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8       Internet World BUSINESS                                                          TRENDS & STRATEGIEN                                                                                                           15. Oktober 2012       21/12


                                                                          INTERMEDIÄRE – VERMITTLER ZWISCHEN GESCHÄFTEN



                                                 Das Fleurop-Prinzip
    Wie Fleurop verlinken heute clevere Web-Dienste Geschäfte: Sie bringen Gastronomen und Essenslieferdienste zusammen
    oder verhelfen Patienten bequem zu ihrer Arznei. Weitere Ideen für Intermediäre werden gesucht – auch von Investoren

     as Google der Gärtner entstand 1908:                                                                                                                                                               an. Wer sie umsetzt, darf auf hohes Inter-
D    Als sich das Telefon in Haushalten
auszubreiten begann, erfand der Berliner
                                                                                                                                                                                                        esse seitens der Investoren rechnen: Die
                                                                                                                                                                                                        international agierenden Intermediärs-
Max Hübner die „Blumenspenden-Ver-                                                                                                                                                                      gruppen Deliveryhero und Yourdelivery
mittlungs-Vereinigung“: „Es reist der Auf-                                                                                                                                                              wurden mit hohen zweistelligen Millio-
trag, nicht die Blume“, war die Idee, die                                                                                                                                                               nenbeträgen unterstützt: „Als Intermediär
bald als Fleurop aufbühen sollte. Fortan                                                                                                                                                                zwischen Anbieter und Lieferant zu ste-
wurden nicht mehr Bouquets verschickt,                                                                                                                                                                  hen, ist ein interessantes, höchst lukratives
sondern Lieferaufträge an zuverlässige                                                                                                                                                                  Geschäftsmodell“, erklärt Jörg Binnenbrü-
Gärtner vor Ort vermittelt.                                                                                                                                                                             cker, Geschäftsführer von Dumont-Ven-
  Kunden freuten sich über frische, un-                                                                                                                                                                 ture, beteiligt an Lieferando. „Diese Diens-
versehrte Blumen, Gärtner über zusätzli-                                                                                                                                                                te helfen bei der Logistik und bieten auch
che Aufträge – trotz zweier Kriege über-                                                                                                                                                                noch einen Marketingkanal.“
wand Fleurop schnell Grenzen. Seit 1946                                                                                                                                                                    Neben der Aussicht auf die Lieferung in-
agiert das Unternehmen weltweit, heute                                                                                                                                                                  nerhalb eines Tages werden Restaurants,
vereint es 50.000 Floristen, vermittelt Auf-                                                                                                                                                            Einzelhändler und Apotheken mit Hilfe
träge für 25 Millionen Sträuße im Jahr –                                                                                                                                                                von Intermediären im Netz sichtbar, ohne
längst auch über das Internet.                                                                                                                                                                          Websites oder Online-Marketing betrei-
  Dort feiert das Fleurop-Prinzip fröhli-                                                                                                                                                               ben zu müssen. Intermediäre versprechen




                                                                                                                                                                                        Foto: Fleurop
che Urständ. Wie einst Gärtner Hübner                                                                                                                                                                   zudem Skaleneffekte, wie Investoren sie so
per Post und Telefon vermitteln Gründer                                                                                                                                                                 lieben: Einmal eingerichtet, können die
heute als Intermediäre online Geschäfte:                      Fleurop-Blumenhändler: Nicht Blumen werden verschickt, sondern Aufträge – zum Gärtner vor Ort                                             Plattformen unendlich viele Geschäfts-
Dienste wie Lieferando (Yourdelivery),                                                                                                                                                                  partner zusammenbringen. Sie bezahlen
Lieferheld (Delivery Hero) oder Pizza.de         sinn, wenn Waren einzeln an Kunden ver-                              Bönig. Diesen wollen auch die Web-Servi-                                          dafür entweder Handelsprovisionen oder
etwa verhelfen Gastronomen und Liefer-           schickt und gewachsene Infrastrukturen                               ces Vitabote und Dedendo stärker auslas-                                          eine Einrichtungs- plus Nutzungsgebüh-
dienste zu Mehr-Einnahmen. Ordermed,             zerstört werden“, sagt Mathias Thomas,                               ten. Allerdings bekommen Kranke hier                                              ren oder beides. Die Einnahmen wieder-
Vitabote oder Dedendo vernetzen dazu             Gründer von Gaxsys (s. rechts). „Jeder är-                           bisher nur frei verfügbare Arzneien.                                              um reichen aus, um mit geballter Werbe-
Apotheken, Ärzte und Patienten. Und der          gert sich über die Zunahme von Lastwa-                                  Pizza, Medikamente, Markenware – der                                           kraft Tausende, wenn nicht gar Millionen
Karlsruher Dienstleister Gaxsys macht            gen.“ Um die Umwelt zu schonen und Ver-                              Bedarf an Intermediären wächst auch in                                            Nutzer auf die Plattformen zu locken.
den Einzelhandel zum Lieferanten von             triebsnetze zu erhalten, lässt Thomas Lä-                            anderen Sparten. E-Commerce und Mul-                                              Nutzen viele Konsumenten diese regelmä-
Marken-Online-Shops. „Komfort ist ge-            den vor Ort liefern, was bei Marken online                           tichannel erfordern Ideen. Verbraucher                                            ßig, können ihnen weitere Services und
                                                                   bestellt wird.                                     würden gern Getränke sowie Partysnacks                                            Produkte angeboten werden.
                                                                      „Ein Rezept anfordern,                          zur Lieferung online ordern, die Reini-                                              „Die Vision ist, das Businessmodell auf
                         „Ideen, die Online- und                   ist ein Prozess, den man                           gung ihrer Wäsche im Web organisieren                                             andere Branchen auszuweiten“, sagt Bin-
                    Stationärleistungen verzahnen,                 heute noch zeitraubend                             oder Pakete auch nach Schalterschluss ab-                                         nenbrücker. „Das Verzahnen von Off- und
                                                                   zu Fuß oder per Telefon                            holen. „Je dringlicher und je weniger plan-                                       Onlinemodellen durch Intermediäre liegt
                    haben enorme Marktchancen.“                    lösen muss“, sagt Markus                           bar ein Bedürfnis, umso mehr sind Inter-                                          im Trend.“ Lieferando und Konsorten
                               HAGEN SEXAUER                       Bönig, Gründer von Or-                             mediäre gefragt, die Lieferanten auf ihren                                        könnten neben Restaurants Getränke-
                                Principal Sempora                  dermed. „Wir organisie-                            Plattformen einbinden“, so Sexauer.                                               händler oder Caterer ins Netzwerk addie-
                                                                   ren und verkürzen Kom-                                In den USA organisiert die vor Kurzem                                          ren, Apotheken ihren Botendienst auch
                                                                   munikation.“ Bei Order-                            preisgekrönte App Missnev – „Never miss                                           für die Reinigungen oder Supermärkte
fragt“, sagt Hagen Sexauer und fasst die med organisieren sich über 165.000 Ärzte,                                    a package“ – Geschäfte, Kioske, Restau-                                           ums Eck öffnen, damit Kranke nicht raus-
Studie „Sehnsucht nach dem Intermediär“ 1500 Apotheken und Patienten. Letztere                                        rants, um Bestellern fußläufig Abholmög-                                          müssen zum Einkaufen. „Langfristig gese-
der Beratung Sempora zusammen: „Ideen, registrieren sich auf der Plattform bei ei-                                    lichkeiten zu bieten. Gleiches macht Use-                                         hen wollen wir unser Geschäftsmodell tat-
die Online- und Stationärleistungen ver- ner Apotheke und können danach über                                          yourlocal mit britischenPubs. „Die öffnen                                         sächlich ausweiten“, sagt Ordermed-Chef
zahnen, haben enorme Marktchancen.“              das System beim Arzt Rezepte verschrei-                              mit solchen Services die Herzen ihrer Gäs-                                        Bönig. „Botendienste können auch Ande-
  Wie bei Fleurop ist das Ziel der Interme- bungspflichtiger Medikamente anfordern.                                   te“, sagt Gründer Stuart Mills und grinst:                                        res als Medikamente liefern.“
diäre, Partner für eine effiziente, schnelle Die Apotheke organisiert die Lieferung                                   „Es es gibt doch keine bessere Entschuldi-                                           Mit großem Interesse beobachten Han-
Lieferung zu verlinken. „Es wäre doch am gleichen Tag. „Die meisten Apotheken                                         gung für ein kurzes Bier.“ Adaptionen sol-                                        delskonzerne die Dienstleister: Längst tüf-
wirtschaftlicher und ökologischer Wahn- unterhalten einen Botendienst“, erläutert                                     cher Services kämen auch in Deutschland                                           teln Amazon und Ebay an Konzepten, ih-
                                                                                                                                                                                                        re Plattformen zu Intermediären auszu-
                                                                                                                                                                                                        bauen. Das Ziel sind regionale Mikrologis-
    Bestellung und Lieferung online organisieren                                        Schnelle Lieferung gefragt                                                                                      tik-Infrastrukturen für kürzeste Lieferfris-
    Für welche Warengruppen Kunden Intermediär-Konzepte schätzen                        Welche Lieferfristen Verbraucher für Waren erwarten                                                             ten innerhalb eines Tages. Otto hat daher
                                                                                                                                                                                                        in Vitabote investiert, und hinter Deden-
       alle Angaben        niemals    hohe Zustimmung          sehr hohe Zustimmung      alle Angaben in Prozent         2 Std.     4 Std.       6 Std.       am gleichen Tag
          in Prozent
                                                                                                                                                                                                        do stehen der börsennotierte Werbekon-
                                                                                                                                                                                                        zern Interpublic Group, Pharmagroß-
            Medikamente        10          37                        53                   Speisen/Pizza & Co                       69                          43         27
                                                                                                                                                                                                        händler Anzag und – indirekt – die Inves-
      Speisen/Pizza & Co       11         30                        59                          Medikamente       26               18         10                 46
                                                                                                                                                                                                        toren von KKR, die an der Sendergruppe
                Getränke         19              41                       40            Feinkost/Partyservice     20           19         14                      47
                                                                                                                                                                                                        Prosieben Sat1 beteiligt ist. Dedendo
          Drogerieartikel         20                48                       32                 Lebensmittel     17           20         12                      51
               Reinigung          21               42                      37                       Getränke            14       10                         62
                                                                                                                                                                                                        plant, bald ähnlich aggressiv im Fernse-
                                                                                                                14
           Sanitätsbedarf         21                45                      34                  Bio-Produkte 11       14       10                          65
                                                                                                                                                                                                        hen zu werben wie Zalando.
    Feinkost/Partyservice           28                  42                   30                Sanitätsbedarf 9      12       13                           66
                                                                                                                                                                                                           Blumenhändler Hübner sah mit Begeis-
             Tiernahrung           26                 39                   35                      Reinigung 4 7 8                                   81
                                                                                                                                                                                                        terung, wie seine Fleurop-Idee trotz zwei-
            Lebensmittel             33                  34                 33                   Tiernahrung 4 6 8                                   82                                                 ter Weltkriege in Europa und in den USA
            Bio-Produkte               39                     36               25             Drogerieartikel 3 7 12                                  78                                                aufblühte. Dass sie nun mit aller Kraft
                                                                                                                                                                                                        auch in andere Sparten rankt, würde den
    40 Prozent der Verbraucher wünschen sich Bestell- und Lieferservices für Getränke   Höchstens zwei Stunden wollen 69 Prozent der Besteller auf ihr Essen warten                                     Unternehmer, der 1946 starb, wohl mit
    © INTERNET WORLD Business 21/12                                                                                               Quelle: Sempora Consulting, 519 Verbraucher befragt                   mehr Stolz erfüllen. füllen. vs             ■

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Intermediäre: Neue Online Geschäftsmodelle - Hagen Sexauer

  • 1. 8 Internet World BUSINESS TRENDS & STRATEGIEN 15. Oktober 2012 21/12 INTERMEDIÄRE – VERMITTLER ZWISCHEN GESCHÄFTEN Das Fleurop-Prinzip Wie Fleurop verlinken heute clevere Web-Dienste Geschäfte: Sie bringen Gastronomen und Essenslieferdienste zusammen oder verhelfen Patienten bequem zu ihrer Arznei. Weitere Ideen für Intermediäre werden gesucht – auch von Investoren as Google der Gärtner entstand 1908: an. Wer sie umsetzt, darf auf hohes Inter- D Als sich das Telefon in Haushalten auszubreiten begann, erfand der Berliner esse seitens der Investoren rechnen: Die international agierenden Intermediärs- Max Hübner die „Blumenspenden-Ver- gruppen Deliveryhero und Yourdelivery mittlungs-Vereinigung“: „Es reist der Auf- wurden mit hohen zweistelligen Millio- trag, nicht die Blume“, war die Idee, die nenbeträgen unterstützt: „Als Intermediär bald als Fleurop aufbühen sollte. Fortan zwischen Anbieter und Lieferant zu ste- wurden nicht mehr Bouquets verschickt, hen, ist ein interessantes, höchst lukratives sondern Lieferaufträge an zuverlässige Geschäftsmodell“, erklärt Jörg Binnenbrü- Gärtner vor Ort vermittelt. cker, Geschäftsführer von Dumont-Ven- Kunden freuten sich über frische, un- ture, beteiligt an Lieferando. „Diese Diens- versehrte Blumen, Gärtner über zusätzli- te helfen bei der Logistik und bieten auch che Aufträge – trotz zweier Kriege über- noch einen Marketingkanal.“ wand Fleurop schnell Grenzen. Seit 1946 Neben der Aussicht auf die Lieferung in- agiert das Unternehmen weltweit, heute nerhalb eines Tages werden Restaurants, vereint es 50.000 Floristen, vermittelt Auf- Einzelhändler und Apotheken mit Hilfe träge für 25 Millionen Sträuße im Jahr – von Intermediären im Netz sichtbar, ohne längst auch über das Internet. Websites oder Online-Marketing betrei- Dort feiert das Fleurop-Prinzip fröhli- ben zu müssen. Intermediäre versprechen Foto: Fleurop che Urständ. Wie einst Gärtner Hübner zudem Skaleneffekte, wie Investoren sie so per Post und Telefon vermitteln Gründer lieben: Einmal eingerichtet, können die heute als Intermediäre online Geschäfte: Fleurop-Blumenhändler: Nicht Blumen werden verschickt, sondern Aufträge – zum Gärtner vor Ort Plattformen unendlich viele Geschäfts- Dienste wie Lieferando (Yourdelivery), partner zusammenbringen. Sie bezahlen Lieferheld (Delivery Hero) oder Pizza.de sinn, wenn Waren einzeln an Kunden ver- Bönig. Diesen wollen auch die Web-Servi- dafür entweder Handelsprovisionen oder etwa verhelfen Gastronomen und Liefer- schickt und gewachsene Infrastrukturen ces Vitabote und Dedendo stärker auslas- eine Einrichtungs- plus Nutzungsgebüh- dienste zu Mehr-Einnahmen. Ordermed, zerstört werden“, sagt Mathias Thomas, ten. Allerdings bekommen Kranke hier ren oder beides. Die Einnahmen wieder- Vitabote oder Dedendo vernetzen dazu Gründer von Gaxsys (s. rechts). „Jeder är- bisher nur frei verfügbare Arzneien. um reichen aus, um mit geballter Werbe- Apotheken, Ärzte und Patienten. Und der gert sich über die Zunahme von Lastwa- Pizza, Medikamente, Markenware – der kraft Tausende, wenn nicht gar Millionen Karlsruher Dienstleister Gaxsys macht gen.“ Um die Umwelt zu schonen und Ver- Bedarf an Intermediären wächst auch in Nutzer auf die Plattformen zu locken. den Einzelhandel zum Lieferanten von triebsnetze zu erhalten, lässt Thomas Lä- anderen Sparten. E-Commerce und Mul- Nutzen viele Konsumenten diese regelmä- Marken-Online-Shops. „Komfort ist ge- den vor Ort liefern, was bei Marken online tichannel erfordern Ideen. Verbraucher ßig, können ihnen weitere Services und bestellt wird. würden gern Getränke sowie Partysnacks Produkte angeboten werden. „Ein Rezept anfordern, zur Lieferung online ordern, die Reini- „Die Vision ist, das Businessmodell auf „Ideen, die Online- und ist ein Prozess, den man gung ihrer Wäsche im Web organisieren andere Branchen auszuweiten“, sagt Bin- Stationärleistungen verzahnen, heute noch zeitraubend oder Pakete auch nach Schalterschluss ab- nenbrücker. „Das Verzahnen von Off- und zu Fuß oder per Telefon holen. „Je dringlicher und je weniger plan- Onlinemodellen durch Intermediäre liegt haben enorme Marktchancen.“ lösen muss“, sagt Markus bar ein Bedürfnis, umso mehr sind Inter- im Trend.“ Lieferando und Konsorten HAGEN SEXAUER Bönig, Gründer von Or- mediäre gefragt, die Lieferanten auf ihren könnten neben Restaurants Getränke- Principal Sempora dermed. „Wir organisie- Plattformen einbinden“, so Sexauer. händler oder Caterer ins Netzwerk addie- ren und verkürzen Kom- In den USA organisiert die vor Kurzem ren, Apotheken ihren Botendienst auch munikation.“ Bei Order- preisgekrönte App Missnev – „Never miss für die Reinigungen oder Supermärkte fragt“, sagt Hagen Sexauer und fasst die med organisieren sich über 165.000 Ärzte, a package“ – Geschäfte, Kioske, Restau- ums Eck öffnen, damit Kranke nicht raus- Studie „Sehnsucht nach dem Intermediär“ 1500 Apotheken und Patienten. Letztere rants, um Bestellern fußläufig Abholmög- müssen zum Einkaufen. „Langfristig gese- der Beratung Sempora zusammen: „Ideen, registrieren sich auf der Plattform bei ei- lichkeiten zu bieten. Gleiches macht Use- hen wollen wir unser Geschäftsmodell tat- die Online- und Stationärleistungen ver- ner Apotheke und können danach über yourlocal mit britischenPubs. „Die öffnen sächlich ausweiten“, sagt Ordermed-Chef zahnen, haben enorme Marktchancen.“ das System beim Arzt Rezepte verschrei- mit solchen Services die Herzen ihrer Gäs- Bönig. „Botendienste können auch Ande- Wie bei Fleurop ist das Ziel der Interme- bungspflichtiger Medikamente anfordern. te“, sagt Gründer Stuart Mills und grinst: res als Medikamente liefern.“ diäre, Partner für eine effiziente, schnelle Die Apotheke organisiert die Lieferung „Es es gibt doch keine bessere Entschuldi- Mit großem Interesse beobachten Han- Lieferung zu verlinken. „Es wäre doch am gleichen Tag. „Die meisten Apotheken gung für ein kurzes Bier.“ Adaptionen sol- delskonzerne die Dienstleister: Längst tüf- wirtschaftlicher und ökologischer Wahn- unterhalten einen Botendienst“, erläutert cher Services kämen auch in Deutschland teln Amazon und Ebay an Konzepten, ih- re Plattformen zu Intermediären auszu- bauen. Das Ziel sind regionale Mikrologis- Bestellung und Lieferung online organisieren Schnelle Lieferung gefragt tik-Infrastrukturen für kürzeste Lieferfris- Für welche Warengruppen Kunden Intermediär-Konzepte schätzen Welche Lieferfristen Verbraucher für Waren erwarten ten innerhalb eines Tages. Otto hat daher in Vitabote investiert, und hinter Deden- alle Angaben niemals hohe Zustimmung sehr hohe Zustimmung alle Angaben in Prozent 2 Std. 4 Std. 6 Std. am gleichen Tag in Prozent do stehen der börsennotierte Werbekon- zern Interpublic Group, Pharmagroß- Medikamente 10 37 53 Speisen/Pizza & Co 69 43 27 händler Anzag und – indirekt – die Inves- Speisen/Pizza & Co 11 30 59 Medikamente 26 18 10 46 toren von KKR, die an der Sendergruppe Getränke 19 41 40 Feinkost/Partyservice 20 19 14 47 Prosieben Sat1 beteiligt ist. Dedendo Drogerieartikel 20 48 32 Lebensmittel 17 20 12 51 Reinigung 21 42 37 Getränke 14 10 62 plant, bald ähnlich aggressiv im Fernse- 14 Sanitätsbedarf 21 45 34 Bio-Produkte 11 14 10 65 hen zu werben wie Zalando. Feinkost/Partyservice 28 42 30 Sanitätsbedarf 9 12 13 66 Blumenhändler Hübner sah mit Begeis- Tiernahrung 26 39 35 Reinigung 4 7 8 81 terung, wie seine Fleurop-Idee trotz zwei- Lebensmittel 33 34 33 Tiernahrung 4 6 8 82 ter Weltkriege in Europa und in den USA Bio-Produkte 39 36 25 Drogerieartikel 3 7 12 78 aufblühte. Dass sie nun mit aller Kraft auch in andere Sparten rankt, würde den 40 Prozent der Verbraucher wünschen sich Bestell- und Lieferservices für Getränke Höchstens zwei Stunden wollen 69 Prozent der Besteller auf ihr Essen warten Unternehmer, der 1946 starb, wohl mit © INTERNET WORLD Business 21/12 Quelle: Sempora Consulting, 519 Verbraucher befragt mehr Stolz erfüllen. füllen. vs ■