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Rückblick 2011
          Roadmap 2012
          Vertriebspartnertreffen 2011




Dieter Blümel
Berlin, 09. November 2011

mtc - Moving Targets Consulting GmbH
Arndtstr. 34, 10965 Berlin
Tel +49 30 847 44 12 - 21, Fax - 22
http://www.deparom-profil.de
Rückblick DEPAROM®-Recherche-Client
• Patentfamilie
  – Open Patent Service
  – Einfache Darstellung
  – Entspricht Esp@cenet
• Schriftenadministration
  – Papierkorb
  – Speicherplatz freimachen
  – Massenlöschung über Kommandodatei
• Kompatibilität zu 64-bit-Systemen
• Verbesserter Volume-Info-Dialog
Rückblick Profil Produktion
• Neue Ämter:
  – CN - SIPO
• Entfallene Ämter:
  – FR - INPI
• US Daten direkt vom USPTO:
  – US Korrektur Schriften (C1, X6)
• Prior Art für KR
• Erweiterung Storage um 32 TeraByte (brutto)
MTC und die Elektronische Schutzrechtsakte
• Einführung der Elektronischen Schutzrechtsakte (ElSA) im DPMA
• Begleitung, Beratung und Umsetzung der Patentschriften-
  Publikationen aus ElSA durch mtc
• Fehleranalyse und Qualitätssicherung der ElSA Publikationen durch
  mtc
• Entwurf und Umsetzung der DE ST.36 XML Versionen 1.3 und 1.4
  (strukturierte Adressdaten) durch mtc
• Sicherung der Übernahme von DE Bib.Daten in EPA Datenbanken
  nach ElSA Start durch mtc
Datenbestand mtc
                                                  Schriftenbestand: 16.639.088
                  AT      FR
                0,11%   0,31%
          KR                    Download          209.651 aus Downloads,
          2%                      1%              Rest von Quell-CDs & DVDs
                JP               DE
               14%              12%
                                                  18.643 Quell-CDs eingelesen
                                             EP
                                            24%   und indiziert

     US
    33%                               WO
                                      14%
Top 10 Kunden nach Anzahl von Dokumenten
             Bezogene Ämter           Anzahl Dok.
        1    DE, EP, KR, JP, US, WO       101.400
        2    DE, EP, KR, US, WO            62.400
        3    DE, EP, JP, US, WO            46.800
        4    DE, EP, JP, US, WO, CN        20.400
        5    DE, EP, US, WO                18.200
        6    DE, EP, US, WO                18.000
        7    DE, EP, US, WO                15.000
        8    DE, EP, US, WO                14.400
        9    DE, EP, JP, US, WO            13.200
        10   DE, EP, US, WO                13.000
             Gesamt                       322.800
Kundenstatistik: Verträge
                                   Stand 12/10   Stand 10/11

•   Anzahl DEPAROM Kunden                 0         21
•   Anzahl DEPAROM-Profil Kunden         130        133
•   Neukunden                              9        14
•   Kündigungen                            5        11
•   Aufteilung von Profilen                0         2
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Roadmap 2011/2012 Profil Produktion
• Virtualisierung Produktionsserver
  –   Höhere Ausfallsicherheit
  –   Bessere Skalierung
  –   Performance-Verbesserung
  –   Konsolidierung der Hardware bei mtc
  –   Kostenreduktion bei Hardware Ersatzteilen
• Aufbau einer neuen Produktionsarchitektur
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Roadmap 2011/2012 DEPAROM Client
• Version 5.8.1 - Q4/2011:
  – Datei Anhänge zu DEPAROM Dokumenten
  – Migration auf neue Visual-Studio Version
• Version 5.8.2 - Q2/2012 (geplant):
  – Refactoring Trefferliste
  – Installer
Ab 1. Juni 2011: DEPAROM®
•   Produkte
    – ACT: Alle Offenlegungen, Erteilungen,
      Korrekturen
    – U: Alle Gebrauchsmuster
    – Kompakt: Alle Schriften, auch DDR

•   Formate
    – Für alle Produkte:
       • Bibliographie inkl. Abstrakt &
          Zitate
    – Für ACT, U:
       • XML
       • Recherchierbarer Volltext
       • Faksimile / PDF
DEPAROM - Onlinedaten
 DEPAROM Webshop        DEPAROM-Profil
                           Download
Digitalisierung
• Abholservice
• Vorbereitung der
  Papierdokumente
• Massendigitalisierung
• Bis zu 8.000 Seiten / Stunde
• Qualität > 99,95%
Digitalisierung – Fakten
• Basis: Erfahrung als langjähriger Dienstleister für DPMA, EPA und
  Bundesdruckerei im Rahmen der Patentschriften-Publikation
• Juli-Oktober 2011:
  –   Bisher bearbeitete Anzahl an Firmen: 51
  –   Akquirierte Projekte: 11
  –   Aktuelle Projekte: 4
  –   Geplante Projekte: 3
Digitalisierung – aktuelle Projektbeispiele (1)
• Nr. 1: Umfangreiche Papier-Patentarchive, inkl. Indizierung von
  Eingangsstempeln und Vermerken
• Nr. 2: Hunderte Aktenordner mit bis zu 1.400 Seiten zur Recherche
  sowie gesetzlichen Langzeitarchivierung >30 Jahre
• Nr. 3: Tausende transparente, technische Zeichnungen in
  unterschiedlichen Formaten zur vektorbasierten Weiterverarbeitung in
  CAD-Software
• Nr. 4: ca. 40.000 Messwertprotokolle meteorologischer Daten inkl.
  digitaler Extraktion aller Messwerte
Digitalisierung – Projektbeispiele (2)
• Nr. 5: Konzern mit 22.000 Paten-Papier-Akten zur Integration in
  vorhandenes Patentverwaltungssystem
• Nr. 6: Konzern mit 15.000 nichtveröffentlichten Patentakten zur
  Integration in den Technologie-Pool
• Nr. 7: Behörde mit 25 Mio. Formularen (technische
  Projektpartnerschaft BDr)
Digitalisierung – Herausforderungen
• Transport der gebündelten MTC-Kompetenz – Patent–
  Digitalisierungs- und Software Know-How zu den Kunden
• langwieriger, komplexer Vertrieb durch individuelle Projektbedingungen
• spezifische Anpassungen trotz standardisiertem Prozess oft nötig
• Sichtung der Vorlagen optimal für ANG-Erstellung  mitunter nicht
  möglich
• unternehmensinterne Barrieren und Gewohnheiten nur langsam lösbar
• Aufklärungsarbeit dem verbreiteten Irrglauben - qualitative und
  kostengünstige Eigenumsetzung lösen das Problem eben nicht
  dauerhaft
IT-Services
•   Requirements Engineering   • Intensive Partnerschaften
•   Application Development      – Deutsches Patent- und
•   Application Management          Markenamt
•   Cloud Computing Services     – Bundesdruckerei
•   Legacy System Support        – Europäisches Patentamt

                               • Referenzkunden u.a.
                                 – Bayer AG
                                 – Schindler AG
                                 – ZF Friedrichshafen AG
                                 – Pfeifer Seil- und Hebetechnik
IT-Services – Fakten
• Basis: langjährige Partnerschaft mit der Bayer Business Service GmbH
  als IT-Dienstleister
• Juli bis Oktober 2011
  – Bearbeitete Firmen: 45
  – Akquirierte Projekte: 8
  – Projekte in Bearbeitung: 4
IT-Services – Projektbeispiele (1)
• Prozessoptimierung: Eingangspost in Patentabteilung bearbeiten
• Problem: Riesiges Eingangspostvolumen
• Unsere Dienstleistung:
  – Anforderungsanalyse
  – Unabhängige Beratung
  – Unterstützung der Projektleitung bei der Koordinierung der involvierten
    Parteien
  – Gfl. Mediator zwischen handelnden internen Abteilungen
IT-Services – Projektbeispiele (2)
• Relaunch einer Info-Website
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• Unsere Dienstleistung:
  –   Anforderungsanalyse
  –   Technische Spezifikation
  –   Implementierung
  –   Datenmigration
IT-Services – Projektbeispiele (3)
• Integration von DEPAROM und Unternehmensdatenbank
• Problem: Wissensdatenbank getrennt von Patentinformationen
• Unsere Dienstleistung:
  – Anforderungsanalyse
  – Technische Spezifikation
  – Implementierung
IT-Services – Projektbeispiele (4)
• Maßgeschneiderte Patentverwaltung
• Problem: Verwaltung mit Excel-Tabelle ist unhandlich
• Anforderungen:
  – Einfache Bedienung
  – Mac OS X
  – Datenmigration
IT-Services – Herausforderungen
• Consulting als klares Produkt vermitteln
• Den richtigen Zeitpunkt „erwischen“:
  –   Ausreichend Budget vorhanden
  –   Zuwenig Arbeitskraft zur Bewältigung der Anforderung
  –   Ein dringendes, nicht weiter aufschiebbares Problem vorhanden
  –   Workflow nicht stabil bzw. belastbar
• Jahrelang aufgebaute Kompetenzen zu Bestandskunden und neuen
  Interessenten transportieren
• Beziehungen aufbauen, präsent bleiben
• Berlin als Wirtschaftsgebiet erschließen
Consultingprojekt Schindler AG
• Projektanforderung: Restrukturierung der Patentverwaltungssoftware
• Projektinhalte:
  –   Anforderungsanalyse
  –   Erstellung der Spezifikation
  –   Beratung der internen IT-Abteilung der Schindler AG bei der Umsetzung
  –   Vermittlung zwischen den Schindler-Abteilungen: IT- / Patentabteilung
  –   Schulung des internationalen Personals
Herzlichen Dank
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  • 3. Rückblick Profil Produktion • Neue Ämter: – CN - SIPO • Entfallene Ämter: – FR - INPI • US Daten direkt vom USPTO: – US Korrektur Schriften (C1, X6) • Prior Art für KR • Erweiterung Storage um 32 TeraByte (brutto)
  • 4. MTC und die Elektronische Schutzrechtsakte • Einführung der Elektronischen Schutzrechtsakte (ElSA) im DPMA • Begleitung, Beratung und Umsetzung der Patentschriften- Publikationen aus ElSA durch mtc • Fehleranalyse und Qualitätssicherung der ElSA Publikationen durch mtc • Entwurf und Umsetzung der DE ST.36 XML Versionen 1.3 und 1.4 (strukturierte Adressdaten) durch mtc • Sicherung der Übernahme von DE Bib.Daten in EPA Datenbanken nach ElSA Start durch mtc
  • 5. Datenbestand mtc Schriftenbestand: 16.639.088 AT FR 0,11% 0,31% KR Download 209.651 aus Downloads, 2% 1% Rest von Quell-CDs & DVDs JP DE 14% 12% 18.643 Quell-CDs eingelesen EP 24% und indiziert US 33% WO 14%
  • 6. Top 10 Kunden nach Anzahl von Dokumenten Bezogene Ämter Anzahl Dok. 1 DE, EP, KR, JP, US, WO 101.400 2 DE, EP, KR, US, WO 62.400 3 DE, EP, JP, US, WO 46.800 4 DE, EP, JP, US, WO, CN 20.400 5 DE, EP, US, WO 18.200 6 DE, EP, US, WO 18.000 7 DE, EP, US, WO 15.000 8 DE, EP, US, WO 14.400 9 DE, EP, JP, US, WO 13.200 10 DE, EP, US, WO 13.000 Gesamt 322.800
  • 7. Kundenstatistik: Verträge Stand 12/10 Stand 10/11 • Anzahl DEPAROM Kunden 0 21 • Anzahl DEPAROM-Profil Kunden 130 133 • Neukunden 9 14 • Kündigungen 5 11 • Aufteilung von Profilen 0 2 • Angekündigte neue Profile 3 3 • Zusatzaufträge (Backlogs) 4 3 • Anzahl Kunden CN-Schriften 0 9
  • 8. Roadmap 2011/2012 Profil Produktion • Virtualisierung Produktionsserver – Höhere Ausfallsicherheit – Bessere Skalierung – Performance-Verbesserung – Konsolidierung der Hardware bei mtc – Kostenreduktion bei Hardware Ersatzteilen • Aufbau einer neuen Produktionsarchitektur – Zukunftsorientierte Technologie
  • 9. Roadmap 2011/2012 DEPAROM Client • Version 5.8.1 - Q4/2011: – Datei Anhänge zu DEPAROM Dokumenten – Migration auf neue Visual-Studio Version • Version 5.8.2 - Q2/2012 (geplant): – Refactoring Trefferliste – Installer
  • 10. Ab 1. Juni 2011: DEPAROM® • Produkte – ACT: Alle Offenlegungen, Erteilungen, Korrekturen – U: Alle Gebrauchsmuster – Kompakt: Alle Schriften, auch DDR • Formate – Für alle Produkte: • Bibliographie inkl. Abstrakt & Zitate – Für ACT, U: • XML • Recherchierbarer Volltext • Faksimile / PDF
  • 11. DEPAROM - Onlinedaten DEPAROM Webshop DEPAROM-Profil Download
  • 12. Digitalisierung • Abholservice • Vorbereitung der Papierdokumente • Massendigitalisierung • Bis zu 8.000 Seiten / Stunde • Qualität > 99,95%
  • 13. Digitalisierung – Fakten • Basis: Erfahrung als langjähriger Dienstleister für DPMA, EPA und Bundesdruckerei im Rahmen der Patentschriften-Publikation • Juli-Oktober 2011: – Bisher bearbeitete Anzahl an Firmen: 51 – Akquirierte Projekte: 11 – Aktuelle Projekte: 4 – Geplante Projekte: 3
  • 14. Digitalisierung – aktuelle Projektbeispiele (1) • Nr. 1: Umfangreiche Papier-Patentarchive, inkl. Indizierung von Eingangsstempeln und Vermerken • Nr. 2: Hunderte Aktenordner mit bis zu 1.400 Seiten zur Recherche sowie gesetzlichen Langzeitarchivierung >30 Jahre • Nr. 3: Tausende transparente, technische Zeichnungen in unterschiedlichen Formaten zur vektorbasierten Weiterverarbeitung in CAD-Software • Nr. 4: ca. 40.000 Messwertprotokolle meteorologischer Daten inkl. digitaler Extraktion aller Messwerte
  • 15. Digitalisierung – Projektbeispiele (2) • Nr. 5: Konzern mit 22.000 Paten-Papier-Akten zur Integration in vorhandenes Patentverwaltungssystem • Nr. 6: Konzern mit 15.000 nichtveröffentlichten Patentakten zur Integration in den Technologie-Pool • Nr. 7: Behörde mit 25 Mio. Formularen (technische Projektpartnerschaft BDr)
  • 16. Digitalisierung – Herausforderungen • Transport der gebündelten MTC-Kompetenz – Patent– Digitalisierungs- und Software Know-How zu den Kunden • langwieriger, komplexer Vertrieb durch individuelle Projektbedingungen • spezifische Anpassungen trotz standardisiertem Prozess oft nötig • Sichtung der Vorlagen optimal für ANG-Erstellung  mitunter nicht möglich • unternehmensinterne Barrieren und Gewohnheiten nur langsam lösbar • Aufklärungsarbeit dem verbreiteten Irrglauben - qualitative und kostengünstige Eigenumsetzung lösen das Problem eben nicht dauerhaft
  • 17. IT-Services • Requirements Engineering • Intensive Partnerschaften • Application Development – Deutsches Patent- und • Application Management Markenamt • Cloud Computing Services – Bundesdruckerei • Legacy System Support – Europäisches Patentamt • Referenzkunden u.a. – Bayer AG – Schindler AG – ZF Friedrichshafen AG – Pfeifer Seil- und Hebetechnik
  • 18. IT-Services – Fakten • Basis: langjährige Partnerschaft mit der Bayer Business Service GmbH als IT-Dienstleister • Juli bis Oktober 2011 – Bearbeitete Firmen: 45 – Akquirierte Projekte: 8 – Projekte in Bearbeitung: 4
  • 19. IT-Services – Projektbeispiele (1) • Prozessoptimierung: Eingangspost in Patentabteilung bearbeiten • Problem: Riesiges Eingangspostvolumen • Unsere Dienstleistung: – Anforderungsanalyse – Unabhängige Beratung – Unterstützung der Projektleitung bei der Koordinierung der involvierten Parteien – Gfl. Mediator zwischen handelnden internen Abteilungen
  • 20. IT-Services – Projektbeispiele (2) • Relaunch einer Info-Website • Problem: Statische Webseite mit hohem Wartungsaufwand • Unsere Dienstleistung: – Anforderungsanalyse – Technische Spezifikation – Implementierung – Datenmigration
  • 21. IT-Services – Projektbeispiele (3) • Integration von DEPAROM und Unternehmensdatenbank • Problem: Wissensdatenbank getrennt von Patentinformationen • Unsere Dienstleistung: – Anforderungsanalyse – Technische Spezifikation – Implementierung
  • 22. IT-Services – Projektbeispiele (4) • Maßgeschneiderte Patentverwaltung • Problem: Verwaltung mit Excel-Tabelle ist unhandlich • Anforderungen: – Einfache Bedienung – Mac OS X – Datenmigration
  • 23. IT-Services – Herausforderungen • Consulting als klares Produkt vermitteln • Den richtigen Zeitpunkt „erwischen“: – Ausreichend Budget vorhanden – Zuwenig Arbeitskraft zur Bewältigung der Anforderung – Ein dringendes, nicht weiter aufschiebbares Problem vorhanden – Workflow nicht stabil bzw. belastbar • Jahrelang aufgebaute Kompetenzen zu Bestandskunden und neuen Interessenten transportieren • Beziehungen aufbauen, präsent bleiben • Berlin als Wirtschaftsgebiet erschließen
  • 24. Consultingprojekt Schindler AG • Projektanforderung: Restrukturierung der Patentverwaltungssoftware • Projektinhalte: – Anforderungsanalyse – Erstellung der Spezifikation – Beratung der internen IT-Abteilung der Schindler AG bei der Umsetzung – Vermittlung zwischen den Schindler-Abteilungen: IT- / Patentabteilung – Schulung des internationalen Personals