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Jobinitiative Deutschland
Das Dokument behandelt die Grundlagen erfolgreicher Bewerbung und Positionierung im Arbeitsmarkt, einschließlich der Identifikation eigener Stärken und der Formulierung eines individuellen Versprechens. Es betont die Wichtigkeit einer persönlichen und kompetenten Darstellung sowie der Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche. Des Weiteren wird darauf hingewiesen, dass eine Bewerbung als Ausdruck der eigenen Persönlichkeit und Problemlösungsfähigkeiten betrachtet werden sollte.
Jobinitiative Deutschland
- 1. E r fo l gre i c h bewe r be n - Grundsätze der erfolgreichen Positionierung Heiko Lüdemann www.coachacademy.de
- 2. Setzen Sie sichrealistische Ziele!
- 3. 15 $1 Million 14 €500,000 13 €125,000 12 €64,000 11 €32,000 10 Warum bewerben 9 €16,000 €8,000 Sie sich? 8 7 €4,000 €2,000 6 €1,000 5 €500 4 €300 3 €200 50:50 2 €100 1 €50 A: Weil ich einen neuen B: Weil ich meinen Job suche! Marktwert testen möchte! D: Weil ich zu einem C: Weil die Firma tolle Vorstellungsgespräch ein- Entwicklungschancen bietet! geladen werden möchte!
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- 6. 15 $1 Million 14 €500,000 13 €125,000 12 €64,000 11 €32,000 Welches Ziel verfolgen 10 9 €16,000 €8,000 Sie in einem Vorstellungs- 8 7 €4,000 €2,000 gespräch? 6 5 €1,000 €500 4 €300 3 €200 50:50 2 €100 1 €50 A: Ich möchte gute B: Ich möchte wissen, Konditionen aushandeln und was das Unternehmen eine Zusage bekommen! für mich tun kann! C: Weitere Informationen C: Weitere Informationen D: Ich möchte eine Job- und für die nächste Runde und für die nächste zusage, damit ich meinem eingeladen werden! eingeladen werden! Chef Druck machen kann!
- 7. Bewerben Sie sichnicht als Lückenfüller, sondern als Experte, der Probleme löst!
- 8. Stellen Sie sichvor, Sie haben am Wochenende eine interessante Stellenausschreibung gefunden und wollen sich nun bewerben ... Sehr geehrter Herr D r. Schmidthuber! Mit großem Inter esse habe ich Ihre Stellenanzeige in ... g elesen. Als erfahrene Chefsekretärin bew erbe ich mich hiermit bei Ihnen. www.coachacademy.de
- 9. Für den erstenEindruck gibt es keine zweite Chance!
- 10. Was Personaler wirklichwissen wollen 1 Warum haben Sie sich wahrhaftig bei uns beworben? 2 Was können Sie für uns leisten, was andere nicht können? 3 Wie passen Sie als Mensch in unser Unternehmen? 4 Wie sehen Ihre Zukunftspläne aus? 5 Können wir uns die Zusammenarbeit mit Ihnen leisten? www.coachacademy.de
- 11. Unter Bewerbung wirdim Allgemeinen das verstanden, was man in die Post stecken oder mit einer E-Mail versenden kann: Anschreiben, Lebenslauf, Foto und ein paar Anlagen. www.coachacademy.de
- 12. Eine Bewerbung istein Statement! • Ich bin eine interessante und kompetente Persönlichkeit. • Ich löse Probleme und will in diesem Unternehmen einen wertvollen Beitrag leisten. • Wenn Sie mich einstellen, treffen Sie eine gute kaufmännische Entscheidung. www.coachacademy.de
- 13. Pluspunkt Individualität Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen Was würden Sie tun, wenn Ihnen der Erfolg sicher ist? 1 Was würden Sie tun, wenn Geld für Sie keine Rolle spielen würde? Womit können Sie sich stundenlang beschäftigen? Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job 2 Formulieren Sie ein Versprechen 3 Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung 4 www.coachacademy.de
- 14. Pluspunkt Individualität Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen 1 Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job Welches Problem können Sie lösen? 2 Welche fachlichen Fähigkeiten sind für den Arbeitgeber heute und morgen relevant? Welche persönlichen Eigenschaften sind für den Arbeitgeber von Interesse? Formulieren Sie ein Versprechen 3 Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung 4 14 www.coachacademy.de
- 15. Pluspunkt Individualität Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen 1 Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job 2 Formulieren Sie ein Versprechen Denken und sprechen Sie die Sprache der Arbeitgeber. 3 Machen Sie deutlich, dass Sie lösungs- und zukunftsorientiert denken und handeln. Demonstrieren Sie anhand von Beispielen, dass Sie Probleme lösen können. Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung 4 www.coachacademy.de
- 16. Pluspunkt Individualität Identifizieren Sie Ihre Talente und Neigungen 1 Identifizieren Sie die besonderen Anforderungen an den neuen Job 2 Formulieren Sie ein Versprechen 3 Arbeiten Sie an Ihrer Positionierung Knüpfen Sie ein leistungsfähiges Netzwerk oder treten Sie solchen bei. 4 Arbeiten Sie kontinuierlich an Ihrem Expertenstatus (Seminare, Messen etc.). Nehmen Sie sich immer wieder Zeit, um über Ihre Positionierung nachzudenken. 16 www.coachacademy.de
- 17. Alles, nur keineWorthülsen gewöhnlich ... „Ich bin belastbar, flexibel und verfüge über ein sehr gutes Durchsetzungsvermögen!“ außergewöhnlich ... „Das letzte von mir betreute Projekt konnte ich trotz großer Widerstände im eigenen Haus erfolgreich realisieren. Dabei gelang es mir, die Interessen der eigenen Firma und das Kundenbedürfnis im Blick zu behalten.“ www.coachacademy.de
- 18. Wie Sie IhreBotschaft vermitteln 1 Wie lautet Ihre Botschaft? Wofür stehen Sie? 2 Kultivieren Sie Ihre Sprache und erweitern Sie Ihren Wortschatz. 3 Lernen Sie in Bildern zu sprechen. 4 Vermitteln Sie ein Bild von der Zukunft. 5 Wie muss man sich die Zusammenarbeit mit Ihnen vorstellen? www.coachacademy.de
- 19. Woran Vorstellungsgespräche häufigscheitern Anzeichen von Unzuverlässigkeit 1 Unpünktlichkeit Unangemessenes Erscheinungsbild 2 Achten Sie auf: Kleidung, Schuhe, Haarschnitt, Hände, Parfum Anzeichen von Nervosität 3 Achten Sie auf: Körperhaltung, Händedruck, Blickkontakt Fehlendes Selbstbewusstsein 4 Einsilbige, auswendig gelernte, ausschweifende Antworten Schlechte Umgangsformen 5 Unhöfliches Verhalten, Desinteresse, schlechtes Gerede, Handys Superstarallüren 6 Jede Form von Überheblichkeit und Geringschätzung www.coachacademy.de
- 20. „Wir können nichtnicht kommunizieren“ Paul Watzlawick Ziele, Strategie, Vorbereitung Durchführung Ergebnisse, Nachbereitung bewusst unbewusst Sympathie Stimme, Wortwahl Das Unterbewusstsein kann gezielt angesprochen und beeinflusst werden. Begrüßungsrituale Achten Sie darauf, dass Ihre Botschaften die richtigen Bilder Sitzordnung Gestik, Mimik, Kleidung, Schmuck vermitteln. Wie lautet Ihre Botschaft? Körpersprache Unfaire Angriffe www.coachacademy.de
- 21. Die Fähigkeit, Menschenzu überzeugen • 90 Prozent aller Abläufe und Gesprächsinhalte sind vorhersehbar und Sie können sich darauf vorbereiten. Vorbereitung und • Informieren Sie sich über das Unternehmen, Kommunikation den Job und wenn möglich auch über Ihre Gesprächspartner. mit uns selbst • Setzen Sie sich nicht unter Druck. • Nehmen Sie eine positive Grundeinstellung ein und machen Sie deutlich, dass Sie an sich glauben. www.coachacademy.de
- 22. Die Fähigkeit, Menschenzu überzeugen • Zeigen Sie, dass Sie ein freundlicher und interessanter Mensch sind. • Treten Sie selbstbewusst auf, aber vermeiden Sie Kommunikation Anzeichen von Überheblichkeit. und Verhalten • Beteiligen Sie sich am Gespräch. Es heisst gegenüber anderen Vorstellungsgespräch und nicht Vorstellungsverhör. • Sprechen Sie in der Sprache der Arbeitgeber und zeigen Sie, dass Sie die Anforderungen an den neuen Job kennen. www.coachacademy.de
- 23. Wie Sie IhreBotschaft vermitteln Antworten Sie nicht zu schnell. Lassen Sie Ihren Gesprächspartner 6 an Ihren Gedanken teilhaben. Gespräche werden dann als gut empfunden, wenn die Redezeit 7 ungefähr gleich verteilt ist. Beachten Sie die 20/120-Regel. Plötzliche Änderungen in der Körpersprache oder Stimme 8 werden irritierend wahrgenommen und wecken das Misstrauen. Nehmen Sie Schwachpunkte in Ihrer Bewerbung vorweg 9 und ergreifen Sie die Initiative. Sie werden wegen Ihrer Stärken eingestellt, lernen Sie, 10 das Gespräch immer wieder auf Ihre Stärken zurückzuführen. www.coachacademy.de
- 24. Alles eine Fragedes Timings Wie sieht die ausgeschriebene Position im Detail aus? Je mehr Ihr Werde ich in einem Team oder überwiegend selbstverantwortlich arbeiten? Gesprächspartner An wen werde ich berichten und wie würden Sie den Führungsstil mit Ihnen über die beschreiben? Zukunft spricht, desto Wie haben Sie sich die Einarbeitung vorgestellt? besser liegen Sie im Wer wird in den ersten Wochen mein Ansprechpartner sein? Rennen. Jetzt sollten Sie selbst mehr Für welche Aufgaben würden Sie mich einstellen? Was erwarten Sie in den ersten sechs Monaten von mir? Fragen stellen. Warum haben Sie sich selbst entschieden, hier zu arbeiten? www.coachacademy.de
- 25. Vielen Dank fürIhre Aufmerksamkeit! 25 www.coachacademy.de