Die Instandhaltung steht heute vor vielen Herausforderungen: Der Klimawandel, die CO2-Neutralität, der Fachkräftemangel, zunehmende Anforderungen an die Qualifikation und Flexibilität des Instandhaltungspersonals, stärkere Anlagenautomatisierung und vieles mehr.
Daher steht das VDI-Forum Instandhaltung 2022 dieses Jahr ganz unter dem Motto „Die Rolle der Instandhaltung in der Transformation". Neue Zielsetzungen und praxistaugliche Lösungen für die wirtschaftliche Instandhaltung heute und in der Zukunft werden im Mittelpunkt stehen.
Für ein persönliches Gespräch stehe ich Ihnen bei diesem Event auf dem Stand der https://www.argvis.com/ gerne zur Verfügung.
Auf eine Kennenlernen/Wiedersehen in Köln
Frank Ostwald
Die Rolle der Instandhaltung in Wertschöpfung und Nachhaltigkeit
Das Forum Instandhaltung vom 14. - 15. Juni 2023 in Köln ist der Treffpunkt der Instandhaltungsbranche. Auch 2023 wird die Veranstaltung wieder aktuelle Lösungen und Entwicklungen aufgreifen und diskutieren.
Heutige und zukünftige Lösungen für die wirtschaftliche Instandhaltung
Als Marktplatz für Ideen und Austausch sowie als anerkanntes Kompetenzzentrum macht das Forum Instandhaltung aktuelles Expertenwissen zugänglich. Neben aktuellen Trends werden zukünftige Anforderungen an die Instandhaltungsorganisation, die technische Ausstattung und die Qualifikation von Mitarbeiter*innen thematisiert und diskutiert.
argvis; ist als Aussteller vor Ort und präsentiert live, wie Sie mit SAP Instandhaltung einfach und mobil (ohne SAP GUI und Fiori Apps) arbeiten können.
Die Tagung findet von 01. bis 02. Dezember in Nürnberg statt. Auch heuer erwarten Sie wieder sorgfältig ausgewählte Experten aus Wissenschaft und Praxis.
www.mcpeurope.de
Die Tagung findet von 01. bis 02. Dezember in Nürnberg statt. Auch heuer erwarten Sie wieder sorgfältig ausgewählte Experten aus Wissenschaft und Praxis.
www.dankl.com
Vortrag von Georg Güntner (Salzburg Research) und Lydia Höller (dankl+partner consulting) im Rahmen der Außenwirtschaft Roadshow 2014 der Wirtschaftskammer in Salzburg. (27.10.2014)
Modellierung von Abrechnungsprozessen und Einbindung neuer Dienstleistungspro...Michael Groeschel
Die Analyse und Modellierung der Geschäftstätigkeit von Krankenhäusern etabliert und ebnet damit die weitere Analyse von Unternehmensgrößen wie Qualität, Risiko, Effektivität, Effizienz bzw. Kostenreduktion und Möglichkeiten einer Ertragssteigerung. Seit der Einführung der German Diagnosis Related Groups 2003 liegt bei den Krankenhäusern der Fokus auf der Gestaltung der Prozesse innerhalb der Leistungserstellung und insbesondere auf der Abrechnung von erbrachten Leistungen und der konkreten Betrachtung des Case-Mix als eine signifikante Größe des Krankenhauses.
Im Bereich der Abrechnung bzw. des Medizincontrollings stehen die Prozessbereiche Kodierung/Abrechnung und MDK-Beanstandungsmanagement im Vordergrund. Dadurch entstehen an diesen Stellen die Ansatzpunkte zur Modellierung der Geschäftsprozesse des Medizincontrollings. Damit liefern sowohl der Prozess der Kodierung/Abrechung der Fälle als auch der nachgelagerte Prozess des MDK-Beanstandungsmanagements Ansatzpunkte zur Einführung der Geschäftsprozessmodellierung und somit Überprüfung und Verbesserung der Qualität und Quantität sowie Effektivität der Abrechnung im klinischen Controlling. Durch die Geschäftsprozessmodellierung wird dem Krankenhausmanagement deutlich: wo liegen in diesem komplexen Prozess Optimierungspotenziale vor?
Für die Darstellung, Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen stehen verschiedene Standards und Darstellungsmöglichkeiten zur Verfügung. Wir verwenden den Quasistandard Business Process Model and Notation (BPMN).
Ergebnisse: Durch die Modellierung der Prozesse der Kodierung/Abrechnung und des MDK- Beanstandungsmanagements und deren Teilprozesse konnte die Transparenz innerhalb dieser Prozessgruppen erhöht werden. Dabei profitierten die direkten Akteure wie Case-Manger, Medizincontroller unmittelbar von den Analysen und Prozessdarstellungen. Indirekt werden Prozessverbesserungen vermutet, die die Effizienz der Bearbeitungsprozesse betreffen. Die hierfür durchgeführten Analysen sind noch nicht abgeschlossen.
Beide Prozesse und deren Teilprozesse sind zum Großteil von manuell durchgeführten Tätigkeiten geprägt. Um die Produktivität der beiden Abrechnungsprozesse zu steigern fielen die Notwendigkeit der Digitalisierung und die Unterstützung durch Software gerade bei den Teilprozessen der Kodierung und Nachkodierung auf. Ein konkreter Lösungsvorschlag ist die digitalisierte Bereitstellung der Akte und die Nutzung von Tools zur semantischen Analyse von Befunden und dem Arztbrief des Abrechnungsfalls und der Einbindung von digitalen Annotationen und softwaregestützten Kodiervorschlägen. Die bislang einzig manuell durchgeführten Teilprozesse können in konkrete prozessverbessernde Anforderungen überführt werden. Somit ist die optimale Grundlage für die effizientere Gestaltung von spezifischer Abrechnungssoftware gebildet.
Vollständiger Text über die DOI 10.3205/14gmds077
FIT FOR SMART MAINTENANCE
Die Smart Maintenance ist kein Zukunftsgedanke mehr. Durch aktuelle Entwicklungen haben sich reale Chancen und Erfolgspotentiale für Unternehmen aller Branchen und Größen hervorgetan. Doch welche Lösungen haben sich tatsächlich bewährt und welche Voraussetzungen mussten dafür geschaffen werden?
Aus der Vielzahl der Umsetzungs- und Lösungsansätze einer Smart Maintenance für die Praxis präsentiert das InstandhaltungsForum 2019 die besten Erfolgsgeschichten. Folgende Frage sollen beispielsweise beantwortet werden:
Welche neuen Geschäftsmodelle wurden entwickelt und wie gestaltete sich deren Realisierung? Wie sieht der erfolgreiche Umgang mit Predictive Analytics aus? Welche Vorteile können aus Technologien wie 3D-Druck, Blockchain oder der Einbettung künstlicher Intelligenz abgeleitet werden?
Dies sind nur einige beispielhafte Fragen, deren gemeinsame Klärung die Voraussetzung für die erfolgreiche Smart Maintenance sind. Antworten und weitere Diskussionen möchten wir gemeinsam mit Ihnen auf dem InstandhaltungsForum 2019 zusammenführen.
Das InstandhaltungsForum 2019 des Lehrstuhls für Unternehmenslogistik der TU Dortmund und des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik findet vom 22. bis 23. Mai 2019 bereits zum 18. Mal statt.
Im Fokus steht das Schwerpunktthema „FIT FOR SMART MAINTENANCE“.
Die Tagung in Zürich hat dieses Jahr folgende Fokusthemen: Smart Maintenance – Digitalisierung bis wohin? Veränderungen der betrieblichen Prozesse und Kultur, Ersatzteilmanagement – Hilft mir Künstliche Intelligenz beim Auflösen des Chaos?, Predictive Maintenance – Wo stehen wir? Einsatz von Drohnen und künstlicher Intelligenz. Am 2. Tag findet ein Workshop zum Thema Instandhaltungsportal – Mobil und am Desktop statt.
Die Rolle der Instandhaltung in Wertschöpfung und Nachhaltigkeit
Das Forum Instandhaltung vom 14. - 15. Juni 2023 in Köln ist der Treffpunkt der Instandhaltungsbranche. Auch 2023 wird die Veranstaltung wieder aktuelle Lösungen und Entwicklungen aufgreifen und diskutieren.
Heutige und zukünftige Lösungen für die wirtschaftliche Instandhaltung
Als Marktplatz für Ideen und Austausch sowie als anerkanntes Kompetenzzentrum macht das Forum Instandhaltung aktuelles Expertenwissen zugänglich. Neben aktuellen Trends werden zukünftige Anforderungen an die Instandhaltungsorganisation, die technische Ausstattung und die Qualifikation von Mitarbeiter*innen thematisiert und diskutiert.
argvis; ist als Aussteller vor Ort und präsentiert live, wie Sie mit SAP Instandhaltung einfach und mobil (ohne SAP GUI und Fiori Apps) arbeiten können.
Die Tagung findet von 01. bis 02. Dezember in Nürnberg statt. Auch heuer erwarten Sie wieder sorgfältig ausgewählte Experten aus Wissenschaft und Praxis.
www.mcpeurope.de
Die Tagung findet von 01. bis 02. Dezember in Nürnberg statt. Auch heuer erwarten Sie wieder sorgfältig ausgewählte Experten aus Wissenschaft und Praxis.
www.dankl.com
Vortrag von Georg Güntner (Salzburg Research) und Lydia Höller (dankl+partner consulting) im Rahmen der Außenwirtschaft Roadshow 2014 der Wirtschaftskammer in Salzburg. (27.10.2014)
Modellierung von Abrechnungsprozessen und Einbindung neuer Dienstleistungspro...Michael Groeschel
Die Analyse und Modellierung der Geschäftstätigkeit von Krankenhäusern etabliert und ebnet damit die weitere Analyse von Unternehmensgrößen wie Qualität, Risiko, Effektivität, Effizienz bzw. Kostenreduktion und Möglichkeiten einer Ertragssteigerung. Seit der Einführung der German Diagnosis Related Groups 2003 liegt bei den Krankenhäusern der Fokus auf der Gestaltung der Prozesse innerhalb der Leistungserstellung und insbesondere auf der Abrechnung von erbrachten Leistungen und der konkreten Betrachtung des Case-Mix als eine signifikante Größe des Krankenhauses.
Im Bereich der Abrechnung bzw. des Medizincontrollings stehen die Prozessbereiche Kodierung/Abrechnung und MDK-Beanstandungsmanagement im Vordergrund. Dadurch entstehen an diesen Stellen die Ansatzpunkte zur Modellierung der Geschäftsprozesse des Medizincontrollings. Damit liefern sowohl der Prozess der Kodierung/Abrechung der Fälle als auch der nachgelagerte Prozess des MDK-Beanstandungsmanagements Ansatzpunkte zur Einführung der Geschäftsprozessmodellierung und somit Überprüfung und Verbesserung der Qualität und Quantität sowie Effektivität der Abrechnung im klinischen Controlling. Durch die Geschäftsprozessmodellierung wird dem Krankenhausmanagement deutlich: wo liegen in diesem komplexen Prozess Optimierungspotenziale vor?
Für die Darstellung, Analyse und Modellierung von Geschäftsprozessen stehen verschiedene Standards und Darstellungsmöglichkeiten zur Verfügung. Wir verwenden den Quasistandard Business Process Model and Notation (BPMN).
Ergebnisse: Durch die Modellierung der Prozesse der Kodierung/Abrechnung und des MDK- Beanstandungsmanagements und deren Teilprozesse konnte die Transparenz innerhalb dieser Prozessgruppen erhöht werden. Dabei profitierten die direkten Akteure wie Case-Manger, Medizincontroller unmittelbar von den Analysen und Prozessdarstellungen. Indirekt werden Prozessverbesserungen vermutet, die die Effizienz der Bearbeitungsprozesse betreffen. Die hierfür durchgeführten Analysen sind noch nicht abgeschlossen.
Beide Prozesse und deren Teilprozesse sind zum Großteil von manuell durchgeführten Tätigkeiten geprägt. Um die Produktivität der beiden Abrechnungsprozesse zu steigern fielen die Notwendigkeit der Digitalisierung und die Unterstützung durch Software gerade bei den Teilprozessen der Kodierung und Nachkodierung auf. Ein konkreter Lösungsvorschlag ist die digitalisierte Bereitstellung der Akte und die Nutzung von Tools zur semantischen Analyse von Befunden und dem Arztbrief des Abrechnungsfalls und der Einbindung von digitalen Annotationen und softwaregestützten Kodiervorschlägen. Die bislang einzig manuell durchgeführten Teilprozesse können in konkrete prozessverbessernde Anforderungen überführt werden. Somit ist die optimale Grundlage für die effizientere Gestaltung von spezifischer Abrechnungssoftware gebildet.
Vollständiger Text über die DOI 10.3205/14gmds077
FIT FOR SMART MAINTENANCE
Die Smart Maintenance ist kein Zukunftsgedanke mehr. Durch aktuelle Entwicklungen haben sich reale Chancen und Erfolgspotentiale für Unternehmen aller Branchen und Größen hervorgetan. Doch welche Lösungen haben sich tatsächlich bewährt und welche Voraussetzungen mussten dafür geschaffen werden?
Aus der Vielzahl der Umsetzungs- und Lösungsansätze einer Smart Maintenance für die Praxis präsentiert das InstandhaltungsForum 2019 die besten Erfolgsgeschichten. Folgende Frage sollen beispielsweise beantwortet werden:
Welche neuen Geschäftsmodelle wurden entwickelt und wie gestaltete sich deren Realisierung? Wie sieht der erfolgreiche Umgang mit Predictive Analytics aus? Welche Vorteile können aus Technologien wie 3D-Druck, Blockchain oder der Einbettung künstlicher Intelligenz abgeleitet werden?
Dies sind nur einige beispielhafte Fragen, deren gemeinsame Klärung die Voraussetzung für die erfolgreiche Smart Maintenance sind. Antworten und weitere Diskussionen möchten wir gemeinsam mit Ihnen auf dem InstandhaltungsForum 2019 zusammenführen.
Das InstandhaltungsForum 2019 des Lehrstuhls für Unternehmenslogistik der TU Dortmund und des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss und Logistik findet vom 22. bis 23. Mai 2019 bereits zum 18. Mal statt.
Im Fokus steht das Schwerpunktthema „FIT FOR SMART MAINTENANCE“.
Die Tagung in Zürich hat dieses Jahr folgende Fokusthemen: Smart Maintenance – Digitalisierung bis wohin? Veränderungen der betrieblichen Prozesse und Kultur, Ersatzteilmanagement – Hilft mir Künstliche Intelligenz beim Auflösen des Chaos?, Predictive Maintenance – Wo stehen wir? Einsatz von Drohnen und künstlicher Intelligenz. Am 2. Tag findet ein Workshop zum Thema Instandhaltungsportal – Mobil und am Desktop statt.
Die neue Rolle der Instandhaltung - Vortrag Thomas Heller.pdfargvis GmbH
Vortrag von Thomas Heller, Geschäftsführer, Smart Maintenance Community der Fraunhofer Gesellschaft, auf der maintenance 2022 in Dortmund. Instandhalter als Treiber und Enabler von Digitalisierung, Decarbonisierung, Resilienz und Nachhaltigkeit.
vom 27.-28.11.2018 treffen sich Interessenten für eine mobile Instandhaltung/Servicelösung wieder auf dem Kongress von T.A. Cook in Berlin. Neben Kundenvorträgen von Dr. Oetker, Energie Steiermark, Inf-raserv, manroland, Roche, SKF etc. sowie neun Ausstellern erwarten Sie Workshops und Podiumsdis-kussionen.
Exklusiv für Sie: Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich 15 % Rabatt auf den Teilnahmepreis (gilt nicht für die Workshops). Geben Sie dafür bitte bei der Anmeldung einfach GiS an.
Kongressvortrag von Professor Lennart Brumby anlässlich der Instandhaltungstage 2022 in Berlin. Circular Economy erzwingt neue Zielsetzungen in Produktion und Instandhaltung. Erweitertes Instandhaltungsverständnis mit Maintenance Engineering. Beispiele für Leistungen der Instandhaltung für Klimaschutz und Circular Economy. Instandhaltung als Nachhaltigkeits-Einheit.
Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...stzepm
Das Steinbeis-Transferzentrum "Entwicklung, Produktion und Management" (STZ-EPM) befaßt sich seit mehr als 25 Jahren mit der Gestaltung, Führung und Verbesserung des Produktentstehungsprozesses in Industrieunternehmen. Neben Managementseminaren für technische Führungskräfte bietet das STZ-EPM selbst entwickelte, standardisierte und softwaregestützte Checks für die Erfassung der Prozessleistungen und möglicher Verbesserungsmaßnahmen der Unternehmensabläufe an.
Darüber hinaus führt das STZ-EPM Beratungsleistungen, Interimsmanagement und Umsetzungsprojekte im Bereich der Unternehmensführung, der Entwicklungs- und Produktionsoptimierung, sowie der IT-seitigen Prozessgestaltung durch. Das STZ-EPM bietet mit diesen Leistungspaketen seinen Kunden somit vollumfängliche
Management- und Beratungsleistungen für die optimale Gestaltung des Produktentstehungsprozesses an.
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!Learning Factory
Das moderne Geschäftsprozessmanagement beinhaltet Prozessdesign mit Potenzialanalyse und Soll-Prozessgestaltung mit Potenzialumsetzung.
In der ergebnisorientierten Analysephase, indem i.d.R. das Tagesgeschäft mit Schwachstellen/Potenzialen abgebildet wird, wurden nach der herkömmlichen, klassischen Vorgehensweise Maßnahmen definiert. Nicht selten entstanden dabei „Maßnahmenlisten“ mit mehreren hundert Maßnahmen, die dann auf Quick-Win´s „untersucht“ wurden.
Die mit viel Euphorie gestartete Umsetzung dieser Maßnahmen, bleibt jedoch mit Erledigung wichtiger und eiliger Aufgaben im Tagesgeschäft, oft nach kurzer Zeit „auf der Strecke“.
Da das strategische und operative Prozessmanagement kein Projekt, sondern eine Unternehmensphilosophie ist, haben wir zur Gestaltung der Soll-Prozesse die KATA-Methodik in großen Kommunalunternehmen installiert.
Erfahren Sie in unserem Forum wie Sie durch den Einsatz eines integrierten und unternehmensübergreifenden MES-Systems Ihre Geschäftsprozesse auf Produktionsebene optimieren, ihre Produktivität um durchschnittlich 30 % steigern und gleichzeitig eine Kostenreduzierung um bis zu 10 % erzielen.
Informieren Sie sich über die Möglichkeiten der Umsetzung innerhalb eines Projektes und sichern Sie sich den daraus resultierenden Nutzen für Ihr Unternehmen.
Kongress Instandhaltung mit SAP PM 2018RODIAS GmbH
Auf dem 18. Kongress von ManagementCircle zum Thema Instandhaltung mit SAP stehen vom 12.-13.09.18 in Düsseldorf folgende Themen auf dem Programm:
SAP Enterprise Asset Management – aktueller Stand und zukünftige Perspektiven Industrie 4.0 und IoT mit SAP Praxistaugliche Betriebsmittelverwaltung mit SAP PM Globale Prozessstandardisierung mit SAP Implementierung einer mobilen SAP PM Lösung Materialstammdatenmanagement für Ersatzteile von Produktionsmaschinen
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin stattargvis GmbH
Die MainDays 2021 unter dem Motto „Next Generation Maintenance – vernetzt, datenbasiert, kollaborativ“ finden am 23. und 24. November 2021 in Berlin statt – und zwar in einem hybriden Format. Teilnehmer erhalten so die Möglichkeit, sich online dazu zu schalten und die 22. Jahrestagung so mitzuerleben.
Instandhaltungsportale – Mobil und am DesktopRODIAS GmbH
1-tägiger Workshop mit der Erarbeitung aller relevanten Informationen für die Instandhaltung in einer Benutzeroberfläche. Welche Instandhaltungsprozesse können digitalisiert werden und aus welchen Systemen (z. B. SAP PM, IBM Maximo, Infor EAM, Prozessleitsystem etc.) kommen die Daten. Konzepterstellung für eine effiziente Instandhaltungsabwicklung am Desktop und/oder einem mobilen Endgerät. Live-Demo und eigenständige Nutzung des Instandhaltungsportals Insight Control Panel.
Von 2.-3. Dezember 2014 in Nürnberg. Jetzt anmelden! Unser Tipp: Günter Loidl hält einen Vortrag zum Thema: Instandhaltung 4.0: Auswirkungen und
Potentiale von Industrie 4.0 für die
Instandhaltung
Von 2.-3. Dezember 2014 in Nürnberg. Jetzt anmelden! Unser Tipp: Günter Loidl hält einen Vortrag zum Thema: Instandhaltung 4.0: Auswirkungen und Potentiale von Industrie 4.0 für die Instandhaltung. Infos zum drucken: http://www.mf-austria.at/fileadmin/content/Dateien/MFA/MFA-Mitglieder/Tagung_Instandhaltung_2014.pdf
Von 2.-3. Dezember 2014 in Nürnberg. Jetzt anmelden! Unser Tipp: Günter Loidl hält einen Vortrag zum Thema: Instandhaltung 4.0: Auswirkungen und Potentiale von Industrie 4.0 für die Instandhaltung!
Weitere Infos: http://www.mf-austria.at/fileadmin/content/Dateien/MFA/MFA-Mitglieder/Tagung_Instandhaltung_2014.pdf
Großbaustellen (Tunnel, Brücken, Straßen, Staudämme etc.) werden fast immer an Orten durchgeführt, wo es kaum oder wenig IT Infrastruktur gibt. Die ausführenden Baufirmen bilden zur Abwicklung oft Arbeitsgemeinschaften (ARGEn). Doch wer stellt die IT zur Unterstützung der kaufmännischen und technischen Projektleitung zur Verfügung? Welche Systemarchitektur ist wann geeignet?
Im Rahmen einer Reihe von Webcasts erörtern wir mit Ihnen die Vor- und Nachteile verschiedener Lösungsansätze um Ihre jetzige Position zu bestätigen oder Ihnen Anregungen zur Neukonzeption zu geben. Nach einem ersten Überblick werden wir die jeweiligen Lösungsansätze in weiteren, kurzen Webcasts vertiefen.
Wir begeistern uns für innovative Gesamtplanungen von technologisch anspruchsvollen Gebäuden, mit den Schwerpunkten Industrie, Gesundheit, Reinraum und Verwaltung.
Unser Leistungen: Generalplanung, Projektsteuerung, Örtliche Bauaufsicht, Hochbauplanung, Haustechnikplanung, Tragwerksplanung
SAP Ersatzteilmanagement und das argvis Maintenance Portalargvis GmbH
Umfassender Einblick in das argvis Maintenance Portal im Zusammenhang mit der Materialwirtschaft (SAP MM) und der Instandhaltung.
Die Präsentation enthält wichtige Informationen zu verschiedenen Aspekten des Materialmanagements.
Vorstellung der wichtigsten Bereichsmenüs der Unterkomponenten der Materialwirtschaft (SAP MM). Es werden verschiedene Transaktionscodes und deren Beschreibungen für den Materialstamm und die Bestandsübersicht aufgeführt.
Vorstellung der Apps Inventar, Ersatzteilliste, Dashboard mit Bestands- und Bestellsituation, Reservierungen, Inventuren und Stücklisten zum technischen Objekt,
Die Präsentation bietet einen informativen Überblick über die Funktionalitäten und Möglichkeiten des argvis Maintenance Portals im Kontext der SAP Materialwirtschaft und Instandhaltung.
Die Instandhaltungstage 2024 bieten eine umfassende Plattform für Fachleute, um sich über die Planung von Instandhaltungsmaßnahmen mit SAP EAM auszutauschen. Thomas Schäfer von der RES Consulting GmbH präsentiert wertvolle Erfahrungsberichte, Tipps und Tricks aus der Praxis, um die Effizienz und Effektivität der Instandhaltungsplanung zu steigern. Ein zentraler Aspekt ist die Nutzung von Ist-Daten für die Planung, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Planungsprozesse zu optimieren. Durch die Standardisierung codierter Tätigkeitstexte wird eine einheitliche und transparente Kommunikation ermöglicht. Es wird betont, wie wichtig es ist, wertschöpfende Informationen zu generieren und zu nutzen, um die Instandhaltungsmaßnahmen gezielt zu planen und durchzuführen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung von pragmatischen Ansätzen zur Verbesserung der Planung in der Instandhaltung. Der Grundsatz "So viel wie nötig, aber so wenig wie möglich" wird hervorgehoben, um einen effizienten Umgang mit Daten sicherzustellen und die Planung auf das Wesentliche zu fokussieren. Zudem werden Strategien diskutiert, um Nebentätigkeiten in die Planung zu integrieren und somit einen ganzheitlichen Ansatz in der Instandhaltung zu fördern. Die Veranstaltung bietet somit nicht nur theoretische Konzepte, sondern auch praxisnahe Lösungsansätze, die direkt in den Arbeitsalltag übertragen werden können, um die Instandhaltungsprozesse zu optimieren und die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen.
Die neue Rolle der Instandhaltung - Vortrag Thomas Heller.pdfargvis GmbH
Vortrag von Thomas Heller, Geschäftsführer, Smart Maintenance Community der Fraunhofer Gesellschaft, auf der maintenance 2022 in Dortmund. Instandhalter als Treiber und Enabler von Digitalisierung, Decarbonisierung, Resilienz und Nachhaltigkeit.
vom 27.-28.11.2018 treffen sich Interessenten für eine mobile Instandhaltung/Servicelösung wieder auf dem Kongress von T.A. Cook in Berlin. Neben Kundenvorträgen von Dr. Oetker, Energie Steiermark, Inf-raserv, manroland, Roche, SKF etc. sowie neun Ausstellern erwarten Sie Workshops und Podiumsdis-kussionen.
Exklusiv für Sie: Melden Sie sich jetzt an und sichern Sie sich 15 % Rabatt auf den Teilnahmepreis (gilt nicht für die Workshops). Geben Sie dafür bitte bei der Anmeldung einfach GiS an.
Kongressvortrag von Professor Lennart Brumby anlässlich der Instandhaltungstage 2022 in Berlin. Circular Economy erzwingt neue Zielsetzungen in Produktion und Instandhaltung. Erweitertes Instandhaltungsverständnis mit Maintenance Engineering. Beispiele für Leistungen der Instandhaltung für Klimaschutz und Circular Economy. Instandhaltung als Nachhaltigkeits-Einheit.
Imagebroschuere Steinbeis Transferzentrum Entwicklung Produktion und Manageme...stzepm
Das Steinbeis-Transferzentrum "Entwicklung, Produktion und Management" (STZ-EPM) befaßt sich seit mehr als 25 Jahren mit der Gestaltung, Führung und Verbesserung des Produktentstehungsprozesses in Industrieunternehmen. Neben Managementseminaren für technische Führungskräfte bietet das STZ-EPM selbst entwickelte, standardisierte und softwaregestützte Checks für die Erfassung der Prozessleistungen und möglicher Verbesserungsmaßnahmen der Unternehmensabläufe an.
Darüber hinaus führt das STZ-EPM Beratungsleistungen, Interimsmanagement und Umsetzungsprojekte im Bereich der Unternehmensführung, der Entwicklungs- und Produktionsoptimierung, sowie der IT-seitigen Prozessgestaltung durch. Das STZ-EPM bietet mit diesen Leistungspaketen seinen Kunden somit vollumfängliche
Management- und Beratungsleistungen für die optimale Gestaltung des Produktentstehungsprozesses an.
VerbesserungsKATA – Umsetzung in einem Kommunalunternehmen – ein Praxisbericht!Learning Factory
Das moderne Geschäftsprozessmanagement beinhaltet Prozessdesign mit Potenzialanalyse und Soll-Prozessgestaltung mit Potenzialumsetzung.
In der ergebnisorientierten Analysephase, indem i.d.R. das Tagesgeschäft mit Schwachstellen/Potenzialen abgebildet wird, wurden nach der herkömmlichen, klassischen Vorgehensweise Maßnahmen definiert. Nicht selten entstanden dabei „Maßnahmenlisten“ mit mehreren hundert Maßnahmen, die dann auf Quick-Win´s „untersucht“ wurden.
Die mit viel Euphorie gestartete Umsetzung dieser Maßnahmen, bleibt jedoch mit Erledigung wichtiger und eiliger Aufgaben im Tagesgeschäft, oft nach kurzer Zeit „auf der Strecke“.
Da das strategische und operative Prozessmanagement kein Projekt, sondern eine Unternehmensphilosophie ist, haben wir zur Gestaltung der Soll-Prozesse die KATA-Methodik in großen Kommunalunternehmen installiert.
Erfahren Sie in unserem Forum wie Sie durch den Einsatz eines integrierten und unternehmensübergreifenden MES-Systems Ihre Geschäftsprozesse auf Produktionsebene optimieren, ihre Produktivität um durchschnittlich 30 % steigern und gleichzeitig eine Kostenreduzierung um bis zu 10 % erzielen.
Informieren Sie sich über die Möglichkeiten der Umsetzung innerhalb eines Projektes und sichern Sie sich den daraus resultierenden Nutzen für Ihr Unternehmen.
Kongress Instandhaltung mit SAP PM 2018RODIAS GmbH
Auf dem 18. Kongress von ManagementCircle zum Thema Instandhaltung mit SAP stehen vom 12.-13.09.18 in Düsseldorf folgende Themen auf dem Programm:
SAP Enterprise Asset Management – aktueller Stand und zukünftige Perspektiven Industrie 4.0 und IoT mit SAP Praxistaugliche Betriebsmittelverwaltung mit SAP PM Globale Prozessstandardisierung mit SAP Implementierung einer mobilen SAP PM Lösung Materialstammdatenmanagement für Ersatzteile von Produktionsmaschinen
22. Jahrestagung: Die MainDays finden vom 23./24.11.21 in Berlin stattargvis GmbH
Die MainDays 2021 unter dem Motto „Next Generation Maintenance – vernetzt, datenbasiert, kollaborativ“ finden am 23. und 24. November 2021 in Berlin statt – und zwar in einem hybriden Format. Teilnehmer erhalten so die Möglichkeit, sich online dazu zu schalten und die 22. Jahrestagung so mitzuerleben.
Instandhaltungsportale – Mobil und am DesktopRODIAS GmbH
1-tägiger Workshop mit der Erarbeitung aller relevanten Informationen für die Instandhaltung in einer Benutzeroberfläche. Welche Instandhaltungsprozesse können digitalisiert werden und aus welchen Systemen (z. B. SAP PM, IBM Maximo, Infor EAM, Prozessleitsystem etc.) kommen die Daten. Konzepterstellung für eine effiziente Instandhaltungsabwicklung am Desktop und/oder einem mobilen Endgerät. Live-Demo und eigenständige Nutzung des Instandhaltungsportals Insight Control Panel.
Von 2.-3. Dezember 2014 in Nürnberg. Jetzt anmelden! Unser Tipp: Günter Loidl hält einen Vortrag zum Thema: Instandhaltung 4.0: Auswirkungen und
Potentiale von Industrie 4.0 für die
Instandhaltung
Von 2.-3. Dezember 2014 in Nürnberg. Jetzt anmelden! Unser Tipp: Günter Loidl hält einen Vortrag zum Thema: Instandhaltung 4.0: Auswirkungen und Potentiale von Industrie 4.0 für die Instandhaltung. Infos zum drucken: http://www.mf-austria.at/fileadmin/content/Dateien/MFA/MFA-Mitglieder/Tagung_Instandhaltung_2014.pdf
Von 2.-3. Dezember 2014 in Nürnberg. Jetzt anmelden! Unser Tipp: Günter Loidl hält einen Vortrag zum Thema: Instandhaltung 4.0: Auswirkungen und Potentiale von Industrie 4.0 für die Instandhaltung!
Weitere Infos: http://www.mf-austria.at/fileadmin/content/Dateien/MFA/MFA-Mitglieder/Tagung_Instandhaltung_2014.pdf
Großbaustellen (Tunnel, Brücken, Straßen, Staudämme etc.) werden fast immer an Orten durchgeführt, wo es kaum oder wenig IT Infrastruktur gibt. Die ausführenden Baufirmen bilden zur Abwicklung oft Arbeitsgemeinschaften (ARGEn). Doch wer stellt die IT zur Unterstützung der kaufmännischen und technischen Projektleitung zur Verfügung? Welche Systemarchitektur ist wann geeignet?
Im Rahmen einer Reihe von Webcasts erörtern wir mit Ihnen die Vor- und Nachteile verschiedener Lösungsansätze um Ihre jetzige Position zu bestätigen oder Ihnen Anregungen zur Neukonzeption zu geben. Nach einem ersten Überblick werden wir die jeweiligen Lösungsansätze in weiteren, kurzen Webcasts vertiefen.
Wir begeistern uns für innovative Gesamtplanungen von technologisch anspruchsvollen Gebäuden, mit den Schwerpunkten Industrie, Gesundheit, Reinraum und Verwaltung.
Unser Leistungen: Generalplanung, Projektsteuerung, Örtliche Bauaufsicht, Hochbauplanung, Haustechnikplanung, Tragwerksplanung
SAP Ersatzteilmanagement und das argvis Maintenance Portalargvis GmbH
Umfassender Einblick in das argvis Maintenance Portal im Zusammenhang mit der Materialwirtschaft (SAP MM) und der Instandhaltung.
Die Präsentation enthält wichtige Informationen zu verschiedenen Aspekten des Materialmanagements.
Vorstellung der wichtigsten Bereichsmenüs der Unterkomponenten der Materialwirtschaft (SAP MM). Es werden verschiedene Transaktionscodes und deren Beschreibungen für den Materialstamm und die Bestandsübersicht aufgeführt.
Vorstellung der Apps Inventar, Ersatzteilliste, Dashboard mit Bestands- und Bestellsituation, Reservierungen, Inventuren und Stücklisten zum technischen Objekt,
Die Präsentation bietet einen informativen Überblick über die Funktionalitäten und Möglichkeiten des argvis Maintenance Portals im Kontext der SAP Materialwirtschaft und Instandhaltung.
Die Instandhaltungstage 2024 bieten eine umfassende Plattform für Fachleute, um sich über die Planung von Instandhaltungsmaßnahmen mit SAP EAM auszutauschen. Thomas Schäfer von der RES Consulting GmbH präsentiert wertvolle Erfahrungsberichte, Tipps und Tricks aus der Praxis, um die Effizienz und Effektivität der Instandhaltungsplanung zu steigern. Ein zentraler Aspekt ist die Nutzung von Ist-Daten für die Planung, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Planungsprozesse zu optimieren. Durch die Standardisierung codierter Tätigkeitstexte wird eine einheitliche und transparente Kommunikation ermöglicht. Es wird betont, wie wichtig es ist, wertschöpfende Informationen zu generieren und zu nutzen, um die Instandhaltungsmaßnahmen gezielt zu planen und durchzuführen.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der praktischen Umsetzung von pragmatischen Ansätzen zur Verbesserung der Planung in der Instandhaltung. Der Grundsatz "So viel wie nötig, aber so wenig wie möglich" wird hervorgehoben, um einen effizienten Umgang mit Daten sicherzustellen und die Planung auf das Wesentliche zu fokussieren. Zudem werden Strategien diskutiert, um Nebentätigkeiten in die Planung zu integrieren und somit einen ganzheitlichen Ansatz in der Instandhaltung zu fördern. Die Veranstaltung bietet somit nicht nur theoretische Konzepte, sondern auch praxisnahe Lösungsansätze, die direkt in den Arbeitsalltag übertragen werden können, um die Instandhaltungsprozesse zu optimieren und die Anlagenverfügbarkeit zu erhöhen.
Der Anwenderbericht von hanseWasser Bremen, vertreten durch den Teamleiter Instandhaltungs- und Sicherheitsmanagement-, Marcel Thieß, beschreibt, wie die Einführung der SAP-PM Zusatzlösung argvis; Maintenance Portal bei hanseWasser zu effektiveren Prozessen und höherer Arbeitsleistung führte. Die Anwendung wird für die Abwasserreinigung, Abwasserableitung und Instandhaltung eingesetzt und bietet viele Vorteile, wie mobile Erfassung von Störmeldungen mit Foto/Video/Audio und einen stets aktuellen Überblick über den Auftragsbestand.
Perlen Papier Innovative SAP PM Anwendungen aus der Praxisargvis GmbH
Der Vortrag von Dejan Todorovic, Maintenance Manager Digitalization, bei der Perlen Papier AG, beschreibt innovative Anwendungen im Zusammenhang mit der Instandhaltung auf Basis SAP PM.
Es werden verschiedene Anwendungsfälle wie die Meldungserfassung, Störbericht, Fahrzeugverwaltung, Ersatzteillager, Rundgänge mit digitalen Checklisten und Signatur, Wartungsmonitor, Revisionen, Wochenplanung, Infotafeln u. v. m dargestellt. Die Anwendung PEPA - argvis Maintenance Portal erleichtert die Verwaltung von technischen Plätzen, Ausrüstung, Aufträgen und Meldungen in einer benutzerfreundlichen Oberfläche auf Basis von SAP PM am Monitor sowie auf dem mobilen Endgerät.
Servicepartnerschaften in der Instandhaltungargvis GmbH
Die Präsentation von Prof. Dr. Lennart Brumby und Philipp Daniel auf der Messe IN.STAND in Stuttgart betont die Bedeutung von Kooperationen und Partnerschaften in der Instandhaltungsbranche, um am besten instandhalten zu können. Das Ziel besteht darin, einen digitalen Zwilling der Maschine zu erschaffen und durch kollaborative Zusammenarbeit, gemeinsame Daten und Kompetenzen sowie eigene Ersatzteile die Effizienz zu steigern. Coopetition, ein Wechselspiel zwischen Wettbewerb und Kooperation, kann als Strategie genutzt werden.
Industrieservices in der Circular Economyargvis GmbH
Kongressvortrag von Professor Lennart Brumby bzgl. Industrieservices in der Kreislaufwirtschaft. Dabei geht es um eine ressourceneffiziente und nachhaltige Verwendung von natürlichen Rohstoffen und deren Weiter- und Wiederverwertung innerhalb eines Kreislaufsystems. Er gibt einen Überblick über die Normungsroadmap von DIN, DKE und VDI und beschreibt Anforderungen und Herausforderungen für sieben Schwerpunktthemen und formuliert konkrete Handlungsbedarfe für zukünftige Normen und Standards.
Beispielhafte Fragen:
1. Was ist der Unterschied zwischen Kreislaufwirtschaft und Recycling?
2. Wie priorisiert die Normungsroadmap die Strategien der Zirkulären Wertschöpfung nach ihrer Nachhaltigkeit?3.
3. Was sind die Zielsetzungen von Kreislaufwirtschaft bzw. Circular Economy?
Fachkfraeftemangel in der Instandhaltungargvis GmbH
In der Präsentation "Fachkräftemangel in der Instandhaltung" von Prof. Dr. Lennart Brumby, die im September 2023 in München stattfand, wurden verschiedene Aspekte und Lösungen vorgestellt, die sich mit dem Fachkräftemangel in der Instandhaltungsbranche beschäftigen. Die Instandhaltung als eine der wichtigsten Säulen der Produktion hat in den letzten Jahren erhebliche Schwierigkeiten bei der Besetzung von Stellen erfahren, was auf einen zunehmenden Mangel an Fachkräften zurückzuführen ist.
Um diesem Mangel entgegenzuwirken, müssen verschiedene Maßnahmen ergriffen werden. Die Präsentation diskutiert gezielte Qualifizierungsprogramme und die strategische Ausrichtung der Instandhaltungsbranche auf den Fachkräftemangel. Außerdem wurden Partnernetzwerke wie Servicepartnerschaften im Ecosystem vorgestellt, die zur Erweiterung der Möglichkeiten bei der Suche nach passenden Arbeitskräften beitragen können und die Wissensvermittlung und das Wissensmanagement zwischen den verschiedenen Akteuren der Instandhaltung fördern.
Ein weiterer wichtiger Aspekt der Präsentation war die Verwendung von digitalen Werkzeugen, um Instandhaltungsprozesse effektiver zu gestalten. Solche Werkzeuge können die Arbeitsabläufe in der Instandhaltung effizienter machen und Fachkräften dabei helfen, ihre Arbeit besser zu organisieren und zu planen. Der Einsatz von Remote-Lösungen sowie Predictive Maintenance ermöglicht eine vorausschauende und planbare Wartung von Maschinen und Anlagen. Außerdem kann die Nutzung von Datenanalyse und Condition Monitoring dazu beitragen, Probleme frühzeitig zu erkennen und schneller auf Störungen und Notfälle zu reagieren.
Das Image der Instandhaltungsbranche ist ebenfalls ein wichtiger Faktor, der berücksichtigt werden muss. Es gibt immer noch verbreitete Vorurteile bezüglich dieser Branche, die oft als unattraktiv und technologisch rückständig wahrgenommen wird. Die Schaffung eines positiven Images und die Verbreitung von Informationen über die Bedeutung und Entwicklungsmöglichkeiten in der Instandhaltung können dazu beitragen, den Fachkräftemangel in der Branche in den Griff zu bekommen.
Insgesamt wurde in der Präsentation eine Vielzahl von Lösungen und Maßnahmen vorgestellt, die dazu beitragen können, den Fachkräftemangel in der Instandhaltung zu bekämpfen. Die Verwendung von digitalen Werkzeugen, die strategische Ausrichtung und die Zusammenarbeit von Partnern, die Verbesserung des Images sowie die gezielte Qualifizierung von Arbeitskräften sind entscheidende Faktoren für eine erfolgreiche Instandhaltungsbranche.
Perlen Papier SAP PM Mobile Instandhaltungargvis GmbH
Kongressvortrag von Dejan Todorovic, Maintenance Manager Digitalization der Perlen Papier AG bzgl. der Einführung einer mobilen Instandhaltungslösung:
Herausforderungen:
Front End für SAP PM Lebenszyklus Ende erreicht (Mobile APP nicht genutzt)
Fehlende Transparenz in der Auftragsbearbeitung und Feedback
Look & Feel von der App und dem Front End nicht ähnlich
Umsetzung
Einführung des argvis; Maintenance Portal mit vorhandenen Apps aus dem Standard
Entwicklung neuer maßgeschneiderter Apps wie z. B.
Vereinfachung der Meldungserfassung durch Kataloge und Standardtexte
Störbericht: Meldung Codierung, Schadensbilder, Ursachen usw.
Rundgänge – Erstellung und Planung
Fahrzeugmanagement
Infotafeln
Kongressvortrag von Lennart Brumby anlässlich SKF CoMo Anwenderkonferenz 2023. Predictive Maintenance: Das Aushängeschild der Industrie 4.0, als Schlüsselelement in den 17 Maintenance Development Goal, Hoffnungen und Enttäuschungen und wie bringen wir Predictive Maintenance weiter auf den Weg?
Kundenvortrag von Dejan Todorovic, Maintenance Manager Digitalization der Perlen Papier AG auf dem SAP EAM Kongress 2023 in Potsdam. Standard oder maßgeschneidertes SAP Maintenance Portal.
Wieviel soll ich vom Standard abweichen?
Wie erhalte ich die Akzeptanz vom Instandhalter?
Wie kann ich innovative Visionen umsetzen?
Wie viele Wünsche soll ich dem Instandhalter erfüllen?
Herausforderungen:
Front End für SAP PM Lebenszyklus Ende erreicht (Mobile APP nicht genutzt
Nur wenige oder isolierte Instandhaltungsprozesse implementiert
Fehlende Transparenz in der Auftragsbearbeitung und Feedback
Träge Organisation und kritisch für neue Prozesse & Systeme
Zielsetzung
Einführung neues CMMS System für die Instandhaltung (Desktop+APP)
Umsetzung von einem neuen AVOR-Prozess
Kollaboration fördern zwischen Instandhaltung und Produktion
Umsetzungsvorgaben, Systemeinführung und Vorstellung neuer Anwendungen im SAP Maintenance Portal
Perlen Papier konnte mit dem Portaleinsatz die Prozesse der Instandhaltung auf Basis SAP PM optimieren und mobilisieren. Von zuvor wenigen isolierten Prozessen erfolgte eine Ablaufverbesserung hin zu einheitliche Prozessen für alle Bereiche der Werksinstandhaltung. Das argvis; Maintenance Portal wird quasi als Computerized Maintenance Management System (CMMS) genutzt, mit einer smarten Oberfläche am Bildschirm sowie einer benutzerfreundlichen und intuitiven mobilen Instandhaltungslösung. Das Portal dient als zentrales Instandhaltungs-Management-System, wobei die Hauptprozesse Meldungen, Auftrags-Management, Planung, Rundgänge, sowie Revisionsmanagement abgebildet werden. Das Projekt wurde 2022 in vier Monaten umgesetzt und heute nutzen knapp 200 Anwender in der Instandhaltung, Produktion sowie in der Beschaffung diese Anwendung.
27. Jahreskongress SAP EAM 2023
Instandhaltungsmanagement – Intelligent. Verbunden. Mobil. Kundennah.
Für einen modernen Betrieb ist die reibungslose und schnelle Wartung der Anlagen unabdingbar. Ein möglicher Ausfall kann zu großen Einbußen und hohen Zusatzkosten führen.
Mit dem Einsatz von SAP EAM lassen sich diese Risiken begrenzen und bares Geld sparen. Die vielfältigen Möglichkeiten, die dabei zum Einsatz kommen, präsentiert T|A|C Events auf dem 27. Jahreskongress SAP EAM 2023 am 4. und 5. Juli in Potsdam.
Hier erfahren Sie u.a.:
• Wie Sie Sensordaten mit dem SAP-System zusammenzubringen.
• Wie Instandhaltung mit S/4HANA neu gedacht werden kann.
• Welche Lösungen es auf dem Weg zu einem digitalisierten Außendienst gibt.
• Warum die Mitarbeiter im Mittelpunkt für eine effizientere Auftrags- und Meldungsabwicklung stehen.
• Wie sich smarte Technologien u.a. AI, AR und IoT für eine Verbesserung von Produktivität und Kundenzufriedenheit nutzen lassen.
• Entscheidungshilfe zur Frage: Standard oder besser ein maßgeschneidertes SAP Maintenance Portal?
• Wie Sie Ihre Instandhaltungslösung auf ein neues Innovationsniveau bringen.
Hören Sie aktuelle Anwendungsfälle und stellen Sie Ihre Fragen an Kollegen der Firmen PFW Aerospace, BLS, Röhm, Speira, Perlen Papier, VERBUND Hydro Power, SAP oder an das Amt für Informationstechnik der Stadt Nürnberg und vielen Weiteren.
Diskutieren Sie mit Fach- und Führungskräften aus Technik/Instandhaltung sowie SAP-Experten, wie Prozesse entlang des Asset Life Cycles mithilfe des SAP-Lösungsportfolios flexibel und intelligent gesteuert werden können.
Vier praxisnahe Intensivworkshops am 3. Juli ergänzen das Programm. Einen Blick auf die Entwicklung des Metaverse wirft Gastreferent Collin Croome.
Werden Sie Teil dieser lebendigen Community und gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die SAP-Welt des Service- und Instandhaltungsmanagements.
argvis; ist als Aussteller vertreten, leitet den Workshop „SAP Instandhaltung einfach und mobil nutzen“ und präsentiert in einer Demo Jam live das argvis; Maintenance Portal. Weiterhin hält der argvis; Kunde Perlen Papier einen Anwendervortrag.
Perlen Papier optimiert mit argvis; die Instandhaltungargvis GmbH
Interview mit Dejan Todorovic, Maintenance Manager Digitalization der Perlen Papier AG, Schweiz, über das Projekt mit argvis; zur Einführung des argvis; Maintenance Portal. Perlen Papier konnte mit dem Portaleinsatz die Prozesse der Instandhaltung auf Basis SAP PM optimieren und mobilisieren.
Von zuvor wenigen isolierten Prozessen erfolgte eine Ablaufverbesserung hin zu einheitlichen Prozessen für alle Bereiche der Werksinstandhaltung. Das argvis; Maintenance Portal wird quasi als Computerized Maintenance Management System (CMMS) genutzt, mit einer smarten Oberfläche am Bildschirm sowie einer benutzerfreundlichen und intuitiven mobilen Instandhaltungslösung. Das Portal dient als zentrales Instandhaltungs-Management-System, wobei die Hauptprozesse Meldungen, Auftrags-Management, Planung, Rundgänge, sowie Revisionsmanagement abgebildet werden.
Das Projekt wurde 2022 in vier Monaten umgesetzt und heute nutzen knapp 200 Anwender in der Instandhaltung, Produktion sowie in der Beschaffung diese Anwendung. Für die Perlen Papier AG sind insbesondere das Fahrzeugflotten-Management, die Rundgänge, die Cockpit KPI-Daten aus SAP BW, Revisionen, die Einsatzplanung über eine Plantafel per Drag & Drop, die Informationstafel sowie die Wochenplanung der einzelnen Teams mit einer ‚Commitment’ Funktion für eine agile Instandhaltung die Highlights der Portalapplikation.
Keynote von Professor Lennart Brumby anlässlich der Instandhaltungstage 2023 in Essen zu den langfristigen Entwicklungen bei den Megatrends der Instandhaltung wie Digitalisierung, Sicherheit, Resilienz, Nachhaltigkeit und Circular Economy.
MainDays 2023 – Instandhaltung im Wandel
‚Bedarfsorientiert, nachhaltig und smart: Weichen stellen für die Maintenance 2030‘ lautet das Motto der diesjährigen MainDays am 21. und 22. März in Berlin.
Das Jahrestreffen für Verantwortliche im Asset Management und der Instandhaltung thematisiert aktuelle Trends und Entwicklungen in besonders relevanten Arbeitsschwerpunkten. Es gilt: Krisen bringen Neues hervor – auch und gerade in der Instandhaltung.
Wertschöpfungsprozesse werden überdacht und belastbarer gemacht und Effizienzpotenziale ganzheitlich ausgeschöpft zu neuen, agilen Organisationsformen. Dabei nimmt der Transformationsdruck kontinuierlich zu. Integrierte, vernetzte Systeme, intelligente Sensoren, unternehmensübergreifende Kollaborationsplattformen und Cloud-basierte Lösungen werden zum echten „Enabler“ und Motor für Effizienzgewinne und mehr Flexibilität. Der Instandhaltung obliegt hier gleichsam eine „Gatekeeper“-Funktion zu Fragen wie: Welche Infrastrukturen müssen aufgebaut werden und wie managen wir das Zusammenwachsen von OT und IT? Wie gelingt es, aus den Anlagen wirklich relevante Informationen für die Wartung herauszuziehen und inwieweit müssen wir dadurch unsere Instandhaltungsstrategien überdenken?
Auf den MainDays erfahren Teilnehmer, wie andere führende Unternehmen Mensch, Maschine und Prozess weiterentwickeln, um den digitalen Herausforderungen zu begegnen. Ob Einsatz von KI, Augmented Reality, Robotics oder datengestütztes Asset Lifecycle Management in Echtzeit – Experten erörtern, welche Technologien den Praxistest bestanden haben.
Die MainDays offerieren mit ihrem bewährten Format spannende Industrie-Keynotes, zahlreiche Erfahrungsberichte, Diskussionsrunden, Live Demos und Showcases als Plattform, um relevante Themen zu diskutieren. Ein Highlight verkörpert auch in diesem Jahr die Verleihung des MAINTAINERS 2023, dem ‚Oscar’ der Instandhaltung. Die Preisträger, zwei von der Jury ausgewählte und prämierte Unternehmen, stellen ihre Projekte vor.
argvis; ist als Aussteller vor Ort und leitet den Workshop „SAP Instandhaltung einfach und mobil nutzen“ mit dem argvis; Maintenance Portal.
Auswertungen von Instandhaltungsdaten aus SAP PMargvis GmbH
Kongressvortrag von Thomas Schäfer auf den Instandhaltungstagen 2022 in Berlin. Entstehung wertschöpfender Informationen, VDI 2893 - Auswahl und Bildung von Kennzahlen für die Instandhaltung, Basiszahlen und Kennzahlen, Vorgehensweise zur Bildung von Kennzahlen, Einrichtung von Cockpits für Auswertungen, Erfahrungen bei der Erhebung von Basiszahlen, Beispiele für Basiszahlen und Kennzahlen, Cockpitbeispiele.
Nach drei Jahren Pause veranstaltet TA Cook wieder den Kongress „Einsatz mobiler Lösungen und Technologien in Instandhaltung und Service“ als hybrides Event vom 08.-09.11.22 in Köln. Wenn Sie vor Ort oder online alles über die neuesten Apps, KI, Drohnen, smarte Sensorik etc. erfahren möchten, gibt es hier einen Überblick der Agenda usw.
argvis; ist als Aussteller vor Ort und moderiert den interaktiven Workshop, wie Sie einfach und bedienerfreundlich am Monitor und mobil mit SAP PM arbeiten können. Bringen Sie einfach Ihren Laptop plus Smartphone/Tablet mit bzw. wir stellen ein paar Geräte.
Wenn Sie dabei sein möchten und sich online anmelden, geben Sie bitte FO als Discount Code ein und Sie erhalten 15% Rabatt auf die Kongressgebühr (gilt nicht für die Workshops).
Smurfit Kappa Herzberg Solid Board hat mit Unterstützung der argvis; GmbH, Walldorf, in der Instandhaltung das Modul SAP PM eingeführt. Zur einfachen und mobilen Nutzung von SAP PM wurde weiterhin das argvis; Maintenance Portal implementiert.
Mit dieser Kombination konnten alle Prozesse der Instandhaltung vereinfacht, optimiert und digitalisiert werden. Beispielsweise die mobile Störungserfassung mit Foto, Video oder Audio. Alternativ auch seitens des Produktionsmitarbeiters, der im Dashboard des Maintenance Portal am Monitor direkt neben der Maschine die Störung absetzt.
Die integrierte Plantafel des Portals ermöglicht eine übersichtliche und effektive Disposition der Instandhalter.
Die Anwendungen Inventar, Bestellanforderungen sowie Bestellüberwachung verbessern den Überblick bzgl. des Ersatzteilmanagements in Verbindung zum SAP MM.
Mit dem argvis; Maintenance Portal konnte eine hohe Akzeptanz für SAP Instandhaltung seitens der Mitarbeiter von Smurfit Kappa am Standort Herzberg in den Bereichen Elektrik, Mechanik und der Produktion erzielt werden.
Sonderdruck der Titelstory der Messezeitung Betrieb & Instandhaltung zur IN.STAND 2022
Digitalisierungstrends in der Instandhaltung.pdfargvis GmbH
Kongressvortrag von Professor Lennart Brumby anlässlich des 12. AICHELIN Instandhaltungsforums. Die Instandhaltung im Wandel zur Smart Maintenance, das 4-Sichten-Modell der Smart Maintenance, Vernetzte Technik als Key Factor, Nutzung von Industrie 4.0, Mobile IT-Lösungen für die Instandhaltung, Vernetzte Daten als Key Factor, Digitale Lebenslaufakte, Vernetzte Organisationen als Key Factor, Das Ecosystem Smart Maintenance, Vernetzte Menschen als Key Factor und Studiengang Service Engineering.
Instandhaltung in der Post-Corona-Zeit.pdfargvis GmbH
Kongressvortrag von Professor Lennart Brumby anlässlich der Tagung Instandhaltung in Nürnberg. Die großen Themen heute und morgen wie z. B. Lieferengpässe, Klimapolitik, Energiepreisentwicklung und Digitalisierung. Welchen Einfluss haben diese Themen auf die Instandhaltung und wie sieht die Zukunft aus.
2. 42. VDI-Forum
Instandhaltung 2022
1. Veranstaltungstag
Donnerstag, 02. Juni 2022
Q 08:30 Registrierung
Q 09:30 Begrüßung und EröffnungdurchdenTagungsleiter
Dr.-Ing. Jens Reichel, LeiterTechnische Dienstleistungen & Energie,
TSE, thyssenkrupp Steel Europe AG, Duisburg
Q 09:45 Eröffnungsvortrag: UmsetzungvonVeränderungenwährendder
Pandemie undderTransformation
• Chancen zur Umsetzung von Instandhaltung 4.0 Potentialen
• Implementierung von Instandhaltungssoftware
• Datenerfassung mit IoT’s (Internet ofThinks)
• Augmented Reality schont Ressourcen und steigert die Effizienz
• Einfache Umsetzung einerWissensdatenbank
Dipl.-Ing. Hans-Günther Hensengerth, Leiter Instandhaltung, DEUTZ
AG, Köln
Digitalisierung
Moderation: Dr.-Ing.Jens Reichel, LeiterTechnische Dienstleistungen
& Energie,TSE, thyssenkrupp SteelEuropeAG, Duisburg
Q 10:15 Instand halten ohne DigitalTwin?
• Herausforderungen und Anwendungen von digitalen Zwillingen im
Asset Management
• Datenstrategien für Betrieb und Instandhaltung
• Interoperabilität von Fertigungs- und Instandhaltungssystemen
auf Basis der „Verwaltungsschale“ (AAS)
• DigitalAsset Management in der Praxis
Dipl.-Ing. Georg Güntner, KeyAccount Manager, Salzburg Research
Forschungsgesellschaft m.b.H., Salzburg, Österreich
Q 10:45 DigitalData Chain – EffizientererInformationsaustausch inder
Prozessindustrie
• Vorstellung des Digital Data Chain Consortiums
• Überblick überdie Technologien der Digital Data Chain: AutoID,
VDI 2770, Information Exchange Platforms
• Die Digital Data Chain aus Herstellerperspektive/Betreiber-
perspektive
• Nutzen in der Instandhaltung
ChristophAttila Kun, ManagerDigitalData Chain Consortium,
Dr.-Ing. Carl-Philipp Ding, Project ManagerInformation Exchange
Platform, BASF SE, Ludwigshafen am Rhein
11:15 Kaffeepause mit BesuchderFachausstellung
Stillstandsmanagement
Moderation: Dipl.-Ing. Hans-GüntherHensengerth, LeiterInstand-
haltung, DEUTZAG, Köln
Q 11:45 Potenziale eines ganzheitlichen Stillstandsmanagements
• Projekt-/Stillstandsmanagement
• Die Phasen in einem intelligenten Stillstands-Management-Prozess
• Planung von Projekten und Stillständen mit der Stillstandsdaten-
bankTARServ®
• Stillstandsausführung als Generalunternehmer
• Potenziale eines ganzheitlichen Stillstandsmanagements
Tobias Kurth, Projektleiter, Stillstands-/Baumanagement,YNCORIS
GmbH & Co. KG, Hürth
Q 12:15 Asset Life Cycle PartnerApproachtoAsset Management –
Turnaround and Shutdown Perspective
• Marktanforderungen zu ganzheitlichem Asset Management
• Aufbau und Charakteristikavon ganzheitlichemAsset Management
• Vertiefung auf den Schwerpunkt des Stillstandsmanagements
• Kundenbeispiel ganzheitlichem Asset Management mit Fokus auf
Stillstandsmanagement/Lessons learned
B. Eng. Kendrick Hieb, GlobalDevelopment Manager, BilfingerSE,
Neu-Isenburg, DanielOstertag, ExperteTurnaround & Prokurist,
BilfingerEngineering & Maintenance GmbH, Leuna
Q 12:45 Verbesserungspotentiale beim Stillstands-Management erkennen
und umsetzen
• Vorbereitung 1: Zeitplan und Budget, Investitionsprojekte,
Instandhaltungsmaßnahmen, Scope Freeze
• Vorbereitung 2: Risikomanagement: Identifizierung, Bewertung
und Mitigation (z. B. Kontraktoren, Logistik, Material, Qualität)
• Durchführung: Transparenz des aktuellen Status vom Shopfloor
bis zur Management Ebene (one-single point oftruth) und kurz-
fristige Korrekturmaßnahmen/Lessons Learned intern u. extern
Dr. Dipl.-Phys. Sven Fries, ExecutiveVice President, MBAAndreas
Paetz,Vice President,AlexanderProudfoot GmbH, Frankfurt am Main
13:15 Mittagspause und Besuch derFachausstellung
CO2-Transformation und der Beitrag der Instand-
haltung
Moderation: Dr.Andreas Weber, Vice President, CID Commercial
Interface & Development,TechnicalServices, Evonik Operations
GmbH,Technology& Infrastructure, Essen
Q 14:30 Sustainable Smart Maintenance:Ansatz zurnachhaltigen
GestaltungderInstandhaltung
• Steigerung der Nachhaltigkeit in der Instandhaltung
• Methoden zur Messung von Nachhaltigkeit in der Instandhaltung
• Nachhaltigkeitsmanagement
• Maintenance 4.0 – Ansätze zur Smart Sustainable Maintenance
Christina Bredebach, M. Sc., Doktorandin, Graduate School of
Logistics, Lehrstuhlfür Unternehmenslogistik, Technische
Universität Dortmund
Q 15:00 Nachhaltige Instandhaltung messbarmachen
• Definition des Begriffes der Nachhaltigkeit bzw. Sustainability
• Detaillierung der Dimensionen der Nachhaltigkeit
• Auswirkungen der Dimensionen auf die Instandhaltung
• Messbar machen mithilfe einer Erweiterung des klassischen
Balanced Scorecard Ansatzes
Bernhardt Strack, M. Sc., Leiter Competence Center Instandhaltung,
Dipl.-Ing. Florian Defèr, Leiter Fachgruppe Lean Services, Competence
Center Instandhaltung, FIR an der RWTH Aachen e. V., Aachen
Q 15:30 Keep production in use – Instandhaltung inderCircularEconomy
• Circular Economy
• Neue Zielsetzungen in Produktion und Instandhaltung
• Maintenance Engineering
• Beispiele für Klimaschutz und Circular Economy
Prof. Dr.-Ing. Lennart Brumby, Studiengangsleiter Service Enginee-
ring, Duale Hochschule Baden-Württemberg Mannheim, Eppelheim
16:00 Kaffeepause mit BesuchderFachausstellung
Podiumsdiskussion
Q 16:30 CO2-Transformation und derBeitrag derInstandhaltung
Moderation: Dr. Andreas Weber, Vice President, Evonik Operations
GmbH, Technology & Infrastructure, Essen
Teilnehmer: Christina Bredebach, M. Sc., Graduate School of Logis-
tics, TU Dortmund, Prof. Dr.-Ing. Lennart Brumby, Duale Hochschule
Baden-Württemberg Mannheim, Bernhardt Strack, M. Sc., FIR an der
RWTH Aachen e. V., Gerald Pilotto, Bilfinger SE, Mannheim,
Michael Reimer, DEUTZ AG, Köln
Q 17:30 Ende des ersten Veranstaltungstages
Q 19:00 Get-together im Deutzer Brauhaus
Zum Ausklang des ersten Veranstaltungstages lädt Sie das VDI
Wissensforum zu einem Get-togetherin das DeutzerBrauhaus ein.
Nutzen Sie die entspannteAtmosphäre, um IhrNetzwerk zu erweitern
und mit anderenTeilnehmern und Referentenvertiefende Gespräche
zu führen.
3. 2. Veranstaltungstag
Freitag, 03. Juni 2022
Prozessoptimierung
Moderation: Dipl.-Ing. Henning Borchers, Leiter Mobile Instandhaltung,
Salzgitter Flachstahl GmbH, Salzgitter
Q 08:30 Erfolgreiche Instandhaltung mit Bausteinen aus der Lean-Welt. Ein Praxisbericht zur Einbindung der Menschen von der Schwer- bis zur
Fertigungsindustrie
• Kontinuierliche Verbesserung und Produktivitätssteigerung
• Umgang mit Skepsis, Widerstand und „Killerphrasen“
• Praxisbeispiele aus der Stahl- und Fertigungsindustrie
• Prozessbestätigung als Lean-Baustein
• Autonome Instandhaltung – vom „Sorgenkind“ zum Erfolg
B. Sc. Sven Blech, Manager kontinuierliche Verbesserungsprozesse, Technical Services & Energy (TSE), thyssenkrupp Steel Europe AG, Duisburg,
Dipl.-Ing. (FH) Tobias Gerstmaier, Leader Operational Excellence (Maintenance and Automation), INNIO Jenbacher GmbH & Co OG, Jenbach, Österreich
Q 09:00 DerWertschöpfungsbeitrag von Total Productive Maintenance (TPM) – Ergebnisse einer internationalen Studie
• Update: Aktueller Stand TPM-Konzept
• TPM in Deutschland und weltweit
• Grundlagen der internationalen Untersuchung des JIPM
• Hard Facts: Wertschöpfungsbeitrag nach PQCDSM
Prof. Dr./Dipl.-Wirtsch.-Ing. Constantin May, Akademischer Direktor, CETPM – Institut an der Hochschule Ansbach, Herrieden
09:30 Kaffeepause mit Besuch der Fachausstellung
Digitaler Zwilling (Saal 1)
Moderation: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Cathrin Plate, Projektmanagerin,
Digitale Logistiktechnologien, Fraunhofer-Institut IFF, Magdeburg
Wertschöpfungspotentiale (Saal 2)
Moderation: Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Grüßer, Senior Mana-
ger Geschäftsentwicklung, Vertrieb, YNCORIS GmbH & Co. KG, Hürth
Q 10:00 SicherVerschrauben auch bei fehlenden Herstellervorgaben und beschä-
digten Flächen? Intelligente mobile Schraubsysteme eröffnen neue Wege
in der Instandhaltung
• WievielVorspannkraft braucht die Schraube und wieviel ist zu viel?
• Wie erkennt das Werkzeug die Streckgrenze der Schraube?
• Wieso kann die Schraube jetzt noch eine Betriebslast aufnehmen?
• Welche Vorteile bietet das dokumentierte Verschrauben der Instand-
haltung?
Dipl.-Ing. (FH) Ulrich Oehms, Technischer Leiter, HYTORC-Seis GmbH, Dörth,
Philipp Torno, Fachkoordinator Schraubfachingenieur, thyssenkrupp Steel
Europe AG, Duisburg
Wertschöpfung durch Digitalisierung der Instandhaltungsprozesse eines
Güterwagen-Betreibers
• Reduzierung derWagen-Durchlaufzeiten durch Standardisierung und
Digitalisierung der Planung und Steuerung von Revisionen
• Einführung einer Rangierapp zur Optimierung derWagen- und Werkstatt-
steuerung (Tracking)
• Anforderungen an die Einführung eines Digitalen Shopfloor Management
Dipl.-Ing. Dipl. Wirtsch. Ing. Norman Barnekow, Geschäftsführer, SolutiCon
GmbH & Co. KG, Bad Soden, Dipl.-Wirtsch.-Ing. Ingo Dahlmann, LeiterWerke-
optimierung, VTG Aktiengesellschaft, Hamburg
Q 10:30 Wiederaufbau der Gasversorgung im Ahrtal – digitalvorbereitet sein für
den Katastrophenfall
• Wiederaufbau der Gasversorgung im Ahrtal
• Digitaler Zwilling – Abbild der Situation
• Flexibles Workface Management- zur Organisation derArbeiten
• Statusinformationen für Mitarbeitende und Betroffene
• Schlussfolgerungen fürden Katastrophenfall
Dipl.-Ing. Frank Lagemann, Vorstandsvorsitzender, GreenGate AG, Windeck
Effiziente NutzungvonVideodaten in automatisierten Fertigungsprozessen
• Zeitsynchrone Erfassung von Prozess-, Sensor-, und Videodaten
• Wertschöpfungssteigerung bei der Fehler- und Störungssuche
• Informationen aus Videodaten mit Machine vision in Echtzeit automatisch
berechnen
• Prozessüberwachung mit einem „kamerabasierten Condition-Monitoring-
System“
Dr.-Ing. Andreas Quick, LeiterProduktmanagement, Dr.-Ing. Ulrich Lettau,
CEO, ibaAG, Fürth
Q 11:00 Automatisierte IT-Inventarisierung und Lizenzzählung vom Hochofen bis
zum Kaltwalzwerk
• IT-Herausforderungen in der Instandhaltung
• Vorausschauende Zusammenarbeit von IT und OT
• Nachhaltiges und praxisorientiertes Industrial ITAsset-Management bei
thyssenkrupp Steel Europe
• Umstellung hin zu einer automatisierten Lizenzzählung vom Hochofen bis
zum Kaltwalzwerk
Peter Lukesch, COO, ondeso GmbH, Regensburg, Volker Husemann, Senior
Expert, Plant Datacenter Services, thyssenkrupp Steel Europe AG, Duisburg
FlowSpector – Mobiles Wartungssystem für Fördersysteme
• Wartungsbedarf Fördersysteme und Stand derTechnik
• Aufbau des mobilen Beobachters FlowSpector und Anwendungsbereiche
• Anwendungsfall – Vorausschauende Wartung von Bandförderanlagen
• Anwendungsfall – Einsatz zur Schwachstellenanalyse an schwer erreich-
baren Förderbereichen auf Rollenfödersystemen
• Ausblick
Dipl.-Ing. Nils Brauckmann, Projektleiter, Fertigungsmesstechnik und
digitale Assistenzsysteme, Fraunhofer Institut für Fabrikbetrieb und
-automatisierung IFF, Magdeburg
11:30 Kurze Kaffeepause
4. 42. VDI-Forum
Instandhaltung 2022
www.vdi-wissensforum.de/02TA207022
Tagungsleitung
Dr.-Ing. Jens Reichel, LeiterTechnische Dienstleistungen & Energie,
thyssenkrupp Steel Europe AG, Duisburg
KI in der Instandhaltung
Moderation: Dipl.-Ing.Jean Haeffs, GeschäftsführerderVDI-Gesellschaft Produktion und Logistik (VDI-GPL),VDI e.V., Düsseldorf
Q 11:45 Automatisiertes Condition Monitoringdurch Nutzungvon KünstlicherIntelligenz
• Prädiktive Instandhaltung an mechanischen Antrieben durch Bildung von Signalkennfunktionen aus Schwingungen
• Qualitative Analyse und quantitative Bewertung durch determinierte KI-Algorithmen als Basis für automatisiertes Condition Monitoring
Dr.-Ing. RainerWirth, Geschäftsführer, GfM Gesellschaft für Maschinendiagnose mbH, Berlin
Q 12:15 Einführungvon KI inderInstandhaltung –wichtige Schritte und Stolpersteine
• Ganzheitliche Betrachtung bei der betrieblichen Instandhaltung
• Nutzen von KI-basierten Methoden
• Schritte zur Einführung von KI
• Herausforderungen und deren Bewältigung
Dr.-Ing. Olaf Enge-Rosenblatt, Gruppenleiter Datenanalysesysteme, Verteilte Analyse- und Regelsysteme, Fraunhofer-Institut für Integrierte Schaltungen IIS,
Institutsteil Entwicklung Adaptiver Systeme EAS, Dresden
Q 12:45 Zusammenfassung des Forums durch den Tagungsleiter
Dr.-Ing. Reichel, LeiterTechnische Dienstleistungen & Energie, thyssenkrupp Steel Europe AG, Duisburg
Q 13:00 Mittagsimbiss
Werksführung
Q 13:30 Werksführung beiderDeutzAG in Köln-Porz (Dauer: ca. 1,5 h)
Die Teilnahme ist kostenlos.
Die DEUTZ AG ist einerderweltweit führenden Hersteller innovativerAntriebs-
systeme und gehört zu den Pionieren des Viertaktmotors. Mit mehr als
150 Jahren Erfahrung liegen die Kernkompetenzen des Unternehmens in der
Entwicklung, Produktion, dem Vertrieb und Service von Diesel-, Gas-,
Wasserstoff- und elektrifizierten Antriebssystemen für den Offroad-Bereich*.
Erleben Sie auf unsererWerksführung im Montagwerk Köln Porz einen
faszinierenden Einblick in die hochmoderne Serienmontage des Varianten-
fertigers und lernen Sie die Prozessabläufe von der automatisierten
Materialbereitstellung, Montage, überdie Prüfung bis hin zurAuslieferung
der Motoren in nächster Nähe kennen.
Wichtig: Für die Werksbesichtigung in der Montagehalle bringen Sie bitte
Sicherheitsschuhe mit.
Kurzfristige Corona-Maßnahmen werden noch mitgeteilt.
*(die unter anderem in Bau- und Landmaschinen, Material-Handling-Anwendungen, stationären Anlagen sowie Nutz- und Schienenfahrzeugen zum Einsatz
kommt.)
Fürdie Werksführung ist eine Anmeldung erforderlich. Bitte einfach aufdem Anmeldeformular ankreuzen.
Bildquelle: Deutz AG
Programmausschuss
Dipl.-Ing. Henning Borchers, Leiter Mobile Instandhaltung, Salzgitter
Flachstahl GmbH, Salzgitter
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Stefan Grüßer, Senior Manager Geschäfts-
entwicklung, Vertrieb, YNCORIS GmbH & Co. KG, Hürth, Vorsitzenderdes
Fachausschusses Instandhaltung im VDI
Dipl.-Ing. Jean Haeffs, GeschäftsführerderVDI-Gesellschaft Produktion und
Logistik (VDI-GPL), VDI e. V., Düsseldorf
Dipl.-Ing. Hans-Günther Hensengerth, Leiter Instandhaltung, DEUTZ AG,
Köln
Dr. Christoph Jaschinski, Chief Sales Officer/Global Board of Management,
Leadec Holding BV & Co. KG, Stuttgart
Dipl.-Ing. Ralf Maier, Leiter Projekte, Aurubis AG, Hamburg
Dipl.-Ing. Dipl.-Wirt.-Ing. Cathrin Plate, Projektmanagerin, Digitale Logistik-
technologien, Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung
IFF, Magdeburg
Dr. Andreas Weber, Vice President, CID Commercial Interface &
Development, Technical Services, Evonik Operations GmbH, Technology &
Infrastructure, Essen
5. Separat buchbar
VDI-Spezialtag, Mittwoch, 01. Juni 2022
KI in derInstandhaltung –
Erweiterte Einführung
Q 09:00 bis ca. 16:00 Uhr
Ihre Leitung: Dr.-Ing. Olaf Enge-Rosenblatt, Gruppenleiter
Datenanalysesysteme, Verteilte Analyse- und Regelsysteme,
M. Eng. Oliver Gnepper, Wissenschaftlicher Mitarbeiter, Fraunhofer-
Institut für Integrierte Schaltungen IIS, Institutsteil Entwicklung
Adaptiver Systeme EAS, Dresden
Zielsetzung
Im Spezialtag wird der Einsatz von Methoden der Künstliche Intelligenz
(KI) und des Maschinellen Lernens (ML) fürdie Instandhaltung beleuchtet.
Dabei wird der konkrete praktische Nutzen einer solchen Herangehensweise
erläutert.
Lernen Sie, wie KI einen Beitrag zur Steigerung der Effizienz Ihrer Instand-
haltung leisten kann. Lernen Sie, wie Sie Anwendungsfälle in Ihrem Unter-
nehmen identifizieren, fürdie ein Einsatz von KI sinnvoll erscheint. Erfahren
Sie, wie Sie die notwendigen Daten richtig erheben und auswerten.
Die erweiterte Einführung geht etwas tiefer auf die Thematik ein als die
Vorgängerveranstaltung am Rande des VDI-Forums Instandhaltung im
November2021. Gleichzeitig ist aberderBesuch derVorgängerveranstaltung
keine Voraussetzung für eine Teilnahme in 2022.
Inhalte des Spezialtages
Q Digitalisierung und KI
• Einführung in Industrie 4.0, Herausforderungen, Bedeutung, Nutzen
• Vorteile von Predictive Maintenance in der Instandhaltung
• Zustandsüberwachung heute & morgen
Q Einführung in KI
• Starke und schwache KI, Unterschied zu klassischer Software
• Einordnung des ML in den Kontext der KI
• Einsatzgebiete und Grenzen des ML, Strukturen in Daten
Q Grundlagen des ML
• Datenbezogene Aufgaben des ML
• Unterteilung der Lernverfahren
• Datenaufbereitung als Basis des ML
• Schritte zum ML-Modell: Training, Validierung, Einsatz
• Erläuterung ausgewählter Methoden
Q Anwendung des ML im Produktionsumfeld
• Grundsätzliche Anforderungen, Reifegrad, Machbarkeit
• Identifikation von möglichen Anwendungsfällen
• Standardisierter Prozess für die Entwicklung von ML-Modellen
• Beteiligte Rollen – unternehmensintern, unternehmensextern
Q Anwendungsbeispiele
• Kurze Beispiele als Überblicksgeber
• Ausführliche Darstellung eines Beispiels mit Visualisierung des
schrittweisen Vorgehens
• Diverse Software-Werkzeuge, Verfügbarkeit, Einsatzmöglichkeiten,
notwendige Kenntnisse
Q Zusammenfassung & Ausblick
• Wichtigste Erkenntnisse
• Roadmap als Handout
Medienpartner
Die Industrie-Zeitung
BETRIEBSTECHNIK & INSTANDHALTUNG
FachlicherTräger
Die VDI-Gesellschaft Produktion und Logistik
Die VDI-Gesellschaft Produktion und Logistik steht für das fachliche Netz-
werk des VDI auf diesem Fachgebiet. In den drei Fachbereichen „Produk-
tionstechnik und Fertigungsverfahren“, „Fabrikplanung und -betrieb“ und
„Technische Logistik“ werden Fachthemen von hochkarätigen Experten in
Ausschüssen diskutiert, in Form von VDI-Richtlinien beschrieben und im
Rahmen von Veranstaltungen publiziert.
www.vdi.de/gpl
Ausstellung & Sponsoring
Sie möchten Kontakt zu den hochkarätigen Teilnehmern dieserVDI-Tagung
aufnehmen und Ihre Produkte und Dienstleistungen einem Fachpublikum
Ihres Marktes ohne Streuverluste präsentieren? Vor, während und nach
derVeranstaltung bieten wir Ihnen vielfältige Möglichkeiten, rund um das
Tagungsgeschehens „Flagge zu zeigen“ und mit Ihren potenziellen Kunden
ins Gespräch zu kommen.
Informationen zuAusstellungsmöglichkeiten und zu individuellen Sponsoring-
angeboten erhalten Sie von:
Ansprechpartnerin:
Lea Christians
Ansprechpartnerin Ausstellung & Sponsoring
Telefon: +49 211 6214-8655
E-Mail: christians@vdi.de
Aussteller
(Stand 29.03.2022)
• Bilfinger Engineering & Maintenance GmbH
• GfM Gesellschaft für Maschinendiagnose mbH
• YNCORIS GmbH & Co. KG
Kooperationspartner
6. Ja, ich melde mich verbindlich zur Besichtigung bei der DEUTZ AG im Anschluss an das Forum (03.06.2022, 13:30 Uhr) an.
(HINWEIS: Es steht nur eine begrenzte Platzanzahl zurVerfügung. Anmeldungen werden nach Eingang berücksichtigt).
Ich bin VDI-Mitglied und erhalte pro Veranstaltungstag EUR 50,– Rabatt auf die Teilnahmegebühr: Mitgliedsnr.*
* Fürden VDI-Mitglieder-Rabatt ist die Angabe derVDI-Mitgliedsnummer erforderlich.
Ich interessiere mich fürAusstellungs- und Sponsoringmöglichkeiten
Treffpunktfürdie
Instandhaltung derZukunft
42. VDI-Forum
Instandhaltung 2022
Die Rolle der Instandhaltung in derTransformation
Sie haben noch Fragen?
Kontaktieren Sie uns einfach!
VDI Wissensforum GmbH
Kundenzentrum
Postfach 10 11 39
40002 Düsseldorf
Telefon: +49 211 6214-201
Telefax: +49 211 6214-154
E-Mail: wissensforum@vdi.de
www.vdi-wissensforum.de/02TA207022
Die allgemeinen Geschäftsbedingungen derVDIWissensforum GmbHfinden Sie im Internet:
www.vdi-wissensforum.de/de/agb/
Veranstaltungsort
Forum Instandhaltung (02.-03.06.2022) und Spezialtag (01.06.2022)
Dorint HotelAn derMesse Köln, Deutz-MülheimerStraße 22-24, 50679 Köln (Messe),Tel.: +49 221 80190-0,
E-Mail: info.koeln-messe@dorint.com
Zimmerbuchung
Ein begrenztes Zimmerkontingent ist im Dorint HotelAn derMesse Köln, Deutz-MülheimerStraße 22-24, 50679 Köln (Messe) unterdem
Stichwort „VDI“ bis zum 19.04.2022 abrufbar.
E-Mail: Reservierung.koeln-messe@dorint.com;Tel.: +49 221 80190-111.
Weitere Hotels in derNähe desVeranstaltungsortesfinden Sie auch überunseren kostenlosen Servicevon HRS,
www.vdi-wissensforum.de/hrs
Leistungen: Im Leistungsumfang sind die digitalen Veranstaltungsunterlagen, Pausengetränke, Mittagessen und die
Abendveranstaltung am 02.06.2022 enthalten. Die Veranstaltungsunterlagen des Spezialtages erhalten Sie vor Ort.
Exklusiv-Angebot:AlsTeilnehmer*in dieserVeranstaltung bietenwirIhnen eine 3-monatige, kostenfreieVDI-Probemitgliedschaft an
(diesesAngebot gilt ausschließlich bei Neuaufnahme).
VDI Wissensforum GmbH | VDI-Platz 1 | 40468 Düsseldorf | Deutschland
Ich nehme wie folgt teil zum Preis p. P. zzgl. MwSt.:
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Mitdem FSC®Warenzeichenwerden Holzprodukte ausgezeichnet,die
aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern stammen,
unabhängig zertifiziert nach den strengen Kriterien des Forest
Stewardship Council® (FSC).Fürden DrucksämtlicherProgrammedes
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