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Folie 1Quality Services und Wissen GmbH
1. Schritt:
Betrachtungsumfang
(Scoping)
2. Schritt:
Strukturanalyse
3. Schritt:
Funktionsanalyse
4. Schritt:
Fehleranalyse
5. Schritt:
Maßnahmenanalyse
Ist Zustand
6. Schritt:
Optimierung
Soll Zustand
7. Schritt:
Risiko - &
Ergebnis-
dokumentation
•Kick Off
•Projektbeschreibung
•Projektdefinition
•Projektplanung &
•Terminplanung
•Projektziele
•Umfangsabschätzung
„Scoping“ bedeutet
die Eingrenzung
des Analyseumfangs
und somit die
Festlegung,
was hierbei
berücksichtigt bzw.
nicht berücksichtigt
werden soll
•Lessons Learned
•Grundlage für
Strukturanalyse
•Input aus dem
Schritt Scoping
•Systemstruktur
erstellen
•Alle beteiligten
Systemelemente
(Fokuselemente)
erfassen
•Zur Design-FMEA:
Beschreibung des
Block-/Boundary-
Diagramms- Zur
Prozess-FMEA:
Beschreibung des
Prozessablauf-
diagramms und des
Strukturbaums-
Zusammenarbeit
zwischen Kunde
und Lieferant
•Pflichtenheft
(Wie, Womit)
•Lastenheft (Was)
•Funktionen,
Eigenschaften &
Merkmale den
Systemelementen
zuordnen
• Funktionen
verknüpfen
•Beschreibung mittels
Parameter-Diagramm
•Verifikation
Anforderungen/
Lastenheft /
Pflichtenheft
•Fehlerfolgen (FF)
Fehler (FA) werden
systematisch aus
jeder definierten
Funktionsanalyse
abgeleitet und über
die Struktur
miteinander
verknüpft.
•Bewertung der
Fehlerfolge (FF)
Bedeutung (B)
•Fehlerursachen
(FU) Ermittlung
mittels
Fragetechniken
(Ishikawa +
5xWarum)
•FF - FA – FU
•„Ist-Zustand“ mit
Vermeidungs- und
Entdeckungs-
maßnahmen
•Bewertung „Ist
Zustand“
•Bewertung Auftreten
(A) Entdeckung (E)
•Zuweisung von
Maßnahmen
(vorhanden und / oder
geplant) zu FU, FA, FF
Ermittlung des Ist
Risikos
Ermittlung der
+ RPZ
Risikoprioritätszahl
(Ist Zustand)
+ AP (Action Priority)
Automotive VDA /
AIAG
(Ist Zustand)
•„Soll-Zustand“ mit
Vermeidungs- und
Entdeckungs-
maßnahmen
•Bewertung „Soll
Zustand“
•Zuweisung von
Optimierungs
Maßnahmen zu FU,
FA, FF
•Verantwortliche und
Termine benennen
Ermittlung des Ist
Risikos
Ermittlung der
+ RPZ
Risikoprioritätszahl
(Soll Zustand)
+ AP (Action Priority)
Automotive VDA /
AIAG
(Soll Zustand)
Risikokommunikation
•Grundlage für
Entscheidungen
(Ist –Soll)
•Dokumentation und
Kommunikation der
durchgeführten
Maßnahmen zur
Risikoreduzierung,
Wirksamkeit-
bewertung der
eingeführten
Maßnahmen
•Präsentation
Ergebnisse
•Übersicht für
Entscheider über
Projektrisiken
•Hinweis auf
technische
Fehlerrisiken als
Bestandteil des
Entwicklungsplans
und der
Projektmeilensteine
Die 7 Schritte der FMEA
Quelle: Quality Services & Wissen GmbH / Andre Kapust

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7 Schritte der FMEA

  • 1. Folie 1Quality Services und Wissen GmbH 1. Schritt: Betrachtungsumfang (Scoping) 2. Schritt: Strukturanalyse 3. Schritt: Funktionsanalyse 4. Schritt: Fehleranalyse 5. Schritt: Maßnahmenanalyse Ist Zustand 6. Schritt: Optimierung Soll Zustand 7. Schritt: Risiko - & Ergebnis- dokumentation •Kick Off •Projektbeschreibung •Projektdefinition •Projektplanung & •Terminplanung •Projektziele •Umfangsabschätzung „Scoping“ bedeutet die Eingrenzung des Analyseumfangs und somit die Festlegung, was hierbei berücksichtigt bzw. nicht berücksichtigt werden soll •Lessons Learned •Grundlage für Strukturanalyse •Input aus dem Schritt Scoping •Systemstruktur erstellen •Alle beteiligten Systemelemente (Fokuselemente) erfassen •Zur Design-FMEA: Beschreibung des Block-/Boundary- Diagramms- Zur Prozess-FMEA: Beschreibung des Prozessablauf- diagramms und des Strukturbaums- Zusammenarbeit zwischen Kunde und Lieferant •Pflichtenheft (Wie, Womit) •Lastenheft (Was) •Funktionen, Eigenschaften & Merkmale den Systemelementen zuordnen • Funktionen verknüpfen •Beschreibung mittels Parameter-Diagramm •Verifikation Anforderungen/ Lastenheft / Pflichtenheft •Fehlerfolgen (FF) Fehler (FA) werden systematisch aus jeder definierten Funktionsanalyse abgeleitet und über die Struktur miteinander verknüpft. •Bewertung der Fehlerfolge (FF) Bedeutung (B) •Fehlerursachen (FU) Ermittlung mittels Fragetechniken (Ishikawa + 5xWarum) •FF - FA – FU •„Ist-Zustand“ mit Vermeidungs- und Entdeckungs- maßnahmen •Bewertung „Ist Zustand“ •Bewertung Auftreten (A) Entdeckung (E) •Zuweisung von Maßnahmen (vorhanden und / oder geplant) zu FU, FA, FF Ermittlung des Ist Risikos Ermittlung der + RPZ Risikoprioritätszahl (Ist Zustand) + AP (Action Priority) Automotive VDA / AIAG (Ist Zustand) •„Soll-Zustand“ mit Vermeidungs- und Entdeckungs- maßnahmen •Bewertung „Soll Zustand“ •Zuweisung von Optimierungs Maßnahmen zu FU, FA, FF •Verantwortliche und Termine benennen Ermittlung des Ist Risikos Ermittlung der + RPZ Risikoprioritätszahl (Soll Zustand) + AP (Action Priority) Automotive VDA / AIAG (Soll Zustand) Risikokommunikation •Grundlage für Entscheidungen (Ist –Soll) •Dokumentation und Kommunikation der durchgeführten Maßnahmen zur Risikoreduzierung, Wirksamkeit- bewertung der eingeführten Maßnahmen •Präsentation Ergebnisse •Übersicht für Entscheider über Projektrisiken •Hinweis auf technische Fehlerrisiken als Bestandteil des Entwicklungsplans und der Projektmeilensteine Die 7 Schritte der FMEA Quelle: Quality Services & Wissen GmbH / Andre Kapust