Icv präsentation 201012

Internationaler
Controller Verein eV

Herwig R. Friedag
Jahrgang 1950, Dipl. Volkswirt, Dr. rer.pol.

selbständiger Berater mit den Schwerpunkten:
 Einführung Balanced Scorecard in Unternehmen
 praxisnahe Workshops zur Balanced Scorecard

Internationaler Controller Verein eV
 Leiter des Ausschusses für Öffentlichkeitsarbeit

Lehrbeauftragter Humboldt Universität zu Berlin

Hobbies: Bewegen in der Natur, Volleyball,
Fahrradtouren, Segeln, Skifahren Dr. Herwig R. Friedag
Friedag Consult
Beskidenstr. 33
D 14129 Berlin
Fon +49 30 80 40 40 00
Fax +49 30 80 40 40 01
consult @ friedag.com
www.friedag.com
Internationaler Controller Verein eV | www.controllerverein.com | Friedag / Schmidt | Dezember 2010 | Seite 2

We Controllers don‘t like to be seen like this…


Controller Leitbild der
International Group of Controlling IGC

Controller gestalten und begleiten den Management-Prozess der Zielfindung,
Planung und Steuerung und tragen damit eine Mitverantwortung für die
Zielerreichung.

Das heißt:

• Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz- und Prozess-Transparenz
und tragen somit zu höherer Wirtschaftlichkeit bei.
• Controller koordinieren Teilziele und Teilpläne ganzheitlich und organisieren
unternehmensübergreifend das zukunftsorientierte Berichtswesen.
• Controller moderieren und gestalten den Management-Prozess der
Zielfindung, der Planung und der Steuerung so, dass jeder
Entscheidungsträger zielorientiert handeln kann.
• Controller leisten den dazu erforderlichen Service der betriebswirtschaftlichen
Daten- und Informationsversorgung.
• Controller gestalten und pflegen die Controllingsysteme.


Selbstverständnis und Werte des ICV

Wir entwickeln und vertreten das gesellschaftliche Image des Controllers als:

• Zukunftsorientierten Mittler zwischen den verschiedenen Interessengruppen
sowohl innerhalb von Unternehmen und Organisationen als auch zwischen
ihnen;
• „Dolmetscher“ zwischen den unterschiedlichen „Sprachen“, die sich aus der
Sicht unterschiedlicher Aufgaben, Verantwortungen und kultureller Erfahrungen
sowie aus Unterschieden der branchen- und fachspezifischen Wissensbasis
ergeben;
• Transparenzverantwortlichen und Partner des Managements zur Vorbereitung
E
W G
von Entscheidungen auf allen Führungsebenen;
• Kompetenten Experten, der auf der Basis einer praxisgerechten und allgemein
akzeptierten Ausbildung (z.B. IGC-zertifiziert) ein eigenständiges Berufsbild
verkörpert;
• Mit-Verantwortlichen für die „Business Economics“.


Warum soll ich Mitglied des ICV werden?

Der ICV ist DIE anerkannte und größte Controller Vereinigung in Europa

Im deutschsprachigen Raum > 6.000 Mitglieder

Präsenz in weiteren 8 Ländern Central-Europas

Arbeitskreise als die zentrale Institution des ICV


ICV-Präsenz in Europa
> 80 ICV-Arbeitskreise

ICV-Arbeitskreise
Region
Baltikum ICV-Fachkreise

ICV-Branchen AK
4
6 IGC Int. Group of
7 Controlling
11
8 9

9

6
3
2 2

Region Südost-Europa


Studie: Erfolgsfaktoren AK-Arbeit



Netzwerk und Networking mit Kollegen
• Erfahrungsaustausch und permanente fachbezogene Weiterbildung im AK
• Best Practice mit Unternehmen
• Kurzfristige Hilfe bei Problemen
• Zugang zu Wissenschaftlern

Exklusiver Zugang zu Know how:
• Controllers Internet und E-News
• Controller Magazin, Statements und Impulspapiere
• Teilnahme an regionalen und branchenbezogenen Arbeitskreisen



Trendsetting und Mitgestaltung der Controlling-Zukunft in den
Fach-Arbeitskreisen
Persönliche Weiterentwicklung
• Rhetorik
• Präsentationstechnik
Steigerung des eigenen Marktwertes

Kurze Wege zur Controller Akademie

Vorzugspreise
• Controller Congress
• Regionalveranstaltungen
Preiswerte Mitgliedsgebühr 135 € / 67,50 €


Übersicht und Aktivitäten des ICV

Gründung 1975 als Vereinigung „praktizierender“ Controller
• Forum für Erfahrungsaustausch
• Förderung der Controlling-Idee
> 6.000 Mitglieder

Europaweit 66 regionale, 16 Branchen-/Fach-Arbeitskreise

Controller-Portal: www.controllerverein.com
• Informationen, Aktuelle Adressen, Jobs, Diplomarbeiten, Praktika,
Veröffentlichungen, Presse-Informationen, E-News, Community, Links
Verleihung des „ControllerPreis“ und „Controlling Nachwuchspreis“

Kooperation mit Vertretern der Wissenschaft

Initiator und Vorsitz der IGC (International Group of Controlling)


ControllerPreis

Der ControllerPreis wird einmal jährlich für die „mustergültige Controlling-
Lösung“ verliehen.

Preisträger

• 2003: Sick AG
• 2004: Aventis Pharma Deutschland GmbH
• 2005: T-Online International AG
• 2006: Kaufhof Warenhaus AG
• 2007: Hansgrohe AG
• 2008: Lufthansa Cityline;
Wittlinger Therapiezentrum
• 2009: Fiege Engineering GmbH
• 2010: Bundesanstalt für Arbeit
Ausschreibung unter:
www.controllerverein.com

Controlling Nachwuchspreis

Der Controlling Nachwuchspreis wird einmal jährlich in Berlin verliehen für
innovative und praktikable Diplom- und Masterarbeiten, die an einer
europäischen Hochschule geschrieben wurden.
Der Preis ist mit insgesamt 4.050 EUR dotiert. Die Preisgelder werden zu 2/3
an die Autoren der prämierten Arbeiten und zu 1/3 an die betreuenden
Professoren ausgeschüttet.

Preisträger

• 2005: Sandra Ruchhöft, Univ. Rostock
• 2006: Peter Schentler, FH Kapfenberg
• 2007: Dominik Höhler, Univ. Bamberg
• 2008: Katarzyna Smirska, TU Dresden
• 2009: Rabab Mitri, Univ. Bielefeld
• 2010: Kathrin Moormann, FH Kiel
Ausschreibung unter:

Internationaler Controller Verein


Wenn Sie Interesse an einer aktiven Mitarbeit in einem ICV-Arbeitskreis haben,
sprechen Sie uns an,
senden Sie uns ein Mail: consult@friedag.com


Icv präsentation 201012

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Icv präsentation 201012

Mehr von aloahe2

Icv präsentation 201012