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OKR (Objectives & Key Results) ist eine Management-Methode für das Setzen, Messen und Verknüpfen von Zielen im Unternehmen. OKR geht zurück auf den damaligen Intel-CEO Andrew Grove. In den 1970ern verwendete dieser den Begriff „Objectives and Key Results“ erstmalig in seinem Buch „High Output Management“ und führte die Methode bei Intel ein. Schnell erlangte sie eine gewisse Bekanntheit, bis ihr Google im Jahr 1999 zum Durchbruch verhalf. Noch heute wird OKR als Geheimnis hinter dem beispiellosen Erfolg von Google gesehen. Inspiriert von Google wendeten fortan auch Silicon-Valley-Firmen wie LinkedIn, Zynga und Oracle die Methode mit firmeneigenen Tools an. Inzwischen nutzen immer mehr etablierte KMU und Großkonzerne OKR als ein Mittel für Innovation und digitale Transformation. Richtig eingesetzt unterstützt OKR Unternehmen aller Größen und Branchen darin, bessere Entscheidungen zu treffen, Mitarbeitermotivation zu steigern und ambitionierte Ziele zu erreichen. Perdoo (www.perdoo.com) ist eine einfache, smarte und flexible Goal-Management-Plattform, die es Unternehmen ermöglicht, OKR schnell und erfolgreich zu implementieren.
Die OKR-Methode: Ziele setzen wie im Silicon Valley
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Perdoo
Dies ist der Umweltbericht der Wünsche Group
Wuensche Group Umweltbericht 2020/2021
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TimSchons1
Für die Bewertung von Marken sind Normvorschriften, wie die DIN ISO 10668 relevant. Der Vortrag zeigt, wie eine Markenbewertung idealerweise ablaufen sollte.
Markenbewertung, valide und auf der Basis von Normen
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Konzept_und_Markt
Viele Innovationen – auch geniale – scheitern bei der Einführung am Markt. Im Investitionsgüterbereich liegen die Flop-Raten zwischen 20 und 40 Prozent. Im Konsumgüterbereich liegen sie sogar zwischen 30 und 90 Prozent. Die erfolgreiche Vermarktung von Innovationen ist also die Ausnahme. In meinem Vortrag zeige ich viele Best-Practice-Beispiele und gebe Tipps zur erfolgreichen Vermarktung von Innovationen. Die wichtigste Innovation des Jahres sind für mich selbstfahrende Autos, die ich in Kalifornien ohne Mensch im laufenden Straßenverkehr mit großer Faszination erlebt habe. Die künstliche Intelligenz macht Fahrzeuge fit für die Straße. Es gibt in Kalifornien 52 zugelassene Hersteller, unter anderem Tesla. Google (bzw. die Tochterfirma Waymo) hat mehr als 600 Fahrzeuge im Selbstfahrmodus auf der Straße und testet bereits Roboter-Taxis in China und in den USA. Mehr Infos: https://blog.hilker-consulting.de/marketing-fuer-innovationen-mit-innovationskommunikation
Innovationen erfolgreich vermarkten_Koelner Marketingtag_Dr Claudia Hilker_30...
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Claudia Hilker, Ph.D.
(presentation only available in German) The ordinary Annual General Meeting 2015 of Barry Callebaut AG was held on Wednesday, December 9, 2015, in Zurich-Oerlikon under the chairmanship of Andreas Jacobs, Chairman of the Board of Directors. 1,280 shareholders attended the meeting, together representing 4,605,741 shares equaling 83.91% of the issued share capital.
Annual General Meeting 2015 of Barry Callebaut AG
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Barry Callebaut
Die Innovationen sind mit einem grossen Event eingeführt; die Produkterweiterung mit einer zündenden Marketingkampagne neuen und bestehenden Kunden schmackhaft gemacht. Woher wissen Produktmanager, ob die Produkte jetzt ihre Ziele erreichen? In jeder Phase des Produktlebenszyklus gibt es geeignete Kennzahlen, um den Erfolg zu messen. Anhand dieser Zahlen lassen sich gezielte Massnahmen ableiten.
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Hauptversammlung
1.
Willkommen zur Hauptversammlung
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2.
Tagesordnungspunkte 1 2
3 4 5 6 Strategie Entwicklung Geschäftsergebnisse P5 Ausblick Personal und Organisation Fazit
3.
Tagesordnungspunkt 1 Strategie
4.
Strategie „ Die
Copyfix AG will weltweit führender Anbieter von Kopierern für preis- und umweltbewusste Kunden sein und damit nachhaltig Mehrwert für unsere Aktionäre und Mitarbeiter schaffen.“ Mission Statement
5.
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Produktpolitik Kommunikationspolitik Distributionspolitik Penetrationsstrategie Produktvielfalt Corporate Identity Globaler Kernmarkt
6.
7.
8.
9.
Tagesordnungspunkt 2 Entwicklung
10.
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11.
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12.
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ist König"
13.
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14.
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15.
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Mio. € Produkt 1 Markt 1: 27,7 % Produkt 2 Markt 2: 7,5 % Produkt 1 Markt 2: 32,5 % Produkt 2 Markt 1: 37,9 %
16.
17.
18.
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19.
20.
21.
22.
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26.
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28.
Copyfix Mit Freude
kopieren und mehr Auf Wiedersehen
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