4. EINE DOSIS GAMING GEFÄLLIG?
Fokus auf korrekte und
seriöse Darstellung der
Fachinhalte
Fokus auf Lernerlebnis
und Motivation der
Mitarbeiter
Gamification
7. WARUM REAGIEREN WIR POSITIV AUF GAMES?
Natürlich gibt es viele begeisterte
Gamer, die sicher auch auf Gamification
anspringen. Aber warum sollte
Gamification auch bei anderen
Zielgruppen funktinieren?
10. SIEBEN ARTEN DER BELOHNUNG
1. Fortschrittsbalken
2. Viele kurz- und langfristige Ziele
3. Belohnungen auch für kleine Leistungen
4. Schnelles und häufiges Feedback
5. Überraschungselemente
6. Hohe Aufmerksamkeit
7. Interaktion mit anderen Menschen
Wie Games das Gehirn belohnen:
17. INTERAKTION MIT ANDEREN MENSCHEN
Ermöglichen Sie den Lernenden, Ihre Lernergebnisse zu
teilen und sich mit ihren Kollegen zu messen.
18. LERNERFOLG IM FLOW CHANNEL
Langeweile
Unbehagen
Herausforderung
Fähigkeit
Hauptziel
Zwischenziel Engagement
Kleine
Belohnung
(z. B. Punkt)
Große
Belohnung
(z. B. Badge)
20. GAMING IST NICHT GLEICH GAMING
Unsere Projekte sind sehr unterschiedlich
gelagert. Eine Gamification-Pauschallösung
kommt da nicht in Frage. Können wir die
eingesetzten Mechanismen nicht irgendwie
skalieren?
22. BASF SUSTAINABILITY
Sammlungen
Lernende begleiten Charaktere auf ihrer Reise zu mehr
Nachhaltigkeit. Dabei sammeln sie drei Code-Stücke, mit denen
sie schließlich die Auflösung der Geschichte freizuschalten.
Treasure Hunt
23. GO SOCIAL!
Badges
Punktesystem
Lernende helfen einer fiktiven Firma, verschiedene
Challenges zu meistern – darunter auch eine Game
Challenge. Dafür erhalten sie Punkte und Medaillen.
Mini Games
24. BOSCH SMART PORT
Cross Media Game
Lernende managen eine fiktive Firma und treffen dabei
komplexe Entscheidungen. Anhand der Konsequenzen
entwickeln sie ein Verständnis für die Kennzahlen OVC,
FCF und BEP.
26. WORAUF MUSS ICH ACHTEN?
Wenn ich mit Gamification arbeiten möchte,
gibt es doch sicher einige Fallstricke zu
umgehen. Worauf muss ich achten, damit
meine Lernenden auch tatsächlich positiv
auf die Gamification reagieren?
27. EINWEBEN
Weben Sie Gamification in Ihr Lernangebot ein.
Game-Mechanismen und Lerninhalte müssen
ineinandergreifen
Gamification darf nicht bloß eine schöne
Verpackung sein
28. FREIWILLIGKEIT
Setzen Sie auf Freiwilligkeit.
Nach außen sichtbare Erfolgsmessung wirkt
abschreckend und ist schwer durchzusetzen
Besser, die Lernenden teilen Ihre Ergebnisse
freiwillig
29. UNTERNEHMENSKULTUR
Berücksichtigen Sie die Unternehmenskultur.
Game-Mechanismen müssen sich mit der
Unternehmenskultur vereinbaren lassen
Nutzen Sie Bilder und Begriffe mit Bezug zum
Unternehmen