Eröffnungsvortrag des "FORUM: Offene Stadt" von Körber Stiftung und Open Knowledge und Code for Hamburg, 13. April 2018, Hamburg, http://offenestadt.info
Digital Strategy between Communicating Strategy and Strategic Communication
Open City: (Digitaler) Wandel als Dauerzustand
1. OPEN CITY
(Digitaler) Wandel als Dauerzustand
Leonhard Dobusch
Institut für Organisation und Lernen
Universität Innsbruck
FORUM Offene Stadt
13. April 2018, Hamburg
3. »Gemeinsame Klammer ist ‚Openness’«
»konkrete Möglichkeiten aufzeigen, wie eine
offene digitale Stadt der Zukunft dauerhaft gelingen kann.«
»ein bisschen gemischt mit ein paar Forderungen«
»15 Minuten«
15. Zwei Kriterien der „Open City“ nach Sennett:
1
Unvollständige, unvollendete Stadt mit
Fokus auf Prozessen, produktiven
Konflikten und Erwartung des Unerwarteten.
Schwammige, überlappende, durchlässige
Grenzen – zwischen Vierteln genauso wie
zwischen Subkulturen, Ethnien oder Klassen.2
16. Unvollständige, unvollendete Stadt mit
Fokus auf Prozesse, produktive Konflikte
und Erwartung des Unerwarteten.1
>> Primat offener Lizenzen und Infrastrukturen
21. seine Anliegen vorgebracht zu haben; 8% sehen hingegen keine Veränderu
persönlichen Verhalten. Eine kleine Minderheit von 3% gibt an, zuvor ihre Anlie
über „klassische“ Kommunikationskanäle an die Stadtverwaltung herangetrag
(Abbildung 15).
Abbildung 15: Kommunikation der Anliegen vor Existenz der Plattform
»Schau.auf.Linz«: Mehr Inklusion
22. »Schau.auf.Linz«: Mehr Inklusion
Insbesondere bei NutzerInnen
mit geringerem Bildungsgrad
hat sich gezeigt, dass von diesen
die Plattform häufiger genutzt
wird, obwohl die Gesamtschau
eine deutliche relative Mehrheit
an Personen mit akademischer
Ausbildung zeigt. Etzelstorfer (2016,
S. 79), PDF
“