Das Dokument diskutiert das bedingungslose Grundeinkommen (BGE) als sozialpolitisches Konzept, einschließlich seiner Finanzierung und möglichen Auswirkungen auf die Arbeitswelt sowie die Einkommensverteilung. Es wird auf die hohen Kosten des BGEs sowie die Herausforderungen bei der Finanzierung eingegangen, während gleichzeitig Alternativen wie eine solidarische Wirtschaft und partizipative Modelle vorgestellt werden. Beispiele solidarischer Unternehmen zeigen, wie neue Wirtschaftsformen funktionieren können.

1. Grundeinkommen als
sozialpolitisches Konzept?
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2. Grundeinkommen als Lösung? ­
Finanzierung
• Annahme: BGE € 1000,­/ErwachseneR, Jugendliche,
PensionistInnen niedriger/höher x 14; (VisionATTAC )
• Kosten: € 102,7 Mia = 47,6% BIP (2001) (Vergleich: alle Steuern +
Abgaben 2001= 45,2% BIP)
• Mögliche Einnahmen inkl. neu eingeführter Vermögenssteuer,
Wertschöpfungsabgabe, Stiftungssteuer, KESt: 106,8 Mia
• Was ist mit notwendigen Investitionen in Bildung, Soziales,
Gesundheit, öff. Verkehr, Klimaschutz …?
• z.B. öffentliche Aufwendungen 2001:
–Soziales + Gesundheit: 105,8 Mia
– Verkehr, Bauten, Technik: 48,8 Mia
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3. Grundeinkommen – Befreiung
vom Arbeitszwang?
• Finanzierung über Steuern + Abgaben setzt bezahlte Arbeit und
Anhäufung von Reichtum voraus
• Bereitstellung von notwendigen Gütern (Wohnraum,
Lebensmittel, …) und Dienstleistungen (Gesundheitsdienste, …)
setzen Arbeit voraus
• wenn weniger erwerbsarbeiten => Produktivität/Arbeitszeit
erhöhen, um Produkte/Dienstleistungen bereitstellen zu können
• Gleichzeitig: Staat sorgt f. Primäre Einkommensverteilung =>
Mindestlohnforderungen Basis entzogen
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4. Grundeinkommen – gerechtere
Verteilung?
• „Kombilohn“­Wirkung d. BGE => Profitmaximierung Unternehmen
• Preissteigerungen zu erwarten:
– wenn tatsächlich höhere Löhne bezahlt werden
– wenn weniger produziert und hohe Nachfrage
– „Gleichgewichtspreis“: Preisniveau pendelt sich dort ein, wo
max. Preis erzielt werden kann
• => Entwertung des Grundeinkommens
• => Erhöhung erfordert zusätzliche Einnahmequellen = Gebühren,
Abgaben, Massensteuern, ...
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5. Alternative Vision:
Solidarische Ökonomie
• Teilnahme von VertreterInnen aller Betroffenengruppen an
betrieblichen + gesamtwirtschaftlichen Entscheidungen
• an Arbeitsplatz, Bildungseinrichtung, Wohnort, …
z.B.: Konsumierenden­ + Produzierenden­„Räte“:
⇒ Diskutieren Bedürfnisse: Was wird
gewünscht/gebraucht? Wieviel Arbeit muss dazu
aufgewendet werden? Wieviel können/müssen Einzelne
dazu beitragen? Wie soll erwirtschafteter Profit verteilt
werden? Wie mit Menschen (Bedürfnissen) in anderen
Regionen koordinieren?
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6. Alternative Vision:
Solidarische Betriebe
Kapitalistisches Unternehmen Solidarisches Unternehmen
Management Beschäftigte
(Geschäftsführung) (Generalversammlung)
Anweisungen Anweisungen
Informationen Informationen
Zielvorgaben Zielvorgaben
Management
Beschäftigte
(gewähltes operatives Gremium)
Grafik: Auinger, M., Hafner, A. gedifo­Lerngruppe Solidarische Ökonomie
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7. Beispiele
Kooperativennetzwerk
Mondragón (MCC)
– Seit 1956
– Multinationales
Unternehmen
> 103.000 Beschäftigte
www.mcc.es
Wagner Solar
– Seit 1979
– im MitarbeiterInnenbesitz
» www.wagner­solar.com
– > 100 Beschäftigte
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