Case study:Interactive storytelling“Tour de Tahiti”PANORAMA3000 | 2012                           1
Was war das Produkt?           Der exotische Eiskaffee: die Emmi CAFFÈ LATTE           Vanilla Tahiti Edition.           T...
Was waren die Ziele?           Primäres Ziel: Die Markteinführung der neuen Emmi           CAFFÈ LATTE-Edition im Online-B...
Was war die Idee?           Interactive storytelling: Wir nehmen die           Community mit auf die „Tour de Tahiti“.    ...
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Die Microsite                6
10 Videos in 10 Wochen = 1 begeisternde Competition                                                      7
1 Video = 1 kleine Wochenaufgabe                                   8
Facebook AppFangate          Countdown                      Trailer-Video                                      9
Community Management                       10
Bannerkampagne                 11
Freunde einladen und Punkte sammeln                                      12
Newsletter and Newsletter-Kooperationen                                          13
Media-Kooperationen                      14
Was war das Ergebnis?Eine begeisternde Kampagne, die den Launch des neuen Produktserfolgreich gestaltet hat.• 18,5 Million...
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SentimentWährend der “Tour de Tahiti”-Kampagne waren 75% der Mentions positiv.   17
Share of voice                                         Wettbewerber A: 7.7 %                                Wettbewerber B...
Reaktionen aus der CommunityErfolg kann man messen: Die Besucher verbrachten im Durchschnitt 4 Minuten und21 Sekunden auf ...
CreditsWir bedanken uns bei unseren Partnern, die zum Gelingen der Kampagnebeigetragen haben.•   Influencer relations Schw...
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Case study - Interactive Storytelling "Tour de Tahiti"

  1. 1. Case study:Interactive storytelling“Tour de Tahiti”PANORAMA3000 | 2012 1
  2. 2. Was war das Produkt? Der exotische Eiskaffee: die Emmi CAFFÈ LATTE Vanilla Tahiti Edition. Tahiti steht für Sonne, Strand und die edelste Vanillesorte der Welt. Ihre blumige Note verleiht dem kräftigen Geschmack der Arabica-Bohnen eine exotische Frische und entführt für einen Moment in dieses Südsee-Paradies. 2
  3. 3. Was waren die Ziele? Primäres Ziel: Die Markteinführung der neuen Emmi CAFFÈ LATTE-Edition im Online-Bereich mit einer schlagkräftigen Kampagne zu begleiten. • Aufmerksamkeit für das neue Produkt generieren • Die User zur Interaktion mit dem neuen Produkt und der Marke bewegen • Die User in den Social Media-Kanälen mit Content rund um Tahiti unterhalten 3
  4. 4. Was war die Idee? Interactive storytelling: Wir nehmen die Community mit auf die „Tour de Tahiti“. Die User gehen auf eine spielerische Rundreise durch Tahiti mit zehn Wochenaufgaben, mit Fragen und Infos rund um Französisch Polynesien sowie Videoclips von der Südsee-Insel. 4
  5. 5. Wie war die Umsetzung? Twitter Banner Viral Buzz TV Owned Microsite Facebook Earned FB-Ads Bought Social Shares YouTube Mailings Online-PREine multimediale Kampagne mit Video-, Spiel-, Werbe, PR- und Social Media-Elementen, verknüpft mit dem TV-Engagement bei „Germany‘s next Topmodel“. 5
  6. 6. Die Microsite 6
  7. 7. 10 Videos in 10 Wochen = 1 begeisternde Competition 7
  8. 8. 1 Video = 1 kleine Wochenaufgabe 8
  9. 9. Facebook AppFangate Countdown Trailer-Video 9
  10. 10. Community Management 10
  11. 11. Bannerkampagne 11
  12. 12. Freunde einladen und Punkte sammeln 12
  13. 13. Newsletter and Newsletter-Kooperationen 13
  14. 14. Media-Kooperationen 14
  15. 15. Was war das Ergebnis?Eine begeisternde Kampagne, die den Launch des neuen Produktserfolgreich gestaltet hat.• 18,5 Millionen Impressions insgesamt• Fast 50.000 Teilnehmer• 30% der Teilnehmer haben über den gesamten zehnwöchigen Spielraum mitgemacht• Alle KPIs wurden bereits zur Hälft der Kampagnenlaufzeit erreicht• Positive Reaktionen und hohes Engagement auf allen Social Media-Kanälen 15
  16. 16. Earned Content• Über 500 Mentions von Emmi CAFFÈ LATTE im Web, 75% davon positiv• Über 80% Share of Voice gegenüber den Wettbewerbern• 7,5 Millionen Impressions durch Online Media-Platzierungen• 6% aller Registrierungen über Empfehlungs-FunkionenOwned Content Bought Content• Microsite Page Impressions: 1,8 Millionen • Ad impressions: 2,73 Millionen• Facebook Impressions: ca. 6 Millionen• Twitter Impressions: ca. 150.000• YouTube Views: ca. 317.000 16 16
  17. 17. SentimentWährend der “Tour de Tahiti”-Kampagne waren 75% der Mentions positiv. 17
  18. 18. Share of voice Wettbewerber A: 7.7 % Wettbewerber B: 3.9% Wettbewerber C: 3.8 % Wettbewerber D: 1.4 % Wettbewerber E: 2.4 % Emmi CAFFÈ LATTE: 80,8 %Der Share of Voice lag während der “Tour de Tahiti”-Kampagne bei mehr als 80%im Vergleich zu den Konkurrenten. 18
  19. 19. Reaktionen aus der CommunityErfolg kann man messen: Die Besucher verbrachten im Durchschnitt 4 Minuten und21 Sekunden auf der Microsite. Erfolg kann man aber auch spüren: Während derKampagne erreichten uns zahlreiche positive Reaktionen. 19
  20. 20. CreditsWir bedanken uns bei unseren Partnern, die zum Gelingen der Kampagnebeigetragen haben.• Influencer relations Schweiz: CoUNDCo• Blogger relations Deutschland: Sonic Grape• Planung, Kreation, Video-Produktion und Print: Mackat• Banner: José aka The Webalizer• Monitoring und KPI-Support: Content&Motion, UK• Media-Planung: MEC 20
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