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Case Study: Responsives Webdesign 
und volle Vermarktung auf mobilen 
Endgeräten – das neue MT.de 
Christoph Pepper 
Chefredakteur & Gecshäftsführer 
Mindener Tageblatt
Willkommen!
Wer wir sind: 
Die Firma J.C.C.Bruns ist ein mittelständisches Familienunternehmen. 
Sie wurde 1834 in Minden (Nordrhein-Westfalen) als Druckerei 
gegründet und ist heute in sechster Generation inhabergeführt. 
Die Gruppe beschäftigt etwa 250 Mitarbeiter und erwirtschaftete im 
vergangenen Jahr einen Umsatz von rd. 37 Millionen Euro.
Wer wir sind: 
Eines ihrer Hauptstandbeine ist das seit 1856 erscheinende „Mindener 
Tageblatt (MT)“ - eine lokale Tageszeitung mit Vollredaktion und 
eigenem Druckhaus, die in einer Auflage von aktuell ca. 32.000 
gedruckten Exemplaren erscheint, außerdem gibt es davon 
verschiedene digitale Ausgaben. 
Mein Name ist Christoph Pepper, ich bin seit 1991 Chefredakteur beim 
MT und seit vergangenem Jahr auch einer der Geschäftsführer des 
Gesamtunternehmens.
Was wir online tun: 
Seit Anfang 1997 betreiben wir einen tagesaktuellen Onlinedienst, seit 
dem jüngsten Relaunch im Mai dieses Jahres unter der Marke MT.de. 
MT.de hat aktuell täglich ca. 22.000 bis 25.000 Besucher. 25 bis 30 
Prozent davon kommen über mobile Devices, Tendenz steigend. 
In besonderen Nachrichtensituationen – wie neulich etwa bei der 
nächtlichen Entschärfung einer Fliegerbombe aus dem Zweiten 
Weltkrieg – kehren sich diese Nutzerverhältnisse Web/Mobile schon 
einmal um.
Quellen für redaktionelle und werbliche Inhalte 
auf MT.de 
Die redaktionellen Inhalte unseres Online-Auftritts stammen aus – 
grosso modo – vier verschiedenen Quellen: 
• Agenturinhalte via Newsfeeds von DPA 
• Importe von ursprünglich für Print hergestellten Inhalten aus 
unserem crossmedialen Redaktionssystem Mediasuite von Alfamedia 
• redaktionelle Inhalte durch direkte Nutzung des evolverCMS 9, 
überwiegend in der Online-Redaktion 
• Online-Werbung aus mehreren verschiedenen Quellen über 
gemeinsam mit zwei Partnerverlagen betriebene Ad-Server
Nach 17 Jahren free: Umstellung auf Paid 
Content 
Dies ist Bestandteil der „Paid Content“-Strategie unseres Hauses. Mit 
der wandeln wir das mehr als 17 Jahre lang frei zugängliche 
Internetangebot aktuell gerade in ein Bezahlangebot nach 
„Freemium“-Muster um. 
Das passiert in einem mit dem Relaunch begonnenen mehrstufigen 
Umstellungs- und Gewöhnungsprozess für die User: Erst haben wir die 
Umstellung angekündigt, später die künftig kostenpflichtigen Inhalte 
gekennzeichnet und schließlich für die dann immer noch mögliche 
kostenfreie Nutzung eine Registrierung erbeten. Seit letzter Woche 
schließlich gilt endgültig die Bezahlpflicht, die wir ebenfalls in einem 
Stufenmodell einführen.
Warum evolverCMS 9, warum responsive 
Design? 
Bis zur Umstellung im Mai haben wir stationäre und mobile Nutzer 
unseres Angebots über zwei verschiedene Angebote versorgt. Das 
Angebot „mobil.mt-online.de“ wurde von einem weiteren Dienstleister 
per Import aus den Inhalten von „mt-online.de“ generiert, was 
natürlich eine Vielzahl von Einzelproblemen mit sich brachte. 
Die Inhalte unterschieden sich teilweise, da nicht alles adäquat zu 
exportieren war. Zudem hatten wir kein vernünftiges Backoffice, 
konnten die Inhalte nur über die Schnittstelle zu unserem alten CMS 
beeinflussen und waren in der Steuerung auf externen Support des 
Dienstleisters angewiesen. Mit der Entscheidung für eine Umstellung 
auf Paid Content war zudem von Anfang an klar, dass auch die mobilen 
Nutzer in die Bezahlpflicht einbezogen werden sollten.
Warum evolverCMS 9, warum responsive 
Design? 
Wir setzen – gemeinsam mit unseren Partnern von OWL Online – 
bereits seit 2005 Contentmanagement-Systeme von evolver ein, 
zuletzt das evolverCMS 7. Mit der Umstellung darauf im Jahr 2009 
hatte der letzte große Relaunch stattgefunden. 
Inhaltliche und optische Angebotsstruktur waren also ersichtlich in die 
Jahre gekommen, gleichzeitig geriet die eingesetzte Technologie 
wegen eines immer stärker ausgeweiteten Inhalts, vor allem aber auch 
wegen des massiven Reichweitenwachstums, deutlich an ihre 
Leistungsgrenze. Folge waren nicht zuletzt zunehmende 
Performanceprobleme.
Warum evolverCMS 9, warum responsive Design? 
Wir haben uns dann ausführlich auf dem Markt nach einem neuen CMS 
umgesehen. Dabei trat ziemlich schnell die Anforderung in den Vordergrund, 
dass dieses neue CMS nicht nur wieder die gemeinsame technologische Basis 
für unsere drei unterschiedlichen Verlagsangebote darstellen sollte, sondern 
nach Möglichkeit auch die bislang getrennte Produktion von Web und Mobile 
aus einem Guss ermöglichen sollte. Dafür hatten wir sowohl 
organisationspraktische und redaktionelle Gründe wie solche der 
vertrieblichen und werblichen Vermarktungsmöglichkeiten. Die Antwort hieß 
dann für uns irgendwann folgerichtig „Responsive Design“. 
Und das führte uns zum evolverCMS 9, das all diese geforderten 
Anforderungen nach unserer Auffassung auf jeder Display-Größe 
überzeugend umsetzt. Auch in seinen sonstigen Funktionalitäten – speziell im 
Hinblick auf User-Experience, Interaktivität und Leser-Marken-Bindung –, 
aber auch auf seine Performance und den Support, halten wir es für absolut 
„state of the art“.
Warum evolverCMS 9, warum responsive 
Design? 
Es ist ein performantes CMS, funktioniert über eine schnelle Schnittstelle – 
die wir bewusst nicht bidirektional angelegt haben - zu unserem Crossmedia- 
Redaktionssystem aber auch gut als Display-System. 
Es ist mehrmandantenfähig, was uns über das Backend einen 
mandantenübergreifenden Inhalteaustausch mit unseren 
Kooperationspartnern ermöglicht. 
Die deutlich verbesserte Performance macht sich gerade im Blick auf die 
Auslieferung für mobile Geräte bemerkbar, zum Beispiel werden Inhalte im 
nicht sichbaren Bereich nachgelagert geladen. 
Wir haben Zugriff auf alle Templates und können auch eigene Skripte 
einbinden. 
Es gibt standardmäßig eine große Zahl von Modulen, gerade auch im Hinblick 
auf Interaktionsmöglichkeiten: Leseempfehlungen, Kommentarbewertungen, 
Autoren- und Kommentatorprofile und anderes mehr.
Gibt es auch etwas zu kritisieren? 
Nun, das schon aus den Vorgängerversionen bekannte Backoffice 
könnte unserer Auffassung nach eine optische Auffrischung gut 
vertragen. Seit längerem wünschen wir uns außerdem ein Backoffice 
für mobile Geräte. 
Verbesserungsbedarf hat auch der integrierte Videoplayer. Hier 
wünschen wir uns mehr Performance, vor allem beim Upload und in 
der Darstellungsqualität. 
Aus der Sicht mancher End-User unbefriedigend ist eine technische 
Konsequenz des Responsive Designs: es bietet leider nicht die sonst 
vom Betriebssystem zur Verfügung gestellte Möglichkeit zur 
stufenlosen Vergrößerung der Bildschirminhalte. An einem 
Workaround wird noch gearbeitet.
Wie wir vermarkten und abrechnen: 
Unser Freemium-Modell sieht zwei Erwerbsmöglichkeiten für 
Bezahlinhalte vor: Abonnement oder Einzelkauf. 
Die mit Abonnements verbundenen Nutzungsrechte verwalten wir 
über ein SSO-System, an das auch unsere verschiedenen ePaper- 
Angebote angedockt sind und das ebenfalls von Evolver stammt 
(evolverSSO), geführt wird es über eine entsprechende Schnittstelle 
von unserem SAP-Rechnungswesen. 
Einzelkaufmöglichkeiten für 24-Stunden-Tagespässe bestehen über 
Paypal oder das mobile Micropaymentsystem MoPay, das die Nutzung 
über die Mobilfunkrechnung abrechnet. Hier wollten wir zwar bewusst 
niedrigschwellig anbieten, haben uns aber doch für ein System mit 
Registrierung entschieden, da nur so die mehrfache Verwendung des 
Tagespasses browser- und geräteunabhängig möglich ist.
Ausblick: Projekt Digitales Online-Archiv 
Bereits in Arbeit ist die Online-Integration unseres digitalen Archivs, 
dessen Inhalte wir ebenfalls über MT.de vermarkten wollen. Dazu 
haben wir die gesamten Zeitungsinhalte seit dem ersten 
Erscheinungstag im Jahr 1856 digitalisiert – rund 800.000 
Zeitungsseiten bisher. 
Die Nutzung soll über eine Archivabfrage per Volltextsuche innerhalb 
des vom evolverCMS gesteuerten Onlinedienstes erfolgen und 
ebenfalls über das SSO per Abonnement oder eben per Einzelkauf 
möglich sein. 
Die entsprechend aufbereiteten Daten werden in der evolverCLOUD 
gehostet und zum Abruf bereit gehalten werden.
Abschließende Bemerkungen: SaaS 
Abschließend noch ein Satz zum Geschäftsmodell Software as a 
Service. 
Wir setzen das evolverCMS 9 als SaaS ein. Für uns und unsere Partner 
bedeutet das zum einen die ständige Weiterentwicklung des Produkts, 
zum anderen den vollständigen IT-Betrieb im Rechenzentrum der 
evolver group (Fullservice-Paket) bei überschaubaren Setupkosten und 
festen Mietzahlungen. 
Das bedeutet Planungssicherheit und entlastet unsere eigenen 
Ressourcen.
Abschließende Bemerkungen: Projektverlauf 
Schließlich als letztes eine persönliche Bemerkung zum Projektverlauf: 
Planung und Umsetzung des Projektverlaufs mit seinen Komponenten 
• Umstellung auf evolverCMS 9 
• Umstellung auf Responsive Design 
• Einführung von Paid Content und 
• umfassender Relaunch der Website 
sind gemeinsam mit unserem Dienstleister evolver in der kürzest möglichen 
Zeit von fünf Monaten zwischen dem ersten Briefing und dem GoLive 
abgewickelt worden. Dank des agilen Projektmanagements sowie der 
zuverlässigen Einhaltung aller Sprints ist dies – ehrlich gesagt - eines der 
ersten IT-Projekte unseres Hauses gewesen, bei dem tatsächlich alle Termine 
eingehalten wurden. 
Das wär es von meiner Seite. Ich danke für Ihre Aufmerksamkeit.
Danke!

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Case study Christoph Pepper - Mindener Tageblatt

  • 1. Case Study: Responsives Webdesign und volle Vermarktung auf mobilen Endgeräten – das neue MT.de Christoph Pepper Chefredakteur & Gecshäftsführer Mindener Tageblatt
  • 3.
  • 4. Wer wir sind: Die Firma J.C.C.Bruns ist ein mittelständisches Familienunternehmen. Sie wurde 1834 in Minden (Nordrhein-Westfalen) als Druckerei gegründet und ist heute in sechster Generation inhabergeführt. Die Gruppe beschäftigt etwa 250 Mitarbeiter und erwirtschaftete im vergangenen Jahr einen Umsatz von rd. 37 Millionen Euro.
  • 5.
  • 6. Wer wir sind: Eines ihrer Hauptstandbeine ist das seit 1856 erscheinende „Mindener Tageblatt (MT)“ - eine lokale Tageszeitung mit Vollredaktion und eigenem Druckhaus, die in einer Auflage von aktuell ca. 32.000 gedruckten Exemplaren erscheint, außerdem gibt es davon verschiedene digitale Ausgaben. Mein Name ist Christoph Pepper, ich bin seit 1991 Chefredakteur beim MT und seit vergangenem Jahr auch einer der Geschäftsführer des Gesamtunternehmens.
  • 7.
  • 8. Was wir online tun: Seit Anfang 1997 betreiben wir einen tagesaktuellen Onlinedienst, seit dem jüngsten Relaunch im Mai dieses Jahres unter der Marke MT.de. MT.de hat aktuell täglich ca. 22.000 bis 25.000 Besucher. 25 bis 30 Prozent davon kommen über mobile Devices, Tendenz steigend. In besonderen Nachrichtensituationen – wie neulich etwa bei der nächtlichen Entschärfung einer Fliegerbombe aus dem Zweiten Weltkrieg – kehren sich diese Nutzerverhältnisse Web/Mobile schon einmal um.
  • 9.
  • 10. Quellen für redaktionelle und werbliche Inhalte auf MT.de Die redaktionellen Inhalte unseres Online-Auftritts stammen aus – grosso modo – vier verschiedenen Quellen: • Agenturinhalte via Newsfeeds von DPA • Importe von ursprünglich für Print hergestellten Inhalten aus unserem crossmedialen Redaktionssystem Mediasuite von Alfamedia • redaktionelle Inhalte durch direkte Nutzung des evolverCMS 9, überwiegend in der Online-Redaktion • Online-Werbung aus mehreren verschiedenen Quellen über gemeinsam mit zwei Partnerverlagen betriebene Ad-Server
  • 11.
  • 12. Nach 17 Jahren free: Umstellung auf Paid Content Dies ist Bestandteil der „Paid Content“-Strategie unseres Hauses. Mit der wandeln wir das mehr als 17 Jahre lang frei zugängliche Internetangebot aktuell gerade in ein Bezahlangebot nach „Freemium“-Muster um. Das passiert in einem mit dem Relaunch begonnenen mehrstufigen Umstellungs- und Gewöhnungsprozess für die User: Erst haben wir die Umstellung angekündigt, später die künftig kostenpflichtigen Inhalte gekennzeichnet und schließlich für die dann immer noch mögliche kostenfreie Nutzung eine Registrierung erbeten. Seit letzter Woche schließlich gilt endgültig die Bezahlpflicht, die wir ebenfalls in einem Stufenmodell einführen.
  • 13.
  • 14. Warum evolverCMS 9, warum responsive Design? Bis zur Umstellung im Mai haben wir stationäre und mobile Nutzer unseres Angebots über zwei verschiedene Angebote versorgt. Das Angebot „mobil.mt-online.de“ wurde von einem weiteren Dienstleister per Import aus den Inhalten von „mt-online.de“ generiert, was natürlich eine Vielzahl von Einzelproblemen mit sich brachte. Die Inhalte unterschieden sich teilweise, da nicht alles adäquat zu exportieren war. Zudem hatten wir kein vernünftiges Backoffice, konnten die Inhalte nur über die Schnittstelle zu unserem alten CMS beeinflussen und waren in der Steuerung auf externen Support des Dienstleisters angewiesen. Mit der Entscheidung für eine Umstellung auf Paid Content war zudem von Anfang an klar, dass auch die mobilen Nutzer in die Bezahlpflicht einbezogen werden sollten.
  • 15. Warum evolverCMS 9, warum responsive Design? Wir setzen – gemeinsam mit unseren Partnern von OWL Online – bereits seit 2005 Contentmanagement-Systeme von evolver ein, zuletzt das evolverCMS 7. Mit der Umstellung darauf im Jahr 2009 hatte der letzte große Relaunch stattgefunden. Inhaltliche und optische Angebotsstruktur waren also ersichtlich in die Jahre gekommen, gleichzeitig geriet die eingesetzte Technologie wegen eines immer stärker ausgeweiteten Inhalts, vor allem aber auch wegen des massiven Reichweitenwachstums, deutlich an ihre Leistungsgrenze. Folge waren nicht zuletzt zunehmende Performanceprobleme.
  • 16. Warum evolverCMS 9, warum responsive Design? Wir haben uns dann ausführlich auf dem Markt nach einem neuen CMS umgesehen. Dabei trat ziemlich schnell die Anforderung in den Vordergrund, dass dieses neue CMS nicht nur wieder die gemeinsame technologische Basis für unsere drei unterschiedlichen Verlagsangebote darstellen sollte, sondern nach Möglichkeit auch die bislang getrennte Produktion von Web und Mobile aus einem Guss ermöglichen sollte. Dafür hatten wir sowohl organisationspraktische und redaktionelle Gründe wie solche der vertrieblichen und werblichen Vermarktungsmöglichkeiten. Die Antwort hieß dann für uns irgendwann folgerichtig „Responsive Design“. Und das führte uns zum evolverCMS 9, das all diese geforderten Anforderungen nach unserer Auffassung auf jeder Display-Größe überzeugend umsetzt. Auch in seinen sonstigen Funktionalitäten – speziell im Hinblick auf User-Experience, Interaktivität und Leser-Marken-Bindung –, aber auch auf seine Performance und den Support, halten wir es für absolut „state of the art“.
  • 17. Warum evolverCMS 9, warum responsive Design? Es ist ein performantes CMS, funktioniert über eine schnelle Schnittstelle – die wir bewusst nicht bidirektional angelegt haben - zu unserem Crossmedia- Redaktionssystem aber auch gut als Display-System. Es ist mehrmandantenfähig, was uns über das Backend einen mandantenübergreifenden Inhalteaustausch mit unseren Kooperationspartnern ermöglicht. Die deutlich verbesserte Performance macht sich gerade im Blick auf die Auslieferung für mobile Geräte bemerkbar, zum Beispiel werden Inhalte im nicht sichbaren Bereich nachgelagert geladen. Wir haben Zugriff auf alle Templates und können auch eigene Skripte einbinden. Es gibt standardmäßig eine große Zahl von Modulen, gerade auch im Hinblick auf Interaktionsmöglichkeiten: Leseempfehlungen, Kommentarbewertungen, Autoren- und Kommentatorprofile und anderes mehr.
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  • 19. Gibt es auch etwas zu kritisieren? Nun, das schon aus den Vorgängerversionen bekannte Backoffice könnte unserer Auffassung nach eine optische Auffrischung gut vertragen. Seit längerem wünschen wir uns außerdem ein Backoffice für mobile Geräte. Verbesserungsbedarf hat auch der integrierte Videoplayer. Hier wünschen wir uns mehr Performance, vor allem beim Upload und in der Darstellungsqualität. Aus der Sicht mancher End-User unbefriedigend ist eine technische Konsequenz des Responsive Designs: es bietet leider nicht die sonst vom Betriebssystem zur Verfügung gestellte Möglichkeit zur stufenlosen Vergrößerung der Bildschirminhalte. An einem Workaround wird noch gearbeitet.
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  • 21. Wie wir vermarkten und abrechnen: Unser Freemium-Modell sieht zwei Erwerbsmöglichkeiten für Bezahlinhalte vor: Abonnement oder Einzelkauf. Die mit Abonnements verbundenen Nutzungsrechte verwalten wir über ein SSO-System, an das auch unsere verschiedenen ePaper- Angebote angedockt sind und das ebenfalls von Evolver stammt (evolverSSO), geführt wird es über eine entsprechende Schnittstelle von unserem SAP-Rechnungswesen. Einzelkaufmöglichkeiten für 24-Stunden-Tagespässe bestehen über Paypal oder das mobile Micropaymentsystem MoPay, das die Nutzung über die Mobilfunkrechnung abrechnet. Hier wollten wir zwar bewusst niedrigschwellig anbieten, haben uns aber doch für ein System mit Registrierung entschieden, da nur so die mehrfache Verwendung des Tagespasses browser- und geräteunabhängig möglich ist.
  • 22.
  • 23. Ausblick: Projekt Digitales Online-Archiv Bereits in Arbeit ist die Online-Integration unseres digitalen Archivs, dessen Inhalte wir ebenfalls über MT.de vermarkten wollen. Dazu haben wir die gesamten Zeitungsinhalte seit dem ersten Erscheinungstag im Jahr 1856 digitalisiert – rund 800.000 Zeitungsseiten bisher. Die Nutzung soll über eine Archivabfrage per Volltextsuche innerhalb des vom evolverCMS gesteuerten Onlinedienstes erfolgen und ebenfalls über das SSO per Abonnement oder eben per Einzelkauf möglich sein. Die entsprechend aufbereiteten Daten werden in der evolverCLOUD gehostet und zum Abruf bereit gehalten werden.
  • 24.
  • 25. Abschließende Bemerkungen: SaaS Abschließend noch ein Satz zum Geschäftsmodell Software as a Service. Wir setzen das evolverCMS 9 als SaaS ein. Für uns und unsere Partner bedeutet das zum einen die ständige Weiterentwicklung des Produkts, zum anderen den vollständigen IT-Betrieb im Rechenzentrum der evolver group (Fullservice-Paket) bei überschaubaren Setupkosten und festen Mietzahlungen. Das bedeutet Planungssicherheit und entlastet unsere eigenen Ressourcen.
  • 26. Abschließende Bemerkungen: Projektverlauf Schließlich als letztes eine persönliche Bemerkung zum Projektverlauf: Planung und Umsetzung des Projektverlaufs mit seinen Komponenten • Umstellung auf evolverCMS 9 • Umstellung auf Responsive Design • Einführung von Paid Content und • umfassender Relaunch der Website sind gemeinsam mit unserem Dienstleister evolver in der kürzest möglichen Zeit von fünf Monaten zwischen dem ersten Briefing und dem GoLive abgewickelt worden. Dank des agilen Projektmanagements sowie der zuverlässigen Einhaltung aller Sprints ist dies – ehrlich gesagt - eines der ersten IT-Projekte unseres Hauses gewesen, bei dem tatsächlich alle Termine eingehalten wurden. Das wär es von meiner Seite. Ich danke für Ihre Aufmerksamkeit.

Hinweis der Redaktion

  1. Wie wir vermarkten und abrechnen: Unser Freemium-Modell sieht zwei Erwerbsmöglichkeiten für Bezahlinhalte vor: Abonnement oder Einzelkauf. Die mit Abonnements verbundenen Nutzungsrechte verwalten wir über ein SSO-System, an das auch unsere verschiedenen ePaper-Angebote angedockt sind und das ebenfalls von Evolver stammt (evolverSSO), geführt wird es über eine entsprechende Schnittstelle von unserem SAP-Rechnungswesen.   Einzelkaufmöglichkeiten für 24-Stunden-Tagespässe bestehen über Paypal oder das mobile Micropaymentsystem MoPay, das die Nutzung über die Mobilfunkrechnung abrechnet. Hier wollten wir zwar bewusst niedrigschwellig anbieten, haben uns aber doch für ein System mit Registrierung entschieden, da nur so die mehrfache Verwendung des Tagespasses browser- und geräteunabhängig möglich ist.