Kinder haben ein Recht darauf, in Frieden aufzuwachsen, frei von Angst und Gewalt. Um ihr volles Potential ausschöpfen zu können und zu einer friedlichen Zukunft beizutragen - für sich selbst und für andere. Dabei ist psychische Gesundheit ganz besonders wichtig und ein Schlüssel für Friedensstiftung, denn nur, wer sich eine friedliche Zukunft vorstellen kann, kann auch die Gewaltspirale durchbrechen und für mehr Frieden auf der Welt sorgen. Daher spielt das Thema "Mental Health" bei War Child eine große Rolle - wir setzen uns dafür ein, dass psycho-sozialer Support zum Standard in der internationalen Reaktion auf Krieg und Konflikt wird.

1. War Child Deutschland gGmbH • c/o betahaus • Eifflerstrasse 43 • 22769 Hamburg
www.warchild.de • info@warchild.de
ANNUAL
REPORT
2020
SCHENKEN SIE KINDERN
EINE POSITIVE ZUKUNFT!

2. Was für ein Jahr – und was
für ein Erfolg. Dafür möchte
ich mich besonders bei
unserer War Child Deutsch-
land Familie und unseren
Freunden, Partnern, Spend-
ern und allen Beteiligten
bedanken – Um ein Kind
zu groß zu ziehen, braucht
es ein ganzes Dorf. Danke,
dass Ihr unser Dorf seid!
Danke auch an Dich Lydia,
dass Du immer da bist, und
wir durch dieses Jahr Seite
an Seite gestärkt hinaus
gehen.
Wir sind sehr dankbar zu sehen, wie War
Child Deutschland dieses sehr schwierige
Jahr überstanden hat.
Obwohl erst ein Jahr auf dem Markt,
haben wir die Entschlossenheit und den
Enthusiasmus beobachtet, das Beste aus
den Herausforderungen zu machen. Dies
hat sogar zu sehr schönen Innovationen
wie War Child Music geführt, das live
in den sozialen Medien zu hören ist und
dafür gesorgt hat, dass der Ruf von War
Child in Deutschland weiter wächst.
Die Ergebnisse sind beeindruckend,
und wir möchten uns bei allen Partnern,
Spendern und Freunden bedanken, die
uns dabei unterstützt haben, so viele
Kinder wie möglich zu erreichen - in
Deutschland und auf der ganzen Welt.
WILLKOMMEN
INHALT
Einleitung 03
War Child Deutschland: Organisation 04
Mittelverwertung 05
Was wir tun 06-07
Becoming War Child Deutschland 08-09
International 10-11
Jordanien 12-13
Voice your mind 14-15
Dare to dream 16-17
Fußball Camp St. Pauli 18-19
Förderer und Partner 20-21
Ereignisse und Aktionen 22-23
Mediale Reichweite 24-25
Social Media 26-27
Finanzen und Bilanz 28-29
Gewinn und Verlust 30-31
3
Mein besonderer Dank geht
an Dannie, deren Leiden-
schaft, Güte und Geschick
wir unsere Erfolge in 2020
verdanken, ebenso wie
an unser tolles Team, an
Sandro Seifert, Frida Mindt,
Kathrin Wittich sowie an
unsere ausgeschiedenen
Mitarbeiter Leonore
Bartsch, Cathrin von Seld-
Thiel und Henriette Brandt.
25 Jahre War Child – Das Jahr 2020 war ein be-
sonderes Jahr in jeder Hinsicht. So ist der Bedarf
an psychosozialer Unterstützung für Kinder und
Jugendliche aktueller denn je. Einerseits waren welt-
weit weiterhin viel zu viele Kinder und Jugendliche
unmittelbar von den Folgen von Krieg und Konflikt
betroffen.
Diese Kinder benötigen Schutz, den Zugang zu
qualitativ hochwertiger Bildung und zu psycho-
sozialer Unterstützung.
Zusätzlich erschwerte die COVID-19 Pandemie
die Situation vieler Kinder, Jugendlicher und ihrer
Familien. Weltweit wurden in vielen Ländern die
Schulen, Kindergärten und andere Einrichtungen
geschlossen. Kinder und ihre Familien standen da-
durch vor großen Herausforderungen. Die Situation
geflüchteter Kinder und Jugendlichen war dabei
besonders schwer. Angefangen mit der räumlichen
Situation, den psychischen Belastungen durch den
Wegfall von Strukturen und Einkommensmöglich-
keiten.
Auch bei War Child Deutschland wurden wir vor
besondere Herausforderungen gestellt – unsere
monatelang vorbereitete Fundraising Gala musste
abgesagt werden und die Aktivitäten in Flüchtlings-
unterkünften und Schulen wurden eingestellt.
Stattdessen haben wir in kurzer Zeit ein Covid-19
Notfallprogramm entwickelt, die erste Voice Your
Mind als weltweite digitale Kampagne und Kon-
ferenz umgesetzt, das erste War Child & FC Sankt
Pauli Fußballturnier und Dare To Dream Aktivitäten
mit unseren Ambassadors.
Wir von War Child Deutschland sind stolz darauf,
dass wir mit unseren Programmen, dem uner-
müdlichen Einsatz unseres Teams, des Freun-
deskreises, der Ambassadors und der Unterstüt-
zung der deutschen Spender*innen einen Beitrag
zur Verbesserung der Situation von Kindern und
Jugendlichen in Notlagen leisten konnten. Dabei
haben wir viel gemeinsam gelernt und sind auch
innerhalb der internationalen War Child Familie
noch enger zusammengewachsen. Dieses Funda-
ment wird unsere Arbeit in Zukunft weitertragen.
Lydia Sleifir Dannie Quilitzsch Tjipke Bergsma

3. INTERNATIONALES
MANAGEMENT TEAM
(Beratung)
PROGRAMME:
•
Deutsche und Europäische
Programme
• Internationale Programme
VERWALTUNG:
• Finanzen
• Personal
• Administration
KOMMUNIKATION UND MARKETING
• Kommunikation
•
Corporate Individual Fundraising
• Ambassadors Events
• Innovation, Research Development
•
Advocacy und strategische Partner-
schaften
GESELLSCHAFTER
VERSAMMLUNG
besteht aus:
Freundeskreis Stichting War Child
GESCHÄFTSFÜHRUNG
5
4
Dannie Quilitzsch ist seit
der Gründung von War
Child Deutschland 2019
Geschäftsführerin und ve-
rantwortlich für die Bereiche
Organisationsentwicklung,
Partnerschaften, Marketing Kommunika-
tion, Fundraising, Events und Volunteering.
Für diese Aufgaben bringt sie mehr als 20
Jahre Erfahrung mit. Sie ist Psychologin,
Therapeutin und Coach.
2007 war sie bei der Gründung von Viva con
Agua de Sankt Pauli beteiligt und bis heute
als Beiratsvorsitzende für die internationale
Organisation tätig. Sie leitete von 2014 bis
2017 das Hamburg Social Impact Lab, einen
Inkubator für Social Entrepreneurs und ist seit
2020 an der Mitgestaltung des regenerativen
Ökosystems SEEDS beteiligt.
Lydia Sleifir ist seit 2019, mit Be-
ginn der Gründung von War Child
Deutschland in der Geschäftsfüh-
rung und verantwortlich für die
Bereiche Internationale Zusam-
menarbeit und Partnerschaften,
Programme, Personal, Finanzen/Controlling, IT,
Organisation, Logistik Infrastruktur.
Nach dem Studium (Ethnologie und Politikwissen-
schaften) an der Universität Hamburg, Heidelberg
und Santiago de Compostela hat sie ihr Wissen an
der ESCP Europe und einem Master für International
Business vertieft.
Ihre langjährige Erfahrung in der Planung und Um-
setzung von Programmen der humanitären Hilfe und
der Entwicklungszusammenarbeit sammelte sie bei
Plan International Deutschland. Bevor sie 2019 War
Child Deutschland gründete war sie in der Unterneh-
mensberatung tätig.
In 2020 wurden durch War Child Deutschland Einnahmen für die Arbeit der War Child Familie generi-
ert, so unterstützt die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) direkt ein Forschungs-
vorhaben von War Child Holland im Bereich Familienintervention im Kontext Flucht in Jordanien mit
567.125 Euro.
24 Gute Taten Adventskalender: Durch den 24 gute Taten Adventskalender wurden 62.933 Euro für die
Umsetzung von psychosozialen Unterstützungsangeboten für Kinder in Jordanien gesammelt. Damit
finanzieren wir im Jahr 2021 Vorschulunterricht für Flüchtlingskinder in Jordanien. In jedem verkauften
Adventskalender wurde ein Türchen für uns geöffnet und es wurden 75 Cent für unser Projekt gesammelt.
Das entspricht dem Gegenwert von 15 Minuten Vorschulbildung.
In 2020 wurden mit den Spendeneinnahmen aus dem 24 gute Taten Adventskalender im Libanon
Gruppenleiter*innen, Lehrer*innen und Erzieher*innen in der Nutzung von künstlerischen und
Kreativitätstechniken wie Puppenspiel in psychosozialen Unterstützungsangeboten weitergebildet.
Weiterhin unterstützen wir die Umsetzung von Kindergruppen und Kunst- und Kreativitätswork-
shops. Aufgewendet wurden 26.870 Euro.
Weiterhin haben wir dank der großzügigen Unterstützung der deutschen Spender und Spenderinnen 105
freie Spenden in Höhe von 16.373,50 Euro und Verkaufserlöse in Höhe von 19.374,43 für unsere Projekte
generieren können. Des Weiteren sind wir dankbar für 19 Dauerspender, durch die wir im Jahr 2020
2.700,00 Euro erhalten haben. Diese setzen wir bedarfsgerecht für Projekte im Bereich Bildung, Schutz
und insbesondere psychosoziale Unterstützungsangebote ein.
MITTELVERWENDUNG:
WEITERES INTERNATIONALES ENGAGEMENT
VON WAR CHILD DEUTSCHLAND

4. Unsere Vision: Kein Kind
sollte von Krieg oder Konflikt
betroffen sein. Jemals.
WAR CHILD
Kinder haben ein Recht darauf, in Frieden auf-
zuwachsen, frei von Angst und Gewalt. Um ihr
volles Potential ausschöpfen zu können und zu
einer friedlichen Zukunft beizutragen - für sich
selbst und für andere. Dabei ist psychische
Gesundheit ganz besonders wichtig und ein
Schlüssel für Friedensstiftung, denn nur, wer
sich eine friedliche Zukunft vorstellen kann,
kann auch die Gewaltspirale durchbrechen
und für mehr Frieden auf der Welt sorgen.
Daher spielt das Thema 'Mental Health’ bei
War Child eine große Rolle - wir setzen uns
dafür ein, dass psycho-sozialer Support zum
Standard in der internationalen Reaktion auf
Krieg und Konflikt wird.
Unser Ziel ist es, mehr der 160 Millionen
Kinder, die täglich mit den Folgen von
Gewalt und bewaffneten Konflikten und
bewaffneten Konflikten leben, mit schneller
und qualitativ hochwertiger Hilfe zu er-
reichen. Dafür brauchen wir ein interna-
tionales Netzwerk, in dem alle War Child
Organisationen effektiv zusammenarbeiten,
ebenso wie mit anderen Organisationen,
Agenturen und Regierungen. Wir brauchen
ein Netzwerk, das sich effektiv an verän-
derte Umstände und unterschiedlichen
Bedürfnissen anpassen kann - ein Netzwerk,
das alle einbezieht, flexibel ist und Kreativ-
ität, Innovation und Austausch zulässt.
Um dies zu erreichen entwickelt War Child
wissenschaftlich fundierte Programme, die
an den Bedarf angepasst und über Jahre
erprobt sind. Eine eigene Forschungs- und
Entwicklungsabteilung kümmert sich dabei
um die notwendige fundierte Forschung.
Innovation und Wirksamkeit ist dabei unser
Anspruch, das Ziel ist maximaler Impact in den
Bereichen:
Schutz – Wir setzen uns dafür ein, dass
Kinder ihr Recht auf Schutz und ein sicheres
Aufwachsen verwirklichen können.
Bildung – Wir sind davon überzeugt, dass
Bildung der Schlüssel für eine positive und
selbstbestimmte Zukunft ist. Wir setzen inno-
vative Bildungskonzepte, wie unser E-Learning
Format Can’t Wait to Learn ein, um Kindern,
die keinen Zugang zu Schulen und Lehrkräften
haben, eine grundlegende Bildung zu ermögli-
chen.
Psychosoziale Gesundheit – Unsere Pro-
gramme zielen darauf ab, die mentale Gesund-
heit der Kinder und Jugendlichen langfristig zu
stabilisieren, indem sie wichtigen psychoso-
zialen Support bekommen. Nur so können sie
ihre Erfahrungen verarbeiten und ihre eigene
Kraft wiederfinden, um diese in eine positive
Perspektive für die Zukunft umzuwandeln.
War Child ist eine internationale Expertenorganisation, die bereits seit 25 Jahren Kindern
und Jugendlichen in und aus Konfliktgebieten hilft - seit 2019 auch in Deutschland.
Der Fokus liegt dabei auf psychosozialer Unterstützung, Bildungsprogrammen und
Kindesschutz.
Von den 420 Millionen Kindern, die weltweit bewaffnetem Konflikt ausgesetzt sind oder
waren, haben ca. 80 Millionen keinen Zugang zu wichtiger psychosozialer Betreuung,
24 Millionen haben noch nie einen Lehrer zu Gesicht bekommen.
Der Bedarf ist also riesig - War Child entwickelt innovative Programme, die dann in
Kooperation mit Partnern skaliert werden können. So erreichen wir möglichst viele junge
Menschen. War Child ist derzeit in 15 Ländern tätig.
Was wir tun.
7
Jahresbericht 2020
6

5. Foto
RTL
Nord
9
8
BECOMING WAR CHILD
DEUTSCHLAND
Kurze Zeit später gründet sie War Child in
Holland. Inzwischen ist War Child nicht nur
eine internationale Expertenorganisation,
sondern auch eine Bewegung, die sich für
eine friedliche Zukunft für alle Kinder der
Welt einsetzt. Um noch mehr Menschen
erreichen zu können, gründeten Lydia Slei-
fir und Dannie Quilitzsch 2019 War Child
Deutschland. Überzeugt von der wichtigen
Arbeit, die innerhalb der NGO geleistet wird,
und der Forschung, die die Grundlage der
War Child Programme ist, etablieren sie War
Child Deutschland als Social-Start-Up in
Hamburg.
Der Bedarf für eine Organisation wie War
Child Deutschland ist riesig: Weltweit gibt es
derzeit 222 Konflikte, 20 davon werden als
„Krieg“ eingestuft. Und nicht nur international,
auch von Ort in Deutschland wird War Child
gebraucht, denn viele der Kinder und Jugendli-
chen, die von diesen bewaffneten Konflikten
betroffen sind, haben in Deutschland Zuflucht
gefunden. Trotz großer Anstrengungen können
bisher nicht alle Kinder und Jugendliche die
Unterstützung erhalten, die sie für das Ent-
wickeln einer positiven Zukunft benötigen. War
Child Deutschland entwickelt und implemen-
tiert Programme, die dies ändern sollen und
trägt so aktiv zur Friedensstiftung bei.
Die internationale Organisation War Child kann bereits auf eine
25-jährige Geschichte zurückblicken. Mitte der 90er Jahre,
während die Bomben auf Sarajevo fallen, reist die junge
niederländische Friedensaktivistin Willemijn Verloop nach
Bosnien, um vor Ort Unterstützung zu leisten.
FREUNDESKREIS
Der Freundeskreis War Child
Deutschland e.V. Ist ein
eingetragener Verein. Er unter-
stützt die Arbeit der War Child
Deutschland gGmbH ehrenam-
tlich und beratend. Die stimm-
berechtigte Mitglieder 2020
waren Sonja Meyer, Angelika
Petrick Böni, Patrick Rüther, Mi-
chael Thomson, Jens Dreesen,
Diak Haring, stimmlose Mit-
glieder Kathrin Wittich, Lydia
Sleifir und Dannie Quilitzsch.
Die Mitglieder bringen ihre
Kompetenzen und Netzwerke
für die erfolgreiche Arbeit von
War Child in Deutschland ein.
TEAM
Das Team von War Child
Deutschland gGmbH besteht
derzeit aus drei festang-
estellten Mitarbeitern, die
in Teilzeit in den Bereichen
Geschäftsführung, Market-
ing, Communications und
Fundraising arbeiten. Zudem
erhalten wir Unterstützung von
freischaffenden Mitarbeitern
in den Bereichen Grafikdesign,
Online Marketing und Fund-
raising sowie von zahlreichen
Volunteers, die uns bei der
Umsetzung von Aktivitäten
unterstützen.
BLICK INS BÜRO
Das War Child Deutschland
Büro liegt in Hamburg mitten
im Herzen von Sankt Pauli und
befindet sich in den ehema-
ligen Räumen eines Gemein-
dehauses, direkt gegenüber
der Friedenskirche, welches
zu einem Co-Working-Space
umgebaut wurde. Die Location
in diesem kreativen, unange-
passten und internationalen
Stadtteil inspiriert uns täglich
und ermöglicht einen regen
Austausch mit Freunden und
Partnern.

6. 10
WAR CHILD
INTERNATIONAL
WO WIR TÄTIG SIND
Innovation in Zeiten der Krise
Wir haben neue und kreative Wege gefunden, um
die dringenden Bedürfnisse von 293 681 Kindern
und Erwachsenen zu erfüllen, die mit den Aus-
wirkungen bewaffneter Konflikte leben. Durch
unsere COVID-19-Nothilfe konnten wir rund
5,9 Millionen weitere Kinder erreichen.
Ganz gleich, ob sie inmitten von Gewalt, in einem
überfüllten Flüchtlingslager oder auf dem Höhe-
punkt eines globalen Gesundheitsnotstands auf-
wachsen, alle Kinder reagieren unterschiedlich auf
Krisen. Manche suchen nach Liebe und Zuneigung.
Andere werden ängstlich oder ziehen sich zurück.
Viele erleben Gefühle von Wut und Ohnmacht.
War Child hat in 16 Ländern lebenswichtige
Maßnahmen zum Schutz, zur Bildung und zur psy-
chosozialen Unterstützung von Kindern in unterver-
sorgten und schwer zugänglichen Gemeinschaften
durchgeführt. COVID-19 hat in diesem Jahr alle 16
Länder erreicht - Länder mit den geringsten Res-
sourcen zur Bewältigung einer Gesundheitskrise
dieses Ausmaßes.
Wir schulten mehr einheimische Mitarbeiter als je
zuvor und riefen Tausende von Freiwilligen zusam-
men, um eine weitreichende Notfallhilfe mit einer
neu eingerichteten Komponente für grundlegende
Hilfe und COVID-19-Prävention zu leisten.
Harte Abriegelungen, generelle Schulschließungen
und die Eskalation des bewaffneten Konflikts - um
nur einige Beispiele zu nennen - ließen die Teil-
nehmerzahlen zunächst schrumpfen. Gemeinsam
waren wir jedoch in der Lage, unsere Programme
rasch anzupassen, um den Bedürfnissen einer
Rekordzahl von Kindern gerecht zu werden.
Was jedoch alle Kinder gemeinsam haben, ist eine
innere Stärke, die fast überlebensgroß ist. Wenn es
zu einer Krise kommt - und wenn wir ehrlich sind,
brechen viele Erwachsene zusammen - sind es die
Kinder, die uns mit ihrer unendlichen Kreativität
und Widerstandsfähigkeit anspornen.
•
Wir begrüßten die Unterstützung von 42 Partner-
organisationen, die uns bei der Umsetzung unserer
Programme halfen.
•
Wir veröffentlichten 16 Forschungsartikel, ent-
wickelten eine neue Intervention und unterzogen
drei weitere einer Evaluierung.
•
Unsere Einnahmen reduzierten sich um
1,9 Millionen Euro und beliefen sich auf insgesamt
43,6 Millionen Euro.
•
Wir sind weiterhin guter Dinge, auch dank 91 600
Strukturspendern...
•
aufgrund der finanziellen Unterstützung von 34
Institutionen und Stiftungen...
•
und nicht zu vergessen dank 543 Vollzeitmitar-
beiter, die sich rund um den Globus täglich mit
großem persönlichen Einsatz für die Bedürfnisse
der Kinder einsetzen.
Wir sind War Child. Alles, was wir tun, wird von Kindern inspiriert.
11

7. 13
12
JORDANIEN UNSERE ARBEIT IN JORDANIEN
24 Gute Taten
Adventskalender:
Durch den 24 gute Taten
Adventskalender wurden 62.933
Euro für die Umsetzung von psy-
chosozialen Unterstützungsange-
boten für Kinder in Jordanien
gesammelt. Damit finanzieren wir
im Jahr 2021 Vorschulunterricht
für Flüchtlingskinder in Jordanien.
In jedem verkauften Adventskal-
ender wurde ein Türchen für uns
geöffnet und es wurden 75 Cent
für unser Projekt gesammelt. Das
entspricht dem Gegenwert von 15
Minuten Vorschulbildung.
Weiteres internationales
Engagement von War
Child Deutschland
In 2020 wurden mit den Spen-
deneinnahmen aus dem 24
gute Taten Adventskalender im
Libanon Gruppenleiter*innen,
Lehrer*innen und Erzieher*innen
in der Nutzung von künstlerisch-
en und Kreativitätstechniken wie
Puppenspiel in psychosozialen
Unterstützungsangeboten
weitergebildet. Weiterhin unter-
stützen wir die Umsetzung von
Kindergruppen und Kunst- und
Kreativitätsworkshops. Auf-
gewendet wurden 26.870 Euro.
Weiterhin haben wir dank der
großzügigen Unterstützung der
deutschen Spender und Spender-
innen freie Spenden in Höhe von
19.208,71 Euro und Verkaufser-
löse in Höhe von 19.374,43 für un-
sere Projekte generieren können.
Diese setzen wir bedarfsgerecht
für Projekte im Bereich Bildung,
Schutz und insbesondere psycho-
soziale Unterstützungsangebote
ein.
In Jordanien leben aktuell ca. 9.5 Millionen Menschen – 4 Millionen davon sind unter 18 und von die-
sen 4 Millionen Kindern sind 1.2 Millionen Flüchtlingskinder. Der Krieg in Syrien geht in das zehnte
Jahr. Die meisten Geflüchteten aus Syrien leben in jordanischen Gemeinden oder Städten, wie in der
Hauptstadt Amman, aber 126.000 auch in Flüchtlingslagern wie zum Beispiel in Za’atari.
Viele der Familien, die hier Zuflucht gefunden haben stehen vor einer zunehmend schwierigen
Situation. Die hohe Zahl der Geflüchteten und die lange Verbleibdauer stellt die jordanische
Gesellschaft vor große Herausforderungen. Es mangelt an Infrastruktur, wie Schulplätzen – und die
wirtschaftliche Situation im Land verschlechtert sich.
In 2020 wurden durch War Child Deutschland Einnahmen für die Arbeit der War Child Familie generi-
ert, so unterstützt die Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) direkt ein Forschungs-
vorhaben von War Child Holland im Bereich Familienintervention im Kontext Flucht in Jordanien mit
567.125 Euro.
War Child setzt sich in Jordanien seit 2017 mit dem
innovativen Bildungsprogramm Can’t Wait to Learn
dafür ein, dass die Mädchen und Jungen eine posi-
tive Zukunft entwickeln und ihr Recht auf Bildung
verwirklichen können. Das E-Learning Angebot, das
an den jordanischen Kontext angepasst ist, bietet
den Kindern die Möglichkeit, Bildungslücken zu
schließen und Lese-, Schreib- und Rechenfähig-
keiten zu erwerben. Das Projekt wird in 2020 in 32
Schulen und Lernzentren umgesetzt. Dabei arbe-
iten wir unter anderem eng mit dem jordanischen
Bildungsministerium zusammen.
War Child arbeitet seit 2013 in Jordanien, unter
anderem im Za’atari Flüchtlingslager. Hier sieht
man viele Kinder im schulpflichtigen Alter bei der
Arbeit auf Feldern, in Elektroshops, in Läden oder
als Straßenverkäufer.
MITTELVERWENDUNG:

8. 15
14
VOICE YOUR MIND
Voice Your Mind ist eine von War Child initiierte Youth Advocacy Kampagne mit
anschließender, dazugehöriger Jugendkonferenz. Aufgrund von Covid19 wurde
sowohl die Kampagne, als auch das Programm zur Entwicklung sowie die
Konferenz online umgesetzt.
So war es möglich, Jugendliche aus der ganzen Welt zusammenzubringen, die
aus Ländern kamen, in welchen War Child auch vor Ort aktiv ist: Uganda, Südsu-
dan, Kolumbien, die Region Syrien und Palästinensische Autonomiegebiete.
Ausblick
In unserer Evaluation gaben die teilnehmenend
Jugendlichen an, dass Voice Your Mind, die Kon-
ferenz und die Möglichkeit der Vernetzung und
des Erfahrungsaustauschs sehr bereichernd war.
Gegenseitiges voneinander lernen auf
Augenhöhe und ein Perspektivwechsel – auch
durch das Engagement der Mentor*innen vom
Unternehmenspartner Aurubis wurden als sehr
positiv wahrgenommen.
Aufgrund der durchweg positiven Rückmeldung ist
eine Weiterführung von Voice Your Mind in 2021
geplant. Weiterhin arbeiten wir derzeit an einem
Alumni-Club und als Teil der Jugendstrategie dazu,
wie wir Jugendliche Möglichkeiten der Teilhabe und
eine Stimme bieten können.
Voice Your Mind wurde finanziert über das FEB-
Programm der Engagement Global gGmbH im
Auftrag des Bundesministeriums für Wirtschaftliche
Entwicklung und Zusammenarbeit sowie über die
Auribis GmbH.
Patrick, Dalia, Julieth, Rozy, Patricia, Ali, Josephine,
Joy, Marah, Lillian, Victoria, Samuel, Joelle, Homam,
Kellin – 15 junge Menschen, die alle bewaffneten
Konflikt und Gewalt erlebt haben. Alle Teilnehmer
haben im Rahmen der Konferenz an Expertenwork-
shops teilgenommen, die sie ermutigen und
professionell ausbilden, ihre Geschichte in kurzen
Videos zu erzählen. Gerade durch ihre eigene, neu
gewonnene Resilienz schaffen es die jungen
Erwachsenen auch andere dafür zu begeistern.
Wir sind der Meinung, dass jeder junge Mensch
das Grundrecht hat, gehört und ernst genommen
zu werden. Gerade diese jungen Stimmen sind
nötig, um eine Gesellschaft zu einem echten,
bedeutsamen und sozialen Wandel zu führen. Die
teilnehmenden Youth Ambassadors entwickelten
eigenen Content in Form von einem Video, der auf
der Jugendkonferenz von ihnen selbst präsentiert
wurde.
Elf dieser Geschichten wurden über unsere
Kommunikationskanäle wie Facebook, Instagram
und YouTube verbreitet, um Menschen in der
ganzen Welt zu inspirieren.
Dalia (23) lebt in Bethlehem in den Occupied
Palestinian Territory (oPt), wo sie als Business
Coach arbeitet. Sie hat ihr eigenes Start-Up
gegründet, in dem sie Frauen in oPt unter-
stützt, eine bessere wirtschaftliche Perspektive
zu erhalten.
Victoria (22) aus dem Süd Sudan spricht in
ihren Erfahrungen offen über an ugly truth.
Sie ist sich darüber bewusst, dass: Heilung ist
nicht nur körperlich, denn das Herz blutet..
Sie studiert Human Rights und sieht sich selbst
bereits als Aktivistin – immer wieder setzt sie
sich aktiv für die Rechte von Mädchen und
jungen Müttern ein.
Patrick (21) lebt in Uganda, wo er bereits an
vielen Kampagnen und Initiativen teilgenommen
hat und mit Organisationen zusammenarbeitet.
Es ist ihm wichtig, in seiner Gemeinschaft über
psychische Gesundheit zu sprechen und die
Hoffnung immer im Blick zu haben.
Über das erlebte zu sprechen hat auch Joy (25)
geholfen – sie kommt aus dem Südsudan und
lebt in Uganda. Sie hat unter grausamen Um-
ständen ihren Vater verloren und ist aus ihrem
Land vertrieben worden. Trotz ihrer Erfahrungen
besteht sie darauf, eine Botschafterin des
Friedens zu sein, die die Zukunft ihres Landes
verändern möchte.
Hast du Interesse an einer Teilnahme an Voice
Your Mind? Schau auf unserer Homepage vorbei!

9. 17
16
NATIONALES PROGRAMM:
DARE TO DREAM
Bereits im ersten Jahr von War Child Deutschland
wurde uns bewusst, dass wir auch in Deutschland
einen relevanten Beitrag leisten können. So entstand
unser eigenes Programm „Dare to Dream“.
WAS WIR GEMACHT HABEN:
Selbstwirksamkeit erleben: In 2020 führte War
Child im Rahmen des Dare to Dream Programms
Workshops mit geflüchteten Kindern und Ju-
gendlichen durch. Dabei arbeiteten wir eng mit
der Partnerorganisation Kids Welcome zusam-
men. Wir konnten erfolgreich einen Grafitti-,
Video-, und einen Kunstworkshop durchführen,
in denen die Teilnehmer*innen spielerisch zu den
Themen Glück und Emotionen arbeiteten. Leider
mussten pandemiebedingt bereits geplante
Angebote wie ein Drawbot (Zeichenroboter)
Workshop und ein Kunstworkshop wegen der
COVID-19 Bestimmungen abgesagt
werden. Auch fest geplante Beruf-
sorientierungsmaßnahmen wie ein
Besuch der Staatsoper, des Ham-
burger Rathauses, der Austausch
mit einem Parlamentarier sowie
ein Betriebsbesuch mussten auf
unbestimmte Zeit verschoben
werden.
COVID-19:
Aufgrund des Lockdowns war es nicht
möglich, Aktivitäten mit Kindern und Jugendlichen
direkt durchzuführen. Schulen und Spielplätze wur-
den geschlossen. Viele der Angebote entfielen. Die
Familien wurden von dieser Situation überrascht,
ihnen fehlten die Ressourcen um ihren Kindern ein
kindgerechtes Spielen zu Hause zu ermöglichen.
War Child stellte Kunst- und Bastelsets für 100
bedürftige Familien in Hamburg und Niedersachsen
bereit. In den Sets enthalten waren Bastelpapier,
Tonkarten, Scheren, Stifte, Klebstoff, Klebefilm,
Glitzer, Aufkleber, Malfarben und Knete. Die Sets
wurden sowohl direkt als auch über Partnerorgan-
isationen und Mitarbeiter der Flüchtlingseinrichtun-
gen verteilt.
Zusätzlich gab War Child Deutschland eine digitale
Bastelstunde mit der Partnerorganisation “Pass
the Crayon” heraus, in der altersgerechte Bastel-
und Spielanregungen geteilt wurden, die mit den
Kindern zu Hause durchgeführt werden konnten.
Die Videos wurden über verschiedene digitale
Kanäle geteilt.
Besonders im ersten Lockdown war es schwierig,
mit Kindern und Jugendlichen in Kontakt zu ble-
iben. Durch die strengen Pandemiebestimmungen
waren viele Hilfsangebote gezwungen, ihre Ange-
bote nur eingeschränkt oder gar nicht mehr anzubi-
eten. War Child führte vor diesem Hintergrund ein
Service-Mapping durch und erstellte eine Übersicht
über bestehende Hilfsangebote für die Bereiche
Kindesschutz und psychosoziale Beratung. Dieses
Mapping wurde für die Bundesländer NIedersachen,
Berlin und Hamburg druchgeführt und zur Verfü-
gung gestellt.
Partnerschaften und Netzwerke formen:
Alleine geht man schnell, aber zusammen geht man
weiter. Aus diesem Grund haben wir Bündnisse
mit großen und kleinen bereits bestehenden Initia-
tiven und Partnern geschlossen, mit denen wir im
Rahmen des Dare to Dream Programms zusam-
menarbeiten. Wir stehen bereits seit Gründung in
Austausch mit IPSO gGmbH, Pass the Crayon
e.V., Kids Wellcome e.V., Zeichen gegen
Mobbing e.V., Teach First Deutschland
e.V., Joblinge e.V.
Seit 2020 dürfen wir uns über die
Partnerschaft mit dem ZI Mannheim,
dem deutschen Institut für Seelische
Gesundheit freuen. In dem neu gegründeten
Reallabor werden wir mit anderen Stakeholdern
Maßnahmen entwickeln, in denen Angebote für
Psychische Gesundheit über digitale Tools skaliert
werden können.
Das Programm Dare to Dream konnte mit Unter-
stützung der Postcode Lotterie sowie der PSD Bank
umgesetzt werden.
Ausblick:
Auch in 2021 werden wir mit der Implementierung
des Programmes “Dare to Dream“ fortfahren und
dies in weitere Städte und Regionen in Deutschland
ausweiten. So wird das Programm 2021 Fachkräfte
in den Blick nehmen, mit dem Ziel, Informations-
und Fortbildungsbedarfe zur psychischen Gesund-
heit der Kinder und Jugendlichen zu begegnen.
Ebenfalls werden wir das Advocacy Programm
Konferenz Voice Your Mind auch 2021 durchführen
und uns damit weiter dafür stark machen, dass
Jugendliche eine Stimme bekommen.
Auch in Deutschland haben viele Kinder und
Jugendliche, die aus Krisen- und Konfliktgebieten
geflohen sind, Zuflucht gefunden. Die Unterbrin-
gung, Versorgung und die Integration von Kindern
und Jugendlichen mit Fluchterfahrung ist eine große
gesellschaftliche Herausforderung.
Die Integrationsleistung wird durch die Corona-
Pandemie und den Kontaktbeschränkungen
zusätzlich erschwert. Trotz großer Anstrengungen
können bisher nicht alle Kinder und Jugendliche die
Unterstützung erhalten, die sie für das Entwickeln
einer positiven Zukunft benötigen. Insbesondere
systematische und qualitativ hochwertige Ange-
bote für geflüchtete Kinder und Jugendliche, die
das psychosoziale Wohlbefinden stärken, gibt es
nur selten.
Seit Ausbruch der COVID-19 Pandemie hat sich
die Situation für geflüchtete Kinder und andere
benachteiligte Kinder in Deutschland verschärft.
Schulen und Kindergärten wurden im März
2019 geschlossen um die Ausbreitung des Virus
einzudämmen. Dies hatte schwere Auswirkungen
auf den Zugang zu Bildung für Flüchtlingskinder
und benachteiligte deutsche Kinder, die aufgrund
von Armut oder fehlender technischer Ausstattung
keinen Zugang zu den Online-Lernangeboten hat-
ten, die durch die Schulen bereitgestellt wurden.
Die räumliche Enge in den Wohnungen und den
Unterkünften machte das Lernen schwierig. Die
Kontaktbeschränkungen führten dazu, dass viele
Integrationsangebote nur eingeschränkt verfügbar
waren. Internationale Beobachter warnen bereits
vor schwerwiegenden Folgen, den der Unterrich-
tsausfall und die daraus entstandenen Lernrück-
stände für eine Generation Kinder haben werden.
Beobachter rechnen mit einem Ansteigen der
Konflikte im Klassenzimmer, weil die Frustration
über Lernrückstände steigt.
Diese Ausnahmesituation belastete die Kinder
und Jugendlichen natürlich und hatte negative
Auswirkungen auf ihre seelische Gesundheit und
die Integrationsmöglichkeiten in die deutsche
Gesellschaft.

10. 19
18
WAR CHILD
FC ST PAULI
FUSSBALL CAMP
Der Fokus in dem Camp lag auf den Aspekten
Gemeinschaft und Toleranz. Gemeinsam
mit anderen Akteuren wie dem Verein Porto
Seguro und den Trainern der Rabauken vom
FC St. Pauli wurden Workshop Elemente
entwickelt, die den Kindern die Möglichkeit
baten, an ihren eigenen Fähigkeiten zu
arbeiten, Vorurteile abzubauen und darüber
hinaus neue Freundschaften zu schließen.
In dem Workshop von ‘Porto Seguro – Hafen
Capoeira’ wurden den Kindern dabei über
Capoira spielerisch wichtige Werte wie
„Zusammenhalt“ und „Respekt“ vermittelt:
„Es war eine bunt gemischte Begegnung der
Kulturen – da kamen Integration und Spaß
am Lernen zusammen!“ sagt Nacho, Gründer
und Trainer von Porto Seguro.
Zwei Tage voller Spiel, Spaß und natürlich ganz viel Fußball – das
war das War Child FC St. Pauli Fußball Camp, das wir Anfang
Oktober umsetzen konnten. Mit dabei waren Trainer der FC St.
Pauli Rabauken und Kinder und Jugendliche sowohl mit als auch
ohne Fluchthintergrund, aus Somalia, Afghanistan, Syrien,
Serbien und Deutschland.
Auch die Trainer der FC St. Pauli
Rabauken waren begeistert, „dass
Kinder mit einer unschönen Ver-
gangenheit, ihren Spaß im Sport
ausleben konnten“. Auch hier
stand der Spaß im Vordergrund
und dank der vorbereitenden
Workshop Elemente haben die
Teilnehmer schnell ins Spiel
gefunden.
Das War Child Fußballcamp
konnte mit Unterstützung des
FC-St. Pauli (Kiezhelden) sowie
der PSD Bank durchgeführt
werden.
Ausblick: Das War Child Fußball-
camp war ein voller Erfolg.
Darum möchten wir auch in 2021
Sport für die Entwicklung nutzen.
Geplant ist die Weiterführung des
Angebots in Hamburg und die
Ausweitung auf andere Städte in
Deutschland.
Du möchtest auch bei unserem
Fußballcamp mitmachen? Wirf
einen Blick auf unsere Homepage
oder melde dich für unseren
Newsletter an.
https://www.warchild.de/newsletter-1/
Fotos: © Gerrit Kleinfeld

11. 21
20
FÖRDERER UND
PARTNER
In 2020 konnte War Child in einem erfolgreichen ersten Geschäftsjahr
bereits großartige Kooperationspartner und Förderer gewinnen.
Wir möchten uns bei allen unseren Unterstützern herzlich bedanken!
IN 2020 ERHIELT DIE WAR CHILD DEUTSCH-
LAND gGMBH FOLGENDE FÖRDERUNGEN:
WEIHNACHTSBAUM AKTION
IN DER LÜNEBURGER INNEN-
STADT
Zu Weihnachten wurde dazu auf-
gerufen 200 Weihnachtsbäume
in der Stadt zu schmücken. Dazu
aufgerufen waren junge Lüne-
burgerInnen aus Stadt und Kreis,
ob Kita-, Schulgruppen oder
einzelne Kinder und auch Famil-
ien. Zwei der Bäume wurden von
den SchülerInnen der Klasse 4 c
der Grundschule Häcklingen für
War Child gestaltet. Dafür haben
Geflüchtete und Nichtgeflüchtete
Kinder gemeinsam gebastelt und
überlegt, was Freundschaft für
sie bedeutet.Außerdem spen-
deten Hamburg Konzerte 1.111
Euro vom Elbriot Festival.
AURUBIS – FÖRDERUNG VOICE YOUR MIND
Das Hamburger Unternehmen Aurubis unterstützte uns mit 10.000 Euro bei der Realisierung des
ersten Youth Advocacy Program Voice Your Mind und der gleichnamigen Konferenz. Dadurch konnten
15 Youth Ambassadors aus der ganzen Welt an dem Programm teilnehmen und von Experten und Men-
toren begleitet werden. Mit der Advocacy Kampagne und mit der Konferenz konnten insgesamt über
25.000 Menschen erreicht werden.
ENGAGEMENT GLOBAL (FEB)
Das Förderprogramm entwicklungspolitische
Bildung (FEB) vergibt im Auftrag des Bundes-
ministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit
und Entwicklung (BMZ) Fördermittel an Organ-
isationen, die sich für die entwicklungspolitischen
Informations- und Bildungsarbeit in Deutschland
engagieren.
War Child Deutschland gGmbH wurde in 2019
im Projekt Mental Health Matters durch das FEB
Programm unterstützt. In 2020 unterstützt die En-
gagement Global die Kampagne „Voice your Mind“
zur Jugendbeteiligung.
JAHRESKALENDER KINGDRIPS
Der #LostIn2020 Kalender ist die
allererste Ausgabe des Kreativ
Studios Kingdrips. Dieser ent-
stand aus der simplen Idee etwas
für diejenigen zu tun, die auch
außerhalb von Pandemie und
Krise anderen Menschen helfen.
So wurde War Child der erste
Partner dieses Projektes. Für den
Kalender haben 12 Fotografinnen
und Fotografen jeweils ein Thema
ihrer Wahl auf ihre eigene Weise
interpretiert. Das Ergebnis haben
sie War Child pro bono zur Verfü-
gung gestellt.
POSTCODE LOTTERIE
Die deutsche Postcode Lotterie fördert Projekte,
die in den Bereichen Mensch Natur (Chancen-
gleichheit, sozialer Zusammenhalt, Natur- und Um-
weltschutz) wirken. In 2020 unterstützt die Post-
code Lotterie War Child dabei, geflüchtete Kinder
und Jugendliche in Deutschland im Programm Dare
To Dream.
24 GUTE TATEN E.V.
24 gute Taten e.V. unterstützte War Child auch
in 2020. Die 24 Türchen des Adventskalenders
ermöglichen dem Spender jeden Tag in der
Adventszeit einen persönlichen und sehr direkten
Einblick in eine andere Realität.
Pro Türchen geht eine Spende an die jeweilige Or-
ganisation, die damit die gute Tat finanziert. 2020
haben sich 166 Projekte für Plätze im Advents-
kalender beworben. Unter Berücksichtigung ver-
schiedener Studien haben wir ein Auswahlsystem
entwickelt, das den Schwerpunkt auf die Wirkungs-
effizienz der Projekte und die Vertrauenswürdigkeit
der Organisation legt.
Somit ist sichergestellt, dass die Spenden
tatsächlich ankommen und ihr Ziel erreichen. Die
Adventsspende wird so zu einem positiven Erlebnis.
DAS COVER VON MAJORVOICE
FRIENDS VON MISS SARAJEVO
25 Jahre ist es nun her, dass die
Stadt Sarajevo im jugoslawischen
Bürgerkrieg belagert und
bombardiert wurde. Zu diesem
Zeit- punkt wurde nicht nur War
Child gegründet, es ging auch
ein Song um die Welt: Miss Sa-
rajevo. Schon damals wurde das
Lied zu Gunsten von War Child
performed , das nahmen sich Ma-
jorVoice friends für die Neuau-
flage zum Vorbild - alle Einnah-
men von der Neuveröffentlichung
aus 2020 gehen als Spende an
War Child.
BEISPIELE FÜR TOLLE KOOPERATIONEN
UND AKTIONEN FÜR WAR CHILD:
DROPBOX
Dropbox Business unterstützt War Child Deutsch-
land mit IT-Lösungen und leistet Volunteering-
Arbeit in den Programmen hier vor Ort.
BÜNDNISSE UND PARTNERSCHAFTEN:
NATIONAL COALITION: Seit 2020 ist War Child in Deutschland Teil der National Coalition. Die Mitglied-
sorganisationen setzen sich dafür ein, die Verwirklichung der Kinderrechte in Deutschland und weltweit zu
ermöglichen.
INITIATIVE TRANSPARENTE ZIVILGESELLSCHAFT: War Child Deutschland hat sich der Initiative
Transparente Zivilgesellschaft angeschlossen, denn Transparenz ist uns sehr wichtig.
STICHTING WAR CHILD HOLLAND
Die niederländische Stichting War Child Holland
unterstützt die War Child Deutschland gGmbH
ideell und finanziell beim Aufbau des Geschäfts-
betriebs.

12. 23
22
EREIGNISSE UND
AKTIONEN 2020
GESUNDHEITSSTRATEGIE
AUSWÄRTIGES AMT
AUKTION AUS
FUNDRAISING GALA
SPENDENAUFRUF
EXPLOSION BEIRUT
WAR CHILD
MUSIC TV
WIE SIEHT FÜR DICH
FRIEDEN AUS?
War Child Deutschland brachte sich aktiv in den Ent-
wicklungsprozess der Gesundheitststrategie im
Bereich humanitäre Hilfe des Auswärtigen Amts ein.
Dafür nahmen Unni Krishnan, Leiter des Bereichs
humanitäre Hilfe bei War Child und Lydia Sleifir an einem
Konsultationsprozess im Auswärtigen Amt Teil. Wir
freuen uns, dass auch das Auswärtige Amt die Bedeutung
von psychischer Gesundheit in Krisensituationen ernst
nimmt und deshalb fest in der Gesundheitsstrategie
verankert hat, die der deutschen Hilfe zugrunde liegt.
Leider mussten wir die Fundraising Gala im März
2020 absagen.
Die Kinder in Konfliktgebieten benötigen aber nach
wie vor alle Unterstützung, die sie kriegen können,
denn die Kriege und Konflikte dieser Welt lassen
sich auch in solchen Zeiten leider nicht stoppen.
Daher haben wir uns entschlossen, die Online-
Auktion trotzdem via den Strasburger Kreise durch-
zuführen - die Lose dafür konnten online ersteigert
werden.
AMBASSADOR VIDEO SPENDEN FÜR LIBANON
Im Libanon wird Hilfe ganz besonders benötigt,
denn das kleine Land ist DAS Land, das weltweit
proportional am meisten Geflüchtete aufgenom-
men hat – die Explosion am 4. August 2020 in
Beirut hat das Land zusätzlich schwer erschüt-
tert.
War Child konnte einige deutsche Künstler mobili-
sieren, auf die Lage im Libanon aufmerksam ma-
chen und zum Spenden aufrufen. Unser besonderer
Dank geht an Revolverheld, Jan Plewka (Selig), Jo-
hannes Oerding, Adel Tawil, Jeanette Biedermann,
Berge, Sotiria, Anne-Sophie Briest, Faye Montana,
Nisse, Flo Sump (Deine Freunde), Julia Stinshoff,
Benoby, Tochter und unserer ehemaligen Mitar-
beiterin Leonore Bartsch, die das Video nicht nur
koordiniert, sondern auch geschnitten hat.
Im Frühjahr / Sommer 2020 wollte die Band
Berge mit einem eigenen Musikprogramm in
Flüchtlingsunterkünfte gehen.
Da dies durch Covid-19 nicht möglich war, wurde
gemeinsam mit War Child Deutschland ein Online-
Format ins Leben gerufen. So konnten Aktivitäten
für Kinder und Erwachsene angeboten und Spen-
den für War Child gesammelt werden.
Im April 2020 startete „War Child Music TV“ - eine
30-minütige Sendung, die von War Child Ambassa-
dors moderiert wurde und in die immer ein zusätzli-
cher Gast eingeladen wurde. Mit dabei waren Antje
Schomaker, Johannes Strate, Berge, Sotiria, Tochter,
ela, Benoby und Batomae.
„Wie sieht Frieden für dich aus?“ Wir haben unsere
Ambassadore gefragt und intensive, sehr schöne
Antworten von Elise von der Band Tochter, Bato-
mae, Revolverheld, Marianne von Berge, Benoby,
Johannes Oerding und Leo bekommen.

13. Presse und Berichterstattung:
RTL Nord Bericht über War Child FC St Pauli Fußball Camp
24
UNSERE MEDIALE
REICHWEITE
25
Diplomatisches Magazin
Life PR zum Start
von War Child Music
TV während
COVID-19 Lockdown

14. 26 27
15 verschiedene Teilnehmer, aus Syrien, oPT, Gaza, Südsu-
dan. Uganda, Kolumbien und heute in Schweden, Deutsch-
land, Katar, Uganda, Bethlehem und Bogota leben. Alle
TeilnehmerInnen sind zwischen 18 und 25 Jahre alt.
Insgesamt 8059 Video Aufrufe auf allen Kanälen
An beiden Konferenz Tagen über Facebook und Zoom
erreichte Personen: 16.191
Aufrufe: 1.536 Interaktionen: 519
Libanon Video / World Peace Day
Views YouTube, Insta und Facebook 13.792
Titel: Wie sieht Frieden aus?
Views Insta und Facebook 3.344
VOICE YOUR MIND
Reichweite
SOCIAL MEDIA
War Child Music TV
285 Views auf YouTube
836 Views auf Instagram TV
Bastelvideos mit Pass The Crayon
161 Aufrufe auf YouTube
Dare To Dream War Child FC St. Pauli Fussballcamp
303 Aufrufe

15. Die War Child Deutschland gGmbH mit Sitz in Hamburg ist unter der Handelsregisternummer HRB 155921
beim Amtsgericht Hamburg registriert.
Der Jahresabschluss für das Geschäftsjahr 2020 wurde nach den geltenden Vorschriften des Handelsge-
setzbuches (§§238 ff. HGB) in der aktuell gültigen Fassung erstellt. Die Bilanzierung und Bewertung erfolge
unter der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit (going concern §252 Abs 1 Nr 2 HGB).
Die Gesellschaft weist zum Abschlussstichtag die Größenmerkmale einer Kleinstkapitalgesellschaft auf.
Die Größenabhängigen Erleichterungen nach §§ 264 Abs 1, 266 Abs 1 sowie 275 Abs 5 HGB wurden in An-
spruch genommen. Ein Anlagenspiegel wurde freiwillig erstellt.
Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren (§275 Abs 2 HGB) aufgestellt.
Die ertragswirksame Realisierung von Zuwendungen/ Zuschüssen, Spenden und Mittelweiterleitungen
erfolgte bei Vereinnahmung durch die Gesellschaft.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände
werden zu Anschaffungskosten angesetzt. Allen erken-
nbaren Risiken wird durch Einzelwertberichtigungen
auf den niedrigeren beizulegenden Wert Rechnung
ge_tragen. Sonstige Rückstellungen werden jeweils
in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beur-
teilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt.
Sie berücksichtigen alle erkennbaren Risiken und
ungewissen Verpflichtungen. Die Verbindlichkeiten
sind mit ihrem Erfüllungsbetrag angesetzt. Sie berück-
sichtigen alle erkennbaren Risiken und ungewissen
Verpflichtungen. Die Verbindlichkeiten sind mit ihrem
Erfüllungsbetrag angesetzt.
Immaterielle Vermögensgegenstände werden zu
Anschaffungskosten bewertet und planmäßig nach
der linearen Methode über die betriebsindividuellen
und Branchenerfahrungswerden geschätzten Nut-
zungsdauern abgeschrieben oder mit dem niedrigeren
beizulegenden Wert angesetzt. Im Allgemeinen liegt
die Nutzungsdauer zwischen drei und fünf Jahren. Vom
Wahlrecht zur Aktivierung selbst geschaffener immate-
rieller Vermögensgegenstände gemäß §248 Abs 2 HGB
wird kein Gebrauch gemacht.
Sachanlagen werden zu Anschaffungs- bzw. Herstel-
lungskosten, vermindert um planmäßige Abschreibun-
gen angesetzt. Die Nutzungsdauern orientieren sich gr-
undsätzlich an steuerlichen Richtwerten. Anpassungen
werden vorgenommen, soweit die betriebswirtschaftli-
chen Nutzungsdauern abweichen. Bei der Betriebs- und
Geschäftsausstattung liegen die Nutzungsdauern
überwiegend zwischen drei und zehn Jahren.
Die im Geschäftsjahr angeschafften geringwertigen
Vermögensgegenstände bis 250 Euro werden im Jahr
des Zugangs voll abgeschrieben. Für Zugänge von
Wirtschaftsgütern mit Anschaffungskosten zwischen
250 Euro und 800 Euro sind gesonderte Aufzeich-
nungen geführt worden. Die Vermögensposten sind
ebenfalls voll gewinnmindernd berücksichtigtet worden
(§6 Abs. 2 EStG).
Die Aktivseite wird von den Positionen liquide Mittel und Forderungen dominiert. Die Sachanlagen sowie die im-
materiellen Vermögensgegenstände beziehen sich insbesondere auf aktivierte Hard- und Software. Auf der Pas-
sivseite spielen die Verbindlichkeiten (191,999,42 Euro) sowie Rückstellungen für Personal die wesentliche Rolle.
Durch COVID-19 bestehen verschiedene Risiken für
War Child Deutschland gGmbH, dazu zählen Verzöger-
ungen im Projektablauf aufgrund der wechselnden
Pandemiebestimmungen und Änderungen in der Art
der Durchführung der Aktivitäten durch niedrigere
Teilnehmendenzahlen/verringerte Gruppengröße und
ein Wechsel zu digitalen Angeboten. Daraus ergeben
sich projektspezifische Risiken wie Rückzahlungen
oder kostenneutrale Verlängerungen. Hier fand ein
intensiver Austausch mit den Geldgebern statt und
durch Änderungsanträge wurden die Planungen an-
gepasst wo möglich. Für alle Veranstaltungen wird ein
COVID-19 Hygiene- und Schutzkonzept erarbeitet. Ve-
ranstaltungen müssen Pandemiebedingt entfallen oder
konzeptionell angepasst werden. Um das Risiko von
Stornierung- und Ausfallkosten zu minimieren, werden
bis zum Q3 2021 von War Child Deutschland keine
Konzerte oder Abendveranstaltungen in geschlos-
senen Räumen geplant. In Bezug auf die Sicherheit
des Personals wurden alle nicht notwendigen Reisen
bis auf weiteres abgesagt. Treffen und Besprechungen
finden wenn möglich, online statt und Homeoffice
wird allen Mitarbeitenden ermöglicht. Abläufe und
Prozesse wurden unter Aspekten des Infektions-
schutzes beleuchtet und angepasst. Alle Mitarbeiter
wurden zu COVID-19 orientiert und davor, wie sie sich
schützen können. Im Büro steht Schutzausrüstung zur
Verfügung. Ein regelmäßiger Austausch innerhalb des
internationalen Verbundes zur Risikoermittlung und
Bewertung findet statt. In Bezug auf den Kindesschutz
hat sich War Child Deutschland dem im internation-
alen Verbund erarbeiteten Integrity Framework und
den darin spezifizierten Melde- und Nachverfolgungs-
mechanismen ange-schlossen. Wir haben zudem den
Code of Conduct ratifiziert und setzen diesen um. Im
Allgemeinen können ungünstige geopolitische Ent-
wicklungen die Verringerung potentieller Fördermittel
zur Umsetzung von Projekten nach sich ziehen. Auch
könnte eine potentielle Spendermüdigkeit angesichts
fortwährender, aussichtslos wirkender Krisen zu einer
Verringerung des Privatspendenvolumens führen. Die
stetig steigende Diversifizierung von Förderquellen
sowie eine Aufwendungserstattungsgarantie durch die
Gesellschafterin vermindern diese potentiellen Risiken.
29
FINANZEN UND BILANZ
Die ausgewiesenen Gesamterträge setzen sich
aus Spenden privater Personen oder gewerblicher
Gesellschaften, aus Mittelweitergaben von anderen
gemeinnützigen Organisationen oder Non-Profit
Organisationen und aus Zuwendungen öffentlicher
Zuwendungsgeber zusammen.
Zudem leistete die Gesellschafterin Stichting War
Child Zuschüsse in Höhe von 270.506,84 Euro aus
ihren frei verfügbaren Mitteln. Den größten Anteil
am Gesamtaufwand haben die Projektförderungen in
Höhe von 101.516,14 Euro und der Personalaufwand
in Höhe von 186.536,60, welcher auch Kosten für die
Projekte beinhaltet.
Die Abschreibungen betragen 394 Euro. Die sonstigen
Aufwendungen beliefen sich auf 249.250,03 Euro und
beinhalten im wesentlichen Aufwand für die Büro-
fläche, Reisetätigkeit für die Projekte, sowie Kosten für
die Eventproduktion, Kommunikation, Aufwand für die
Personalbeschaffung und IT. Wie im Personalaufwand
sind auch in den sonstigen Aufwendungen Kosten für
die Projektarbeit beinhaltet.
FINANZ UND ERTRAGSLAGE
VERMÖGENSLAGE
RISIKO
BILANZIERUNGS-UND BEWERTUNGSMETHODEN
Die Geschäftsführung hat den Jahresabschluss entsprechend der für Kleinstkapitalgesellschaften geltenden
Vorschriften aufgestellt und ergänzt. Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Schomerus und Partner mbB
Steuerberater, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer bestätigte, dass der Jahresabschluss bestehend aus Bilanz,
Gewinn- und Verlustrechnung den gesetzlichen Vorschriften und Bestimmungen entspricht. Wir blicken auf
ein herausforderndes Jahr zurück, in dem unsere Angebote wichtiger denn je scheinen. Trotz der Corona-
Krise und den Veranstaltungsausfällen haben wir in 2020 ein Ergebnis erzielt, welches die Unterstützung
zahlreicher wichtiger Projekte ermöglichte.
Abschliessende Bewertung
28

16. 31
30
GEWINN UND VERLUST
*Weiterführende Informationen zu unserem Jahres-
abschluss entnehmen sie bitte unserer Website.

17. War Child Deutschland gGmbH • c/o betahaus • Eifflerstrasse 43 • 22769 Hamburg
www.warchild.de • info@warchild.de
Spendenkonto: War Child Deutschland, GLS Bank
IBAN: DE91430609672029274100, BIC: GENODEM1GLS
Impressum:
Redaktion: Geschäftsführerinnen Lydia Sleifir Dannie Quilitzsch,
Text: Dannie Quilitzsch, Layout: Ann-Christin Peters, Fotos: War Child