Strategien zur Umsetzung neuer Wachstumstechnologien I Handling und Umsetzung von disruptiven Innovationen I Business Model Innovation und Strategic Platformization
2. Kernthemen auf der DTIM 2016
• Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von
disruptiven Technologien
• Herausforderung Pfadabhängigkeit: Strategische
Optionen im Umgang mit disruptiven
Technologien
• Business Model Innovation & Strategic
Platformization
• Was erfolgreiche Unternehmen von Start-ups
lernen können – Mit Venture Capital,
Beteiligungen und Entwicklungskooperationen
zur Innovation
• Technology Foresight & Antizipation von
Technologiesprüngen
• Von der Kurzfrist-Orientierung zur nachhaltigen
Strategie: Trendmanagement in der Praxis
• Absorptive Capacity und Ambidexterity:
Schlüsselfaktoren zur Verbesserung der
Innovationsfähigkeit
• Zwei Seiten einer Medaille – Organisationskonzepte
für erhaltende Innovationen und radikale
Neuentwicklungen
• Innovationsmanagement im Umfeld disruptiver
Technologien und komplexer Eco-Systeme
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Messing Weber Hydraulik trinckle 3D Robert Bosch Fraunhofer-Institut für Naturwissenschaftliche
Trendanalysen BYK-Chemie Ernst & Young Factor-E Analytics Reichle & De-Massari Knorr-Bremse SfN
SIEGENIA GRUPPE Evonik Industries Winterhalter Gastronom ITONICS Lenze Wittenstein alpha Sopheon
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Z_punkt The Foresight Company VULKAN Kupplungs- und Getriebebau B. Hackforth MAXIMAGO Benteler
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Schweiz Zumtobel Lighting Reichle & De-Massari Largentec skypoint-e Trumpf Werkzeugmaschinen
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progress TÜV Süd PLANSEE ERBE Elektromedizin ekoio Linde KHS Implisense Schaeffler Bystronic Laser
Wieland Werke Airbus Operations edding Horváth & Partner Chemetall MTU Aero Engines Exide
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