The collaboration of project management and development is one of the key factors for the realisation of a successful project.
Yet it's struggling quite often based on the diversity of focus, competence and even the different set of used languages.
With my experience of both sides I would like to clear some of the prejudices, but especially help with some practical tipps to work together on a solution. This makes everyone's life easier and you'll remember that nobody is perfect.
Projekte beaufsichtigen - ein blinder Fleck für Fuehrungskraefte?Olaf Hinz
Ich beobachte einen abnehmenden Grenznutzen bei Bemühungen, die Profession Projektmanagement wirksamer zu machen.
Immer noch wird am Thema Methodik, Qualifizierung von Projektmanagern/ -leitern und dem Thema "in Projektteams arbeiten" viel entwickelt, geschult und trainiert, das m.E. oft mehr desselben ist.
Um die Rolle Auftraggeber, Sponsor, scrum master, etc.. wird sich weniger gekümmert, obwohl hier anscheinend viel Leidensdruck und Performanzprobleme verortet werden.
Project management best practices ispi-fritschMichael Fritsch
Why do so many projects fail? How does the Project Management Office increase project success? What does a PMO do? How important is PMO maturity to project success? How can I accelerate the maturity of my PMO and project operations?
Der nächste Schritt auf der Karriereleiter eines ambitionierten Entwicklers ist meistens die Leitung eines Teams.
Allerdings sind wir nur selten darauf wirklich gut vorbereitet. Denn neben dem bloßen Verteilen von Aufgaben kommen noch viele andere Faktoren ins Spiel wie das Motivieren, Mentoring oder Konfliktsituationen lösen.
Nachdem ich nun mehrere Jahre lang ein Team mit Hochs und Tiefs geleitet habe möchte ich gerne meine Erfahrungen weitergeben und der nächsten Generation einen kleinen Vorsprung geben.
Projekte beaufsichtigen - ein blinder Fleck für Fuehrungskraefte?Olaf Hinz
Ich beobachte einen abnehmenden Grenznutzen bei Bemühungen, die Profession Projektmanagement wirksamer zu machen.
Immer noch wird am Thema Methodik, Qualifizierung von Projektmanagern/ -leitern und dem Thema "in Projektteams arbeiten" viel entwickelt, geschult und trainiert, das m.E. oft mehr desselben ist.
Um die Rolle Auftraggeber, Sponsor, scrum master, etc.. wird sich weniger gekümmert, obwohl hier anscheinend viel Leidensdruck und Performanzprobleme verortet werden.
Project management best practices ispi-fritschMichael Fritsch
Why do so many projects fail? How does the Project Management Office increase project success? What does a PMO do? How important is PMO maturity to project success? How can I accelerate the maturity of my PMO and project operations?
Der nächste Schritt auf der Karriereleiter eines ambitionierten Entwicklers ist meistens die Leitung eines Teams.
Allerdings sind wir nur selten darauf wirklich gut vorbereitet. Denn neben dem bloßen Verteilen von Aufgaben kommen noch viele andere Faktoren ins Spiel wie das Motivieren, Mentoring oder Konfliktsituationen lösen.
Nachdem ich nun mehrere Jahre lang ein Team mit Hochs und Tiefs geleitet habe möchte ich gerne meine Erfahrungen weitergeben und der nächsten Generation einen kleinen Vorsprung geben.
Software quality in e-commerce projects at Magento Live DE 2014Tobias Zander
An e-commerce project has to be extremely fast, with all features, and needs to be easily maintainable.
That is what we all know, but what does that actually mean in relation to the code?
In this session we'll not only show you how to build code of very high quality, but how to measure it's quality.
We'll show you not only how to start, but also having long-term success with your system.
"Turbo boost your website" aka BigPipe at Webinale 2014 in BerlinTobias Zander
The loading time of a website is one of the most important factors for its success. The amount of abandoned page loads raises dramatically, the longer the user has to wait for the content.
Facebook named their special way to deliver content BigPipe, which allows the user to already see the essential parts of a website, while long-loading content is still being rendered. This delivers a better user experience and less abandoned page loads.
This talk will show you the technical details of BigPipe and how it can help you to speed up your site and what you need to know to implement it.
OWASP Top 10 at International PHP Conference 2014 in BerlinTobias Zander
With the latest XSS and CSRF attacks on Twitter, PayPal and Facebook, security is still obviously a very difficult thing to get right.
Every 3 years, the open web application security project (OWASP) releases a new Top 10 vulnerabilities, this talk will walk you through 2013s list.
I'll present you the possible attack scenarios and how you can protect against them.
In addition we'll look at more security issues which are not part of the Top 10, but that you should definitely keep in mind.
Magento 2 was first announced way back when in 2010, but a lot can change in IT over four years.
There was not a lot of noise from the Magento camp until October 2013. Now there is a public repository with updates published weekly.
In this talk we'll have a look at the current technical status, make a comparison to the first version of Magento and review the road ahead.
Enterprise Search - Apache Solr in Magento Enterprise at Magento Live DETobias Zander
The Magento search is usually set up with MySQL Fulltext, which is not only limited in amount of features, but also known as a performance bottle neck.
The talks shows from a technical point of view, how easy it is to set up a fast and efficient search incl. autosuggest-capabilities based on Apache Solr in Magento Enterprise with the integrated Enterprise_Search module.
Software quality in e-commerce projects at Magento Live DE 2014Tobias Zander
An e-commerce project has to be extremely fast, with all features, and needs to be easily maintainable.
That is what we all know, but what does that actually mean in relation to the code?
In this session we'll not only show you how to build code of very high quality, but how to measure it's quality.
We'll show you not only how to start, but also having long-term success with your system.
"Turbo boost your website" aka BigPipe at Webinale 2014 in BerlinTobias Zander
The loading time of a website is one of the most important factors for its success. The amount of abandoned page loads raises dramatically, the longer the user has to wait for the content.
Facebook named their special way to deliver content BigPipe, which allows the user to already see the essential parts of a website, while long-loading content is still being rendered. This delivers a better user experience and less abandoned page loads.
This talk will show you the technical details of BigPipe and how it can help you to speed up your site and what you need to know to implement it.
OWASP Top 10 at International PHP Conference 2014 in BerlinTobias Zander
With the latest XSS and CSRF attacks on Twitter, PayPal and Facebook, security is still obviously a very difficult thing to get right.
Every 3 years, the open web application security project (OWASP) releases a new Top 10 vulnerabilities, this talk will walk you through 2013s list.
I'll present you the possible attack scenarios and how you can protect against them.
In addition we'll look at more security issues which are not part of the Top 10, but that you should definitely keep in mind.
Magento 2 was first announced way back when in 2010, but a lot can change in IT over four years.
There was not a lot of noise from the Magento camp until October 2013. Now there is a public repository with updates published weekly.
In this talk we'll have a look at the current technical status, make a comparison to the first version of Magento and review the road ahead.
Enterprise Search - Apache Solr in Magento Enterprise at Magento Live DETobias Zander
The Magento search is usually set up with MySQL Fulltext, which is not only limited in amount of features, but also known as a performance bottle neck.
The talks shows from a technical point of view, how easy it is to set up a fast and efficient search incl. autosuggest-capabilities based on Apache Solr in Magento Enterprise with the integrated Enterprise_Search module.
Optimale Zusammenarbeit Projektmanagement & Entwickler
Agency developers the unsung heroes
Tobias
Twitter
Travelling-developer.com
Erik Jankofsky
Was beide denken
Es geht um Missverständnisse
Ein gutes Beispiel für ein Missverständis ist Qualität
Wie definiert ihr Qualität?
Versucht eine gemeinsame Sprache zu finden
Auch PM sollte kein Babelfish zum Kunden sein
Bringt alle zusammen an einen Tisch, die Entwickler müssen die Business Domain verstehen
Und die Business Experten zumindest highlevel die Probleme der Entwickler
Nicht wegschauen, als dev für den kunden interessieren, als pm für die devs
Meiner meinung nach wichtig für guten entwickler, nicht nur algorithmen implementieren
Guided tour sehr hilfreich
Glossar
Give it to all people
Keep it up2date
Ein großes weiteres Mißverständis kommt durch …
Ein großes Missverständnis kommt auch durch Habituation
Wer kennt es?
Ich auch nicht ;)
Die Reaktion auf diesen Reiz schwächt sich dann allmählich ab und unterbleibt schließlich womöglich völlig. Hält man nach Eintritt der Habituation den Reiz genügend lange fern, nimmt die Reaktionsbereitschaft des Individuums in der Regel wieder zu.
Das Gegenteil: Konditioniert sehr bekannt aus dem Hundetraining
Sitz, essen, gut beim labrador
„unbedeutend“
Dann liefert man nicht oder jammert nicht
Das nächste Missverständis …
Das nächste Missverständnis: Eskalation
Sehr negativ behaftet
Reaktion auf Eskalation
Wertneutral!
Oft viel zu spät
Frühzeitig, denn der Zeitstrahl weicht immer mehr ab
Dann aber richtig eskalieren und nicht nur jammern, also nicht liefern
Wirkt destruktiv, aber wie gestern schon gesagt, über den Elefanten sprechen
Übrigens: Vorsicht wenn ein Kunde von einer anderen Agentur kommt
Toll ein anderer macht‘s
Gruppenphänomen, keiner fühlt sich verantwortlich
Es muss klar sein wer verantwortlich ist
Konsequenzen ERklären
Ihr schadet dem unternehmen und dem team (wenn es eins gibt)
Von alleine wird sich nichts ändern, ihr müsst den ersten Schritt machen. Bietet eure Hilfe an, dann wird euch später auch geholfen.
Und dann auch abwarten. Es wird sich nicht alles sofort ändern, manche Dinge brauchen Zeit
Eigentlich habt ihr ein gemeinsames ziel
Kommunikation
Egos zur Seite packen im Team
Das letzte ist das wichtigste, nehmt bitte das mit!