Kostenlose Tipps & Tricks für mehr Effizienz im Büro:
Projektmanagement
Wichtige Fragen zu Beginn
Wenn Sie ein neues
Projekt angehen, sollten
Sie verschiedene Punkte
beleuchten, um die
Aufgaben gut planen zu
können.
Stellen Sie sich vor, Ihr Projekt
ist bereits umgesetzt.
Wer ist davon betroffen?
Welche Aufgaben werden
sich ändern?
Wie werden die Aufgaben
anders sein?
Werden die Aufgaben neu
verteilt werden müssen?
Wer bekommt
Aufgaben hinzu, wer
gibt Aufgaben ab?
Ändert sich die
Aufbauorganisation?
Welche Abläufe müssen
geändert und neu
dokumentiert werden?
Welche Sachmittel werden
für die Umsetzung
benötigt?
Werden Informationen
anders fließen?
Ändern sich die Medien,
mit denen die
Informationen fließen?
(z.B. statt Papier nun E-
Mail?)
Mit welchen
Widerständen müssen Sie
rechnen?
Wen müssen Sie am
Projekt beteiligen?
Wer ist ein Fürsprecher für
Ihr Projekt?
(möglichst aus dem
Vorstand bzw. der
Geschäftsführung)
Wie wollen Sie wen über
den Stand der Dinge
informieren?
... und natürlich:
was muss wer tun, damit das
Projekt realisiert wird?
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Projektmanagement - Fragen zu Beginn

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Um ein Projekt gut planen zu können, müssen Sie an viele Aspekte denken. In dieser Präsentation nenne ich Ihnen wichtige Fragen, die Sie sich zu Beginn stellen sollten.
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Veröffentlicht in: Kleinunternehmen & Unternehmertum
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Projektmanagement - Fragen zu Beginn

  1. 1. Kostenlose Tipps & Tricks für mehr Effizienz im Büro: Projektmanagement Wichtige Fragen zu Beginn
  2. 2. Wenn Sie ein neues Projekt angehen, sollten Sie verschiedene Punkte beleuchten, um die Aufgaben gut planen zu können.
  3. 3. Stellen Sie sich vor, Ihr Projekt ist bereits umgesetzt.
  4. 4. Wer ist davon betroffen?
  5. 5. Welche Aufgaben werden sich ändern?
  6. 6. Wie werden die Aufgaben anders sein?
  7. 7. Werden die Aufgaben neu verteilt werden müssen?
  8. 8. Wer bekommt Aufgaben hinzu, wer gibt Aufgaben ab?
  9. 9. Ändert sich die Aufbauorganisation?
  10. 10. Welche Abläufe müssen geändert und neu dokumentiert werden?
  11. 11. Welche Sachmittel werden für die Umsetzung benötigt?
  12. 12. Werden Informationen anders fließen?
  13. 13. Ändern sich die Medien, mit denen die Informationen fließen? (z.B. statt Papier nun E- Mail?)
  14. 14. Mit welchen Widerständen müssen Sie rechnen?
  15. 15. Wen müssen Sie am Projekt beteiligen?
  16. 16. Wer ist ein Fürsprecher für Ihr Projekt? (möglichst aus dem Vorstand bzw. der Geschäftsführung)
  17. 17. Wie wollen Sie wen über den Stand der Dinge informieren?
  18. 18. ... und natürlich: was muss wer tun, damit das Projekt realisiert wird?
  19. 19. Mehr zum Thema auf das Logo klicken:

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