Die neue Rolle des CTOs - Industrierat Strategie/Organisation des Dieselkuratoriums

1. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
Die neue Rolle des CTO
Ergebnisse des ERFA am 25. September 2019
Industrierat Strategie  Organisation
Johannes Spannagl/Dr. Dirk Artelt

2. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
- 2 -
ERFA-Team am 25. September 2019 zu Gast bei Wacker Neuson
Teilnehmer: Dirk Artelt (Dr. Wieselhuber & Partner), Markus Baldinger (PÖTTINGER Landtechnik), Markus Beukenberg
(VORON Blu), Uwe Gräff (Harting), Martin Lehner (Wacker Neuson Group/Host), Thomas J. Schöpf (DEHN),
Johannes Spannagl (Dr. Wieselhuber & Partner), Michael Trutzel (Big Dutchman), Frank Wiemer (iwis motorsysteme)

3. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Forschung &
Entwicklung
Innovation
Digitalisierung
Zukunft
Aktuelle Aufgabenschwerpunkte
Handlungsbedarf
- 3 -
Zusammenfassung der Ergebnisse & Ableitung der CTO-Agenda
heute morgen
kein sehr groß
6,8
7,9
7,0
7,6
7,4
8,6
7,6
7,5

4. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
- 4 -
Die neue Rolle des CTO wird durch seine zukünftigen Aufgaben
geprägt
FORSCHUNG &
ENTWICKLUNG
Vom klassischen
Entwicklungsauftrag …
… zum umfassenden F&E-Management
HEUTE MORGEN
INNOVATION
… zum Beherrschen eines ganz-
heitlichen Innovationsmanagements
Vom traditionellen
Innovationsprozess …
DIGITALISIERUNG
Von digitalen
Insellösungen …
… zur digitalen End-to-End-
Vernetzung und smarten Lösungen
Vom Trendscouting …
… zum strategischen
ZukunftsmanagementZUKUNFT

5. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
- 5 -
Die zukünftige Rolle des CTO verändert sich deutlich
Manager &
Problemlöser
Coach &
Moderator
Leader &
Entrepreneur
Vernetzer &
Informations-
lotse
F&E -
Management
Innovations -
Management
Digitalisierung
Strategisches
Zukunfts-
management
1
2
3
4
Tätigkeitsfelder
Rollen
heute +- heute +- heute +- heute +-
Anmerkungen:
▪ Die Rolle des CTO verschiebt sich in allen vier
Tätigkeitsfeldern stark in Richtung Leader & Entrepreneur
und Vernetzer & Innformationslotse
▪ Der CTO fungiert zunehmend als Ratgeber und Kontakter
im Unternehmen
▪ Er muss einen gesamtheitlichen Überblick behalten,
Informationen aus allen Tätigkeitsfeldern sammeln,
verknüpfen und übergeordnete Ziele vorgeben
▪ Der CTO arbeitet weniger operativ mit Methoden, als
vielmehr diese vorzugeben und bei ihrer Umsetzung zu
unterstützen
▪ Besonders in den Tätigkeitsfeldern F&E – Management
und Innovationsmanagement hat der CTO eine beratende
und begleitende Rolle und fördert insbesondere die
interne Kommunikation
▪ Er muss über interne und externe Innovationen
informieren und die Anwendung dieser unterstützen
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X = Mittelwert

6. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
- 6 -
Wie verschieben sich zukünftig die Tätigkeitsfelder und der Einfluss
des CTO innerhalb des C-Levels?
CTO
CEO
CSO
CDO
CHRO
CFO
COO
Anmerkungen:
▪ Die Tätigkeitsfelder verschieben sich vom reinen
Fachexperten hin zu einer das gesamte Board
betrachtende Führungskraft
▪ Der CTO muss sich mehr mit der strategischen
Ausrichtung des Unternehmens und die Szenario-basierte
Anpassung der Produkt- und Technologie-Roadmaps
befassen
▪ Da besonders die Rolle in der Digitalisierung an
Bedeutung zunimmt, gilt es hier die Einführung neuer
Innovationen und Geschäftsmodelle zu unterstützen
heute
heute
C-LevelsCTO Tätigkeitsfelder & Einfluss

7. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
- 7 -
Die zukünftigen Aufgaben und das Selbstverständnis des CTO
Koordinator der
end-to-end-
Prozesse
Botschafter und
Coach für
Digitalisierung
Oberster
Datenmanager
Interkultureller
Moderator
Schnittstellen-
Manager
Trendscout und
-Unterstützer
Treiber von Open
Innovation und
Kooperationen
Investor und
Risikomanager
Digitale Transformation
Innovationsmanagement
F&E-Management
Zukunftsmanagement
„Interner
Vernetzer“
Organisations-
entwickler und
Change Manager
„CDO in
Personalunion“
„Innovator“
CTO

8. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
- 8 -
Weiteres Vorgehen CTO-Herbstforum 2019 in Neuhausen
Koordinator der
end-to-end-
Prozesse
Botschafter und
Coach für
Digitalisierung
Oberster
Datenmanager
Interkultureller
Moderator
Schnittstellen-
Manager
Trendscout und
-Unterstützer
Treiber von
Open Innovation
& Kooperationen
Investor und
Risikomanager
Digitale Transformation
Innovationsmanagement
F&E-Management
Zukunftsmanagement
„Interner
Vernetzer“
Organisations-
entwickler und
Change Manager
„CDO in
Personalunion“
„Innovator“
CTO
Überführung der Ergebnisse &
Empfehlungen der ERFA-Gruppe
in jeweils ein White Paper
„Strategie“ & „Organisation“
WHITE PAPER
INDUSTRIERAT ORGANISATION
▪Ambidextrie als Herausforderung
▪Ansätze zur Weiterentwicklung von
Organisationen
− Agiles Management
− Interdisziplinäre Teams
− Inkubatoren für innovative Themen
▪ Empfehlungen
Partner:
„CTO als
Innovator“
„CTO als interner
Vernetzer“
WHITE PAPER
INDUSTRIERAT STRATEGIE
▪Digitale Transformation
▪Erarbeitung Zielbild
▪Portfolioplanung & Roadmapping
▪Empfehlungen
▪…
▪…
Partner:

9. Unterstützt durch:
INDUSTRIERAT STRATEGIE
ORGANISATION
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Vielen Dank an alle Teilnehmer und unseren Gastgeber