Agile Web Projects

Pulpmedia intern
05. August 2013
PULP ACADEMY
AGILE WEB PROJECTS

ANFORDERUNGEN
KONZEPT
DESIGN
IMPLEMENTIERUNG
TESTING
DEPLOYMENT
MAINTENANCE

AMAZED
CLIENT IS
Bildquelle: http://knowyourmeme.com/memes/amazed-face

HAPPY & RELAXED
TEAM IS
Bidlquelle: http://www.cartoonshdwallpaper.com

ZUCKERBROT & REGENBOGEN
ALLES
Bildquelle: http://www.fanpop.com

ANFORDERUNGEN
KONZEPT
DESIGN
IMPLEMENTIERUNG
TESTING
DEPLOYMENT
MAINTENANCE
ändern sich
dauert zu lange
ändert sich nicht
wird nach Freigabe nochmal überworfen
wird übersprungen
Raufkopieren und hoffen, dass alles passt
“Lieber nichts angreifen!”
CONTENT, ANYONE?

DIE HEUTE GELÖST WERDEN
PROBLEME
SCREEN DESIGN
ZEITPLAN
ENTSCHEIDUNGEN
FREIGABE-PROZESSE
ABSTIMMUNGEN
KONZEPT
BUDGETIERUNG
AUFWANDSSCHÄTZUNG
FEATURE CREEP
TEAM-KOMMUNIKATION
RESSOURCEN
TEST-CASES

VORSCHLAG1:
KEINEWEBPROJEKTE
MEHR!

WEBSITESSINDDIE
BASISSAUBEREN
ONLINEMARKETINGS

BUZZWORD:DIGITAL
CAMPAIGNHUB
BULLSHIT BINGO!

VORSCHLAG2:
TEURERANBIETEN!
GRÖSSERETEAMS!
MEHR!MEHR!MEHR!

Quelle: http://de.wikipedia.org/wiki/Sunzi
DIVIDE ET IMPERA

Product Owner
STIMME DES KUNDEN
Team
DIE, DIE WIRKLICH ARBEITEN

Product Owner
STIMME DES KUNDEN
Team
DIE, DIE WIRKLICH ARBEITEN
Scrum Master
ÜBERWACHT ABLAUF

Kunde
Team-Mitglied Team-Mitglied Team-Mitglied

PIGSANDCHICKEN
BULLSHIT BINGO!

Accounting
Kunde

Konzept UX-Design Visual Design
Development Testing Content
Maintenance
Accounting
SEO Video

Maintenance SEO Video
Accounting

Maintenance
NIEMALS!
SEO Video
Accounting
NIEMALS! NIEMALS!
NIEMALS!
NIEMALS!
NIEMALS!

GOTIT?
PERSONALUNIONEN
SINDMÖGLICH/
NÖTIG

DASGESAMTETEAM
ISTIMPROJEKT-VON
ANFANGAN

SCRUM-MASTER YOU WANT TO BE?
Quelle: http://starwars.wikia.com

Scrum-Master
NICHT (!) TEAM LEADER
“ENFORCER OF THE RULES”
VERMITTLER IM TEAM
BESEITIGT PROBLEME
SCHÜTZT VOR ÄUSSEREN ABLENKUNGEN

I AM YOUR SCRUMMASTER!
Quelle: http://mememachine.viralvideochart.com

KEINTEAMOHNE
SCRUM-MASTER!
AM ANFANG DES PROJEKTS BESTIMMEN

PERSONASOLL
TÄTIGKEITWEIL
BEGRÜNDUNG

Sachebene
Emotionale Ebene
Präsentationsebene (mit Story)
PERSONAS

Un-/Registrierter Besucher
Konsument/Leser/User/
Mitarbeiter
Redakteur/Administrator
Eingeschränktes Sehvermögen
SACHEBENE

Name, Alter, Bild
“Background-Story”: Beruf,
Herkunft
Zielgruppenzuweisung
EMOTIONALE EBENE

Für Kundenpräsentation (Pitch)
nötige Einteilung:
surft am Desktop/Tablet/Handy
benutzt Google/Facebook/...
Newsletter-Abonnent
PRÄSENTATIONSEBENE

Marketingleiter bei Konzern in
Wien
surft am iPad
sucht neue Online Marketing-
Agentur
REINHARD, 36

Marketingleiter bei Konzern in
Wien
surft am iPad
sucht neue Online Marketing-
Agentur
REINHARD, 36
EMOTIONALE EBENE
SACHEBENE & ZIELGRUPPE
STORY
PRÄSENTATIONSEBENE

REINHARDSOLLDIE
LEISTUNGENVON
PULPMEDIAKENNEN,
UMZUSEHEN,OBSEINE
ANFORDERUNGEN
ERFÜLLTWERDEN

REINHARDSOLL
REFERENZENSEHEN,UM
SICHVONDER
QUALITÄTZU
ÜBERZEUGEN

REINHARDSOLL
KUNDENVON
PULPMEDIASEHEN,UM
VERTRAUENZU
GEWINNEN

REINHARDSOLL
SCHNELLUNDEINFACH
KONTAKTZU
PULPMEDIA
AUFNEHMENKÖNNEN

ALSEINBESUCHER
MÖCHTEICHDIE
ANSPRECHPERSONEN
ZUDENLEISTUNGEN
MITKONTAKTDATEN
SEHEN

SCHRITT1:BACKLOG
BULLSHIT BINGO!

Konzept
Accounting
PERSONAS
ZIELGRUPPEN
Kunde
ANWENDER
STORIES
CONTENT
FUNKTIONEN
ANFORDERUNGEN
IDEEN

Story Story Story Story Story Story Story
BACKLOG

SCHRITT2:
SUB-STORIESUND
TEST-CASES
MIT DEM GESAMTEN TEAM

UX-Design
Content
Development
AUS WELCHEN ELEMENTEN BESTEHT EINE REFERENZ?
Reinhard soll
Referenzen sehen, um
sich von der Qualität zu
überzeugen
WERDEN DIE REFERENZEN GRUPPIERT?
WELCHE ARTEN VON REFERENZEN GIBT ES?

JEDES PROJEKT BESTEHT AUS BILD UND TEXT
Reinhard soll
überzeugen
WEB PROJEKT REFERENZEN HABEN EINEN LINK
JEDE REFERENZ IST EINDEUTIG EINER LEISTUNG ZUGEWIESEN
WEBSITE VIDEO KAMPAGNE
ARTEN VON REFERENZEN (TEST-CASES)
SOCIAL MEDIA

SCHRITT3:
AUFWANDS-
SCHÄTZUNG

1
Reinhard soll
überzeugen
1 3
3 1 6
0 0,5 0
DIESE STORY: 15,5 STUNDEN

1
Reinhard soll
überzeugen
1 3
3 1 6
0 1 0
DIESE STORY: 16 STUNDEN

2 3 12 5 8 20 3
5 3 1 2 6 3 9
4 18 7 13 12 4 8
9 10 4 7 1 2 17
GESAMT: 195 STUNDEN

Konzept
RECHERCHE ANALYSE PERSONAS
Accounting
MEETINGS ABSTIMMUNGEN VERRECHNUNG
Development
HOSTING ZERTIFIKATE SUBVERSION
Visual Design
INSPIRATION MOODS STYLEBOARDS

2 3 12 5 8 20 3
5 3 1 2 6 3 9
4 18 7 13 12 4 8
9 10 4 7 1 2 17
Overhead
GESAMT: 195 STUNDEN
?

JEDESTEAM-
MITGLIEDSCHÄTZT
DIEEIGENEN
OVERHEAD-
STUNDENEIN

EINSPRINTDAUERT
ZWISCHEN2UND4
WOCHEN

Content
UX-Design
Visual Design
Development
Testing
Story 1Story 2Story 3Story 4
Konzept
BACKLOG
Retrospektive
WAS WURDE IM LETZTEN SPRINT ERLEDIGT?
Commitment
WAS WIRD IM NÄCHSTEN SPRINT ERLEDIGT?

Content
UX-Design
Visual Design
Development
Testing
Story 1
Story 2
Story 3
Story 4
Konzept
SPRINT-BACKLOG

ContentUX-Design Visual Design Development Testing
Story 1
Story 2
Story 3
Story 4

Story 2
Story 3
Story 4
Story 1

Story 2Story 3
Story 4
Story 1

Story 2Story 3Story 4 Story 1

Story 2
Story 3Story 4 Story 1

Story 2
Story 3Story 4
Story 1

Story 2
Story 3
Story 4
Story 1
Done

DEFINIERE“DONE”
FÜRJEDEABTEILUNG

Content
Testing
Visual Design
SAUBERE FIREWORKS DATEI, SCREENS ALS JPG EXPORTIERT
INHALTE KORREKTUR GELESEN UND EINGETRAGEN
ERFOLGREICH AUF FIREFOX, CHROME, IE UND SAFARI GETESTET

5 Minuten
WAS WURDE GESTERN ERLEDIGT?
IRGENDWELCHE PROBLEME?
WAS WIRD HEUTE ERLEDIGT?

Story 1
Story 2
Story 3
Story 4
Story 5
Story 6
Sprint 1 Sprint 2 Sprint 3 Sprint 4 Sprint 5 Sprint 7 Sprint 8
Story 1
Story 2
Story 3
Story 4
Story 5
Story 6
Story 1
Story 2
Story 3
Story 4
Story 5
Story 6
Story 1
Story 2
Story 3
Story 4
Story 5
Story 6
Story 1
Story 2
Story 3
Story 4
Story 5
Story 6
Story 1
Story 2
Story 3
Story 4
Story 5
Story 6
Story 1
Story 2
Story 3
Story 4
Story 5
Story 6

0
25
50
75
100
Oﬀene Stunden Gearbeitete Stunden

0
25
50
75
100
Done In Progress Open

FORTSCHRITTWIRD
ERSICHTLICH(ER)

Story 2
Story 3
Story 1
Done
Story 7
Story 6
Story 8
Story 5Story 4
Story 10
Story 12
Story 13
Story 9
Story 14
Story 11

ZEITAUFWAND JE CARD
GESAMTER ZEITAUFWAND JE LISTE

BACKLOG DONEBLOCKED (RÜCKSPRACHE)QUEUE (ÜBERGABE)SPRINT BACKLOG DAILY SCRUM

LABELS
WER ARBEITET (NOCH) DARAN?
AUFGETEILTE TASKS
BESCHREIBUNG, SUB-STORIES

Erstgespräch
BUDGET
ANFORDERUNGEN ZIELGRUPPEN
CONTENT
TECHNIK
RAHMENBEDINGUNGEN
ZUSATZ-LEISTUNGEN
ZEITRAUM
FUNKTIONEN
WER? BIS WANN?
SEO ONSITE VIDEO
HOSTING ZERTIFIKATE
NEWSLETTER SEO OFFSITE
KONKURRENZ
ZIELE
SOCIAL MEDIA
SEA

Brainstorming
BRIEFING
KONZEPT KONKURRENZ
UX-DESIGN
VISUAL DESIGN
ACCOUNTING
DEVELOPMENT
ANFORDERUNGEN
SCRIBBLES BEISPIELE
MOODS
TECHN. CONSULTING
ZIELE
FUNKTIONEN

ERSTGESPRÄCH PITCH-PRÄSENTATION
BRAINSTORMING

Pitch-Präsentation
PERSONAS
UX-DESIGN MOCKUPS
VISUAL DESIGN
ACCOUNTING
KONZEPT
GESAMTES TEAM
PRÄSENTATION-STORIES
SCREEN-DESIGN
PROTOTYP
PRÄSENTATION BUDGETIERUNG
AUFWANDSSCHÄTZUNG IN TAGEN
SCREEN-LISTE
DEVELOPMENT

Konzept UX-Design Visual Design Development
Persona
Story
KARL, USER
KARL REGISTRIERT SICH
Screen-Liste
Mockups
SCREEN 01: FORMULAR
SCREEN 01 UND 02
SCREEN 02: BESTÄTIGUNG
Screendesign
SCREEN 01 UND 02
Prototyp
REGISTRIERUNGSPROZESS

BRAINSTORMING KICK-OFF INTERN

Kick-Oﬀ Intern
REBRIEFING
KONZEPT
VISUAL DESIGN
ACCOUNTING
STYLEBOARDS
TECHN. CONSULTING
STORIES
DEVELOPMENT

Styleboard
SCHRIFTEN
ELEMENTE
ALLGEMEIN
BUTTONS
HINTERGRUND
FLIESSTEXT
HIGHLIGHTS
FARBEN
ÜBERSCHRIFT LINKS
RAHMEN
BILDER MOODS FORMATE

Quelle: Style Tiles, http://styletil.es

KICK-OFF MIT KUNDE

Kick-Oﬀ mit Kunde
ACCOUNTING ABKLÄRUNG ABLAUF ANGEBOT KONZEPT
NEUE BUDGETIERUNG
FESTLEGUNG STORIES
UX-DESIGN
VISUAL DESIGN
KONZEPT
FESTLEGUNG STYLEBOARD
FIXIERUNG TECHN. RAHMENBEDINGUNGEN
PROTOTYP/BEISPIELE
DEVELOPMENT

KICK-OFF MIT KUNDE
ABSTIMMUNGEN

Abstimmungen
STORIES FIXIERUNG TEST-CASES
DESIGN MAIN-SCREENS
ACCOUNTING
DESIGN
ZEITPLANANGEBOT

ANGEBOT:
AUFWANDS-
SCHÄTZUNG+
OVERHEAD

ANGEBOT:
AUFWANDS-
SCHÄTZUNG+
OVERHEAD
+BUFFER

TEAM AUFWAND (STD) ARBEITSZEIT JE SPRINT (STD) ANZAHL SPRINTS
KONZEPT
UX-DESIGN
VISUAL DESIGN
DEVELOPMENT
TESTING
CONTENT
30 10 3
12 5 3
30 20 2
120 40 3
20 5 4
50 30 2
IMMER AUFRUNDEN!
ACHTUNG: ABHÄNGIGKEITEN!

KICK-OFF MIT KUNDE
ABSTIMMUNGEN
UMSETZUNG

ÄNDERUNGEN: ZEITPLAN
Umsetzung
SCRUM-MEETINGS SPRINT-MEETINGS DAILY SCRUM
ABKLÄRUNGEN MIT KUNDE (BLOCKED-LISTE)
ÄNDERUNGEN: KONZEPT (STORIES)
SCRUM-MASTER
ACCOUNTER
“SAUBERER” SCRUM ABLAUF
PROBLEME BESEITIGEN
TEAM HACKELN, HACKELN, HACKELN
KONZEPT

KICK-OFF MIT KUNDE
ABSTIMMUNGEN ABSCHLUSS
UMSETZUNG

Abschluss
DEPLOYMENT
FINALER TEST
ABNAHME DURCH KUNDE
LAUNCH
LIVE-SYSTEM
SUPPORT
ABSCHLUSSGESPRÄCH MIT KUNDE
LAUNCH-PLAN
NACHBEREITUNG BUGHUNTING
ABSCHLUSSGESPRÄCH IM TEAM

GESAMTESTEAM
VONBEGINNAN
DABEI

SCRUM-MASTER
ACHTETAUF
SAUBERENABLAUF

LABELS:FEATURE,
CHANGEREQUEST,
BUG,MAINTENANCE,
URGENT!!!

PERSONASFÜR
STORIESUND
TESTING

ORGANISATION:
SPRINTMEETINGS
DAILYSCRUM

AKTUELLERSTAND:
PROJEKTBACKLOG
SPRINTBACKLOG
BURNDOWNCHART

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