Artikel @ Metamorphosis: Hubble Innovations - Aufbruch in ein neues Berateruniversum

1. metamorphosis
metamorphosis
Studentisches Wirtscha smagazin
Sommer 2011
Hubble Innovations
Au ruch in ein neues Berater-Universum
,
International
,
Consulting
sfr ISSN
Consultancy in a Globalised World
Der BDSU
-
Ein Verband als Forschungsfeld

2. Innovators and Hidden Champions
Innovators
and Hidden
Champions
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3. Innovators and Hidden Champions
Aufbruch in ein neues
Berater-Universum
Hubble Innovations im Blitzlicht
Autoren: Paul Quick, Jan C. Mingo, Lennart Säger
Es ist ein altbekanntes Phänomen: Man richtet seine Wohnung ein und kau
Billy oder ähnliches bei IKEA. Wenn dann endlich alles aufgebaut ist, steht man
vor einem riesigen Berg von dicker Pappe und anderen Verpackungsmaterialien.
Tatsächlich sind die IKEA-Kartons, die jährlich im Altpapier landen über
100 Millionen Euro wert. Doch was tun? Schließlich sind die Verpackungen
unabdingbar ür den Transport der Möbelstücke. Da ür fand sich nun eine
Illustrationen: Rabea Lepping
geschickte Lösung: Der Verbraucher verwertet die Kartons einfach selbst weiter.
So könnte aus dem Altpapier mit nur ein paar Handgri en ein schicker Stuhl
oder ein Schaukelpferd entstehen. Diese Idee kam von einem aufstrebenden
Unternehmen, das sich selbst als Innovationsagentur versteht: Hubble Innovations.
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4. Innovators and Hidden Champions
Es sind schwere Zeiten ür Werbemacher. Ganze zess eingebunden und wird als Partner verstan-
sechs Prozentpunkte verlor die deutsche Werbe- den. Mit dieser Herangehensweise unternimmt
branche im Jahr 2009 im Zuge des weltweiten das Berliner Unternehmen einen erfolgreichen
wirtscha lichen Zusammenbruchs. Insbesonde- Versuch, durch ein direktes Ansetzen am Produkt
re der dramatische Wegfall von knapp 10 Prozent und seiner Entwicklung, sich von Werbeagentu-
der Nettoeinnahmen machte den kreativen ren und Unternehmensberatungen abzugren-
Köpfen zu scha en. Werbeinvestitionen nahmen zen, die auf bewährten Pfaden verharren. Auf
in einem nie gekannten Ausmaß ab. Auch man- diese Weise gelingt es Hubble Innovations aus
gelnde Innovationen innerhalb der deutschen der Masse herauszustechen.
Werbebranche verstärkten die Stimmen bezüg-
lich der düsteren Stimmung in der heimischen „Echte Kämpfer essen keinen
Werbewirtscha . Honig, sie kauen Bienen“
Anders dagegen denkt der Geschä s ührer
von Hubble Innovations Amir Kassaei. Indem er In Zeiten zunehmender Digitalisierung sehen
ankündigte: „Echte Kämpfer essen keinen Honig, sich die Unternehmen einer Vielzahl neuer
sie kauen Bienen“, ging er auf die damaligen Herausforderungen gegenüber. Falsche Verspre-
Schwierigkeiten der Branche ein und bestach mit chungen gegenüber Kunden werden abgestra
Optimismus und Kampfeslust. Kassaei ist ein und Produkte und Werbemaßnahmen schneller
iranisch-österreichischer, mehrfach ausgezeich- denn je einer positiven beziehungsweise nega-
neter Werbeguru und stieg 2011 zum Chief tiven Bewertung unterzogen. Gleichzeitig
Creative O cer Worldwide der DDB auf, einer können Konzerne immer schwerer auf die schnell-
der bedeutendsten Werbeagenturen. Er lässt lebigen Veränderungen des Marktes reagieren.
Taten ür sich sprechen und gründete bereits im Gerade diese großen Unternehmen haben bei
März 2010 mithilfe der Omnicom, einem der ihren Marketingbemühungen häu g den Konsu-
größten Holdingunternehmen von Werbedienst- menten aus dem Blick verloren – hier setzt
leistern das Unternehmen „Hubble Innovations“. Hubble an und bietet innovative Lösungen. Und
Mit seiner Gründung sollte eine Vision des das, auch ohne einen vorangegangenen Au rag
Kreativchefs in Er üllung gehen – eine neue Form erhalten zu haben. Diese völlig neuartige, aber
der Unternehmensberatung sollte gescha en auch riskante Vorgehensweise kommt gut an und
werden. Ein Konzept, das jedoch in Branchenkrei- bescherte Hubble innerhalb des ersten Geschä s-
sen durchaus kritisch gesehen wird. jahrs sehr gute Ergebnisse.
Der Name „Hubble Innovations“ leitet sich
von dem Weltraumteleskop Hubble ab und steht
h p://hubblenet.com/projects/
damit sinnbildlich ür einen Perspektivwechsel
Schauen Sie sich hier interes-
innerhalb der Unternehmenskultur. Der Wechsel
sante Projekt-Cases von
der Perspektive besteht zum einen aus einer
Hubble Innovations an.
Aussensicht und zum anderen aus einer konse-
quenten Nutzerorientierung. Der Konsument
wird als Freund betrachtet ür den es gilt einen Um zu verstehen, wie diese aufstrebende
eindeutigen Nutzen zu erscha en. Das bedeutet Innovationsschmiede funktioniert und was sie
auch „heilige Kühe“ zu schlachten und historisch so besonders macht, muss man etwas hinter die
gewachsene Umstände kritisch zu hinterfragen. Kulissen blicken. Im hauseigenen Blog gibt
Der Kunde ist intensiv in den Entwicklungspro- Philipp Reker, Mitglied des Executive Board von
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5. Innovators and Hidden Champions
Hubble Innovations, einen Einblick in die Autos hatte dieser allerdings nicht viel zu tun.
Ideologie, die Hubble Innovations so außerge- Er war es jedoch, der erkannte, dass in dem von
wöhnlich macht. Carl Benz erfundenen Automobil sehr viel
Es geht dabei vor allem um den Unterschied Potenzial steckte, wenn es gelänge, dieses ür
zwischen Kreativität und Entrepreneurship, eine breite Masse bezahlbar produzieren zu
zwischen Träumern und Machern, zwischen können. Inspiriert von den in kleine Arbeits-
einer guten Idee und dem wirtscha lichen schritte aufgeteilten Verarbeitungsprozessen in
Durchbruch. Für die gesamte Werbebranche den Detroiter Fleischfabriken entwickelte er
scheint das Wort „Kreativität“ eine Art Zauber- kurz nach Beginn des 20. Jahrhunderts eine
formel zu sein. Viele Menschen haben das Bild Möglichkeit, Autos am Fließband zu produzie-
des auf Selbstverwirklichung getrimmten ren. Von dem berühmten „Modell T“ wurden so
Werbemachers im Kopf, der den ganzen Tag 15 Millionen Fahrzeuge hergestellt. Eine ür
nichts anderes macht außer Brainstorming und diese Zeit bemerkenswerte Zahl, die Henry Ford
sich weder durch weltliche noch wirtscha liche zu einem sehr reichen Mann machte.
Zwänge einfangen lässt. Zum Teil mag dieses Ein ähnliches Beispiel liefert der Fastfood-
Klischee auch zutre en. Mitunter kann diese Art Konzern McDonalds. Auch wenn nicht völlig
von Arbeit auch ziel ührend sein. Doch bei klar ist, wer genau als erster die Idee zum
Hubble möchten sie mehr als Kreativität, denn Hamburger hatte, weiß man eines doch ganz
sie allein reicht nicht aus. Philipp Reker ver- bestimmt: Die Brüder Richard und Maurice
gleicht die pure Kreativität mit einer Session McDonald, die 1940 das erste Fastfood-Restau-
Guitar Hero: Man spielt einen coolen Song und rant mit dem heute so bekannten Namen
ühlt sich wie ein Rockstar. Aber sobald die erö neten, waren es jedenfalls nicht. Allerdings
Spielekonsole ausgeschaltet ist, landet man waren sie es, die verstanden die Hamburger
wieder in der Realität. Man bemerkt, dass man möglichst schnell und e ektiv herzustellen und
immer noch genau die Person ist, die man vor somit viele Kunden gewannen. Heute kennt den
dem Spiel war, und das ist in der Regel kein Namen „McDonalds“ fast jeder Mensch auf der
Rockstar.Um aber zu den Rockstars zu gehören, Welt und auch wenn man über Fastfood geteilter
will man bei Hubble eine Kultur des Unterneh- Meinung sein kann, ist der unternehmerische
mertums scha en. Erfolg beeindruckend.
Der Unternehmer unterscheidet sich dabei Natürlich ist Kreativität gefragt, um neue
durch seine exekutive Eigenscha vom Kreati- Produkte oder Geschä smodelle zu entwickeln.
ven. Der Kreative hat tolle Ideen, doch der Vor allem aber bedarf es unternehmerischen
Unternehmer versteht es, eine Idee beziehungs- Denkens. Hubble Anspruch lautet daher: Man
weise eine Innovation in ein ökonomisches Gut muss Entrepreneur sein! Hubble verbindet
zu über ühren und somit letztlich Geld zu Kreativität und Entrepreneurship und hil so
verdienen. Diese Überlegung ist von zentraler seinen Kunden ihre Innovationen zum Erfolg zu
Bedeutung. Darum wurde das Wort „Innova- ühren. Dies ist das Wesen von Hubble und ein
tions“ mit in den Unternehmensnamen aufge- wichtiger Baustein in dieser anhaltenden
nommen. Erfolgsgeschichte.
Zudem pro tiert Hubble von einem gewissen
vorhandenen geistigen „Risikokapital“. Anders
als bei anderen Start-ups mussten bei der
Gründung von Hubble Fähigkeiten und Talente
nicht erst neu entwickelt oder rekrutiert werden.
Zudem kann man sich auf funktionierende
Geschä sbeziehungen verlassen, wie das
In der Vergangenheit gab es zahlreiche Bei- Beispiel von Reebok zeigt: Hubbles erster Kunde
spiele, die zeigen, dass es eben nicht allein aus- lässt seinen Markenau ritt schon länger von der
reicht, ein innovatives Produkt zu scha en, DDB kreieren.
sondern genauso entscheidend ist, das Produkt Bereits seit 1949 lebt die an der New Yorker
auf dem richtigen Weg in den Markt einzu ühren. Madison Avenue gegründete Agentur ihren
Denken wir nur einmal an Henry Ford. Er Leitsatz „Let’s stop talking and instead start
zählt zu den ganz großen Namen in der Historie conversations that lead to action and mutual
der Automobilindustrie. Mit der Er ndung des bene t“. Dieses Erbgut trägt Hubble als kleine
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6. Innovators and Hidden Champions
Netzwerk DDB Worlwide
DDB
DDB Hubble
Tribal
Worlwide Innovations
Group
Schwester ebenfalls in sich. Das Zusammenspiel mehr als 200 O ces in über 90 Ländern scha
zwischen den Geschwistern kann man sich am die DDB Ideen und Marken über Grenzen
besten wie beim Rugby vorstellen. Ein Spieler hinweg. Als Teil von Omnicom, dem Unterneh-
trägt den Ball bis zu einem gewissen Punkt, dann men, das drei der größten Player in der Werbung,
wird dieser aufgrund fehlender Kra oder zu DDB, BBDO und TBWA vereint, kann auf die
starker Widerstände an den Mitspieler weiterge- Fähigkeiten von 66.000 Mitarbeitern zurückge-
geben, damit jener schließlich ür das Team gri en werden.
punkten kann. So legt DDB weiterhin starken Hubble Innovations und das Hubble Welt-
Wert auf Kreativität. Die Agentur beschreibt sie raumteleskop verbindet somit mehr als nur der
selbst als die „Most Powerful Force in Business“. Name und die Idee einen Perspektivwechsel zu
Während Hubble seinen Kunden hil , Produkt- voll ühren. Beide stammen aus großen Organisa-
ideen und Services zu entwickeln und zur tionen – NASA/ESA im Falle des Teleskopes,
Marktreife zu ühren, ist die geballte Kreativ- DDB/Omnicom im Falle der Werbeschmiede –
und Werbekompetenz von 14.000 Mitarbeitern und beide bestehen aus demselben Grund: Sie
der großen Schwester nur einen Steinwurf wollen Neues entdecken.
entfernt. In einem unterscheiden sie sich aber doch:
Für Hubble ist darüber hinaus die Internatio- Das Hubble Weltraumteleskop wird voraussicht-
nalität von entscheidender Bedeutung. Sie ist lich 2014 vom James Webb Teleskop abgelöst.
nötig um die Bedürfnisse von Global Playern zu Hubble Innovations wird indes mit Sicherheit
befriedigen. Auf diesem Wege können gleichzei- noch lange auf sich aufmerksam machen.
tig Elektroautos in China und Möbel aus
Verpackungen ür IKEA in Europa entwickelt
werden. Um diesen Anforderungen erfolgreich
begegnen zu können, wurden neun Knoten-
punkte auf ünf Kontinenten gescha en, die
innerhalb von Hubbles nach dem Open-Source
Prinzip aufgestellten Netzwerk nebeneinander Autoren: Paul Quick, Jan C. Mingo, Lennart Säger
existieren. Dieses System ermöglicht es, eine Kontakt: Lennart.Saeger@cct-ev.de
Innovation unter Berücksichtigung des Facet- … sind Mitglieder bei der studentischen Unternehmens-
tenreichtums, wie er ür globale Märkte charak- beratung Company Consulting Team e.V. in Berlin.
teristisch ist, einzu ühren und umzusetzen. Mit
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7. Innovators and Hidden Champions
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8. Innovators and Hidden Champions
„Etwas unternehmen
heißt Risiken
einzugehen, denn
Scheitern ist eine
Option. Erfolg ist die
andere.“
Ein Interview mit Henny Steiniger,
Consultant & Management Supervisor
bei Hubble Innovations.
Fragen von: Lennart Säger
Foto: Jonas Lindström
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9. Innovators and Hidden Champions
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Wir glauben, dass Marketing Teil der
Produktentwicklung sein muss
GESTERN HEUTE
© Hubble Innovations © Hubble Innovations
Guten Tag Frau Steiniger, vielen setzt beim Bedarf an. Wir eruieren Wir alle kennen jemanden, der die
Dank, dass Sie sich die Zeit ür das Innovationsfelder und erarbeitet mit Idee zu E-Bay hatte, oder zu Facebook
Interview nehmen um uns einige einem globalen Experten-Netzwerk oder der das iPhone schon vor jahren
Fragen zu Hubble Innovations zu die bestmögliche Lösung. Das Hubble- ersonnen hat. Aber eben nicht
beantworten. Geschä smodell ist aus meiner Sicht umgesetzt. Eine Idee ist erst mal nur
die überzeugendste Antwort auf die eine Idee. Etwas unternehmen heißt
Könnten Sie uns kurz aufzeigen Herausforderungen des hier und jetzt: Risiken einzugehen, denn Scheitern
was Ihre Funktion bei Hubble hoch exibel, international, kreativ ist eine Option. Erfolg ist die andere.
Innovations ist? und schnell. Deshalb bin ich an Bord. Ich stelle mir immer die Frage: Würde
ich selbst ein Unternehmen mit
Ich bin Consultant und leite das Büro Passen „kreative“ Werber und diesem Angebot gründen, wenn es
des Hubble Stammsitzes Berlin. Ich „rationale“ Unternehmensberater mein Geld wäre? Das ist sehr hilfreich.
berichte direkt an Amir Kassaei. tatsächlich zusammen?
Was macht ür Sie Innovationen in
Erklären Sie bitte in zwei Sätzen Jeder mag Kreativität, weil jeder der Geschä swelt aus? Werden diese
das Geschä smodell von Hubble glaubt, dass er kreativ war, ist oder sein nicht schnell von den Gewohnheiten
Innovations. kann. Und sie haben Recht. Die besten des klassischen Geschä betriebs
Wissenscha ler, Unternehmer, verdrängt?
Hubble Innovations ist ein Business Ingenieure, Trainer, Fußballspieler
Think Tank. Wir entwickeln Lösungen, und World of Warcra Spieler sind alle Die Innovatoren sind in vielen deu-
die das Leben der Menschen einfacher, kreativ. Es geht um das „learning by tschen Unternehmen nicht unbedingt
besser und smarter zu machen. doing“ und darum, wie man das Neue die beliebtesten Kinder, sie rütteln
in einem unsicheren, ungewissen und am Status quo. Um sich Neues vorzu-
Welche Vision veranlasste komplexen Umfeld bewältigt. Unser stellen und konsequent umzusetzen
die Gründung des Unternehmens Di hink-Prozess verknüp die unter- zu können, braucht es Mut, Kreativität
und wie kam es dazu, dass Sie schiedlichen Meinungen, Kulturen und Energie. Sonst bleibts bei einer
ein Teil dessen sind? und das Wissen. Die Herausforderung hübschen Idee. Innovationen von
besteht in der gemeinsamen Sprache. außen können den nötigen Schub in
Zuerst war die Unzufriedenheit: Gute Sie könnten genau so gut Fragen, ob einem Unternehmen freisetzen, um
Kommunikation optimiert die Wahr- Frau und Mann zusammen passen. Ja, die Dinge zu ändern.
nehmung, aber nicht das Produkt. Das wenn sie eine gemeinsame Sprache
digitale Zeitalter ist der Schlüssel. nden. Hubble Innovations existiert
Durch die digitalen Medien sind die jetzt ein gutes Jahr. Was ist ür Sie
Konsumenten so mächtig wie nie Auf Ihrer Website ndet man die prägendste Erfahrung in dieser
zuvor. Sie evaluieren Produkte und den Satz “a creative culture Zeit gewesen?
Dienstleistungen und tauschen sich alone is not the solution, an entre-
aus: social, global, real-time. Es ist Zeit, preneurial culture is”. Was bedeutet Nicht ist so sicher wie die Verände-
den Konsumenten auf Augenhöhe er ür Sie persönlich? rung. Nicht die Großen fressen die
zu begegnen. Hubble Innovations Kleinen, sondern die Schnellen die
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10. Innovators and Hidden Champions
Langsamen. Wir bauen Kernkompe- werden. Wir leben in digitalen Zeiten Wir stehen am Anfang eines der
tenzen auf, um Innovations-Felder im und das bedeutet Transparenz. Das ist spannendsten Zeitalter: Digital ist die
Markt gezielt zu besetzen. Hubble eine Einbahnstraße – es gibt keinen Elektrizität des 21sten Jahrhunderts
wird sich ö nen, wir werden Open Weg zurück. Darin liegt die große und wir haben gerade erst begonnen,
House Events „Hubble 97 Minutes“ Chance ür smartere Produkte und diese Möglichkeiten zu erkennen und
veranstalten. Wir starten im Juni mit Services. Ein gutes Produkt ist die zu nutzen. Hubble wurde gegründet,
der ersten Veranstaltung zum Thema: beste Kommunikationsstrategie. Das um in genau dieser Umgebung
„Die Zukun von Food & Retail im ist die Hubble Philosophie. optimal zu manövrieren.
mobilen Zeitalter“.
Welche Rolle spielt ein Zum Schluss würden
Wie sieht die Zukun funktionierendes internationales wir gerne wissen was ür Sie gute
der Werbebranche aus – wo werden Netzwerk dabei? Werbung ist und ob Sie einen
die größten Herausforderungen Lieblingswerbespot haben?
erwartet und wie wird Hubble Das Netzwerk ist der Treibsto wenn
Innovations darauf reagieren? die Netzwerk-Partner von der Idee Gute Werbung ist Entertainment. Ich
überzeugt sind entsteht eine Art mag die Doritos-Spots, das sind kleine
Wenn es der Werbebranche gelingt, Perpetuum Mobile. Innovationen schräge Geschichten über Dorito-
die Rolle des Er üllungsgehilfen abzu- werden durch den gezielt gesteuerten Lovers mit schwarzem Humor. Meine
streifen und sich im Feld der Produkt- Prozess planbar. Favoriten sind „Best Part“ und „Pug
entwicklung und -optimierung Gehör Attack“, die sind hart an der Grenze
zu verscha en, würde das kreative Warum werden wir in Zukun mehr und genau deswegen gut.
Potential deutlich besser genutzt von Hubble Innovations hören?
BETRÄGE IN US $
THE GLOBAL AIR NEW ZEALAND
AIRLINE FLIES PEOPLE
INDUSTRY + 39 MILLIONEN NETTO GEWINN
FLIES PLANES
- 9 MILLIARDEN VERLUST
Autor: Lennart Säger
Kontakt: Lennart.Saeger@cct-ev.de
… ist Mitglied bei der studentischen Unternehmens-
beratung Company Consulting Team e.V. in Berlin. 2009 JULI BIS DEZEMBER 2009
© Hubble Innovations
Henny Steiniger
Studium Volkswirtscha , TU Dresden Edditrex ltd., Dresden Coca-Cola GmbH, McKinsey&Company
– Freie Honorardozentin für Marketing, Inc., Miele & Cie. KG und UNICEF
Mercedes Benz, Niederlassung Dresden Controlling und Wirtscha slehre für die IHK –
Marketingassistentin und Public Relations und für weitere Bildungsträger im Bereich Wirtscha skra /Die Branden-
– der Meisterausbildung; Consulting der Ab- burgs, Berlin Head of Strategy
PricewaterhouseCoopers, Dresden solventen bei der Unternehmensgründung Seit
Traineeship Corporate Finance und – Hubble Innovations, Berlin
Wirtscha sprüfung Springer & Jacoby, Hamburg Consultant & Management Supervisor
– Account Manager u.a. für die Etats
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11. Impressum
Herausgeber Redaktion Druck
Bundesverband Deutscher Thomas Jurk Oktoberdruck AG
Studentischer Unternehmens- (Chefredakteur) Rudolfstraße 1–8 (Oberbaumcity),
beratungen e.V. (BDSU) Paul Quick 10245 Berlin
(Kick O / Au ruch in ein neues
Berater-Universum / Entstehungs- Das Papier ür diese Publikation
geschichte eines studentischen wurde aus verantwortlich bewirt-
Wirtscha smagazins / Triumvirat) scha eten Wäldern gewonnen.
Lennart Säger Die Druckerei Oktoberdruck ist
Hausanschri (Kick O / Au ruch in ein neues zerti ziertes Mitglied des Gemein-
Bundesverband Deutscher Berater-Universum / Ein Interview scha systems ür freiwilliges
Studentischer Unternehmens- mit Henny Steiniger / Entste- Umweltmanagement EMAS.
beratungen e.V. (BDSU) hungsgeschichte eines studenti-
Zitelmannstrasse 22 schen Wirtscha smagazins)
53113 Bonn Jan C. Mingo
(Kick O / Au ruch in ein neues
Kontakt Berater-Universum / Entstehungs-
+49 (0)228 4 09 72 55 geschichte eines studentischen
Redaktion: Wirtscha smagazins)
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halbjährlich (Sommer/Winter). (Ein Portrait – Alexander Dibelius) www.jlindstroem.com
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enthaltenen einzelnen Beiträge und Sabrina Schell anzeiger der Frankfurter Allgemeinen
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