6. Was bedeutet Mobilität für Jane?Was bedeutet Mobilität für Jane?
Auf ihrem Flug von Boston nach Los Angeles kann Jane
per Smartphone
Instant Messages
an Kollegen
schicken
mit ihrem Tablet auf
Projektdateien
zugreifen und diese
bearbeiten
per Videokonferenz
mit ihrem Team
an einem
Kundenmeeting
teilnehmen
7. Tools für Mobilität
ermöglichen
produktives Arbeiten
– jederzeit und
überall
In gerade einmal 6 %
aller Unternehmen
arbeiten alle
Mitarbeiter meistens
am gleichen Ort
Quelle: Unify, New Way to Work Index
FAKT
8. 83 % aller mobilen
Mitarbeiter bestätigen,
dass eine nahtlose
Kommunikation über
alle Geräte
hinweg sehr
wichtig ist
KOMMUNICATION
Quelle: Wolfgang Jaegel, 2015
FREDERIC
Techniker
Ein Beispiel:
9. Was bedeutet Kommunikations-
technologie für Frederic?
schnell auf Kunden-
anforderungen
reagieren
Informationen
problemlos nach-
verfolgen und teilen
ohne Zeitverlust oder
Ablenkung zwischen
mehreren
Anwendungen
wechseln
Mithilfe integrierter und kollaborativer
Kommunikationstechnologie kann Frederic
10. Kommunikationstechnologie
auf Basis einer einzigen
Plattform verbessert
Produktivität,
Zusammenarbeit und
Zufriedenheit
43% aller Mitarbeiter
sind mit ihrer aktuellen
fragmentierten
Kommunikations-
technologie
unzufrieden.
Quelle: Unify, New Way to Work Index
FAKT
11. Ein Drittel aller Mitar-
beiter gehört zur
Generation Y*
GENERATION Y.
* Menschen, die zwischen 1981 und 2000
geboren wurden
CAROL
VertriebsmitarbeiterinEin Beispiel:
12. Wie möchte Carol gerne arbeiten?
mit Neukunden und
Kollegen über
verschiedene Apps in
Echtzeit kommunizieren
kannprivate Tools und
Apps für die
Zusammenarbeit
nutzen kann
für die benötigten
Informationen, nicht
ihr E-Mail-Postfach
durchsuchen muss
Carol ist zufrieden und äußerst produktiv, wenn sie
13. Um Mitarbeiter aus der
Generation Y
anzusprechen und zu
halten, ist eine von Social
Media geprägte und auf
Zusammenarbeit
ausgelegte digitale
Arbeitsumgebung
unerlässlich
71% der
Generation Y
nutzen nicht
gerne E-Mails.
Quelle: Unify, New Way to Work Index
FAKT
14. 43 % aller Mitarbeiter
ziehen flexible Arbeits-
modelle einer
Gehalts-
erhöhung von
10 % vor
FLEXIBLE
ARBEITS-
MODELLE
Quelle: Unify, The Flex Work Imperative
MICHAEL
Marketing ManagerEin Beispiel:
15. Was bedeuten flexible
Arbeitsmodelle für Michael?
auf dieselben Tools,
Anwendungen und
Dokumente zu-
greifen wie im Büro
eine ausgeglichene
Work-Life-Balance
genießen, durch die er
mit seinem Job
deutlich zufriedener ist
die Zeit, die er sonst
für den Weg ins Büro
benötigt, auf seine
tatsächliche Arbeit
verwenden
Home Sweet
Home Office
Michael arbeitet drei Tage in der
Woche zu Hause und kann dabei
17. Im Durchschnitt wirft
ein Mensch etwa
150 Mal am Tag
einen Blick auf sein
Smartphone.
UNTER-
BRECHUNGEN
Quelle: Unify, New Way to Work Index
LILI
Buchhalterin
Ein Beispiel:
18. Was bedeuten weniger
Unterbrechungen für Lili?
mit Kollegen und
Kunden in Echtzeit
kommunizieren
problemlos
Dokumente freigeben
und gemeinsam mit
ihrem Team
bearbeiten und so
Korrekturläufe
reduzieren
mehr Arbeit in
kürzerer Zeit
erledigen, weil sie
seltener abgelenkt
wird
Danke einer für On-Demand-
Nutzung optimierten Plattform
kann Lili
WORKVILLE
INTERRUPTION ROAD
19. Weniger
Unterbrechungen
sorgen dafür, dass
Mitarbeiter mehr
Arbeit erledigen
können.
Mitarbeiter ver-
bringen im Durch-
schnitt 28 % ihrer
Zeit mit der
Bearbeitung von
E-Mails
Quelle: Unify, New Way to Work Index
FAKT
21. Sie möchten
mehr erfahren?Leistung zählt
Fünf Unify Kunden mit Wachstumserfolg
Wenn Sie mehr über Unify erfahren möchten und darüber, wie wir Sie dabei
unterstützen, den New Way to Work, umzusetzen, besuchen Sie uns unter
unify.com/de/products-services/smb-meet-unify.aspx
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