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03 auslandsentsendung belker_obi
Die Präsentation von Thomas Belker beim BPM Personalmanagementkongress 2010 behandelt die Trends und Herausforderungen von Auslandsentsendungen, einschließlich der Notwendigkeit, die traditionelle Entsenderichtlinie anzupassen. Der Fokus liegt auf einer globalen Perspektive als Schlüsselkompetenz zur Förderung von internationalem Wachstum und Wissenstransfer. Es wird festgestellt, dass Unternehmen sich von klassischen entsendungen hin zu entwicklungsorientierten Projekten bewegen müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
03 auslandsentsendung belker_obi
- 1. Auslandsentsendung von Mitarbeitern– Globale Perspektive als key skill Eine Best Case Betrachtung Thomas Belker BPM Personalmanagementkongress 2010 Berlin, 02. Juli 2010
- 2. Agenda I. Einleitung Auslandsentsendung II. Dynamik der Entwicklung OBI Overview III. Trend Best Case – Globale Perspektive als key skill IV. Resümee V. Diskussion 2 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 3. Einleitung Rahmenbedingung Entsenderichtlinie Rahmen- Praxis Rahmen- bedingung bedingung Auslandsentsendung Zielerreichung globale Wettbewerbsfähigkeit • internationales Wachstum 3 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 4. Dynamik der Entwicklung Externe Einflussfaktoren Klassische Praxis Neue Entsende- Auslandsentsendung Anforderungen richtlinie Trend 4 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 5. Dynamik der Entwicklung Long-Term/Short-Term Administrative Betreuung Komplex Klassische Entsenderichtlinie Kostenintensiv Globaler Standard Einzelfälle 5 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 6. Dynamik der Entwicklung Erst-Erstellung Policy: 1998* Short- Term 51,4% Long- Term 69% Klassische Entsenderichtlinie letzte Überarbeitung: 2003* Short- Term 71,1% Long- 89,4% Term * PWC, 2010 6 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 7. Dynamik der Entwicklung Externe Einflussfaktoren Wirtschaftskrise Globalisierung Demografische Entwicklung Technologischer Fortschritt Σ Neue Anforderungen 7 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 8. Dynamik der Entwicklung Kostendruck steigt – intern/extern Bedarf an Auslandseinsätzen steigt Mangel an qualifizierten Mitarbeitern nimmt zu Beschleunigung von globalen vs. Neue lokalen Veränderungen Anforderungen Vergütungstransparenz: Leistung vs. Status Zunehmende Herausforderung an Wissenstransfer Σ Neue Anforderungen Praxis Auslandsentsendung 8 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 9. Dynamik der Entwicklung Praxis Auslandsentsendung Qualifizierte Mitarbeiter** Bedarf 100% 68% 32% Defizit Angebot Ansteigen von Entsendungen*** letzte Dekade 100% 25% Wachstum bis 2020 50% ** Deloitte, 2008 *** PWC, 2009 9 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 10. Dynamik der Entwicklung Praxis Auslandsentsendung Compliance Risiko** 79% Einzelfallentscheidungen** 66% Überarbeitung Richtlinien** 50% Ineffizienz Entsendungsmanagement** > 33% ** Deloitte, 2008 10 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 11. Dynamik der Entwicklung weniger Long-Term, mehr projektbezogen, < 1 Jahr**** mehr Commuter multi-dimensionaler vs. einseitiger Know-how-Transfer Trend Vernetzung räumlich, zeitlich, systemisch, intern/extern Homogenisierung Expat- und lokale Vergütung Sozio-demografische Veränderungen Σ vom Expat zum Global Employee ****ECA2008 11 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 12. Agenda I. Einleitung Auslandsentsendung II. Dynamik der Entwicklung OBI Overview III. Trend Best Case – Globale Perspektive als key skill IV. Resümee V. Diskussion 12 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 13. OBI Overview OBI – der führende Einzelhändler für‘s Zuhause-Gestalten in Europa 540 Märkte in 13 Ländern 38.612 Mitarbeiter 1.147 Auszubildende 65 Auslandsentsendungen 5,9 Mrd. € Umsatz 205.081.525 Kunden im Jahr 13 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 14. OBI Ausschnitt 2009 2009: Reduzierung Entsendung Czech Greece Ukraine Republic Russia Romania -29% -37% -50% -92% -100% 14 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 15. OBI Trend Trend Intra-regional New York – Los Angeles: 4.500 km Berlin – Warschau: 600 km 15 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 16. OBI Best Case 2010: keine (neuen) klassischen Entsendungen Keine Foreign Service Premium Keine Hardship Allowance Housing: Good Level Best Case Cost Of Living Adjustment: Mean to Mean Keine Einzelfallentscheidungen Entsendungsdauer max. 2 Jahre Σ OBI´s Global Employee 16 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 17. OBI Best Case 2010: Development Assignments Integration in Unternehmensstrategie Integration in Kompetenzmodell kontinuierliche Entwicklungsmaßnahmen vorab festgelegte Reintegration Best Case 2010: Ziel des Assignments Vernetzung multi-dimensionaler Know-how-Transfer Σ Globale Perspektive als key skill 17 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 18. OBI Best Case Die Globale Perspektive… …versteht das Leben als Balance von Widersprüchen. …löst Probleme über Prozesse, nicht über Strukturen. …fördert multikulturelle Teamarbeit. Globale Perspektive als …vermittelt Unklarheiten als Chance. key skill …schafft Offenheit für neue Ideen und Veränderungen. 18 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 19. Resümee Global Employee Die klassische Entsendung verändert sich zum Development Assignment als systemischer Ansatz der Unternehmens- und Personalentwicklung. Globale Perspektive als Zielerreichung key skill Ausblick Ein Unternehmen ist nicht „deutsch“ oder „amerikanisch“ sondern erfolgreich oder nicht erfolgreich. 19 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 20. Diskussion Praxis Auslandsentsendung Wo steht Ihr Entsendemanagement? Haben Sie Ihre Entsende-Policy in letzter Zeit überarbeitet? Haben Sie weniger Long-Term Assignments als vor zwei Jahren? Haben Sie Development Assignments? 20 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 21. Literatur Deloitte2008: Entsendungsmanagement im Wandel http://www.deloitte.com/assets/Dcom-Austria/Local%20Assets/Documents/ Entsendungsmanagement%20im %20Wandel.pdf 09. Juni 2010 Eca International 08/2008: ECA International veröffentlicht neue Studie rund um internationale Mitarbeiterentsendungen http://www.eca-international.com/showpressrelease.aspx?ArticleID=6402 09. Juni 2010 Price Waterhouse Coopers/2009: Talent Mobility 210 – The next generation of international assignments http://www.pwc.com/gx/en/managing-tomorrows-people/future-of-work/pdf/talent-mobility-2020.pdf 09. Juni 2010 Price Waterhouse Coopers/2010 Global International Assignment Policy Survey (EMEA, Global) 21 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010
- 22. Kontaktdaten Thomas Belker Managing Director Corporate Human Resources OBI Group Holding GmbH Albert-Einstein-Str. 7-9 D-42929 Wermelskirchen Deutschland / Germany phone: +49-2196-76-1474 e-mail: thomas.belker@obi.de www.obi.de 22 Corporate HR, Thomas Belker Personalmanagementkongress 2010, Berlin, 2. Juli 2010