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Virtual Dimension Center Fellbach
Kompetenzzentrum Virtuelle Realität
und Kooperativ...
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PM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im Sondermaschinenbau

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Das Virtual Dimension Center (VDC) Fellbach hat Anwendungsmöglichkeiten und Nutzenpotenziale des Einsatzes Virtueller Techniken in der Branche Sondermaschinenbau erarbeitet und in einem Whitepaper zusammengestellt.

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PM VDC veröffentlicht Whitepaper Virtuelle Techniken im Sondermaschinenbau

  1. 1. MITTEILUNG • INFORMATION • COMMUNIQUÉ Virtual Dimension Center Fellbach Kompetenzzentrum Virtuelle Realität und Kooperatives Engineering w.V. Vorstand: OB C. Palm (1. Vors.) www.vdc-fellbach.de Auberlenstraße 13 70736 Fellbach Tel +49 (0) 711 585309-0 Fax +49 (0) 711 585309-19 info@vdc-fellbach.de Kreissparkasse Waiblingen BLZ: 602 500 10 Kto.: 200 99 44 UST-ID: DE229031320 Abbildung: Virtuelle Bauraumanalyse für OPTIMA [Quelle: ESI Group] VDC erstellt Whitepaper zu Virtuellen Techniken im Sondermaschinenbau Fellbach, 25.06.2015 – Das Virtual Dimension Center (VDC) Fellbach hat Anwendungsmög- lichkeiten und Nutzenpotenziale des Einsatzes Virtueller Techniken in der Branche Sonder- maschinenbau erarbeitet und in einem Whitepaper zusammengestellt. Gerade in komplexen Projekten und bei drohenden hohen Fehlerfolgekosten tragen Virtuelle Techniken zu Pla- nungssicherheit und Fehlervermeidung bei. Der Sondermaschinenbau als technisches Geschäftsfeld hat die Realisierung technischer Anlagen zum Ziel. Dabei umfasst er die verschiedensten technischen Disziplinen wie Verfahrenstechnik, Energietech- nik, Versorgungstechnik, Produktionstechnik, Maschinenbau und Elektrotechnik. Das Auseinanderfal- len von Kostenfestlegung und Kostenentstehung in der Anlagenkonzeption und -planung ist hier eine besondere Herausforderung, da Projektdauern und Projektkomplexität außerordentlich hoch sein kön- nen. Unterschiedliche Lebenszyklen von Produkt und Sondermaschine erfordern die Wandlungsfähigkeit der Produkti- onsmittel und eine hochintegrative Pla- nung. Virtual-Reality-(VR)-Werkzeuge können hier entlang der gesamten Pro- zesskette von Konzeption, Planung, Rea- lisierung und Betrieb einen wertvollen Beitrag leisten. Unternehmen im Sondermaschinenbau müssen den Spagat leisten, einerseits kundenindividuelle Lösungen anbieten zu können, gleichzeitig aber aus Rationali- sierungsgründen die Varianz im Auge zu behalten. Ein Mittel zum Zweck ist der Aufbau einer modula- ren Produktstruktur, die beispielsweise auf einem einheitlichen Maschinenbett basiert. Eine enorme Komplexität ist allerdings gerade dann zu beherrschen, wenn es gilt, spezifische Aufbauten im Zu- sammenspiel mit Elektronik und Software in Einklang zu bringen. Gerade bei Unternehmen, die projektbezogen arbeiten (wie beispielsweise im Anlagenbau, Sonderma- schinenbau oder Schiffbau), besteht die Herausforderung darin, auch sehr komplexe Projekte mit mi- nimalen Fehlern zu planen und auszuführen. Aufgrund des Unikat-Charakters eines jeden Produkts ergibt sich ein hoher Testbedarf aus der Tatsache, dass es sich jeweils um eine Neuentwicklung han- delt – der Prototyp entspricht weitestgehend dem Produkt. Bei der Fertigung nach „Stückzahl 1“ steigt daher die Notwendigkeit, umfangreiches Virtuelles Prototyping durchzuführen, um böse Überraschun- gen bei der Inbetriebnahme und Wartung zu vermeiden.
  2. 2. MITTEILUNG • INFORMATION • COMMUNIQUÉ Virtual Dimension Center Fellbach Kompetenzzentrum Virtuelle Realität und Kooperatives Engineering w.V. Vorstand: OB C. Palm (1. Vors.) www.vdc-fellbach.de Auberlenstraße 13 70736 Fellbach Tel +49 (0) 711 585309-0 Fax +49 (0) 711 585309-19 info@vdc-fellbach.de Kreissparkasse Waiblingen BLZ: 602 500 10 Kto.: 200 99 44 UST-ID: DE229031320 Die Zielsetzungen des Virtual Engineerings, also der ingenieurtechnischen VR-Anwendungen, sind seit langem bekannt: Es geht um schnelle Entwicklungszyklen als aktivem Prozesselement, frühes Ergebnis- feedback, die Betonung früher Entwicklungsphasen, die Entwicklung alternativer Produktkonzepte und schließlich die Unterstützung der Produktspezifikation. Der Nutzen Virtueller Technologien wird heute in folgenden Aspekten ausgemacht: Einsparung physischer Prototypen, höhere Planungsqualität und Planungssicherheit, Reduktion von Iterationsschleifen in der Entwicklung, Kosteneinsparungen durch Fehlerreduzierung, damit Reduktion von Fehlerfolgekosten sowie verbesserte interne Kommuni- kation und verbesserter Kundendialog. Aus diesen Aspekten lassen sich in der Folge Indikatoren für einen Handlungsbedarf, also für den VR-Einsatz, ableiten. Zu den Indikatoren zählen die Länge von Entwicklungszeiten, die Anzahl der Korrekturschleifen, die Anzahl von Abstimmungsmeetings und Dienstreisen, Aufwände für Angebotsnachbearbeitung und Auftragskorrektur, spät erkannte Probleme in Fertigung und Montage, Fertigungs- und Montagezeit, Durchlaufzeit, die Anzahl an Arbeitsunfällen, die Anzahl von Fehlern in Bedienung, Service oder Installation, die Anzahl an Rückrufen und die Kun- denzufriedenheit. Die hier umrissenen Fragestellungen rund um den Investitionsentscheid und Hand- lungsbedarf gelten für kleine wie für große Unternehmen. Im Rahmen seiner Untersuchungen für das nun entstandene Whitepaper fand das VDC folgende Ein- satzgebiete Virtueller Techniken im Sondermaschinenbau:  Frontloading für Aufgabenstellungen in Styling und Design  Virtuelle Mock-Ups für Kollisionsprüfungen, Bauraumoptimierung, Umbau- und Rückbauuntersu- chungen, virtuelle Tests von Usability, Ergonomie und Servicability  Prozess-Simulation zur Absicherung des Materialflusses und der Fertigungsprozesse auf der Maschine  Prototyping der Automatisierungstechnik für die virtuelle Inbetriebnahme, Absicherung des Auto- matisierungskonzepts bis hin zum Arbeitsschutz  Virtuelles Training von Nutzung, Bedienung, Wartung, Reparatur und Instandhaltung  Weitere Themen wie Marketing (Kommunikation, Konfiguration, Präsentation der Sondermaschi- ne), technische 3D-Dokumentation und Online-Support mit Augmented Reality (Teleoperations und Tele-Service) Das VDC hat diese Inhalte in einem Whitepaper zusammengefasst, das kostenfrei unter folgendem Link heruntergeladen werden kann: http://www.vdc-fellbach.de/downloads/whitepaper Gefördert durch:
  3. 3. MITTEILUNG • INFORMATION • COMMUNIQUÉ Virtual Dimension Center Fellbach Kompetenzzentrum Virtuelle Realität und Kooperatives Engineering w.V. Vorstand: OB C. Palm (1. Vors.) www.vdc-fellbach.de Auberlenstraße 13 70736 Fellbach Tel +49 (0) 711 585309-0 Fax +49 (0) 711 585309-19 info@vdc-fellbach.de Kreissparkasse Waiblingen BLZ: 602 500 10 Kto.: 200 99 44 UST-ID: DE229031320 Profil VDC Fellbach Das Virtual Dimension Center (VDC) ist Deutschlands führendes Kompetenznetzwerk für Virtuelles Engineering. Technologielieferanten, Dienstleister, Anwender, Forschungseinrichtungen und Multipli- katoren arbeiten im VDC-Netzwerk entlang der gesamten Wertschöpfungskette Virtuelles Engineering in den Themen 3D-Simulation, 3D-Visualisierung, Product Lifecycle Management und Virtuelle Realität zusammen. Die Mitglieder des VDC setzen auf eine höhere Innovationstätigkeit und Produktivität durch Informationsvorsprung und Kostenvorteile. Bitte lassen Sie uns ein Belegexemplar zukommen an: presse@vdc-fellbach.de Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. Pressekontakt: Marina Häckler Virtual Dimension Center (VDC) Fellbach Auberlenstraße 13 70736 Fellbach Tel: +49 (0) 711 58 53 09-23

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