Jeden Tag verbringen wir viel Zeit in Meetings und manchmal fragen wir uns warum! Aus diesem Grund hat sich Anke Gebbert überlegt, wie man es besser machen kann. Meetings und kleine Reden spannend zu gestalten und die Teilnehmer durch das Meeting zu führen ist kein Hexenwerk. Sie möchte gerne Tipps und Kniffe vorstellen, um zukünftig ihr und allen Zuhörern die Chance zu geben, die Meetings noch besser zu gestalten als jetzt! Nur Mut...

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Die Kunst der fesselnden Rede
Anke Gebbert / 08.09.2016

2. Agenda
2 08.09.2016 I TechEvent
1. Hintergrund
2. Was fesselt mich und wem höre ich gerne zu?
3. Die 4-Verständlichmacher
4. Erfolgsfaktoren persönlicher Wirkung
5. Der eigene Einfluss
6. Buchempfehlungen
7. Zusammenfassung
8. Ausblick

3. 3
1. Hintergrund - I
08.09.2016 I TechEvent
(Quelle: http://www.spiegel.de/karriere/unternehmenskommunikation-dieser-zettel-aus-den-70ern-rettet-ihr-meeting-a-
1086825.html, Datum: 14.04.2016)

4. 4
1. Hintergrund - II
Das machte mich neugierig und ich fing an zu rechnen und mich mit
dem Thema intensiver zu beschäftigen!
08.09.2016 I TechEvent
(Quelle: http://sz-magazin.sueddeutsche.de/texte/anzeigen/44019/2, Datum: Aus Heft 52/2015)

5. 5
2. Was fesselt mich & wem höre ich gerne zu?
08.09.2016 I TechEvent
Meiner
Freundin
Intrinsisches
Interesse
Chef: Verbindlich
Zieht mich in
seinen Bann
Holt mich
persönlich ab
Erlebnisse
Geschichten
Bilder
Sprache
Freie Rede
Logischer
Aufbau
Bühnenpräsenz
Faszination
Humor
Fakten
Tonlage/
Lautstärke
Input
Authentisch
Politikern:
Rhetorisch
ausgefeilt
Emotionen
Transportieren
Inhalte

6. 6
3. Die 4-Verständlichmacher
nach Schulz von Thun
08.09.2016 I TechEvent
(Quelle: http://www.pta-team.com/blog/wp-content/uploads/2014/11/Verstaendlichmacher2.jpg, Datum: 03.12.2014)

7. 7 08.09.2016 I TechEvent
• Kurze Sätze
• Bekannte geläufige Worte
• Fachtermini verwenden
• Fremdworte weglassen oder erklären
Einfachheit
3.1 Die 4-Verständlichmacher – Details
• Auf das Wesentliche beschränkt
• Auf das Ziel konzentriert
• Keine Abschweifungen
Kürze
&
Prägnanz
(Quelle: Schulz von Thun, Friedemann, 2003. Miteinander reden. Reinbeck bei Hamburg: Rowohlt Taschenbuchverlag GmbH)

8. 8
3.2 Die 4-Verständlichmacher - Details
8
08.09.2016 I TechEvent
• Anschaulich und konkret
• Anreicherung durch Beispiele
• Nutzung von Bildern und Vergleichen
• Direkte Anrede der Zuhörer
• Bezug auf die Erfahrung der Zuhörer
Anregende
Zusätze
• Roter Faden
• Ankündigung, wie das Gesagte aufgebaut sein wird
• Logischer Aufbau
• Zusammenfassung
• Überleitung von einem Gedanken zum nächsten
Gliederung
&
Ordnung
(Quelle: Schulz von Thun, Friedemann, 2003. Miteinander reden. Reinbeck bei Hamburg: Rowohlt Taschenbuchverlag GmbH)

9. Agenda
9 08.09.2016 I TechEvent
1. Hintergrund
2. Was fesselt mich und wem höre ich gerne zu?
3. Die 4-Verständlichmacher
4. Erfolgsfaktoren persönlicher Wirkung
5. Der eigene Einfluss
6. Buchempfehlungen
7. Zusammenfassung
8. Ausblick

10. 10
4. Erfolgsfaktoren persönlicher Wirkung - Memory
7%
38%
55%
Körper-
sprache
Inhalt
(Was sage ich)
Stimme
08.09.2016 I TechEvent

11. 11
4. Erfolgsfaktoren persönlicher Wirkung
7%
38%
55% Körpersprache
Inhalt
(Was sage ich)
Stimme
08.09.2016 I TechEvent

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5. Der eigene Einfluss
Wirkung
Sprache, Körperhaltung, Tonlage,
Geschwindigkeit
Bewusstsein
Was wirkt, wie wirkte ich,
Bleibender Eindruck
Stärken
Was sind meine Stärken, um einen
guten Vortrag zu halten?
Vorbereitung
Zeit, Raum, Teilnehmer, Technik,
Dokumentation, Material,
Hilfsmittel
…
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6. Buchempfehlungen
08.09.2016 I TechEvent

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7. Zusammenfassung
 Hintergrund
 Was fesselt mich und wem höre ich gerne zu?
 Die 4-Verständlichmacher
 Erfolgsfaktoren persönlicher Wirkung
 Der eigene Einfluss
 Buchempfehlungen
 Ausblick
Anzahl der Meeting-Stunden in den letzten 20 Jahren - gerne im persönlichen Gespräch
Nur wer sich bewegt kann etwas bewegen!
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8. Ausblick
08.09.2016 I TechEvent