2. PROBLEM LÖSUNG
Der Online-Casino-Markt ist fest in der
Hand einer kleinen Gruppe von
mächtigen Casino-Betreibern
Die Entwicklung von Spielen ist teuer
und Innovation ist begrenzt
Die Spieler haben keine andere Wahl, als
den Spielergebnissen zu vertrauen
Zahlungslösungen verringern die Margen
der Branche
Dezentrale Smart Contracts garantieren und
protokollieren alles auf Blockchain, und schaffen
Vertrauen
Entwickler werden für Innovation belohnt
Joy Gaming; ein Blockchain-Gaming-Ökosystem, das einen
transparenten "White Box"-Zufallszahlengenerator benutzt, bei dem die
Entwickler einen Anreiz haben, innovative Inhalte zu erstellen und die
Nutzererfahrung zu verbessern
Weniger Aufwand für Infrastruktur und zur
Erfüllung gesetzlicher Auflagen
Partner-Engagement durch ein garantiertes
Einkommensmodell verbessert
Differenzen wegen Zahlungen reduziert
3. WIE WIR ES ZUM LEBEN
ERWECKENDas bestehende System basiert auf einer kleinen Gruppe
von Betreibern, die Kapital, Spielentwicklung, Vertrauen
kontrollieren.
Die JoyToken-Plattform und das offene "Ökosystem"
werden fokussieren auf:.
Es Spieleentwicklern und
Spielern ermöglichen, sich
an der Finanzierung von
Einsätzen zu beteiligen, und
Kapital und Risiko mit dem
Casino-Gewinn zu teilen
KAPITAL
Kleinen Software-Häusern und
innovativen Entwicklern eine Plattform
zu bieten, um zu gedeihen. Einen
Marktzugang zu bieten. Sie können
basierend auf unserer regulierten
Glücksspiellizenz entwickeln und
haben Zugang zu Betreibern, mit
denen wir zusammenarbeiten
SPIELENTWICKLER
Dezentralisierte Verträge
ermögichen, um die
Vertrauenssicherheit
über die Größe und den
Ruf des Casinos zu
gewährleisten
VERTRAUEN
4. DETAILS UND SICHERHEIT
Wir verwenden dezentrale autonome
Agenten (Smart Contracts) - um sicher
zu garantieren, aufzuzeichnen und zu
auditieren.
Wir verwenden das Ethereum-
Netzwerk, das in der Community gut
etabliert, akzeptiert und von ihr mit
einer vollständigen Turing-
Sprachfähigkeit verwendet wird.
Benutzer verwalten ihre Gelder direkt.
Die Gelder werden vor den Wetten
nicht von Casinos gehalten.
Der Blockchain-Layer hat drei
Hauptfunktionen, das Token-
Management, das Game-Ergebnis-
Management und die Überprüfbarkeit
des Zufallszahlengenerators.
Spiel
Input
Spiel
Output
Smart Contract
Prozess
Geldbörse
des Kunden
Game Server
und
Zufallsgenerator
Investierte Gelder
Definierte Ergebnisse
Geldbörse
des Kunden
Geldbörse
der Plattform
Geldbörse
des Entwicklers
5. Plattform
Spielinhalte
Mehr Entwickler,
MehrSpiele
Entwickler
Faire Belohnung,
und dauerhafte
Unterstützung
Wir unterstützenEntwickler
beiBlockchain-Integration, -
Marketing und -Lizenzierung
Einfachere Kundenakquise
zieht Spielentwickleran
Dezentralisierung durch Smart
Contracts. Kein Bedarf, jemandem
zu vertrauen, Vertrauen wird per
Design zur Verfügung gestellt
Eine große Vielfalt von
vertrauenswürdigen
Spielen zieht mehr
Kunden an
Kunden
Ethereum Blockchain
FUNKTIONS-
WEISE
8. NUTZERREISE
Kundenseite Plattformseite
Das Spiel den vorgeschlagenen
Spielen vorziehen
Ladeprozess des Spiels
Anzahl der Joy Coins wählen,
die zum Smart Contract
gesendet werden
Prozess zur Transaktions-
verifizierung
Die Gaming-
Erfahrung
beginnt
Zeit hängt vom Benutzer ab 15 Sekunden
9. Spieler spielen in Casinos. Ein
Prozentsatz ihrer Einsätze
werden an die Joy Gaming-
Plattform und die Entwickler
zurückgegeben.
Joy Gaming wird als
Börse durch die
Finanzierung von
Spielen und Casinos
eine Provision von
0,5% pro Richtung
in Token erhalten
Vergütung fürdie
Geldgeber
Ertrag (RTP)
Casino, Entwickler,
Spieler
95 %
Joyful
Plattform
Provision
Sonstige
Vergütungfür die
Geldgeber Ertrag
(RTP) Casino,
Entwickler, Spieler
Geldgeber Risiko-
Provision
Joyful Plattform-
Provision
Spielentwickler-
Provision
Casino Marketing-
Provision
CasinoPlattform
(Lizenzierung und
Betrieb)-Provision
GESCHÄFTSMODE
LL
Spieler Einsätze Wetten
10. ANREIZE FÜR DIE
BETEILIGTEN
CASINOS (NEUE MÄRKTE, REDUZIERTES KAPITAL)
ENTWICKLER (NEUE UMSATZKANÄLE, REDUZIERTE BARRIEREN)
SPIELER (VERTRAUEN UND VIELFALT)
Neue und aufkeimende Spielermärkte
Zugang zu einer größeren Inhaltsvielfalt,
die ein Alleinstellungsmerkmal bietet
Kleinere Kapital- und Risiko-Footprint-
Sharing-Rolle mit anderen Geldgebern
Zugang zu einem breiteren Beitrag in der
Wertschöpfungskette
Beseitigung von Eintrittsbarrieren für mehr Vielfalt
im Ökosystem. Niedrigere Kosten durch die
Entwicklung unter der Joy Gaming-Lizenz und da
die Integration mit den Betreibern von Joy Gaming
übernommen wird.
Dezentrales Vertrauen und
Reputation
Größere Vielfalt der Spiele
11. HERAUS-
FORDERUNGE
N
REGELIERUNG
INTEROPERABILITÄT
ANNAHME DURCH CASINOS &
SPIELER
TRANSAKTIONSLATENZ
TOKEN-TRANSFERFUNKTIONEN
Vielfältige und komplexe Zuständigkeit
Mehrere Akteure in Smart Contracts
Störung des Status quo
Hochvolumige Transaktionsverarbeitung
Technische Adoptionshürden
12. DAS ANGEBOT
50 % der Token werden während des
Vorverkaufs/allgemeinen Verkaufs verkauft
12 % der Token für das Team, die über 3
Jahre zugeteilt warden
23 % auf Plattform für Liquidität verkauft
10 % als Belohnungs-Pool
TOKEN-VERTRIEB TOKEN-STRUKTUR
Im Gegensatz zu den meisten Start-ups wird JoyTokens Mittel durch den Direkt-
verkauf von Industriekapital, des Produkts und der ERC 20 JoyToken aufbringen.
Dadurch werden die Geldgeber, Entwickler und letztendlich die Spieler direkt zu
Teilnehmern unseres Ökosystems.
Tokens werden entsprechend wie folgt verteilt:
3 % Botschafter und 2 % ICO Bounties
Festes und beschränktes Angebot, 700
Millionen Token
50 % verkauft während Vorverkauf und ICO
Token-Preis $0,20
Feste Obergrenze $46,34M
Token-Verkauf 27. Februar 2018
Verteilung 29. März 2018
13. Vorverkauf Tag 1-7 Tag 8-13 Tag 14-19 Tag 20-25 Tag 26-31
Pro Token 0,1 0,14 0,15 0,16 0,17 0,18
Rabatt 50 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 %
Token 140M 105M 21M 21M 21M 42M
Bruttoerlös* $ 14M $ 14,7M $ 3,15M $ 3,36M $3,57M $7,56M
* Der Bruttoerlös enthält keine Abzüge für Angebotskosten und andere Kosten
Minimum für Vorverkaufsinvestoren: 30K USD, > 100k USD, 4 %
Cashback bis zu 8 % abhängig von der Einladung,> 1 Million USD,
60 % Rabattpreis in Token insgesamt. Zahlung in ETH, BTC und
Überweisungen. Hosted Token-Verteilungsdienst verfügbar
TOKEN-FREIGABE
14. Dez.'17
Platform Beta, Casino- und
Entwickler-Einladung
Sept'17 Seed Investment für
Entwicklung
Jul'18
Beta Öko-System
bereitgestellt
Feb18
Öffentlicher
Tokenverkauf
Nov’17
Joy Gaming Ltd gegründet
und Lizenzen beantragt
Aug’18
Weitere
Integrationen &
Spiele mit festen
Quoten
Jul'17
Umfangreiche F&E
und Blockchain-
Analyse initiiert
ZEITPLAN
15. 20 Jahre Erfahrung im
Einzelhandel und Online-
Gaming, arbeitete für Bet365,
Party Gaming und Rank.
Erfolgreiche Anwendung von
Marketing-Bindungstechniken,
die sich sowohl auf den
einzelnen Spieler
konzentrieren als auch die
Qualität des Spieleangebots
sicherstellen, um
Geschäftswachstum zu
fördern. Ein eifriger
Troubleshooter mit starkem
Fokus auf Daten.
Geschäftsleitungs- und
Marketing-Spezialist mit
nachgewiesener Erfahrung in
mehreren Bereichen im On- und
Offline-Marketing weltweit.
Erfahrung umfasst Unterhaltung,
Mobil, Einzelhandel,
Finanzdienst-leistungen und seit
2005 im iGaming-Sektor - eine
Reihe von Online-Gaming-
Websites erfolgreich gestartet
mit PokerStars & MrGreen mit
dem Fokus darauf, hochwertige
Spieler anzuziehen.
Andrew MacDonald
CEO
Mike Leys
CMO
10 Jahre Software-
Entwicklungserfahrung, 7 Jahre
Business Intelligence, Bankwesen
und Finanzen. Hochqualifizierter
Produktentwickler für u.a. Sony,
Uber & PKR Technologies.
Professioneller Jongleur von
mehreren Anfragen von
verschiedenen Abteilungen.
Visionär auf den Feinheiten von
Unternehmens leistung. Seit
Kurzem fasziniert von Gaming
und Wertpapieren.
Steve Giordano Imbroll
CTO
ERFAHRENES TEAM
Herr Knudsen verfügt über
mehr als 30 Jahre Erfahrung
mit Blue Chips und
multinationalen Unternehmen
wie American Express,
Fujitsu Siemens Computers,
QXLricardo.com,
Macromedia und Unibet. Er
verfügt über acht Jahre
Erfahrung im Online-Gaming-
Bereich und hat sich in
seiner frühen Startphase als
CFO zu Mr. Green gesellt.
Keld Knudsen
Beratung
16. Über 7 Jahre Marketing-
Erfahrung in der Online-Gaming
Industrie, mit Fokus auf die
Akquisition neuer Spieler und
eine nachgewiesene
Erfolgsbilanz bei der Entwicklung
neuen Geschäfts.
Stark eingebunden in das
tägliche Management, Marketing,
CRM, Marke, Social Media,
Veranstaltungsmanagement und
Sponsoring und das VIP-
Programm. Vorheriger Leiter
Partnermanagement bei
BetBright
13 Jahre Erfahrung im IT-
Sektor. 11 Jahre in
Glücksspielprojekten. Baut
Projekte gerne von Beginn an
auf.
Arbeitet derzeit an
seinem 3. Casino-Programm.
Spiel-Designer, Mathematiker,
Systemarchitekt und
Entwickler. Zuvor bei
Novomatic
Adam Spargo
Marketing Partner-Spezialist
Grzegorz Dymek
Standortverantwortlicher /
Backend- Entwickler
20 Jahre Erfahrung im IT-
Sektor: Programmierer &
Projektmanager. Über 10
Jahre für Casino-Systeme.
Er erstellte viele
Veröffentlichungen über
Photogrammetrie und
Fernerkundung. Er hat
seinen Abschluss in
Geodäsie gemacht, aber
seine wahre Leidenschaft ist
die IT. Zuvor bei Novomatic
Michał Huppert
Backend- Entwickler
Hat kürzlich sein Studium an
einer britischen Red Brick-
Universität (Leicester) mit
einem guten Abschluß in
Jura beendet. CRM- Berater
und Compliance- Spezialist.
Begeistert von Online-
Gaming und mit einem
brillianten Intellekt. Hat eine
neue Perspektive für die sich
ständig verändernde
Gaming-Umgebung.
Nathan Lockett
Compliance- Spezialist
17. Mehr als 9 Jahre Erfahrung
in Anwendungen, Spielen
und Schnittstellen.
Technischer Support für
Kunden, Web-Anwendungen
und CRM-Systeme. Experte in
HTML5. Skrupulöser Designer
und erfahrener Datenbank-
Entwickler. Hochmotivierter
Leiter der Frontend-
Entwicklung.
Über 5 Jahre Erfahrung im IT-
Bereich. Erfahrener Frontend-
Entwickler/Programmierer,
meistens mit React und
Redux.
Stark involviert in der
Erstellung eigener
Projekte.
Mykola Kapravchuk
Leiter Frontend- Entwicklung
Mateusz Krawczyński
Frontend-Entwickler
Web-Entwickler über den
gesamten Stack mit über 2
Jahren Erfahrung (JS,
Wordpress), davor 1 Jahr in
C++. Ebenfalls Web-
Entwickler und Frontend-
/Blockchain- Entwickler.
Begeistert von
Kryptowährung.
Bartłomiej Smagacz
Erfahrener Block Chain-Entwickler
Software-Entwickler und 6 Jahre
Erfahrung als Qualitäts-ingenieur
und 3 Jahre in Testmanagement.
Fortgeschrittenes Level
Testmanager ISTQB. Spezialisiert
aufmoderne Technologien mit
Schwerpunkt auf manuellen und
automatisierten Tests,
Performance und
Benutzererfahrung. Über 7 Jahre
in einer Rolle als Senior
Consultant der
Programmierungsqualität.
Orlan Gansiniec
QA
18. HERZLICHEN DANK.
Für Anfragen wenden Sie sich bitte an support@joytoken.io,
telegramm https://t.me/joytoken oder melden Sie sich für
den Vorverkauf bei joytoken.io an
Nichts in dieser Präsentation soll als Teil einer Empfehlung zu einem Angebot zum Verkauf oder einer
Aufforderung zur Abgabe eines Angebots von Joy Gaming zum Kauf eines Joy Tokens angesehen
werden, noch soll es oder irgendein Teil davon oder die Tatsache seiner Darstellung die Grundlage bilden
für oder sich darauf verlassen werden in Bezug auf jeglichen Vertrag oder jegliche
Investitionsentscheidung. Keine Person ist verpflichtet, einen Vertrag oder eine verbindliche rechtliche
Verpflichtung in Bezug auf den Verkauf und Kauf der Joy Tokens einzugehen, und keine Kryptowährung
oder andere Zahlungsform soll auf der Grundlage von irgendetwas in dieser Präsentation akzeptiert
werden. Jegliche Vereinbarung zwischen dem Vertriebspartner und einem Käufer, und in Bezug auf
einen Kauf oder Verkauf von Joy Tokens, wird ausschließlich durch einen Token-Kaufvertrag geregelt,
der die Bedingungen und Konditionen einer solchen Vereinbarung festlegt.
Hinweis der Redaktion
Allgemeine Verbesserungen durch die Gesamtpräsentation:
• Formulierung (sicherstellen, dass sie prägnant sind)
• Text-Layout und Formatierung (sicherstellen, dass es leicht zu lesen ist)
Was kann verbessert werden:
FERTIG • Dieses Layout zeigt den Namen/das Branding nicht deutlich/stark.
FERTIG • Verwenden Sie die Schriftart Muli, wie auf der Joy Token-Website (und durchgehend).
FERTIG • Passen Sie die Farben den auf der Joy Token-Website angezeigten Farben an (und konsistent).
FERTIG • Welche visuelle Komponente kann hinzugefügt werden, um das Deckfolie einprägsamer zu machen?
FERTIG • Keine emotionale Sprache hier oder Vorschlag eines "gelösten Problems".
FERTIG • Fügen Sie einen Slogan hinzu, um die Essenz des Angebots zu vermitteln.
Was funktioniert:
• Klare Message über das Problem, das Sie adressieren, und eine entsprechende Lösung - der Kunde weiß sofort, dass Sie ein praktikables Produkt verkaufen.
Was kann verbessert werden:
• Direkte Verbindung (Punkt für Punkt) von Teilen des Problems und der Lösung. Die Korrelation sollte sichtbar gemacht werden und jede Lösung sollte einem Problem entsprechen. Eine gute Idee wäre, zwei Tabellen nebeneinander zu stellen, anstatt zwei Absätze von oben nach unten zu durchlaufen.
Was kann verbessert werden:
FERTIG • Das Format mit der Überschrift als Teil des Satzes ist etwas verwirrend.
FERTIG • Ich würde eine grafische Darstellung der Stakeholder im neuen Ökosystem empfehlen, zum Beispiel in Form einer Prozess-Infografik.
Was kann verbessert werden:
FERTIG • Zu viel Platz durch das Diagramm und den Text eingenommen- die Folie liest sich nicht sehr gut. Diese Folie muss neu formatiert werden.
GRAFIK MUSS NEU GEZEICHNET WERDEN - DAS IST JETZT NICHT IM UMFANG.
Was kann verbessert werden:
FERTIG • Text vergrößern, damit er leichter zu lesen ist.
Was kann verbessert werden:
• Ich habe bemerkt, dass Sie ETH in der vorherigen Folie und ab dieser Folie BTC erwähnen, um eine Marktsituation zu beschreiben. Geschieht dies bewusst?
Was kann verbessert werden:
• Machen Sie die Geschäftsmöglichkeiten hier klarer: Wer sind die Konkurrenten, wer sind die Kunden und wer kann (möglicherweise) ein potentieller Partner sein? INPUT VOM KUNDEN NOTWENDIG.
Was kann verbessert werden:
• Die "15 Sekunden" könnte graphisch besser hervorgehoben werden, indem sie fett, größer oder andersfarbig gemacht werden.
GRAFIK MUSS NEU GEZEICHNET WERDEN - DAS IST JETZT NICHT IM UMFANG.
• Besteht die gesamte Benutzerreise aus zwei Schritten? Was hat sie zum Kommen veranlasst, was bewegt sie zum Bleiben? Wenn der Zweck der Folie ist, die Einfachheit der Verwendung der Plattform hervorzuheben, wäre vielleicht eine andere Überschrift geeigneter. INPUT VOM KUNDEN NOTWENDIG.
• "Wähle ein Spiel über die vorgeschlagenen Spiele" vermittelt keine klare Aussage. Bitte die beabsichtigte Bedeutung vorschlagen. INPUT VOM KUNDEN NOTWENDIG.
Was kann verbessert werden:
FERTIG • Ich rate davon ab, "%" als Wort in einem Satz zu verwenden.
FERTIG • Am Wortlaut des ersten Absatzes muss gearbeitet werden, um die Kommunikation von Ideen zu verbessern. KÖNNTE BESSER SEIN, MIT INPUT VOM KUNDEN.
FERTIG • Der Abstand zwischen Diagramm und Text kann verbessert werden.
BITTE ÜBERPRÜFEN, DASS "Joyful Platform Commission" KORREKT POSITIONIERT IST.
Was funktioniert:
• Die Position jedes Akteurs im Szenario zu erklären, ist eine großartige Idee, das könnte sogar weiter nach vorne in der Struktur verschoben werden.
Was kann verbessert werden:
• Diese Folie enthält zu viel Text. Schlage vor, einige Akteure auf eine separate Folie zu schieben.
• Eine gute Idee wäre die Beantwortung einer Frage, "warum?", anstatt einfache Beschreibungen zu verwenden (das vorhandene Format verliert beim Lesen tendenziell an Wirkung, obwohl es der wichtigste Teil des Pitchdecks ist). Die Beschreibung kann ausdruckstärker sein.
Was kann verbessert werden:
• Dieses Format hilft dem Leser nicht, sich auf jeden einzelnen Punkt zu konzentrieren. Formatierung überarbeiten.
• Und für jeden Punkt eine grafische Symboldarstellung finden.
Was kann verbessert werden:
• Auf dieser Folie befindet sich zu viel Text. Auf zwei Folien verteilen
• Schriftgröße erhöhen und die wichtigsten Zahlen fett darstellen.
• "TOKENS STRUCTURE" ist in Großbuchstaben geschrieben, im Gegensatz zu "Token Distribution" - vereinheitlichen.
Was kann verbessert werden:
• Verbesserung von Abstand und Layout, damit die Folie leichter zu lesen ist.
Was kann verbessert werden:
• Zeitleiste löschen mit Ausnahme der Daten, die derzeit zu dicht an den gestrichelten Linien liegen. Abstände überarbeiten, um die Klarheit zu verbessern.
Was kann verbessert werden:
• Beschreibungen sind zu lang. Auf Schlüsselleistungen / Fähigkeiten konzentrien statt auf Leidenschaft.
• Beschreibungen verkürzen. Siehe Beispiel auf Folie 17 (3. Seite der Teamfotos - Mateusz und Bartłomiej). INPUT VOM KUNDEN NOTWENDIG.
Was kann verbessert werden:
• Beschreibungen verkürzen. Siehe Beispiel auf Folie 17 (3. Seite der Teamfotos - Mateusz und Bartłomiej).
INPUT VOM KUNDEN NOTWENDIG.
Was kann verbessert werden:
• Beschreibungen verkürzen. Siehe Beispiel auf Folie 17 (3. Seite der Teamfotos - Mateusz und Bartłomiej).
INPUT VOM KUNDEN NOTWENDIG.
Was kann verbessert werden:
• Unterschiedliche Textgrößen für "Danke" und "für Anfragen (...)" benötigt.
• Abstände verbessern.