Across Health Multichannel Maturometer 2015Across Health
To view the recorded webinar please visit: http://bit.ly/1cLENV1
We are pleased to present you with the 7th Across Health survey on multichannel in life sciences, previously known as the Barometer.
We renamed it to the Maturometer, to reflect the content more aptly. Indeed, we have revamped and simplified the Barometer, by clustering all questions around 4 key dimensions of digital maturity: strategy & organization, business processes & technology, multichannel integration and measurement. We trust this will give you a structured view and will provide you with actionable input to take your company to the next level.
Generally speaking, the 2015 results are in line with 2014 – with historically low satisfaction levels and the 4th consecutive year of plateauing budgets (at a low level). US and Europe are most pessimistic; emerging markets appear to be more positive overall – but that may be due to their relatively new entry into this space.
We do see however a difference in speed in the market – around 14% is implementing multichannel very quickly, is spending significantly more than the average, and feels comfortable with impact measurement etc…multichannel @ multispeed!
We trust that these early leaders will soon be followed by the early majority…my guess is that 2015 REALLY is the end of the beginning!
Fonny Schenck
CEO, Across Health
Across Health Multichannel Maturometer 2016Across Health
We are pleased to present you with the 8th Across Health Multichannel Maturometer in Life Sciences, which covers the 4 key dimensions of digital maturity: strategy & organization, business processes & technology, multichannel integration and measurement.
If you only look at the averages, the 2016 results are very much a copy-paste of the previous years. At 13%, average satisfaction levels remain at all-time-low levels, while average digital marketing budgets (15.7%) are status-quo for the 4th year running. Skill levels continue to be low, key channels are very similar, etc etc.
However, if you look beyond these averages, some early leaders can be identified. Indeed, 15% states that digital transformation is happening fast. In other words, while most of the eggs in the hatchery are still closed, some “chickens” have already hatched.
We saw the same trend in 2015, where the top 10% is outperforming the average company significantly (http://bit.ly/29qk2lg), except for key “pain points” like mix optimization, campaign management and KPIs.
And if you look at the 2015-2016 comparison (p26), you can again infer that there is some activity in the other eggs too…Indeed, customer databases are increasingly crosschannel, while the pain related to execution (mix planning and campaign management platforms) – and the lack of training - are felt much harder than in 2015…in other words, the other eggs could hatch soon…and MCM will never be the same again!
Happy reading & holidays!
Fonny
Patienten nehmen ihre Gesundheit immer mehr selber in die Hand. Diverse Internetportal vermitteln inzwischen viel Wissen und bieten Möglichkeiten der Kommunikation zwischen Patienten. Zur Bewertung von Krankheitssymtomen und möglicher Ursachen ist es wichtig, dass beliebige (Vital-)Daten anonymisiert auf solchen Plattform analysiert werden können. Die Datenaufnahme kann mit heutigen mobilen Endgeräten regelmäßig und komfortabel erfolgen. Damit können im Zuge einer Langzeitbeobachtung Erkenntnisse erlangt werden, die weit über die heutigen Möglichkeiten hinaus gehen.
Trotz datenschutzrechtlicher Herausforderungen bieten moderne Technologien enorme Chancen – auch für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM). Neben den Ansätzen der Betrieblichen Gesundheitskommunikation (Walter et al., 2012) oder der Aufsuchenden Gesundheitsförderung (Weiß, 2014) bieten moderne Technologien eine Fülle an Chancen, Beschäftigte für das Thema Gesundheit stärker zu sensibilisieren und zu motivieren.
Across Health Multichannel Maturometer 2015Across Health
To view the recorded webinar please visit: http://bit.ly/1cLENV1
We are pleased to present you with the 7th Across Health survey on multichannel in life sciences, previously known as the Barometer.
We renamed it to the Maturometer, to reflect the content more aptly. Indeed, we have revamped and simplified the Barometer, by clustering all questions around 4 key dimensions of digital maturity: strategy & organization, business processes & technology, multichannel integration and measurement. We trust this will give you a structured view and will provide you with actionable input to take your company to the next level.
Generally speaking, the 2015 results are in line with 2014 – with historically low satisfaction levels and the 4th consecutive year of plateauing budgets (at a low level). US and Europe are most pessimistic; emerging markets appear to be more positive overall – but that may be due to their relatively new entry into this space.
We do see however a difference in speed in the market – around 14% is implementing multichannel very quickly, is spending significantly more than the average, and feels comfortable with impact measurement etc…multichannel @ multispeed!
We trust that these early leaders will soon be followed by the early majority…my guess is that 2015 REALLY is the end of the beginning!
Fonny Schenck
CEO, Across Health
Across Health Multichannel Maturometer 2016Across Health
We are pleased to present you with the 8th Across Health Multichannel Maturometer in Life Sciences, which covers the 4 key dimensions of digital maturity: strategy & organization, business processes & technology, multichannel integration and measurement.
If you only look at the averages, the 2016 results are very much a copy-paste of the previous years. At 13%, average satisfaction levels remain at all-time-low levels, while average digital marketing budgets (15.7%) are status-quo for the 4th year running. Skill levels continue to be low, key channels are very similar, etc etc.
However, if you look beyond these averages, some early leaders can be identified. Indeed, 15% states that digital transformation is happening fast. In other words, while most of the eggs in the hatchery are still closed, some “chickens” have already hatched.
We saw the same trend in 2015, where the top 10% is outperforming the average company significantly (http://bit.ly/29qk2lg), except for key “pain points” like mix optimization, campaign management and KPIs.
And if you look at the 2015-2016 comparison (p26), you can again infer that there is some activity in the other eggs too…Indeed, customer databases are increasingly crosschannel, while the pain related to execution (mix planning and campaign management platforms) – and the lack of training - are felt much harder than in 2015…in other words, the other eggs could hatch soon…and MCM will never be the same again!
Happy reading & holidays!
Fonny
Patienten nehmen ihre Gesundheit immer mehr selber in die Hand. Diverse Internetportal vermitteln inzwischen viel Wissen und bieten Möglichkeiten der Kommunikation zwischen Patienten. Zur Bewertung von Krankheitssymtomen und möglicher Ursachen ist es wichtig, dass beliebige (Vital-)Daten anonymisiert auf solchen Plattform analysiert werden können. Die Datenaufnahme kann mit heutigen mobilen Endgeräten regelmäßig und komfortabel erfolgen. Damit können im Zuge einer Langzeitbeobachtung Erkenntnisse erlangt werden, die weit über die heutigen Möglichkeiten hinaus gehen.
Trotz datenschutzrechtlicher Herausforderungen bieten moderne Technologien enorme Chancen – auch für das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM). Neben den Ansätzen der Betrieblichen Gesundheitskommunikation (Walter et al., 2012) oder der Aufsuchenden Gesundheitsförderung (Weiß, 2014) bieten moderne Technologien eine Fülle an Chancen, Beschäftigte für das Thema Gesundheit stärker zu sensibilisieren und zu motivieren.
Es gibt kaum eine Branche, die von den Möglichkeiten
der digitalen Kommunikation in den nächsten Jahren
so profitieren wird wie die Gesundheitsbranche. Ob
häusliche Überwachung oder aktive Selbstkontrolle, ob
vernetzte Gesundheitsakten und datengestützte Diagnosen
oder einfach nur Informationsaustausch und sozialer
Dialog zu Krankheitsbildern – die Liste der Anwendungen
und Maßnahmen wird immer länger. So gibt es
bereits über 40.000 Apps im medizinischen Bereich für
Smartphones und Tablets, angefangen von Beratungs- und
Telemedizindiensten, über einfache Monitoring- und
Erinnerungsfunktionen, bis hin zu professionellen Anwendungen für Ärzte und medizinisches Personal. Auch
die medizinischen Geräte selbst erweitern ihr Leistungsspektrum um den mobilen Datentransfer und tragen somit zur Effizienzsteigerung bei der Behandlung bei.
Optimieren Sie Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement umfassend mit Hanako. Unsere vier Bausteine sind modular und können individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Nutzen Sie digitale Befragungen und Gesundheitschecks, um den Gesundheitsstand Ihrer Belegschaft zu ermitteln. Unsere hochwertigen Auswertungen helfen Ihnen bei der Entscheidung über passende Maßnahmen zur Gesunderhaltung Ihrer Mitarbeiter. Die Gesundheits-App unterstützt Sie und Ihre Kollegen individuell und hilft langfristig dabei, den Lebensstil zu ändern und die Gesundheit zu erhalten. Erfahren Sie mehr über Hanako!
Aus den ersten Wearables – klobige Gadgets für Early Adopter – entwickelte sich rasend schnell ein Massen-Trend mit ungeahnten Möglichkeiten für das Consumer und Enterprise Business. Die Prognosen sind vielversprechend und zeigen eine Verdreifachung des Marktvolumens, mit einem zweistelligen Wachstum pro Jahr, bis 2018 auf. Schon heute gehören Wearables in der Freizeit-Branche in Form von Fitness Trackern oder Life-Bands zum Alltag. Insbesondere gesundheitsbewusste Menschen nehmen gerne die Funktionen zu Informationen des Fitnessstands bzw. der Gesundheit wahr. Dies ist dem gesteigerten Gesundheitsbewusstsein geschuldet, welches Gesundheit nicht mehr als nur Abwesenheit von Krankheit betrachtet, sondern vielmehr als Wohlbefinden von Körper, Geist und Seele. Doch der Durchbruch in einen viel größeren Markt, der E-Health Branche, steht noch bevor. Kernthemen, wie z. B. Krankheitsfrüherkennung, Gesundheits-Überwachung und Reha-Begleitung bis hin zur Tele-Diagnose, warten darauf, für den Massenmarkt erschlossen zu werden.
Viele dieser Themen aus der E-Health Branche werden erst durch Handys oder Tablets für den Endkonsumenten interessant; dies wiederum stellt insbesondere für Telekommunikationsanbieter neue Herausforderungen sowie Chancen dar. Können Telekommunikationsanbieter in diesem Markt erfolgreich sein bzw. wie wollen sie diesen Markt mitgestalten? Welche Rolle wollen sie einnehmen – Player oder Pipe? Das ist die Gretchen-Frage, der sich Telekommunikationsanbieter spätestens in 2016 stellen müssen. Apple und Google stehen in den Startlöchern und bereiten sich darauf vor, den wachsenden Markt unter sich aufzuteilen.
In diesem Paper „Wearables – Player oder Pipe? Wie Wearables den Einstieg für Telekommunikationsanbieter in die E-Health Branche ermöglichen“ beleuchten wir Chancen aber auch Risiken für Telekommunikationsanbieter bei einem Markteinstieg mit Wearables und E-Health Technologie. Es werden Geschäftsmodelle sowie Anwendungsbeispiele für Telekommunikationsprovider aufgezeigt und Handlungsempfehlungen für einen Markteintritt beschrieben.
Quantified self – wie vermesse ich mich selbstPetr Kirpeit
Präsentation und Beispiele über das Thema Quantified Self.
Diese Präsentation wurde im vollen Umfang in Erfurt, DE, am 23.08.2016 im Bytespeicher präsentiert
Pflege im Netz (Vortrag, 2014) | Jan PiatkowskiJan Piatkowski
Bei den CGM Anwendertagen 2014 in Berlin und Stuttgart sprach ich zu "Pflege im Netz". Darin zeige ich auf, welche Möglichkeiten und Risiken die Digitalisierung mit sich bringt, welche Werkzeuge Pflegedienste einsetzen können.
Die Pillbox ist eine App, die ihre Nutzer nicht nur an die Einnahme von Medikamenten erinnert, sondern durch weitere Funktionen auch deren individuelle Behandlung optimiert.
Es gibt kaum eine Branche, die von den Möglichkeiten
der digitalen Kommunikation in den nächsten Jahren
so profitieren wird wie die Gesundheitsbranche. Ob
häusliche Überwachung oder aktive Selbstkontrolle, ob
vernetzte Gesundheitsakten und datengestützte Diagnosen
oder einfach nur Informationsaustausch und sozialer
Dialog zu Krankheitsbildern – die Liste der Anwendungen
und Maßnahmen wird immer länger. So gibt es
bereits über 40.000 Apps im medizinischen Bereich für
Smartphones und Tablets, angefangen von Beratungs- und
Telemedizindiensten, über einfache Monitoring- und
Erinnerungsfunktionen, bis hin zu professionellen Anwendungen für Ärzte und medizinisches Personal. Auch
die medizinischen Geräte selbst erweitern ihr Leistungsspektrum um den mobilen Datentransfer und tragen somit zur Effizienzsteigerung bei der Behandlung bei.
Optimieren Sie Ihr betriebliches Gesundheitsmanagement umfassend mit Hanako. Unsere vier Bausteine sind modular und können individuell auf Ihre Bedürfnisse angepasst werden. Nutzen Sie digitale Befragungen und Gesundheitschecks, um den Gesundheitsstand Ihrer Belegschaft zu ermitteln. Unsere hochwertigen Auswertungen helfen Ihnen bei der Entscheidung über passende Maßnahmen zur Gesunderhaltung Ihrer Mitarbeiter. Die Gesundheits-App unterstützt Sie und Ihre Kollegen individuell und hilft langfristig dabei, den Lebensstil zu ändern und die Gesundheit zu erhalten. Erfahren Sie mehr über Hanako!
Aus den ersten Wearables – klobige Gadgets für Early Adopter – entwickelte sich rasend schnell ein Massen-Trend mit ungeahnten Möglichkeiten für das Consumer und Enterprise Business. Die Prognosen sind vielversprechend und zeigen eine Verdreifachung des Marktvolumens, mit einem zweistelligen Wachstum pro Jahr, bis 2018 auf. Schon heute gehören Wearables in der Freizeit-Branche in Form von Fitness Trackern oder Life-Bands zum Alltag. Insbesondere gesundheitsbewusste Menschen nehmen gerne die Funktionen zu Informationen des Fitnessstands bzw. der Gesundheit wahr. Dies ist dem gesteigerten Gesundheitsbewusstsein geschuldet, welches Gesundheit nicht mehr als nur Abwesenheit von Krankheit betrachtet, sondern vielmehr als Wohlbefinden von Körper, Geist und Seele. Doch der Durchbruch in einen viel größeren Markt, der E-Health Branche, steht noch bevor. Kernthemen, wie z. B. Krankheitsfrüherkennung, Gesundheits-Überwachung und Reha-Begleitung bis hin zur Tele-Diagnose, warten darauf, für den Massenmarkt erschlossen zu werden.
Viele dieser Themen aus der E-Health Branche werden erst durch Handys oder Tablets für den Endkonsumenten interessant; dies wiederum stellt insbesondere für Telekommunikationsanbieter neue Herausforderungen sowie Chancen dar. Können Telekommunikationsanbieter in diesem Markt erfolgreich sein bzw. wie wollen sie diesen Markt mitgestalten? Welche Rolle wollen sie einnehmen – Player oder Pipe? Das ist die Gretchen-Frage, der sich Telekommunikationsanbieter spätestens in 2016 stellen müssen. Apple und Google stehen in den Startlöchern und bereiten sich darauf vor, den wachsenden Markt unter sich aufzuteilen.
In diesem Paper „Wearables – Player oder Pipe? Wie Wearables den Einstieg für Telekommunikationsanbieter in die E-Health Branche ermöglichen“ beleuchten wir Chancen aber auch Risiken für Telekommunikationsanbieter bei einem Markteinstieg mit Wearables und E-Health Technologie. Es werden Geschäftsmodelle sowie Anwendungsbeispiele für Telekommunikationsprovider aufgezeigt und Handlungsempfehlungen für einen Markteintritt beschrieben.
Quantified self – wie vermesse ich mich selbstPetr Kirpeit
Präsentation und Beispiele über das Thema Quantified Self.
Diese Präsentation wurde im vollen Umfang in Erfurt, DE, am 23.08.2016 im Bytespeicher präsentiert
Pflege im Netz (Vortrag, 2014) | Jan PiatkowskiJan Piatkowski
Bei den CGM Anwendertagen 2014 in Berlin und Stuttgart sprach ich zu "Pflege im Netz". Darin zeige ich auf, welche Möglichkeiten und Risiken die Digitalisierung mit sich bringt, welche Werkzeuge Pflegedienste einsetzen können.
Die Pillbox ist eine App, die ihre Nutzer nicht nur an die Einnahme von Medikamenten erinnert, sondern durch weitere Funktionen auch deren individuelle Behandlung optimiert.
6. TREIBER FÜR M-HEALTH
Business / Politik Menschen / Gesellschaft Technologie
• Kurze Entwicklungszeiten • Anstieg an Sozialen • Entwicklung und
in der Produkt und Netzwerke und sharing von Verbreitung von Sensoren
Softwareentwicklung personal information
• Interoperationality von
• Integration von user- • Zusammenschluß zu Daten (ANT+, Bluetooth,
centered Design und IA Interessengemeinschaften etc) und open Standards
Methoden und Prozess
• Wachsendes Gesundheits- • Internet-basierende
• Gesundheitsreform im und Umweltbewusstsein Computerleistungen für
Amerika Datenspeicherung,
• Personalisierung Analyse, Suche
• eGK und neue Player im
Gesundheitswesen in DE • W-LAN und 4G
Verbindungen überall
8. Wer
Biotechnologie
neue medizinisches
Technologien IT Infrastruktur
Gesundheitsinformationen für
persönliches Gesundheits- Konsumenten
forecastung elektronische
Gesundheitskarte
Wissensmanagement virtuelle Ärzteteams
für Ärzte
Patienten- Tele-Medizin
communities elektronische
Gesundheitsakte
assisted
living
Sensoren
Adapted from Frog
9. Wer ist im Fokus von mHealth?
ARZT
PATIENT
Adapted from Frog
10. ES GEHT UM DEN MENSCHEN
LIFESTYLE &
IDENTITÄT
VERHALTEN
Personendaten
Arbeit & Freizeit
Vitaldaten
Ernährung
Genom
Bewegung
Familie
Soziale Kontakte
11. UNSER FOKUS - MOBILE HEALTH
datenbasiert
persönlich
immer dabei
kontinuierlich “Wireless health is
the convergence of
vernetzt wireless
technology with the
continuum of
clinical healthcare
(preventive,
chronic, and acute)
and consumer
health (fitness,
wellness, and
sports).”
Wireless Health
Strategies
12. SENSOREN ERFASSEN DATEN
INTEGRIERTE SENSOREN DATEN
GPS Ort und Geschwindigkeits und
Längenkalkulation
Accelerometer Bewegung, Beschleunigung
Mikrophone Ton, Stimme, Lautstärke
Kamera Farbe, Form, Bewegung
Touch screen Druck, Geschwindigkeit, Gesture
Compass, Gyroscope Lage, Bewegung, Ausrichtung
Leitfähigkeit (iPhone 4, beta) Hautwiderstand
EXTERNE SENSOREN
Heart rate sensor Puls
Footpod / pedometer Schrittzahl, Schrittgeschwindigkeit
Thermometer Temperatur
Cadence sensor Umdrehungen/Frequenz
Power meter Kraft
BGM Blutzuckerlevel
13. DATEN ÜBER DEN MENSCHEN
IDENTITÄT & VITALDATEN LIFESTYLE &
Puls VERHALTEN
Hautwiderstand Bewegung
Temperatur Ernährung
Blutzucker Medikation
Gewicht Verhalten
Stimmung Schlaf
Blutdruck Stress
Labordaten
15. VERHALTENSÄNDERUNG IST DAS ZIEL
?
Verhaltensänderung ist schwer, weil Langzeitvorteile
nicht sofort zu spüren sind, Verhaltensänderung im
Jetzt hat keine direkten Vorteile.
16. FEEDBACK IST GRUNDLAGE
Daten über den Patienten werden
aufgenommen und gesammelt
Der Patient bekommt Feedback über
alltägliches Verhalten
Self-monitoring und Feedback sind Strategien,
um Verhaltensänderung zu motivieren
Adapted from openmHealth
17. AUS DATEN WIRD GESUNDHEIT
Share & Compare
Monitor & Collect
Verhaltensänderung
Analyse
Verstehen
Feedback
Adapted from HealthTap
18. DEVICES & APPS HEUTE
“There are now more than 250,000 apps
available for the iPhone4, more than
30,0005 such apps for smartphones
running Android, and several thousand
for those who have Blackberry devices.”
PEW research 2010
26. fitbit ANALYSE
Nach Zeit der
längerer Nutzung,
was sind
Abweichungen von
der Norm.
27. fitbit ANALYSE
Über Zeit –
Historie
Nach Zeit der
längerer Nutzung,
was sind
Abweichungen von
der Norm.
28. fitbit ANALYSE
Über Zeit –
Historie
Nach Zeit der
längerer Nutzung,
was sind Trends
Nach Zeit der
längerer Nutzung,
was sind
Abweichungen von
der Norm.
43. HERAUSFORDERUNGEN
• Kollaboration zwischen allen Stakeholdern
• Ärzte-Selbstbild, Patient als „Empfänger“
• Sicherheit und Privacy von persönlichen Daten
• Gesetzesbestimmungen und EU Richtlinien
http://www.flickr.com/photos/
44. DIE AUFGABEN FÜR DEN IA
• Systemperspektive - identifiziere Stakeholder im
System
• Empathie – im Gesundheitsbereich geht es um den
betroffenen Menschen
• Daten durch Design in Erkenntnis und Wissen
transformieren
45. DANKE
ULRIKE ANDERS CARSTEN GRANDKE
www.ulrikeanders.com www.eincarsten.de
ulrike.anders@nectarism.de carsten@grandke.com
Hinweis der Redaktion
\n
\n Herleitung -> Warum muss sichGesundheitssystem ändern.\n
Menschen länger leben was zu einem Anstieg an chronischen Krankheiten führt\n 600 mill Menschen weltweit haben chronische Krankheiten (World Health Organisation, 2003)\n Anstieg an Kosten für die Versorgung und sinkende staatliche Unterstützung von Pflege und Gesundheitsversorgung \n
Die alternde Gesellschaft erfordert mehr Betreuung und medizinische Überwachung\n2000: 600 Millionen üer 60\n2020: 1.2 Milliarden (doppelt so viele)\n2050: 1.8 Milliarden (dreimal)\nGleichzeitig Fachkräftemangel (weltweit, in D Beispiel Ärztemangel in ländlichen Gegenden)\n \n
Adipositas, Bewegungsmangel, ungesunde Ernährung: starke Zunahme\nDas sind gesellschaftliche Entwicklungen, die eine Änderung des Gesunheitssystems akut notwendig machen. \n\nEs gibt gleichzeitig gute Voraussetzungen für Änderungen. Grade für mobile Health ->\n
Wir brauchen neue Ansätze, M-health ist einer davon.\n\nRahmenbedingungen sind günstig Trends in gesellschaflticher Entwicklung zu beobachten, \nTechnologische Entwicklung ist am Wendepunkt, wird sich Fortsetzen\n\nDiese Treiber veränder auch die Art, wie Innovation im Gesundheitswesen passiert ->\n
Der Zeitpunkt ist richtig, um sich darüber Gedanken zu machen. \n
Bisher war Innovation im Gesundheitswesen die Domäne von big playern: auch Biotechnologie, IT, etc. war alle Großprojekt\nin eHealth kommen neue Innovationen hinzu (Patentencommunities, assisted living, Tools für Ärzte und Fachpersonal) \nWir werden uns nur mit dem Theme m-health innerhalb e-health auseinandersetzen.\n\n
mhealth liegt stärker am Patienten als am Arzt, verlagert Aktivitäte und Initiative auf den einzelnen.\n\nDamit 2 Kernfragen: \n1) wer oder was was ist der Patient?\n2) was genau ist nun m-health?\n
Der Patient ist Mensch\nDer Mensch hat zwei Bereiche, die seine Gesundheit beeinflussen und wo „Data“ anfällt\nIdentität kann man kaum beeinflussen (statisch)\nLifestyle und Verhalten ist änderbar \n
mobile Anwendungen\ndie real-time Bio-Daten messen und überwachen\ndie Daten über den Nutzer / Patienten aufzeichnen und analysieren\ndie Informationen mit dem Patienten oder Arzt zur Verfügung stellen.\n\n\n\n
Eigene Entscheidungen auf Seiten des Patienten erfordern Information und Feedback ebenso wie sichere Kommunikation mit Experten. Diese Entwicklung fördert die Adoption von mobilen Geräten und Anwendungen im Gesundheits- und Fitnessbereich. \n \nSensoren, Daten, Informationen und dann?\nInterne und externe Sensoren mobiler Geräte liefer verschiedenste Daten und Informationen über den Menschen und seine Aktivitäten. Wir geben einen kurzen Überblick über Sensoren (wie z.B Heart rate sensor, footpod etc.) und derzeitige mobile health & wellness Gadgets und Anwendungen (wie z.B FitBit, Nike+, Loose it, etc.). \n\nTrend: Sensoren werden immer integrieter\n
Sensoren verlangen\n(Ununterbrochene) Verbindung mit mobilen Gerät, wenn extern\nAm Körper (braucht gute Stelle für verlässliche Daten)\nPhysikalisches Gerät (Produkt design spielt eine wichtige Rolle) - extern oder im handset\n\nDer Trick ist die Explikation impliziten Verhaltens -> Bewußtmachen\n\n \n
Vier generelle Aspekte \n\nSchnelle Anpassung Messen -> spritzen\nLangzeitwerte (HBa1c) erfassen, Auswertung durch Mediziner\nKohlenhydrataufnahme -> Ernährungstagebücher, Ernährungsumstellung\n\n
\n
Rekapitulieren des Prozess: in Mhealth helfen Sensoren und Apps aus vorher unsichtbaren Daten/Werten erlebbares Feedback über das eigene Verhalten zu bekommen. \n\n\n
Am Beispiel Diabetes: \nDaten über Blutzucker, Insulingabe, Nahrungsaufnahme, Bewegung, Umweltsituation werden erfasst\nAnalyse geschieht aus Erfahrung (Experten, bzw. Patientenschulung) \nFeedback entweder sofort (Anpassung Medikation) oder langfristig (HBa1c, Lebensstil)\nVerhaltensänderung in vielen Bereichen\nWeitergabe und Vergleich bei Arztbesuch oder in Patientengruppen\n
There are apps for counting calories and nutrition information; apps for logging fitness workouts; apps to monitor vital signs; apps providing health tips; apps to calculate disease risks; apps to calculate body mass index; apps for keeping personal health records and for providing users’ health information to physicians and emergency workers; apps to learn about medicines; apps for smoking cessation; and apps for yoga stretching exercises people can perform at their desks at work.“\n\nCa. 1/3 für Professionals, 2/3 an Patienten\n \n\n
COLLECT- Daten speichern im Moment\nANALYSE – zur Erkenntnisgewinnung\n\nGarmin – best in Class, aber Sackgasse wegen eigenem Device? \n
COLLECT- Daten speichern im Moment\n\n
COLLECT- Daten speichern im Moment\n\n
COLLECT- Daten speichern im Moment\n\n
COLLECT- Daten speichern im Moment\n\n
\n
\nANALYSE – zur Erkenntnisgewinnung\n
\nANALYSE – zur Erkenntnisgewinnung\n
SHARE & COMPARE\n
COLLECT- Daten speichern im Moment\nANALYSE – zur Erkenntnisgewinnung\n\nGarmin – best in Class, aber Sackgasse wegen eigenem Device? \n
autonomes oder verbundenes Messen, Meßwertspeicherung, \nÜbertragung in App, Tagebuchfunktion, KH und Medikationserfassung\n
autonomes oder verbundenes Messen, Meßwertspeicherung, Übertragung in App, Tagebuchfunktion, KH und Medikationserfassung\n
autonomes oder verbundenes Messen, Meßwertspeicherung, Übertragung in App, Tagebuchfunktion, KH und Medikationserfassung\n
autonomes oder verbundenes Messen, Meßwertspeicherung, Übertragung in App, Tagebuchfunktion, KH und Medikationserfassung\n
Low-High-Feedback, Range illustration, \n\nWarum ist sofortiges und rückblickendes Feedback wichtig? ->\n
Individual Fedback <-> Social Feedback\nInstant feedback <-> history /trend feedback\nErkennen des bisherigen Verhaltens <-> Planung des neuen Verhaltens\n\nRecap: das war Perspektive des einzelnen, wie angek&#xFC;ndigt. Aber es ist ein Gesundheitssystem. \n\n
der einzelne (im kleinen Verbund) und in der peer group \nIm System von Experten und Institutionen des klassischen Gesundheitssystems und neuer Player\nIm gesellschaftlichen und politisch/gesellschaftlichen System \n\nWie transportiert man Daten im System? ->\n
der einzelne (im kleinen Verbund) und in der peer group \nIm System von Experten und Institutionen des klassischen Gesundheitssystems und neuer Player\nIm gesellschaftlichen und politisch/gesellschaftlichen System \n\nWie transportiert man Daten im System? ->\n
\n
-> wie muss das Ecosystem gestaltet sein, damit &#xC4;rzte das benutzen?\n