#BuyTwitter? German newspaper taz has been there, done that.

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Users want to unite as a cooperative and buy Twitter. This is exactly what saved the German newspaper Taz 25 years ago – and has kept it in good shape to this day. Article by Thomas Dönnebrink on https://blog.p2pfoundation.net/

News & Politik

#BuyTwitter? German newspaper taz has been there, done that.

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Thomas Doennebrink

Presentation sur l'économie collaborative. "Partage au lieu de l'achat. Moins de déchets par moins de consommation?" dans le cadre du projet "Baladiya - nouvelles voies dans le développement urbain", effectuée par "Europäische Akademie Berlin" à l'initiative et avec le soutien de la Robert Bosch Stiftung, et en étroite collaboration avec la GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH / Société allemande pour la coopération internationale. S'adress aux urbanistes algériens, marocains et tunisiens. (31.01. 2018)

Presentation economie-collaborative

Thomas Doennebrink

Wie grün, wie nachhaltig, wie dynamisch … ist die Sharing Economy? Dies waren die zentralen drei Fragen des dreijährigen Forschungsprojektes “PeerSharing – Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsum als Beitrag zum nachhaltigen Wirtschaften“ welches das Teilen von Privat zu Privat (Peer-to-Peer Sharing) untersuchte. Gefördert wurde das Forschungsprojekt vom Bundesministerium für Bildung und Forschung, koordiniert vom Institut für ökologische Wirtschaftsforschung (IÖW) im Verbund mit den Instituten für Zukunftsstudien und Technologiebewertung (IZT) in Berlin und für Energie- und Umweltforschung (IFEU) in Heidelberg. Dieses Dokument besteht aus zwei Teilen. Im ersten Teil werden die einzelnen Veröffentlichungen und Ergebnisse – in Gruppen zusammengefasst und in Kurzform – aufgelistet. Somit ergibt sich ein schneller Überblick über das Gesamtwerk, und über die eingebundenen Links können Interessierte schnell an entsprechenden Stellen in die dahinterliegenden ausführlichen Dokumentationen eintauchen. Sie behandeln unter anderem Definitionsfragen und eine Bestandsaufnahme des P2P Sharings, Ergebnisse qualitativer und quantitativer Befragungen, Szenarien zu Zukünften des P2P Sharings, Nachhaltige Entwicklungsperspektiven für Geschäftsmodelle des P2P Sharings u.a. Im zweiten Teil wird ausführlicher auf einzelne Veröffentlichungen eingegangen. Schwerpunkt wird hierbei gelegt auf die Themenbereiche: Kontroversen ums Teilen, Kontexte des Teilens, und Kompromisse des Teilens (wobei es um Nachhaltige Governance von Peer-to-Peer Sharing Praktiken geht), sowie um die Ökologie des Teilens. Jeweils am Anfang steht zunächst eine möglichst objektive Zusammenfassung bzw. Präsentation von Schlüsselergebnissen. Abgetrennt durch den Vermerk “Hervorhebung:” folgt dann jeweils eine selektive und subjektive Auswahl aus den Veröffentlichungen - und deren teilweise Kommentierung - aus der Sicht des Autors dieses Artikels, ein Vertreters der Praxis/Fach-Community, der in dieser Eigenschaft das Forschungsprojekt begleitet hat. Was erscheint aus diesem Blickwinkel und für diesen Kontext besonders informativ und erhellend? Was ist sprachlich und terminologisch gut formuliert? Was möchte diskutiert und kommentiert werden?

PeerSharing - Internetgestützte Geschäftsmodelle für gemeinschaftlichen Konsu...

Thomas Doennebrink

2017 10-20 presentation sharing economy 3-0

Thomas Doennebrink

PlatformCoops: Wider Context & Focus on UBER Predators & Underdogs

Thomas Doennebrink

A rapid fire presentation of the activities done in the name of PlatformCoop and PlatformCoopBerlin in the in the time between Nov. 2015 (1. PlatformCoop Conference in NYC and Nov. 2016 (2. PlatformCoop Conference in NYC) as well as a summary, learnings, evalution of the status quo and a look at the next events planned. Presented at the 2. Platformcoop Conference @NewSchool in NYC (see: http://www.platformcoop.net/2016/participants/thomas-doennebrink)

2016 11-11ff platform coopconference2 presentation-kurz-slideshare

Thomas Doennebrink

Im Rahmen des 4-tägigen OuiShareFest#4 in Paris zum Oberthema „After the Gold Rush“ fand ein 90-minütiger Workshop zum Thema Plattform Cooperativismus statt unter dem Titel: „Rückkehr der Genossenschaften: Aufbau der nächsten Generation der Sharing Ökonomie“. Ca. 80 Personen nahmen an der Veranstaltung teil. Der 90-minütige Workshop bestand aus drei Teilen. Einer Einführung und Überblickaussicht der Kuratoren und Moderatorinnen der Veranstaltung folgten Kurzpräsentationen von jeweils 5 min von den Gründern bzw. Direktoren der Unternehmungen: Part-up, SMartBE, Enercoop, Resecond und Fairmondo. Im zweiten Teil und Hauptpunkt der Veranstaltung wurden zunächst im Plenum die besonderen Interessen herausgearbeitet und sodann die fünf Arbeitsgruppen gebildet zu den folgenden Themen: Politische Steuerung und Koordination (Governance), Beziehung: Plattform & NutzerInnen (Relationship: platform & user), Werte und Verbreitung (Values & Distribution), Geschäftsmodelle, Finanzierung und Technologie (Business Model, Finance & Technology) sowie Mutualisierung (Mutualization). In einem kurzen dritten Teil stellten die Arbeitsgruppen ihre Ergebnisse vor und die Veranstaltung schloss mit einem Aufruf zum Handeln.

Rückkehr der Genossenschaften: Aufbau der nächsten Generation der Sharing Ökö...

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Plattform Kooperativismus als Antwort auf den Plattform Kapitalismus

Thomas Doennebrink

Cooperativismo de Plataformas - Cooperativas Digitales

Thomas Doennebrink

45 min. lecture as kick-off event for a visitor programme tour of international journalists and academics in Germany on the topic of sharing and collaborative economy organised by the Goethe-Institute and on behalf of the German Federal Foreign Office. Lecture consists on three parts 1.) Introduction to the share- & collaborative economy (areas, developments, phases, drivers, (pre)conditions, collaborative a) consumption b) production c) finance d) learning & open everything, effects, etc.) 2. Attempt to embed into a wider context in form of a juxtaposition of old vs. new economy/society characteristics. 3. Look at the current status (quo) and current trends (quo vadis) of the collaborative economy (collaborative economy 1.0, UBER, AIRBNB et al., Uberisation, monoculture, platform capitalism, collaborative economy 3.0 (platform cooperativism et al.), front end vs. back.

Introductory lecture on the Collaborative Economy and attempt to embed into a...

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Re-imagining capitalism - UBER-Predators & UNDER-Dogs

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Nach einem Überblick über die Kollaborative Ökonomie, ihre diversenen Bereiche, Phasen, Treiber, Vorbedingungen, werden drei Ausformungen der Kollaborativen Ökonomie dargestellt und mit den Begriffen: Kollaborative Ökonomie 1.0, 2.0 & 3.0 bezeichnet und mit Beispielen dargestellt. Während in der Kollaborativen Ökonomie 1.0 nicht-monetäre Beweggründe im Vordergrund standen, gerieten diese in der Kollaborativen Ökononomie im besten Fall in den Hintergrund und machten dem dominierenden Beweggrund: Profitmaximierung und Monopolanstrebung Platz. In der Kollaborativen Ökonomie 3.0 ergeben sich nun wieder Chancen, dass diverse Formen der Solidarität wieder Einzug halten in die Kollaborative Ökonomie, bzw. in diese eingearbeitet werden.

Solidarität 3.0 - Solidarität in der Kollaborativen Ökonomie

Thomas Doennebrink

Where the Sharing Economy meets PlatformCooperativism the Collaborative Economy 3.0 begins. Cooperativism in general & cooperative banking associations in particular have the potential to give the rapidly changing economy and society an URGENTLY needed and in the meantime by more and more people wished turn, as they have two aces up their sleeves which are strongly needed by platform cooperatives and can give them leverage, and would help to co-create the necessary and supportive ecosystem: millions of members and billions of capital. What is still lacking is the knowledge, willingness and the action.

AIRBNB/UBER ... was yesterday - PlatformCooperativism ... will be tomorrow

Thomas Doennebrink

Slides of Workshop: "Inmersion en las plataformas cooperativas digitales" during the OuiShareFest Barcelona (20.11.2015). http://ouisharefestbcn2015.sched.org/event/05abb7bcff46dca84018b72058a39cd7 Intention of the workshop: take the idea for the platform cooperativism conference of the New School in NYC (see: http://platformcoop.net/) and plant, discuss, disseminate and further develop it during successive events in Europe. Links: Workshop Follow-up FB Group  https://www.facebook.com/groups/908775275826716/ Platform Cooperativism Conference  http://platformcoop.net/ Rise of the Digital Cooperative FB Group https://www.facebook.com/groups/897768210315282/ OuiShare  http://ouishare.net/en/908775275826716/

Inmersión en las plataformas cooperativas digitales - platform cooperativism

Thomas Doennebrink

Platform Cooperativism: Special Lunch Session with Michel Bauwens - Response:...

Thomas Doennebrink

B.A.U.M.-Jahrestagung und Preisverleihung 28./29.09.2015 Forum 3 "Share Economy - Ist Sharing Lösung oder Problem?“. Moderiert von Prof. Carsten Herbes, GF-Direktor ISR Hochschule Wirtschaft & Umwelt Nürtingen-Geislingen.(http://www.baumev.de/Teilnehmer - http://www.baumev.de/Referenten.html) Die Power von Null UBER Nach 6 Jahren die weltweit größte Taxifirma - > 140 Mio. Fahrten in 2014 - besitzt NULL eigene Autos.- Börsenwert 41 Mrd.$ FACEBOOK Nach 11 Jahren die weltweit populärste Medienplattform produziert NULL eigenen content – Börsenwert 184 Mrd $ ALIBABA - Nach 15 Jahren der weltweit wertvollste Retailer hat NULL eigenes Inventar – Börsenwert 210 Mrd $ AIRBNB - Nach 7 Jahren weltweit größter Übernachtungsanbieter - > 23 Mio. Gäste/J besitzt NULL eigene Immobilien 20 Mrd $ 1. These Der Vorteil von gestern wird zum Nachteil von morgen. Früher brachten eigene Assets i.d.R. Vorteile. Heute können die damit verbundenen (hohen) Fixkosten, (starre) Bürokratien & (schwerfällige) Hierarchien zum Mühlstein werden. 2. These Wenn ihr Geschäftsmodell einzig basiert auf dem Abverkauf Ihrer (eigenen) Produkte werden Sie in wenigen Jahren prozentual einen spürbar geringeren Marktanteil haben – Wenn es Ihr Unternehmen dann noch gibt. 3. These Es gibt eine Verschiebung in die folgende Richtung: Produkt -> Service -> Marktplatz -> Plattform (-> Commons) Firmen die sich und Ihr Geschäftsmodell daraufhin ausrichten werden in Zukunft besser dastehen als diejenigen, welche diese Entwicklung verschlafen. @pentagrowth von Javier Creus, Vordenker aus Barcelona, Es fasst in 5 Hebeln die Schlüsseldimensionen zusammen: Netzwerke, Inventare, User (nicht Konsumenten), Partner (nicht Konkurrenten), Wissen Für Netzwork gilt der Appell: Connect: Je größer die Anzahl der Knotenpunkte (nodes) die eine Entität in der Lage ist zu verknüpfen, desto größer das Wachstumspotential (hier in der wachsenden Gradierung: sozial, mobile, IOT) 2. Für das Inventar gilt der Appell: Collect : Je geringer der interne Aufwand, den eine Entität braucht um verfügbares Inventar aufzubauen, desto größer das Wachstumspotential(hier in der wachsenden Gradierung: Zentralisiert, dezentralisiert, Commons) 3. Für die Nutzer gilt der Appell: Empower: Je mehr eine Entität die Kapazitäten der Nutzer nutzen kann, desto größer das Wachstumspotential (hier in der wachsenden Gradierung: Nutzer (1 Rolle), Nutzer/Produzent (2 Rollen) Mehrere/beliebige Rollen) 4. Für die Partner gilt der Appell: Enable: Je größer die Anzahl der Partner die das von der Entität bereitgestellte tool nutzen um ihr eigenes Geschäft aufzubauen, desto größer das Wachstumspotential (hier in der wachsenden Gradierung: Zur Verfügungstellung, Co-Märkte, Co-Kreierung) 5. Und für das Wissen gilt der Appell: Share: Je größer die community, die einen Gemeinschaftsinn mit dem Ressourcenbesitz der Entität entwickelt (Identifikation), desto größer das Wachstumspotential

2015 09-28 Präsentation Share or Die - B.A.U.M.-Jahrestagung 2015

Thomas Doennebrink

45 min Präsentation in 3 Teilen 1. Share- und Collaborative Economy Was verstehen wir darunter? Entwicklungsphasen. Treiber. Bedingungen, etc. 2. Old vs. New Economy Metaebene. Gegenüberstellung alter und neuer Wirtschaft und Gesellschaft. Veränderungen im Welt- und Menschenbild, im Umgang mit Planet und Umwelt, bei gesellschaftlichen und zwischenmenschlichen Interaktionen, der Organisationsformen und Zukunftsprognosen. 3. Runtergebrochen auf die DB Wie können/werden diese Entwicklungen in Zukunft die DB verändern. Risiken und Chancen.

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FIRST INDIA

This article aims to demonstrate that the Lula government is faced with two major challenges in its effort to promote Brazil's economic and social development. The first challenge, of an economic nature, is represented by the obstacles that exist with the spending cap policy, despite the flexibility provided by the fiscal framework and the existence of an independent Central Bank, which make the Brazilian government unable to coordinate its fiscal and monetary policies, make public investments in the expansion of the economy and obtain macroeconomic stability and, the second challenge, of a political nature, is represented by the obstacles existing in the National Congress due to the fact that it does not have a majority in parliament, which prevents the federal government from putting its national developmental project into practice and fully meet social demands. For Brazil's progressive forces to re-elect President Lula in the 2026 presidential elections and obtain a parliamentary majority in the National Congress committed to political, economic and social advances, the Lula government will have to be successful on the economic front, promoting the expansion of the economy, increasing significantly generating jobs and income, keeping inflation under control and meeting the maximum social demands that benefit, above all, the country's underserved populations. Brazil's progressive forces need to commit, starting from the 2024 municipal elections, towards to elect the maximum number of mayors and councilors committed to Brazil's political, economic and social advances. These are the conditions to prevent, in 2026, right-wing extremists from regaining the Presidency of the Republic, expanding their participation in state governments and the National Congress and putting their nefarious anti-social and anti-national project into practice.

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Article in The Times of Israel by Andy Blumenthal: This is not about free speech but about a takeover of America. These vile terrorist supporters are using our very Constitution against us as they falsely cry Islamophobia and free speech, all the while impeding, threatening, and committing acts of violence against students, citizens, and an orderly democracy. It is time for Americans to stop being complacent or fooled by their terrorist talking points and rhetoric of hate, racism, and Communist ideology. In the face of this evil, we are finally seeing Patriots emerge, proudly carrying and defending the American flag, singing the Star-Spangled Banner, and boldly chanting USA!

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