In dem Vortrag von Prof. Dr. Lennart Brumby über Nachhaltigkeitsmanagement in der Instandhaltung, gehalten auf den Instandhaltungstagen 2025 in Hamburg, wird die Relevanz und Dringlichkeit nachhaltiger Praktiken in der Instandhaltungsbranche eindringlich dargestellt. Angesichts der aktuellen turbulenten wirtschaftlichen und umweltpolitischen Rahmenbedingungen, stellt Brumby die Frage, wie Unternehmen ihre Instandhaltungsprozesse im Sinne der Nachhaltigkeit anpassen und optimieren können. Ein zentraler Punkt des Vortrags ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse, ein bewährtes Instrument zur Nachhaltigkeitsberichterstattung. Diese Analyse identifiziert sowohl die Auswirkungen, die Unternehmen auf die Umwelt haben, als auch die Auswirkungen, die Umweltfaktoren auf das Unternehmen haben. Brumby erläutert, dass eine solche Analyse nicht nur bürokratischen Anforderungen dient, sondern auch hilft, zentrale Risiken und Chancen innerhalb der Instandhaltung zu erkennen und priorisieren. Er thematisiert die Herausforderungen, die sich durch die Klimakrise, den Kostendruck und den Fachkräftemangel ergeben. Diese Faktoren erfordern eine strategische Neuausrichtung der Instandhaltungsprozesse, um sowohl ökonomische als auch ökologische Ziele zu erreichen. Unternehmen sind gefordert, innovative Ansätze zu entwickeln, um nachhaltige Kennzahlen zu gestalten und deren Auswirkungen auf die Instandhaltungsstrategien zu evaluieren. Brumby betont zudem, dass trotz der bürokratischen Komplexität, die Nachhaltigkeitsberichterstattung eine wertvolle Möglichkeit darstellt, um wesentliche Themen zu identifizieren, die für die Unternehmen von Bedeutung sind. Die Präsentation führt aus, wie Unternehmen durch die strukturierte Erfassung und Bewertung von Nachhaltigkeitsthemen eine positive Einflussnahme auf die Umwelt erzielen können. Ein weiterer Fokus liegt auf der Notwendigkeit, neue Ideen für Nachhaltigkeitskennzahlen zu entwickeln. Der Vortrag endet mit einem Aufruf an die Zuhörer, ihre eigenen Erfahrungen und Vorschläge zu teilen, um gemeinsam an effektiven Lösungen für die Instandhaltung zu arbeiten. Brumby geht somit über eine rein analytische Betrachtung hinaus und ermutigt die Zuhörer, aktiv zur Entwicklung nachhaltiger Praktiken beizutragen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der Vortrag von Prof. Brumby ein umfassendes Bild der Herausforderungen und Möglichkeiten des Nachhaltigkeitsmanagements in der Instandhaltung zeichnet und dabei die Relevanz einer proaktiven, innovativen und strategischen Herangehensweise unterstreicht. Anhand der doppelten Wesentlichkeitsanalyse möchte er Unternehmen dazu anregen, ihre Geschäftsmodelle nachhaltig zu transformieren und wettbewerbsfähig zu bleiben, während sie gleichzeitig einen positiven Umwelteinfluss ausüben.

1. www.dhbw-mannheim.de
Auch in turbulenten Zeiten Kurs halten -
Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
Prof. Dr.-Ing. Lennart Brumby
Arbeitskreis
Instandhaltung Nord

2. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
2
So schnell fliegt die Zeit….
Im Herbst noch von den Potenzialen
der KI in der Instandhaltung geträumt…
Heute in einem turbulenten Umfeld
wie selten zuvor. Was nun? Was tun?

3. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
Überblick
3
Kurs halten in stürmischen und unsicheren Zeiten:
Die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit ist weiter aktuell
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse für die Instandhaltung
Kennzahlen für ein Nachhaltigkeitsmanagement
in der Instandhaltung

4. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
4
Studie „Nachhaltigkeit auf dem Weg zur Wirtschaftlichkeit“
(Studie Bain & Company Germany, Inc. und FUTURE 2024)

5. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
5
Kommt jetzt der große „Greenlash“?
(Greenlash: Gegenbewegung gegen Umwelt- und Klimapolitik)
Szenario 3: Abbau des Green Deal
Durchführungsrechtsakte werden
verwässert, einzelne Mitgliedstaaten
ignorieren die Regeln des Green
Deal
Szenario 1: Umsetzung
Es bleibt beim Green Deal.
Szenario 2: Pragmatische Anpassung
Zunehmende Widerstände führen zu
Verzögerungen und taktischen
Rückschritten. Das Hauptziel des Green
Deal bleibt jedoch bestehen.

6. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
6
Die Folgen des Klimawandels waren in 2024 deutlich zu erkennen
Spanien 2024 Fluten in Italien 2024 Hitze in Griechenland

7. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
7
Nachhaltiges Handeln ist nicht nur ökologisch,
sondern auch ökonomisch sinnvoll.
Quelle: Initiative EnergieEffizienz, Deutsche Energie-Agentur GmbH (dena) 2024
Energieeffizienzpotenziale bei
Querschnittstechnologien
Industriestrompreise
in Deutschland
Quelle: Statista 2024
&
„Die Industrie kann im Durchschnitt 20 Prozent Energie sparen –
Vor allem bei Heizwärme und elektrischem Strom. Da Strom (immer noch)
teuer ist, lohnt es sich in jedem Fall.“ (Quelle: https://www.energieeffizienz-im-betrieb.net/, 2024)

8. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
8
Nachhaltigkeitsberichterstattung:
Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS)
 Die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) sind das Rahmenwerk für die Nachhaltigkeits-
berichterstattung.
 Viele Unternehmen in Deutschland sind künftig verpflichtet, in ihrem Lagebericht detaillierte Informationen zu
rund 1.000 Datenpunkten über die Umwelt-, Arbeits- und Sozialauswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit
offenzulegen.
Viele der Datenpunkte haben einen
direkten Bezug zum IH-Management:
 E1-5 Informationen zum Energie-
verbrauch und Energiemix
 E5-2 Maßnahmen zur Stärkung der
Kreislaufwirtschaft,
u.a. Anwendung kreislauf-
orientierter Geschäftspraktiken
 Maßnahmen zur Werterhaltung
(Instandhaltung, Aufarbeitung,
Wiederaufarbeitung, Verwertung von
Komponenten, Modernisierung etc.)
Quelle: Lünendonk®-Whitepaper 2024

9. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
9
Die Zukunft der ressourcenschonenden Kreislaufwirtschaft
Am 04.12.2024 wurde die Nationale Kreislaufwirtschaftsstrategie (NKWS) verabschiedet.
Die Strategie enthält ein Bündel von Maßnahmen, Gesetzesinitiativen und Förderprogramme und
berücksichtigt ausdrücklich alle relevanten Bereiche der Kreislaufwirtschaft.

10. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
10
Die 17 Maintenance Development Goals
1
IT-/ OT-
Security
2
Digitale
IH-Prozesse
3
KI &
Predictive
Maintenance
4
Digitale
Lebenslauf-
akte
5
Remote
Services
6
Integration
neuer
Systeme
13
Wissens-
management
14
Qualifizierung
in der IH
15
IH als
attraktive
Arbeit
16
Green
Services
17
Life Cycle
Services
7
Maintain-
ability
8
Asset
Management
9
Ecosystem
Maintenance
10
Resilientes
Ersatzteil-
Management
11
Obsoleszenz-
Management
12
Risiko-
basierte IH

11. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
11
Muss das alles sein?
Maintenance
Development
Goals
Klimakrise
Bürokratie &
Bericht-
erstattung
Kostendruck
Was macht Ihre
Instandhaltung
mit KI?
Fachkräfte-
mangel
Was ist nun wesentlich für meine Instandhaltung?

12. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
Überblick
12
Kurs halten in stürmischen und unsicheren Zeiten:
Die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit ist weiter aktuell
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse für die Instandhaltung
Kennzahlen für ein Nachhaltigkeitsmanagement
in der Instandhaltung

13. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
13
Die Nachhaltigkeitsberichterstattung nervt nicht nur, sondern liefert auch eine interessante Methode:
Die Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Ein zentrales Instrument der Nachhaltigkeitsberichterstattung ist die doppelte Wesentlichkeitsanalyse.
Sie hilft zu identifizieren, welche Auswirkungen das Unternehmen auf die Umwelt hat und auch welche Auswirkungen
die Umwelt auf das Unternehmen hat.
Unternehmen Umwelt und Menschen
Auswirkungen durch das Unternehmen:
Impact Wesentlichkeit (Inside-out)
Beispiel: Inwiefern beeinflussen die Geschäftstätigkeiten den Klimawandel
Auswirkungen auf das Unternehmen:
Finanzielle Wesentlichkeit (Outside-out)
Beispiel: Inwiefern beeinflussen externe Faktoren
(z.B. Klimawandel) die Geschäftstätigkeiten

14. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
14
Das Vorgehen bei der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse
im Rahmen der Nachhaltigkeitsberichterstattung
Sammlung der
Nachhaltigkeitsthemen
(Longlist)
Inside-out
Bewertung der
Auswirkungen
(Impacts)
Outside-in
Bewertung der
Risiken &
Chancen
Bewertung der
IRO (Shortlist)
Wesentliche
Nachhaltigkeits-
themen (für
Berichtspflicht)

15. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
15
Lässt sich dieses Vorgehen der Doppelten Wesentlichkeitsanalyse
auch auf die Instandhaltung übertragen?
Was ist nun wesentlich
für meine Instandhaltung?
Auch die Herausforderungen, Chancen und Risiken der Instandhaltung sollten systematisch
bewertet und priorisiert werden.
 Wesentlichkeitsanalyse für die Instandhaltung

16. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
16
Sammlung von strategischen Instandhaltungsthemen
Sammlung strategischer
Instandhaltungsthemen
(Longlist)
Inside-out
Bewertung der
Auswirkungen
(Impacts)
Outside-in
Bewertung der
Risiken &
Chancen
Einordnung der
Auswirkungen,
Chancen &
Risiken (Shortlist)
Nachhaltige
strategische
Instandhaltungs-
themen
1
IT-/ OT-
Security
2
Digitale
IH-Prozesse
3
KI &
Predictive
Maintenance
4
Digitale
Lebenslauf-
akte
5
Remote
Services 6
Integration
neuer
Systeme
13
Wissens-
management
14
Qualifizierung
in der IH
15
IH als
attraktive
Arbeit
16
Green
Services
17
Life Cycle
Services
7
Maintain-
ability 8
Asset
Management
9
Ecosystem
Maintenance
10
Resilientes
Ersatzteil-
Management
11
Obsoleszenz-
Management
12
Risiko-
basierte IH
Longlist
 KI in der Instandhaltung
 Green Services
 Obsoleszenzmanagement
 Service Partnerschaften
 Nachwuchs für die Instandhaltung
 Predictive Maintenance
 Retrofit
 Wissensmanagement
 Robotik in der Instandhaltung
 Nachhaltige Instandhaltung
 Asset Management
 Arbeitssicherheit
 OT-Security
 …
Stakeholder-
Befragungen
Strategie-
Review
Bench-
marking
…
Input

17. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
17
Inside-out Bewertung der Auswirkungen
Sammlung strategischer
Instandhaltungsthemen
(Longlist)
Inside-out
Bewertung der
Auswirkungen
(Impacts)
Outside-in
Bewertung der
Risiken &
Chancen
Einordnung der
Auswirkungen,
Chancen &
Risiken (Shortlist)
Nachhaltige
strategische
Instandhaltungs-
themen
Longlist
KI in der Instandhaltung
Green Services
Obsoleszenzmanagement
Service Partnerschaften
Nachwuchs für die Instandhaltung
Predictive Maintenance
Retrofit
Wissensmanagement
Robotik in der Instandhaltung
Nachhaltige Instandhaltung
Asset Management
Arbeitssicherheit
OT-Security
…
Welche Auswirkungen haben diese Themen auf die
Stakeholder (Produktion, Unternehmen, Umwelt, …)
der Instandhaltung?
Tipp: Bewertung gemeinsam mit Vertretern der
Stakeholdern (Externe Sicht) durchführen.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Kein
Impact
Hoher
Impact
1
2 3
4 5
6
7 8
9 10
11 12
13
14
Auswirkungen (Inside-out)

18. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
18
Outside-in Bewertung der Risiken und Chancen
Sammlung strategischer
Instandhaltungsthemen
(Longlist)
Inside-out
Bewertung der
Auswirkungen
(Impacts)
Outside-in
Bewertung der
Risiken &
Chancen
Einordnung der
Auswirkungen,
Chancen &
Risiken (Shortlist)
Nachhaltige
strategische
Instandhaltungs-
themen
Kein
Impact
Hoher
Impact
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Auswirkungen (Inside-out)
Risiken
&
Chancen
(Outside-in)
gering
hoch
1
2 3
4 5
6
7 8
9 10
11 12
13
14
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse
für die Instandhaltung:
• Neben der Betrachtung der Auswirkungen
auf die Stakeholder (Produktion,
Unternehmen, Umwelt, …) der Instandhaltung
(Inside-out-Betrachtung) sollen zusätzlich
• die Chancen und Risiken der Themen
für die Instandhaltung bewertet werden
(Outside-in-Betrachtung)

19. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
19
Einordung der Auswirkungen, Chancen und Risiken
Sammlung strategischer
Instandhaltungsthemen
(Longlist)
Inside-out
Bewertung der
Auswirkungen
(Impacts)
Outside-in
Bewertung der
Risiken &
Chancen
Einordnung der
Auswirkungen,
Chancen &
Risiken (Shortlist)
Nachhaltige
strategische
Instandhaltungs-
themen
Kein
Impact
Hoher
Impact
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Auswirkungen (Inside-out)
Risiken
&
Chancen
(Outside-in)
gering
hoch
Shortlist (TOP-Themen)
KI in der Instandhaltung
Nachwuchs für die Instandhaltung
Predictive Maintenance
Obsoleszenzmanagement
Robotik in der Instandhaltung
Green Services

20. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
20
Konkretisierung Ihrer strategischen Instandhaltungsthemen
Sammlung strategischer
Instandhaltungsthemen
(Longlist)
Inside-out
Bewertung der
Auswirkungen
(Impacts)
Outside-in
Bewertung der
Risiken &
Chancen
Einordnung der
Auswirkungen,
Chancen &
Risiken (Shortlist)
Nachhaltige
strategische
Instandhaltungs-
themen
Shortlist (TOP-Themen)
KI in der Instandhaltung
Nachwuchs für die Instandhaltung
Predictive Maintenance
Obsoleszenzmanagement
Robotik in der Instandhaltung
Green Services
…
 Die strategische Orientierung Ihrer Instandhaltung sollte in eine
Operationalisierung der strategischen Themen mit klaren
Zielvorgaben und messbaren Kennzahlen überführt werden.

21. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
Überblick
21
Kurs halten in stürmischen und unsicheren Zeiten:
Die Notwendigkeit zur Nachhaltigkeit ist weiter aktuell
Doppelte Wesentlichkeitsanalyse für die Instandhaltung
Kennzahlen für ein Nachhaltigkeitsmanagement
in der Instandhaltung

22. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
22
Vom Instandhaltungsmanagement zum
Nachhaltigkeitsmanagement
Die Transformation der Instandhaltung zur Nachhaltigkeits-Einheit muss sich auch in den
Ziel- und Kennzahlensystemen der Instandhaltung bemerkbar machen.
Aber mit welchen Kennzahlen kann die Instandhaltung die neuen Ziele messen und lenken?
Welche Kennzahlen sind für ein Nachhaltigkeitsmanagement in der Instandhaltung sinnvoll?

23. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
23
Kennzahlen für den ökologischen Beitrag der Instandhaltung
Fokus: Kosten für ökologischen Beitrag
•Kosten der Instandhaltung für Verbesserung des ökologischen Beitrags
•Kosteneinsparung durch ökologische Verbesserungsmaßnahmen
•…
Fokus: CO2-Reduzierung
•CO2-Emission der Produktion / Instandhaltung (Carbon Footprint)
•Maintenance Carbon Handprint
•…
Fokus: Energie-Effizienz
•Stromverbrauch in der Instandhaltung
•Energie-Mix in der Instandhaltung
•…
Fokus: Material-Effizienz
•Abfallmenge der Instandhaltung
•Recycling-Quote in der Instandhaltung
•…
Messbarkeit &
Erfassungsaufwand
Aussagekraft
vs.
Die optimale Kennzahl ist noch nicht gefunden.

24. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
24
Ein Blick zum Facility Management:
Wesentliche Nachhaltigkeitskennzahlen im Gebäudemanagement
(Studie Lünendonk®-Whitepaper 2024 „Facility Services und die Corporate Sustainability Reporting Directive”)
Quelle: Lünendonk®-Whitepaper 2024

25. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
25
Ein Blick in die Forschung:
Das EU-Projekt More4Sustainability
Quelle: NVDO Asset Management Magazine 2024

26. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
26
Nachhaltigkeitskennzahlen des Projekts More4Sustainability
Bruttobetriebs-
Energieverbrauch
Brutto-
Treibhausgas-
emissionen
= Gesamter Wärmeenergieverbrauch
+ Gesamtverbrauch an elektrischer Energie
+ Flottenverbrauch an fossilen Brennstoffen
= Verbrennungsbedingte CO2-Emissionen
+ Fahrzeugbedingte CO2-Emissionen
+ Prozessbedingte CO2-Emissionen
+ Flüchtige Emissionen (u.a. Leckagen)

27. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
27
Neue Ideen für Nachhaltigkeitskennzahlen sind gefragt:
Aus OEE mach‘ OEE-Green
Quelle: Schäfer, Moll, Studienarbeit DHBW Mannheim 2024

Nachhaltigkeitsgrad
Sicherstellung einer ressourcen-
schonenden Produktion
OEE-Green
Energieeffizienzgrad + Emissionsgrad + Abfallgrad
= 3

28. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
28
Neue Ideen für Nachhaltigkeitskennzahlen sind gefragt:
Sustainability Score Card der Instandhaltung
Kennzahl Einheit Berechnung Maßnahmen
Umwelt Stromverbrauch absolut kWh bzw. MWh Summe aller Stromverbräuche (Werkzeuge und Maschinen, Beleuchtung,
Ladegeräte, Transportmittel, Computer, Klimaanlage/Heizung, …)
Einführung von Energiemanagement-Systemen;
Regelmäßige Wartung und Kalibrierung der Anlagen;
Optimierung der Arbeitsabläufe;
CO2-Emission pro Mitarbeiter oder
pro Einsatz oder pro Anlage
t Summe von allen Emissionen (Stromverbrauch, Fahrzeuge, Materialien,
Schweißarbeiten, …)
Elektrifizierung von Ausrüstung;
Einsatz von umweltfreundlichen Reinigungsprodukte;
Luftqualitätsüberwachung;
Recyclingquote %
Abfallmenge pro Einsatz kg bzw. t
Sozial LTIR (Lost Time Injury Rate) Risikobewertung und Gefahrenanalyse durchführen;
Persönliche Schutzausrüstung bedingungslos bereitstellen;
Durchführung von Sicherheitsaudits;
Arbeitsunfähigkeitstage Tage Anzahl der Arbeitsunfälle mit min. 1 Tag Ausfallzeit
Teilnahmequote % Entwicklung oder Einkauf von Schulungsprogrammen;
Einführung von Nachhaltigkeitsrichtlinien;
E-learning Plattform bereitstellen;
Beschwerden in Bezug auf zu wenig
Freizeit, Überarbeitung, …
Anzahl Anzahl der aufgenommenen Beschwerden Flexibles Arbeitszeitmodell einführen;
Homeoffice anbieten;
Stressmanagement Programme anbieten;
Unternehmensführung Compliance-Rate % Die Rate der Einhaltung der Entscheidungsstrukturen Organigramm erstellen;
Zuständigkeiten definieren und kommunizieren;
Regelmäßige Kommunikation mit allen
Mitarbeitern/Teammitgliedern;
Verstöße in Bezug auf Umweltthemen Anzahl Anzahl der aufgenommenen Verstöße bei Umweltthemen wie z.B.
Abfallmanagement, Emissionskontrolle, usw.
Umweltmanagementsystem einführen (ISO 14001);
Dokumentation von Umweltrelevanten Prozessen;
Regelmäßige Umweltaudits;
Fälle von Nichteinhaltung des
ethischen Verhaltens wie Rassismus,
Ausgrenzung von Mitarbeitern, …
Anzahl Anzahl der aufgenommenen Fälle Entwicklung und Kommunikation von Unternehmenswerten;
Entwicklung eines Verhaltenkodex;
Kommunikation von Erfolgsgeschichten;
Abfallaudit und -analyse;
Einführung von Recyclingstationen;
Partnerschaft mit Recyclingunternehmen;
= × 100
=
ℎ ä
=
ℎ ä . 1
× 1 .
=
ℎ ℎ ℎ
ℎ
× 100
Quelle: Bausenhart, Studienarbeit DHBW Mannheim 2024

29. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
29
Neue Ideen für Nachhaltigkeitskennzahlen sind gefragt:
Was sind Ihre Vorschläge?
Welche Kennzahlen verwenden Sie zur
Messung der Nachhaltigkeit Ihrer
Instandhaltung?
Welche Ideen und Vorschläge haben Sie?
 Bitte teilen Sie mir Ihre Erfahrungen und
Ideen mit (Email: Lennart.brumby@dhbw.de)

30. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
30
Fazit der Studie „Nachhaltigkeit auf dem Weg zur Wirtschaftlichkeit“
(Studie Bain & Company Germany, Inc. und FUTURE 2024)

31. Nachhaltigkeitsmanagement
in und mit der Instandhaltung
Prof. Dr. Lennart Brumby Instandhaltungstage 2025
Hamburg, 13. Februar 2025
31
Halten Sie Ihre Instandhaltung auf Kurs!
Bildquelle: Boris Hermann Kalender 2025, mit schlechter Bildmontage von mir