1. Quartalsbericht ICV-Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit
ICV Ausschuss für Öffentlichkeitsarbeit / PR-Ausschuss
Berichts-Scorecard ICV-PR per 31.12.2012 verantwortlich: Herwig Friedag, AK-Berlin-Brandenburg
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1. strategische Kenngrößen Abweichung Ist Abweichung 2. operative Kenngrößen Abweichung Ist Abweichung
(Potenziale entwickeln) Ist bis zum Plan restl. Jahres- zum Plan (Potenziale nutzen) Ist bis zum Plan restl. Jahres- zum Plan
Dez. 12 Dez. 12 Zeit ende Jahresende Dez. 12 Dez. 12 Zeit ende Jahresende
1. T€ Sach- und Reisekosten 13 -13 13 -13 A # tsd. Website/Wiki Kontakte 1.253 -247 1.253 -247
2. T€ Internet-Redaktion 79 2 79 2 B # Presseveröffentlichungen 138 18 138 18
3. T€ Aufwand Pressearbeit 52 4 52 4 C # tsd. Kontakte E-News 422 22 422 22
D T€ Erlöse 59 2 59 2
3. Informationen zur Zielerreichung . 4. festgelegte / geplante Maßnahmen zuständig Termin
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1 / 2 Die Sachkosten wurden in Erwartung eines Wechsels des ICV-Content- 2 Anpassungen am bestehenden CMS werden nicht mehr
Management-(CMS-)Systems stark zurückgefahren. Auch die Reisekosten liegen unter vorgenommen, ein Partner für ein neues CMS ist gefunden.
Plan. 3 Die Verantwortlichkeit für PR-Teilbereiche werden in 2013 auf
Zusätzlich wurden dank zusätzliche vom Vorstand freigegebener Budgetmittel ca. 20 T€ die Mitglieder des PR-Teams aufgegliedert werden. Friedag 15.01.13
zur Vorbereitung des CMS-Wechsels (Erstellung Lastenheft, Auswahl Anbieter) ----------------------------------------------------------------------------------
aufgewandt) A Für die Abwicklung und Zertifizierung der eingestellten
120.000 Thomka 01.01.13
3 Die Pressearbeit ist 8% teurer als geplant ausfallen.
2.428 Controlling-Begriffe im ControllingWiki wurde ab Januar 2013 ein
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 102.555 freier Mitarbeiter gefunden und eingearbeitet.
100.000
A Die Zugriffszahlen auf der ICV-Website sind im C Wir erhoffen uns durch die wöchentliche Erscheinungsweise Sander 01.10.12
letzten Quartal erfreulicherweise angestiegen. 86.168 der E-news ab 09/2012 mehr Kontakt zu den Lesern und
80.000
Die ControllingWiki-Nutzung hat sich im letzten 73.681 Erlössteigerungen, die für weitere Verbesserungen der ICV-PR-
60.000
Quartal erheblich verbessert: Zum ersten Mal 64.608 Arbeit angelegt werden sollen.
58.842
konnten wir im Dezember mehr als 100.000 Zugriffe 49.797 55.858 ---------------------------------------------------------------------------------- Vorstand 21.04.13
40.000
im Monat verzeichnen. Ursache sind verstärkt ein- laufendes Projekt: Das derzeit genutzte Content Management
gestellte Artikel - Dank hierfür an Herrn Pollmann! System soll in 2013 abgelöst werden. Die Vorauswahl des
ControllingWiki -
20.000 Auch die Nutzung des Blog ist auf insgesamt Anbieters für dies umfangreiche Projekt ist abgeschlossen.
19.067 23.140
Entwicklung der Zugriffe
11.776
278.000 Kontakte gewachsen.
3.808
(visits) im Monat Dem ICV-Vorstand wurde das Projekt Mitte Januar präsentiert.
2.438
0 Insgesamt konnte die Zielvorgabe des Vorstands Das Projekt wird nach Zustimmung durch die
(1,5 Mio visits) jedoch nicht erreicht werden. Mitgliederversammlung im April wahrscheinlich im Sommer 2013
B Bei facebook haben wir inzwischen 240 follower. gestartet.
Die Zahl der Presseveröffentlichungen war
rückläufig. Die qualitative Zielstellung wurde um fast
70% verfehlt.
Dank wöchentlichen Erscheinen konnten mit den
5. Entscheidungbedarf zuständig Termin
E-News im 4. Quartal um 25% mehr Leser
erreicht werden. Auch wirkte sich dies positiv im Anzeigenaufkommen aus. Vorstand 21.04.13
A laufendes Projekt: Beschluss zur CMS-Umstellung in 2013
D Die Erlöse haben sich im 4. Quartal stark erhöht und liegen insgesamt um 4% über / Mit-
dem Jahresplan. glieder-
versamm-
Sonstiges: Berichtenswertes ist zudem die gute Resonanz auf das Effizienz-Radar, von lung
Roland Berger und ICV gemeinsam erarbeitet. Ebenso konnten wir viele
Veröffentlichungen zum Green-ControllingPreis an Hansgrohe zu verzeichnen.
Wegen der Einstellung der FTD müssen wir uns einen neuen Medienpartner für den
alljährlichen ControllingPreis suchen ...
grün > +/- 95% - 95% <gelb< 90% - rot < 90%