Der Artikel gibt Ratschläge zum Umgang mit Headhuntern, wie etwa den frühzeitigen Kontakt zu seriösen Personalberatern und das Aufrechterhalten dieses Kontakts durch regelmäßige Updates zur eigenen beruflichen Entwicklung. Bei einem Erstkontakt sollte man ruhig bleiben, die Seriosität des Headhunters überprüfen und Interesse an den Angeboten zeigen, während man gleichzeitig zurückhaltend bleibt. Zudem wird empfohlen, gut vorbereitet in Gespräche zu gehen, sowohl auf fachlicher als auch auf persönlicher Ebene, und stets auf ein gepflegtes Erscheinungsbild zu achten.

1. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Suchen Sie frühzeitig den Kontakt zu Personalberatern
die einen guten Ruf haben und sich in Ihrer Branche gut
auskennen. Bei Interesse wird man sich Ihre Kontakt-
daten und Profil merken und sich im Bedarfsfall mit
Ihnen in Verbindung setzen. Sie können den Kontakt
aufrecht erhalten, indem Sie sie über Ihre berufliche
Entwicklung auf dem Laufenden halten.
Heiko Lüdemann 09/2009

2. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Wenn Sie von einem Headhunter angerufen werden,
erschrecken Sie nicht und bleiben Sie ruhig. Es handelt
sich meist nur um ein erstes Informationsgespräch.
Nennen Sie Ihre Handy- oder Privatnummer und ver-
einbaren Sie einen Termin für einem Anruf außerhalb
der Arbeitszeit.
Heiko Lüdemann 09/2009

3. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Fragen Sie nicht, warum der Headhunter ausgerechnet
Sie angerufen hat:
1. Er wird es Ihnen ohnehin nicht sagen.
2. Wenn Sie wirklich gut sind, sollten Sie auch
selbstbewusst auftreten und wissen, dass es
nur
eine Frage der Zeit war, bis man sich bei
Ihnen meldet.
Heiko Lüdemann 09/2009

4. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Lassen Sie sich die Kontaktdaten des Anrufers
geben und überprüfen Sie die Seriosität,
zum Beispiel über das Internet.
Heiko Lüdemann 09/2009

5. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Zeigen Sie Interesse für das Angebot des Headhunters,
aber halten Sie sich mit Ihrer Begeisterung zurück.
Folgendes Beispiel soll Ihnen hierbei helfen:
„Eigentlich bin ich ganz zufrieden in meiner jetzigen
Position, aber Ihr Angebot macht mich doch neugierig.“
Heiko Lüdemann 09/2009

6. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Der Headhunter wird Ihnen den Namen des Auftrag-
gebers nicht beim Erstkontakt nennen, sondern diese
Information erst später herausgeben. Sie können
derweil Fragen zur Unternehmensgröße, Branche und
dem Standort des Unternehmens stellen. Nähere
Fragen zur Position und zum Aufgabenbereich werden
von Ihnen sogar erwartet.
Heiko Lüdemann 09/2009

7. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Geben Sie einen kurzen Überblick über Ihr derzeitiges
Aufgabengebiet und Ihre Person. Gehen Sie davon aus,
dass die Frage nach dem Gehalt relativ schnell zur
Sprache kommen wird. Der Personalberater muss
einschätzen, ab welcher Größenordnung ein Wechsel
für Sie in Frage kommt und ob sich der Auftraggeber
Sie "leisten" kann.
Heiko Lüdemann 09/2009

8. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Ihrem Gesprächspartner ist klar, dass Sie sich neben
dem Aufgabengebiet auch finanziell verbessern wollen.
Als Faustformel für einen Stellenwechsel können Sie
einen Gehaltssprung zwischen 15 und 30 Prozent ins
Auge fassen.
Heiko Lüdemann 09/2009

9. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Wenn Ihr Gesprächspartner und Sie selbst ernsthaftes
Interesse haben, vereinbaren Sie einen Termin für ein
persönliches Treffen. Bringen Sie zu diesem Termin
Ihren aktuellen Lebenslauf mit. Erwecken Sie nicht den
Eindruck, dass Sie schon lange auf der Suche sind und
bitten Sie um einige Tage Zeit, um Ihren Lebenslauf
anzufertigen.
Heiko Lüdemann 09/2009

10. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Für das Gespräch mit dem Personalberater gelten
dieselben Regeln wie für ein Vorstellungsgespräch.
Bereiten Sie sich vor!
Ihr Gesprächspartner wird neben Ihrem fachlichen
Wissen auch Ihre beruflichen Erfahrungen, Erfolge,
wichtigsten berufliche Stationen und Ihr privates
Umfeld besser kennen lernen wollen.
Heiko Lüdemann 09/2009

11. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Achten Sie auf Ihr äußeres Erscheinungsbild und
vermeiden Sie jede Form von Überheblichkeit.
Der Personalberater ist nicht nur Ihr Partner, sondern
auch Ihre Schnittstelle zu einer neuen und meist
besseren Position. Er ist es, der entscheidet, ob
er Sie mit seinem Auftraggeber in Kontakt bringt.
Heiko Lüdemann 09/2009

12. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Auch Headhunter bewegen sich in Sozialen
Netzwerken ...
Treten Sie leistungsstarken Netzwerken bei oder
gründen Sie ein eigenes Netzwerk. Netzwerke
funktionieren nach dem Prinzip Geben und
Zurückbekommen. Erfolgreiche Netzwerke sind
die, die Sie haben, bevor Sie sie benötigen.
Heiko Lüdemann 09/2009

13. ( Der richtige Umgang
mit Headhuntern )
Bitte beachten Sie auch Folgendes:
Es gibt Situationen, in denen Arbeitgeber Headhunter
beauftragen, um die Wechselwilligkeit und Loyalität
ihrer eigenen Mitarbeiter überprüfen zu lassen ...
Heiko Lüdemann 09/2009