Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
Warum bin ich in diesem
Vortrag?
60 sec.
Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
Warum machen wir eigentlich BPM?
Prozessziele
festlegen
Prozess
analysieren
Prozess
verbessern
Prozess
aufnehmen
Prozess
realisieren
Die Fähigkeit, schnell auf ein sich veränderndes Umfeld zu reagieren
BPM-Zyklus
Aber: In der Praxis sind BPM-Projekte alles andere als schnell!
Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
Agile Softwareentwicklung am Beispiel Scrum
Sprint Planung (I+II)
Daily
Scrum
Review
Retrospektive
Sprint
Inkrement
Product
Backlog
Produkt-
vision
Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
Agiles Business Process Management
Ziel: ein im Sinne des Kunden optimierter Geschäftsprozess
Mittel: agiles Vorgehen ergänzt um Methoden aus dem Business Process
Management.
Rolle der Softwareentwicklung: Integraler Bestandteil, da
Standardmittel, um Prozesse zu unterstützen.
Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
Prozessziele
festlegen
Release
planen
Prozess-
Release
einführen
Feedback
Programm-
vision Überblick
Prozess
analysieren
Prozess
verbessern
Prozess
aufnehmen
InkrementReview
Umsetzung
2-4 Wochen
BPM-Zyklus
Programm-
backlog
Process-
backlog
ABPM
Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
BPM-Zyklus
Iteration 0 Iteration 1 .. n-1
Release einführen
Iteration n
RealisierungVorbereitung
- Prozess aufnehmen
- Prozess analysieren
- Prozess verbessern
- Release planen
Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
Was nehme ich aus dem
Vortrag mit?
60 sec.
Agiles Business Process Management oose.Innovative Informatik
Noch Fragen?
Dann ab in die Fishbowl!

Agiles Business Process Management (ABPM)

  • 1.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik
  • 2.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik Warum bin ich in diesem Vortrag? 60 sec.
  • 3.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik Warum machen wir eigentlich BPM? Prozessziele festlegen Prozess analysieren Prozess verbessern Prozess aufnehmen Prozess realisieren Die Fähigkeit, schnell auf ein sich veränderndes Umfeld zu reagieren BPM-Zyklus Aber: In der Praxis sind BPM-Projekte alles andere als schnell!
  • 4.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik Agile Softwareentwicklung am Beispiel Scrum Sprint Planung (I+II) Daily Scrum Review Retrospektive Sprint Inkrement Product Backlog Produkt- vision
  • 5.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik Agiles Business Process Management Ziel: ein im Sinne des Kunden optimierter Geschäftsprozess Mittel: agiles Vorgehen ergänzt um Methoden aus dem Business Process Management. Rolle der Softwareentwicklung: Integraler Bestandteil, da Standardmittel, um Prozesse zu unterstützen.
  • 6.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik Prozessziele festlegen Release planen Prozess- Release einführen Feedback Programm- vision Überblick Prozess analysieren Prozess verbessern Prozess aufnehmen InkrementReview Umsetzung 2-4 Wochen BPM-Zyklus Programm- backlog Process- backlog ABPM
  • 7.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik BPM-Zyklus Iteration 0 Iteration 1 .. n-1 Release einführen Iteration n RealisierungVorbereitung - Prozess aufnehmen - Prozess analysieren - Prozess verbessern - Release planen
  • 8.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik Was nehme ich aus dem Vortrag mit? 60 sec.
  • 9.
    Agiles Business ProcessManagement oose.Innovative Informatik Noch Fragen? Dann ab in die Fishbowl!