2. Eine kleine Vorstellungsrunde
Ich bin
• André Claaßen
• Ich berate Firmen und Non-Profit
Organisationen in der Digitalisierung
Meine Themen sind …
• Digitalisierung
• Agile Methoden
• Agile Leadership
Drei Stichworte über mich
• Neugierig, Begeisterungsfähig, Nerd
• https://andreclaassen.de
• Twitter: @IT_Digital-AC
• Facebook:
Digital aus Leidenschaft
claassenandre@gmail.com
3. Was sie in den nächsten 30 Minuten erwartet
Meine 5 Mythen
der Digitalisierung
01
Austausch und
Diskussion zur
Digitalisierung
02
Weitere Impulse
03
4. Mythos 1: Digitalisierung ist
eine Frage der Tools
Der Mythos
• Wir nutzen Cloud, E-Akte oder Prozesstools
wie SCRUM und sind daher Digital.
Worum es wirklich gehen sollte
• Strategisches Denken als Basis.
• Herstellung der organisatorischen Fähigkeiten
zur Digitalisierung
3 Tipps aus der Denkfalle
1. Transparenz herstellen: Wo stehen wir
eigentlich?
2. Eine Vision entwickeln: Wo müssen wir hin?
3. Strategie: Wie kommen wir da hin?
5. Mythos 2: Digitalisierung ist
Sache der IT
Der Mythos
• Das überlassen wir der IT.
• Die haben die höchste Technikkompetenz
Worum es wirklich gehen sollte
• Digitalisierung betrifft die ganze Organisation.
• IT gehört als strategischer Faktor an den Tisch
3 Tipps aus der Denkfalle
• IT muss raus aus dem Back-Office
• Nutzer, Sponsor und IT gehören an einem Tisch
• Nutzen definieren und messen
6. Mythos 3: Digitalisieren
geht nach Blaupause
Der Mythos
• Wir schauen, wie es bei anderen
funktioniert und kopieren das.
Worum es wirklich gehen sollte
• Entwickeln Sie eine eigene Strategie
• Lassen Sie Fehler zu
• Testen Sie Ihre Ideen mit der Zielgruppe
3 Tipps aus der Denkfalle
• Was sind die Probleme in unserer
Organisation?
• Wie können wir kleinteiliger vorgehen?
• Kunden- und Nutzerzentrierung
7. Mythos 4: Digitalisierung
kostet zu viel Geld
Der Mythos
• Digitalisierung lohnt sich für uns nicht
• Digitalisierung ist etwas für die Großen
Worum es wirklich gehen sollte
• Digitalisierung erfolgt über alle Branchen hinweg
• Digitalisierung bewertet man nicht mit der ROI
3 Tipps aus der Denkfalle
• Zeigen Sie Nutzen jenseits der Kennzahlen auf
• Zeigen Sie Sachzwänge auf
• Wecken Sie Emotionen
8. Mythos 5: Digitalisierung
spart Geld und Personal
Der Mythos
• Digitalisierung hebt Effizienzpotentiale sofort!
• Digitalisierung kann ich durch Personaleinsparung legitimieren.
• Ganz anderer Denkansatz: Digitalisierung zerstört Arbeit.
Worum es wirklich gehen sollte
• Digitalisierung verändert Arbeit
• Aber: Anteil an transaktioneller Arbeit sinkt
3 Tipps aus der Denkfalle
• Digitalisierung unterstützt, Menschen entscheiden
• Klar kommunizieren und empathisch sein
• Digitalisierung wirkt langfristig und nicht über Nacht
9. Weitere Denkanstöße zur Digitalisierung
Der Chef hat gesagt,
wir digitalisieren
also habe ich 100%
Management
Support?
1
Künstliche
Intelligenz ist nur
etwas für große
Firmen und/oder
Organisationen?
2
Reicht ein CDO
(Digitalchef) für die
erfolgreiche
Digitalisierung?
3
Ist Veränderung
einer Organisation
ein Produkt, ein
Projekt oder ein
Zustand?
4
11. Bleiben wir in Kontakt
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erfolgreich gestalten“
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Der Mythos
Wir nutzen Cloud, E-Akte oder Prozesstools wie SCRUM und sind daher Digital.
Worum es wirklich gehen sollte
- Strategisches Denken als Basis.
- Herstellung der organisatorischen Fähigkeiten zur Digitalisierung
3 Tipps aus der Denkfalle
- Transparenz herstellen: Wo stehen wir eigentlich?
- Eine Vision entwickeln: Wo müssen wir hin?
- Strategie: Wie kommen wir da hin?