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Wie auch Sie das mit vier Modulen
in 12 Monaten schaffen
Unternehmenswert- Steigerung
Nachhaltig.
„Die Preise um 5 bis 8% in 12
Monaten erhöht“
„Das EBIT um 50% gesteigert
„Den Unternehmenswert um
50% gesteigert“
* Fridrik Bjarnason, Geschäftsführer Eskimos Travel - https://www.eskimos.is/
So sehen Ergebnisse strukturierter Vorbereitung aus
Touristik Firma erzielt mit internationalen
Luxusreisen einen Umsatz von mehr als 5,5 Mio EUR
„Wir haben innerhalb von 12 Monaten die Preise um 8% erhöht*“
„Wir haben das EBIT um mehr als 50% gesteigert*“
• „Wir haben den Unternehmenswert um mehr als 50% gesteigert*“
„Die strukturierte und ergebnisorientierte Umsetzung hat uns begeistert*“
F 02
Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
Vier Module für Ihren maximalen Nutzen!
• Wir haben unser ganzes Praxiswissen und unsere Erfahrungen in vier Module
gebündelt und die sind jetzt öffentlich zugängig
• Wir haben bereits erfolgreich begonnen, 500 Unternehmen in Deutschland
bei Ihrer Vorbereitung ergebnisorientiert zu helfen
• Unser Ziel ist, dass Sie durch eine optimale Vorbereitung den Unternehmenswert
dauerhaft für Sie und Ihren Nachfolger steigern und Sie dadurch einen maximalen
Preis für Ihr Lebenswerk bekommen
F 03
Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
Vier Module für Ihren maximalen Nutzen!
Modul 1
Standortanalyse mit
dem 10 Punkte
Programm für die
erfolgreiche
Vorbereitung des
Verkaufs Ihres
Unternehmens
Modul 2
Potentiale identifizieren
Ertragspotential
Preissteigerung-
Potential
Umsatzpotential
Modul 3
Voraussetzungen für
Wertsteigerungen
schaffen
Die Preise um 5 bis 8%
steigern,
das EBIT und den
Unternehmenswert um
50% steigern
Modul 4
Vorbereitung auf die
Verkaufsverhandlung
Übersetzung des 10
Punkte Programms in
eine digitale Vorlage für
den Käufer
F 04
Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
F 05
Die Ergebnisse aus Modul 1
• Geschäftsmodell Ihres Unternehmens und die betriebswirtschaftliche
Standortbestimmung aus Sicht des potentiellen Käufers erstellt
• Die Ermittlung des heutigen Unternehmenswertes und Ihres Ziel Verkaufspreises
• Ausarbeitung der wichtigsten Punkte aus dem 10 Punkte Programm als „to do“ Liste,
die in Ihrem Unternehmen bis zum Start der Verhandlungen umgesetzt wird
• Aufgaben, konkreten Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen,
Verantwortlichkeiten und Termine mit Ihrem Team festgelegt
Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
F 06
Die Ergebnisse aus Modul 2
• Identifikation der wichtigsten Umsatztreiber und Wertetreiber
(ABC Analyse nach Umsatz, Stückzahl und Marge)
• Identifikation der wichtigsten Wettbewerber Ihres Unternehmens
• Produktportfolio und Serviceportfolio mit dem höchsten Potential (EBIT Hebel)
identifiziert und quantifiziert
Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
F 07
Die Ergebnisse aus Modul 3
• Aufgaben, Herausforderungen, Wünsche & die konkrete Mehrwert
Erwartungshaltung Ihrer Kunden / potentiellen Kunden ermittelt
• Erarbeitung wichtiger und notwendiger Veränderungen
im Produktportfolio , Serviceportfolio und user experience
• Ausarbeitung, Priorisierung und Challenge-Test der perfekten Werteversprechen
• Durch das Product-Market-Fit.Concept die Preise in 12 Monaten um 5 bis 8% erhöht,
das EBIT um 50% gesteigert und den Unternehmenswert um 50% gesteigert
Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
F 08
Die Ergebnisse aus Modul 4
• Die genauen Antworten, Zahlen, Daten & Fakten auf die 10 wichtigsten
Fragenbereiche Ihrer potentiellen Käufer und der Banken
• Ihr persönlicher Pitch, die Struktur und das Vertrauen in den kommenden Prozess
• Sie haben die Gewissheit, alles in Ihrem Unternehmen vorbereitet zu haben, was
wirklich notwendig ist, um mit der M&A Agentur und den Kaufinteressenten in die
Verhandlung gehen zu können
Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
0% Preissteigerung 5% Preissteigerung
Nettoumsatz 6.500.000 EUR 6.825.000 EUR
Effekt Preissteigerung 0 EUR 325.000 EUR
EBIT 455.000 EUR 780.000 EUR
Unternehmenswert (Faktor 6,8) 2.974.000 EUR 5.184.000 EUR
Unternehmenswert (Faktor 8,2) 3.611.000 EUR 6.276.000 EUR
Das ist die Wertsteigerung, die auch für Sie machbar ist - Beispiel -
Wenn andere Unternehmen im Mittelstand das schaffen, dann Sie auch!
F 09
Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
Unser Angebot an Sie
• Sie wollen innerhalb von 12 Monaten strukturiert und mit Freude das
vorbereiten, was Ihr Unternehmen braucht, um von den potentiellen Käufern
und Banken als eine wertvolles Investment gesehen zu werden?
• Dann melden sich für ein erstes Informationsgespräch an
• Wir besprechen dann, vor welchen Herausforderungen Sie mit Ihrem
Unternehmen stehen und wie wir Sie dabei erfolgreich unterstützen können.
Unverbindlich und kostenfrei
F 10
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Unternehmenswertsteigerung

  • 1. Wie auch Sie das mit vier Modulen in 12 Monaten schaffen Unternehmenswert- Steigerung Nachhaltig. „Die Preise um 5 bis 8% in 12 Monaten erhöht“ „Das EBIT um 50% gesteigert „Den Unternehmenswert um 50% gesteigert“
  • 2. * Fridrik Bjarnason, Geschäftsführer Eskimos Travel - https://www.eskimos.is/ So sehen Ergebnisse strukturierter Vorbereitung aus Touristik Firma erzielt mit internationalen Luxusreisen einen Umsatz von mehr als 5,5 Mio EUR „Wir haben innerhalb von 12 Monaten die Preise um 8% erhöht*“ „Wir haben das EBIT um mehr als 50% gesteigert*“ • „Wir haben den Unternehmenswert um mehr als 50% gesteigert*“ „Die strukturierte und ergebnisorientierte Umsetzung hat uns begeistert*“ F 02 Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
  • 3. Vier Module für Ihren maximalen Nutzen! • Wir haben unser ganzes Praxiswissen und unsere Erfahrungen in vier Module gebündelt und die sind jetzt öffentlich zugängig • Wir haben bereits erfolgreich begonnen, 500 Unternehmen in Deutschland bei Ihrer Vorbereitung ergebnisorientiert zu helfen • Unser Ziel ist, dass Sie durch eine optimale Vorbereitung den Unternehmenswert dauerhaft für Sie und Ihren Nachfolger steigern und Sie dadurch einen maximalen Preis für Ihr Lebenswerk bekommen F 03 Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
  • 4. Vier Module für Ihren maximalen Nutzen! Modul 1 Standortanalyse mit dem 10 Punkte Programm für die erfolgreiche Vorbereitung des Verkaufs Ihres Unternehmens Modul 2 Potentiale identifizieren Ertragspotential Preissteigerung- Potential Umsatzpotential Modul 3 Voraussetzungen für Wertsteigerungen schaffen Die Preise um 5 bis 8% steigern, das EBIT und den Unternehmenswert um 50% steigern Modul 4 Vorbereitung auf die Verkaufsverhandlung Übersetzung des 10 Punkte Programms in eine digitale Vorlage für den Käufer F 04 Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
  • 5. F 05 Die Ergebnisse aus Modul 1 • Geschäftsmodell Ihres Unternehmens und die betriebswirtschaftliche Standortbestimmung aus Sicht des potentiellen Käufers erstellt • Die Ermittlung des heutigen Unternehmenswertes und Ihres Ziel Verkaufspreises • Ausarbeitung der wichtigsten Punkte aus dem 10 Punkte Programm als „to do“ Liste, die in Ihrem Unternehmen bis zum Start der Verhandlungen umgesetzt wird • Aufgaben, konkreten Handlungs- und Umsetzungsempfehlungen, Verantwortlichkeiten und Termine mit Ihrem Team festgelegt Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
  • 6. F 06 Die Ergebnisse aus Modul 2 • Identifikation der wichtigsten Umsatztreiber und Wertetreiber (ABC Analyse nach Umsatz, Stückzahl und Marge) • Identifikation der wichtigsten Wettbewerber Ihres Unternehmens • Produktportfolio und Serviceportfolio mit dem höchsten Potential (EBIT Hebel) identifiziert und quantifiziert Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
  • 7. F 07 Die Ergebnisse aus Modul 3 • Aufgaben, Herausforderungen, Wünsche & die konkrete Mehrwert Erwartungshaltung Ihrer Kunden / potentiellen Kunden ermittelt • Erarbeitung wichtiger und notwendiger Veränderungen im Produktportfolio , Serviceportfolio und user experience • Ausarbeitung, Priorisierung und Challenge-Test der perfekten Werteversprechen • Durch das Product-Market-Fit.Concept die Preise in 12 Monaten um 5 bis 8% erhöht, das EBIT um 50% gesteigert und den Unternehmenswert um 50% gesteigert Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
  • 8. F 08 Die Ergebnisse aus Modul 4 • Die genauen Antworten, Zahlen, Daten & Fakten auf die 10 wichtigsten Fragenbereiche Ihrer potentiellen Käufer und der Banken • Ihr persönlicher Pitch, die Struktur und das Vertrauen in den kommenden Prozess • Sie haben die Gewissheit, alles in Ihrem Unternehmen vorbereitet zu haben, was wirklich notwendig ist, um mit der M&A Agentur und den Kaufinteressenten in die Verhandlung gehen zu können Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
  • 9. 0% Preissteigerung 5% Preissteigerung Nettoumsatz 6.500.000 EUR 6.825.000 EUR Effekt Preissteigerung 0 EUR 325.000 EUR EBIT 455.000 EUR 780.000 EUR Unternehmenswert (Faktor 6,8) 2.974.000 EUR 5.184.000 EUR Unternehmenswert (Faktor 8,2) 3.611.000 EUR 6.276.000 EUR Das ist die Wertsteigerung, die auch für Sie machbar ist - Beispiel - Wenn andere Unternehmen im Mittelstand das schaffen, dann Sie auch! F 09 Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com
  • 10. Unser Angebot an Sie • Sie wollen innerhalb von 12 Monaten strukturiert und mit Freude das vorbereiten, was Ihr Unternehmen braucht, um von den potentiellen Käufern und Banken als eine wertvolles Investment gesehen zu werden? • Dann melden sich für ein erstes Informationsgespräch an • Wir besprechen dann, vor welchen Herausforderungen Sie mit Ihrem Unternehmen stehen und wie wir Sie dabei erfolgreich unterstützen können. Unverbindlich und kostenfrei F 10 Kontakt: Tel: +49 151 10 50 20 67 │ Mail: office@klaus-tarrach.com