Eine Fundamentalkritik am agilen Coaching.

1. 02.12.15
Agile Coach zu werden...
...ist nicht schwer. Einer sein dagegen sehr.
Gerrit Beine
Agile Day @ W-JAX 2015

2. Sunshine Coaches

3. Unser Problem sind
die Job-Titel der Mitarbeiter.

4. Unser Problem sind nicht
die Job-Titel der Mitarbeiter.

5. Überraschungsei-Consulting

6. Die Existenz einer Hierarchie
zu bekämpfen ist nutzlos.

8. My mind is made up

9. Ich nehme eine Differenz zwischen meiner
Umwelt und meinem mentalen Modell wahr.
Die Umwelt hat offensichtlich einen Bug.
Kognitive Dissonanz
02.12.15

10. Angst

11. Steampunk Management

14. Steampunk Management
ist das Lösen von Problemen
des 21. Jahrhunderts mit
Mitteln des viktorianischen
Zeitalters.

18. Brücken bauen

19. 0 1 2 3 5 8
13 20 40 100 ?

20. 3,14150 6,2831 9,4247
25,132715,7079 40,8407 62,8318
314,1592125,6637
Planning Poker Set
für Präzisions-Schätzen

21. Erfahrung bedeutet nichts.
Man kann eine Sache auch 30 Jahre lang
schlecht machen.
— Kurt Tucholsky
02.12.15

22. Als Agile Coaches
sind wir ständig
gefährdet, uns
#schwarmdumm
zu verhalten.

24. L = ƛW

25. L = (P/ƛi)W
ƛi = persönlicher Durchsatz pro Mitarbeiter
P = Anzahl der Mitarbeiter im Projekt

26. 1975:
Eine
Schwangerschaft
dauert 9 Monate.
Egal, wie viele
Frauen man hat.

27. Grundvoraussetzung für Little‘s Law
ist ein stabiles System.

28. Nichts skaliert proportional
Nichts skaliert proportional

29. Entspannt euch, Leute.

30. Human beings are work-in-progess that
mistakenly think they’re finished.
The one constant in our lives is change.
— Dan Gilbert

31. Viel Spaß noch auf der W-JAX 2015!
@gerritbeine