Atizo für Cert. Innovation Manager

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Atizo für Cert. Innovation Manager

  1. 1. Atizo @ SIB Online-Brainstorming auf einer Open Innovation Plattform Zürich, 15. Oktober 2010
  2. 2. Warum tippen die Zuschauer immer besser als Egli und Gress?
  3. 3. Wieso ist der Publikumsjoker so beliebt?
  4. 4. Viele sind weiser als einer ... The Wisdom of Crowds by James Surowiecki
  5. 5. ? Viele sind weiser als einer ... The Wisdom of Crowds by James Surowiecki
  6. 6. ... aber nicht immer! Es braucht: Klare Fragestellung Diverse Community Optimale Aggregierung
  7. 7. Was ist Open Innovation? Öffnung der Unternehmensgrenzen, um mit Externen Innovation zu betreiben Beispiele: ● Tchibo Ideas ● Dell Ideastrom ● Starbucks Idea ● Netflix Prize ● Cisco iPrize ● Innovation Jam ● ...
  8. 8. Was ist Atizo? Was ist Atizo: ● ein einfacher Prozess, um Wissen von Stakeholdern (interne oder externe) in die eigenen Entscheidungen miteinzubeziehen. ● eine Web-Community mit über 8'000 kreativen Denkern ● verschiedene nützliche Software-Tools Was ist Atizo nicht: ● Eine Unternehmensberatung (Zusammenarbeit Kompetenzpartnern) ● Ein klassisches Online-Befragungstool (da gemeinschaftlicher Prozess)
  9. 9. Wie sieht der einfache Prozess aus?
  10. 10. Wer sind diese Stakeholder?
  11. 11. Wer ist die Atizo Community? ● Über 8'000 kreative Köpfe aus über 50 Ländern ● Muttersprachen: 75% Deutsch, 15% Englisch, 5% Französisch und 5% übrige ● Über 30'000 Ideen seit dem 17. September 2008 ● Zwei Drittel verfügen über einen Hochschulabschluss ● Vom Automechaniker bis zur Zoologin ● Ein Drittel Freelancer/Unternehmer, ein Drittel Forscher/Studierende und ein Drittel Angestellte ● Die Atizo Community hat gemeinsam bereits mehr als CHF 200'000 Prämie verdient
  12. 12. Wer nutzt Atizo sonst noch? ● Über 100 Open Innovation-Projekte mit über 70 verschiedenen Kunden ● Integrationslösung von Atizo in bestehende Communities ● Wiederkehrender Kundenstamm Swisscom, Mammut, Procter & Gamble, Helsana, SBB, Mobiliar, Schweizerische Post und Migros
  13. 13. Produkte Prozesse Vertrieb Dienstleistungen Controlling Herstellungskosten Logistik Verpakung IT-Kosten Fast-Prototyping Portfolio Vereinfachung Features Value Proposition Bundles Design Infrastruktur Wow-Effekt Erlebnis Marketing Ideen! Strategie Individualisierung Kundensegmente Brand Events Organisation Geschäftsfelder Kampagnen Zielmarkt Value-Chain Preis/Leistung USP Positionierung Preisstruktur
  14. 14. Produkte und Dienstleistungen ● Ziel: Bedürfnisse zum Motorrad der Zukunft erkennen ● Modul: Ideen generieren und Konzepte entwickeln ● Produkt: Atizo Public Ergebnis: ● Über 700 Inspirationen von über 250 Ideengebern ● Team von 8 Lead-Usern ● Konzept mit Analysen und Designs «Über die Open Innovation-Plattform Atizo haben uns viele spannende Ideen von Motorrad-Interessierten aus aller Welt erreicht. » Thomas Hirschmann Projektleiter „BMW Motorrad Innovation Contest“
  15. 15. Marketing ● Ziel: Ideen für 150-Jahre Jubiläum ● Produkt: Atizo Public ● Modul: Ideen generieren Ergebnis: ● 292 Event-Ideen ● 202 Kommentare ● 6 Gewinner-Ideen, die ins Konzept eingeflossen sind «Die Atizo Community beeindruckte uns mit überraschenden Ideen und vielfältigem Fachwissen.» Rolf G. Schmid CEO, Mammut Sports Group AG
  16. 16. Prozesse ● Ziel: Aufdecken von Sparpotenzial ● Produkt: Einsatz von Atizo Ideas als eventdriven Vorschlagswesen ● Community: SBB Business Community von ca. 100 Mitarbeitenden Ergebnis: ● 32 Kostensenkungsmassnahmen ● Sparpotenzial CHF 1.5 Mio. in den nächsten fünf Jahren ● Motivation und Wertschätzung für Mitarbeitende «Die Anzahl und die Qualität der eingereichten Ideen war beachtlich.» Alfred Späti Produktmanager Data Telecom SBB
  17. 17. Strategie ● Ziel: Verpackungsideen für neues Geschäftsfeld Pharma entdecken ● Modul: Ideen generieren ● Produkt: Atizo Public begleitet durch Helbling Ergebnis: ● 417 Ideen ● 20 prämierte Ideen ● Analyse in Zusammenarbeit mit Helbling «Die Atizo Community hat uns auf der Suche nach neuen Geschäftsfeldern sehr inspiriert. Wir möchten auch in Zukunft mit Atizo zusammen arbeiten.» Axel Förster CEO, Rychiger AG
  18. 18. In 7 Schritten zur Fragestellung 1. Themengebiet auswählen 2. Pro Themengebiet 10 ähnliche Fragestellungen formulieren 3. Schlüsselwörter markieren 4. 3 unterschiedliche Fragestellungen formulieren ● Möglichst kurz und einfach ● Keine Nebensätze, Fremdwörter, Happy Talk und Abkürzungen ● Kommen Sie zur Sache 5. Einzelne Wörter auswechseln und hinterfragen nach Doppeldeutigkeit 6. 3 Fragestellungen testen, indem mind. 3 verschiedene Personen mind. 5 Ideen entwickeln 7. Fragestellung mit besten Ideen auswählen
  19. 19. Haben Sie Fragen? Jetzt kostenlos anmelden auf: www.atizo.com Christian Hirsig COO, Inhaber +41 79 379 15 41 christian.hirsig@atizo.com Connect with me: xing.com/christianhirsig Follow me: twitter.com/christianhirsig

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