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Daimler Trucks eröffnet Prozesslernfabrik für
Energieeffizienz im Werk Mannheim

• Prozesslernfabrik ist Schulungseinrichtung des Operational
  Management Counsel Departments (OMCD) –
  Dachorganisation für Lean Management bei Daimler
• Steigerung der Energieeffizienz in der Produktion ist ein
  wesentlicher Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie der
  Daimler AG
• OMCD-Leiter Kevin Bangston: „Nachhaltige Produkte stellen
  einen wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktor dar. Dazu
  gehört auch, dass wir diese möglichst energieeffizient
  herstellen. Kenntnisse dazu vermitteln wir in der neuen
  Prozesslernfabrik.“

Mannheim – Gestern, am 5. Dezember, eröffnete Daimler Trucks die
Türen für die Prozesslernfabrik für Energieeffizienz im Mercedes-
Benz Werk Mannheim. Die Prozesslernfabrik ist eine
Schulungseinrichtung des Operational Management Counsel
Department (kurz: OMCD) – der Dachorganisation für Lean
Management bei Daimler.




Daimler Communications, 70546 Stuttgart/Germany
Zur feierlichen Eröffnung waren Führungskräfte von Daimler Trucks    Seite 2
sowie Gäste aus Politik und Wirtschaft aus dem Raum Mannheim
geladen. Nach kurzen Ansprachen von Dr. Christoph Siegel,
Standortverantwortlicher Werk Mannheim, Kevin Bangston, Leiter
OMCD, und Jutta Lischke, im OMCD zuständig für Lean Management
Qualifikation, gab es einen Rundgang durch die neue
Trainingseinrichtung.

Seit Dezember 2008 werden in der Prozesslernfabrik Führungskräfte
und Mitarbeiter von Daimler Trucks und Daimler Buses sowie deren
Lieferanten im Bereich Lean Management geschult. 2009 ergänzte
das OMCD das Trainingsangebot in der Prozesslernfabrik um ein
Modul zur Prozessoptimierung in administrativen Bereichen, nach
demselben, aktiven Trainingsansatz. Ab 2012 bietet das OMCD jetzt
als drittes Angebot die Prozesslernfabrik für Energieeffizienz an.
Insgesamt wurden bis heute über 2.600 Führungskräfte und
Mitarbeiter in der Prozesslernfabrik geschult.

Kevin Bangston, Leiter des OMCD, der Lean Management
Organisation von Daimler Trucks, sagte in seiner Ansprache:
„Nachhaltige Produkte stellen einen wichtigen wirtschaftlichen
Erfolgsfaktor dar. Dazu gehört auch, dass wir diese möglichst
energieeffizient herstellen. Kenntnisse dazu vermitteln wir in der
neuen Prozesslernfabrik.“ An den einzelnen Standorten von Daimler
Trucks laufen bereits zahlreiche Projekte zur Erhöhung der
Energieeffizienz– mit großem Erfolg. „Neben der Optimierung des
Energieeinsatzes und der technologischen Verbesserung unserer
Anlagen ist die Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitern
ein Kernbaustein unserer Maßnahmen auf dem Weg zum
nachhaltigen und energieeffizienten Unternehmen. Diesem Bedarf
möchte das OMCD gerecht werden“, so Kevin Bangston weiter.

Dr. Christoph Siegel, Standortverantwortlicher des Werkes
Mannheim, sagte: „Im Mercedes-Benz Werk Mannheim verantworten
wir mit unserer Gießerei einen Bereich mit hohem Grundverbrauch.
Umso wichtiger ist es, dass wir unsere Energieressourcen effizient
einsetzen. Die Voraussetzungen dazu bietet jetzt die

Daimler Communications, 70546 Stuttgart/Germany
Prozesslernfabrik für Energieeffizienz. Seit 2008 beweist sich die                                Seite 3
OMCD Prozesslernfabrik als hervorragendes Qualifizierungsmodell –
ihre Erweiterung um das Thema Energieeffizienz ist eine richtige und
wichtige Entwicklung – und gleichzeitig eine Bereicherung für unser
Unternehmen und den Standort Mannheim als zentralen
Wirtschaftsmotor der Region.“

Eine Besonderheit der Prozesslernfabrik ist der interaktive
Trainingsansatz. „Unsere Teilnehmer erlernen Lean Management
Methoden und Grundlagen durch eigenes Handeln. Sie trainieren in
einer realen Produktions- oder Büroumgebung und erfahren den
Nutzen von stabilen Prozessen und deren Verbesserung durch
dieses aktive Konzept unmittelbar“, sagte Jutta Lischke, bei OMCD
zuständig für Lean Management Qualifizierung. Die Teilnehmer
durchlaufen in verteilten Rollen wie Produktionsleiter, Logistiker
oder Produktionsmitarbeiter einen Montageprozess mit klaren
Zielvorgaben und analysieren diesen anschließend gemeinsam. In
mehreren Durchläufen optimieren die Teilnehmer mit Unterstützung
der Trainer den Prozess dann mittels verschiedener Lean
Management Methoden.

Drei verschiedene Schulungsangebote stehen in der
Prozesslernfabrik für Energieeffizienz künftig zur Wahl – von einer
Sensibilisierung über ein Grundlagen- bis hin zu einem
Vertiefungstraining. Mehr als 100 Schulungstage sind für 2012
insgesamt geplant.




Weitere Informationen von Daimler sind im Internet verfügbar:
www.media.daimler.com und www.daimler.com

Über Daimler


Die Firmengründer Gottlieb Daimler und Carl Benz haben mit der Erfindung des Automobils im Jahr
1886 Geschichte geschrieben. 125 Jahre später, im Jubiläumsjahr 2011, ist die Daimler AG eines
der erfolgreichsten Automobilunternehmen der Welt. Mit den Geschäftsfeldern Mercedes-Benz
Cars, Daimler Trucks, Mercedes-Benz Vans, Daimler Buses und Daimler Financial Services gehört
der Fahrzeughersteller zu den größten Anbietern von Premium-Pkw und ist der größte weltweit
aufgestellte Nutzfahrzeug-Hersteller. Daimler Financial Services bietet ein umfassendes

Daimler Communications, 70546 Stuttgart/Germany
Finanzdienstleistungsangebot mit Finanzierung, Leasing, Versicherungen und Flottenmanagement.        Seite 4
Als Pionier des Automobilbaus gestaltet Daimler auch heute die Zukunft der Mobilität: Das
Unternehmen setzt dabei auf innovative und grüne Technologien sowie auf sichere und
hochwertige Fahrzeuge, die ihre Kunden faszinieren und begeistern. Daimler investiert bei der
Entwicklung alternativer Antriebe als einziger Automobilhersteller sowohl in den Hybrid-, als auch
in den Elektromotor und in die Brennstoffzelle mit dem Ziel, langfristig das emissionsfreie Fahren
zu ermöglichen. Denn Daimler betrachtet es als Anspruch und Verpflichtung, seiner Verantwortung
für Gesellschaft und Umwelt gerecht zu werden. Daimler vertreibt seine Fahrzeuge und
Dienstleistungen in nahezu allen Ländern der Welt und hat Produktionsstätten auf fünf
Kontinenten. Zum heutigen Markenportfolio zählen neben Mercedes-Benz, der wertvollsten
Automobilmarke der Welt, die Marken smart, Maybach, Freightliner, Western Star, BharatBenz,
Fuso, Setra, Orion und Thomas Built Buses. Das Unternehmen ist an den Börsen Frankfurt und
Stuttgart notiert (Börsenkürzel DAI). Im Jahr 2010 setzte der Konzern mit mehr als 260.000
Mitarbeitern 1,9 Mio. Fahrzeuge ab. Der Umsatz lag bei 97,8 Mrd. €, das EBIT betrug 7,3 Mrd. €.




Daimler Communications, 70546 Stuttgart/Germany

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  • 1. Ansprechpartner: Telefon: Presse-Information Julia Löffler 0711-17-41552 Datum: 6. Dezember 2011 Daimler Trucks eröffnet Prozesslernfabrik für Energieeffizienz im Werk Mannheim • Prozesslernfabrik ist Schulungseinrichtung des Operational Management Counsel Departments (OMCD) – Dachorganisation für Lean Management bei Daimler • Steigerung der Energieeffizienz in der Produktion ist ein wesentlicher Bestandteil der Nachhaltigkeitsstrategie der Daimler AG • OMCD-Leiter Kevin Bangston: „Nachhaltige Produkte stellen einen wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktor dar. Dazu gehört auch, dass wir diese möglichst energieeffizient herstellen. Kenntnisse dazu vermitteln wir in der neuen Prozesslernfabrik.“ Mannheim – Gestern, am 5. Dezember, eröffnete Daimler Trucks die Türen für die Prozesslernfabrik für Energieeffizienz im Mercedes- Benz Werk Mannheim. Die Prozesslernfabrik ist eine Schulungseinrichtung des Operational Management Counsel Department (kurz: OMCD) – der Dachorganisation für Lean Management bei Daimler. Daimler Communications, 70546 Stuttgart/Germany
  • 2. Zur feierlichen Eröffnung waren Führungskräfte von Daimler Trucks Seite 2 sowie Gäste aus Politik und Wirtschaft aus dem Raum Mannheim geladen. Nach kurzen Ansprachen von Dr. Christoph Siegel, Standortverantwortlicher Werk Mannheim, Kevin Bangston, Leiter OMCD, und Jutta Lischke, im OMCD zuständig für Lean Management Qualifikation, gab es einen Rundgang durch die neue Trainingseinrichtung. Seit Dezember 2008 werden in der Prozesslernfabrik Führungskräfte und Mitarbeiter von Daimler Trucks und Daimler Buses sowie deren Lieferanten im Bereich Lean Management geschult. 2009 ergänzte das OMCD das Trainingsangebot in der Prozesslernfabrik um ein Modul zur Prozessoptimierung in administrativen Bereichen, nach demselben, aktiven Trainingsansatz. Ab 2012 bietet das OMCD jetzt als drittes Angebot die Prozesslernfabrik für Energieeffizienz an. Insgesamt wurden bis heute über 2.600 Führungskräfte und Mitarbeiter in der Prozesslernfabrik geschult. Kevin Bangston, Leiter des OMCD, der Lean Management Organisation von Daimler Trucks, sagte in seiner Ansprache: „Nachhaltige Produkte stellen einen wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktor dar. Dazu gehört auch, dass wir diese möglichst energieeffizient herstellen. Kenntnisse dazu vermitteln wir in der neuen Prozesslernfabrik.“ An den einzelnen Standorten von Daimler Trucks laufen bereits zahlreiche Projekte zur Erhöhung der Energieeffizienz– mit großem Erfolg. „Neben der Optimierung des Energieeinsatzes und der technologischen Verbesserung unserer Anlagen ist die Qualifikation von Führungskräften und Mitarbeitern ein Kernbaustein unserer Maßnahmen auf dem Weg zum nachhaltigen und energieeffizienten Unternehmen. Diesem Bedarf möchte das OMCD gerecht werden“, so Kevin Bangston weiter. Dr. Christoph Siegel, Standortverantwortlicher des Werkes Mannheim, sagte: „Im Mercedes-Benz Werk Mannheim verantworten wir mit unserer Gießerei einen Bereich mit hohem Grundverbrauch. Umso wichtiger ist es, dass wir unsere Energieressourcen effizient einsetzen. Die Voraussetzungen dazu bietet jetzt die Daimler Communications, 70546 Stuttgart/Germany
  • 3. Prozesslernfabrik für Energieeffizienz. Seit 2008 beweist sich die Seite 3 OMCD Prozesslernfabrik als hervorragendes Qualifizierungsmodell – ihre Erweiterung um das Thema Energieeffizienz ist eine richtige und wichtige Entwicklung – und gleichzeitig eine Bereicherung für unser Unternehmen und den Standort Mannheim als zentralen Wirtschaftsmotor der Region.“ Eine Besonderheit der Prozesslernfabrik ist der interaktive Trainingsansatz. „Unsere Teilnehmer erlernen Lean Management Methoden und Grundlagen durch eigenes Handeln. Sie trainieren in einer realen Produktions- oder Büroumgebung und erfahren den Nutzen von stabilen Prozessen und deren Verbesserung durch dieses aktive Konzept unmittelbar“, sagte Jutta Lischke, bei OMCD zuständig für Lean Management Qualifizierung. Die Teilnehmer durchlaufen in verteilten Rollen wie Produktionsleiter, Logistiker oder Produktionsmitarbeiter einen Montageprozess mit klaren Zielvorgaben und analysieren diesen anschließend gemeinsam. In mehreren Durchläufen optimieren die Teilnehmer mit Unterstützung der Trainer den Prozess dann mittels verschiedener Lean Management Methoden. Drei verschiedene Schulungsangebote stehen in der Prozesslernfabrik für Energieeffizienz künftig zur Wahl – von einer Sensibilisierung über ein Grundlagen- bis hin zu einem Vertiefungstraining. Mehr als 100 Schulungstage sind für 2012 insgesamt geplant. Weitere Informationen von Daimler sind im Internet verfügbar: www.media.daimler.com und www.daimler.com Über Daimler Die Firmengründer Gottlieb Daimler und Carl Benz haben mit der Erfindung des Automobils im Jahr 1886 Geschichte geschrieben. 125 Jahre später, im Jubiläumsjahr 2011, ist die Daimler AG eines der erfolgreichsten Automobilunternehmen der Welt. Mit den Geschäftsfeldern Mercedes-Benz Cars, Daimler Trucks, Mercedes-Benz Vans, Daimler Buses und Daimler Financial Services gehört der Fahrzeughersteller zu den größten Anbietern von Premium-Pkw und ist der größte weltweit aufgestellte Nutzfahrzeug-Hersteller. Daimler Financial Services bietet ein umfassendes Daimler Communications, 70546 Stuttgart/Germany
  • 4. Finanzdienstleistungsangebot mit Finanzierung, Leasing, Versicherungen und Flottenmanagement. Seite 4 Als Pionier des Automobilbaus gestaltet Daimler auch heute die Zukunft der Mobilität: Das Unternehmen setzt dabei auf innovative und grüne Technologien sowie auf sichere und hochwertige Fahrzeuge, die ihre Kunden faszinieren und begeistern. Daimler investiert bei der Entwicklung alternativer Antriebe als einziger Automobilhersteller sowohl in den Hybrid-, als auch in den Elektromotor und in die Brennstoffzelle mit dem Ziel, langfristig das emissionsfreie Fahren zu ermöglichen. Denn Daimler betrachtet es als Anspruch und Verpflichtung, seiner Verantwortung für Gesellschaft und Umwelt gerecht zu werden. Daimler vertreibt seine Fahrzeuge und Dienstleistungen in nahezu allen Ländern der Welt und hat Produktionsstätten auf fünf Kontinenten. Zum heutigen Markenportfolio zählen neben Mercedes-Benz, der wertvollsten Automobilmarke der Welt, die Marken smart, Maybach, Freightliner, Western Star, BharatBenz, Fuso, Setra, Orion und Thomas Built Buses. Das Unternehmen ist an den Börsen Frankfurt und Stuttgart notiert (Börsenkürzel DAI). Im Jahr 2010 setzte der Konzern mit mehr als 260.000 Mitarbeitern 1,9 Mio. Fahrzeuge ab. Der Umsatz lag bei 97,8 Mrd. €, das EBIT betrug 7,3 Mrd. €. Daimler Communications, 70546 Stuttgart/Germany