Kanban und Lean sollten zu großen Teilen Datengetrieben sein – wir verwenden Metriken für Verbesserungen, wir verwenden Metriken um zu erkennen ob Veränderungen auch Verbesserungen sind und wir nutzen Metriken um den Fluss zu managen.
Aber wie kommen wir zu all diesen Werten? Brauchen wir mächtige Werkzeuge? Wie viel Infrastruktur bauchen wir dafür? Wie viel Mathematik ist notwendig?
Dieser Talk zeigt, wie weit einfache 'low-tech' Lösungen uns bereits bringen können. Außerdem betrachten wir unterschiedliche Wege Daten für eine spätere Verarbeitung mit komplexeren Werkzeugen zu sammeln, ohne zu früh Festlegungen über konkrete Implementierungen treffen zu müssen.
5. Slide #2018 Michael Mahlberg
Warum Low-Tech?
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Visualize (Work & Workflow)
Start with what you do now
6. Slide #2018 Michael Mahlberg
Warum Low-Tech?
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Nicht angefangen In Arbeit Abgeschlossen
Allgemeine Wahrheit
kein Workflow !
7. Slide #2018 Michael Mahlberg
Warum Low-Tech?
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True Story…
Papierboard März 2017
(5 Teams ca. 40 Personen)
E-Tool zentral administriert
3 Monate bis diese Version
elektronisch verfügbar war
Flusseffizienz dabei:
1,3% …
8. Slide #2018 Michael Mahlberg
Dazu…
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Die Produktionsmittel
gehören in die Hände
der Produzierenden!
9. Slide #2018 Michael Mahlberg
Das absolute Minimum
(an Informationen)
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Photo credit https://flic.kr/p/5bJM6s
10. Slide #2018 Michael Mahlberg 10
inputQ in Usecommitted
Wann? Wann?
Wie lange?
analysis implement
Photo credit https://flic.kr/p/5bJM6s
11. Slide #2018 Michael Mahlberg
Grundannahme der Visualisierung
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Die Intelligenz
steht vor dem
Board
—— Simon Kühn
Limited WIP Society Köln 2012
12. Slide #2018 Michael Mahlberg
Ticket-Design
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Photo credit https://flic.kr/p/54Zbmw
13. Slide #2018 Michael Mahlberg
Ticket-Design
13
Photo credit https://flic.kr/p/54Zbmw
14. Slide #2018 Michael Mahlberg
Durchlaufzeiten
Lead Times
14
Start: 9.3.2018 Fertig: 12.3.2018
Dauer: (Ende - Start) +1
15. Slide #2018 Michael Mahlberg
Durchlaufzeiten
Lead Times
15
Start: 9.3.2018 Fertig: 12.3.2018
Dauer: (12 - 9) +1
16. Slide #2018 Michael Mahlberg
Durchlaufzeiten
Lead Times
16
Start: 9.3.2018 Fertig: 12.3.2018
Dauer: (3) +1
17. Slide #2018 Michael Mahlberg
Durchlaufzeiten
Lead Times
17
Start: 9.3.2018 Fertig: 12.3.2018
Dauer: 4
18. Slide #2018 Michael Mahlberg
Durchlaufzeiten
Lead Times
18
Im Mittel 12 Tage
✗✗✗✗
38. Slide #2018 Michael Mahlberg
Manuelle CFDs – Aufwändig?
38
2. Runde: 10 Tage in weniger als 30 Minuten
ca. 3 Minuten pro Tag
davon 30% „Planung“, 30% „Umsetzung“, 30% „Statistik“
=> CFD Geschwindigkeit: 4 Stationen in 1 Minute
≈ 15 Sekunde pro Station pro Tag
Beispiel aus FlowLab
50. Slide #2018 Michael Mahlberg
Mehr mit Google Sheets
(immer noch Low-Tech)
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Emily Webber
https://emilywebber.co.uk/a-tool-for-tracking-kanban-projects-that-you-can-cut-out-and-keep/
http://bit.ly/EmilyWebber
51. Slide #2018 Michael Mahlberg
Noch mehr mit Excel
(Low-Tech, aber high-math)
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Troy Magennis
http://focusedobjective.com/free-tools-resources/
http://bit.ly/TroyMagennis
52. Slide #2018 Michael Mahlberg
Alternativen…
… relativ Low-Tech
•Excel
•Python
•Jupyter Notebooks
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53. Slide #2018 Michael Mahlberg
Fragen?
LKCE 2018 - Michael Mahlberg
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Ich bin noch bis Morgen abend hier :-)
54. Slide #2018 Michael Mahlberg
Vielen Dank & viel Erfolg
mit leichtgewichtigen Metriken & Kanban
LKCE 2018 - Michael Mahlberg
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55. Slide #2018 Michael Mahlberg
LKCE 2018 - Michael Mahlberg
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