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life is too short for bad software!
Unternehmen müssen sich, bedingt durch die digitale
Transformation, neuen Herausforderungen stellen.
Sie müssen ihr Geschäftsmodell anpassen,
gegebenenfalls weiterentwickeln und in andere
Richtungen denken.
Vom IT- zum digitalen Unternehmen
ERP / Warenwirtschaft
Ecommerce / Onlineshop
CMS PIM BPS DMS ...
ERP und Onlineshop fokussiert
Je nach Reifegrad der Unternehmens-IT
werden einzelne Komponenten und
Subsysteme vom ERP-System oder dem
Onlineshop bzw. Ecommerce System
bereitgestellt.
Ecommerce ist ein zusätzlicher Verkaufskanal.
Amazon eBay Google
Netzwerk fokussiert
Die Funktionen werden von verschiedenen
austauschbaren Diensten bereitgestellt und
über einfache Schnittstellen verzahnt.
Ecommerce wird zu Digital Commerce und
umfasst alle Aktivitäten eines
Unternehmens.
DMS ERP BIGDATA
Shop POS PIM
AWS Cloud Dropbox
Logos und Firmennamen sind Warenzeichen der entsprechenden Unternehmen. (Stand 2016)
Marketing Tickets Twitter
BIGDATA
...
...
...
...
Hemmnisse
◎ Flexibilität: Sobald Unternehmen die definierten
und konfigurierbaren IT-Pfade verlassen müssen,
sind umfangreiche Anpassungen & Entwicklungen
notwendig.
◎ Skalierbarkeit: Bestehende Lösungen stoßen an
Ihre Grenzen und lassen sich nur mit hohem
Aufwand erweitern.
◎ Schnelligkeit: Die digitale Ungeduld wächst.
Änderungen am Geschäftsmodell müssen schnell
umgesetzt werden.
Lösungsansätze
◎ Einfache, skalierbare Services mit definiertem
Funktionsumfang (Microservices).
◎ Integration am Markt bestehender Dienste.
◎ Workflow und Verknüpfung von Services.
◎ Automatisierung und maschinelles Lernen.
◎ Serverless Cloud-Operation
Herausforderungen
◎ Komplexität: Viele Komponenten müssen
verwaltet, überwacht und gepflegt werden.
◎ Sicherheit: Die Einhaltung der Unternehmens
Compliance ist für externe Dienste sicherzustellen.
◎ Entwicklung: Viele Techniken stecken noch in den
Kinderschuhen und müssen weiterentwickelt
werden.
Entwicklung
Alvine 2
◎ KISS (Keep it strictly simple)
◎ Hohe Performance
◎ Test-Driven Development (100% Testabdeckung)
◎ Automatische Produktion der Komponenten (CI)
◎ Automatisierung und maschinelles Lernen
◎ Unterstützung agiler Entwicklung
◎ Keine Festlegung auf Komponenten.
◎ Alle Komponenten lassen sich jederzeit
durch bessere austauschen.
Designziele
Technologien
Auf Grund des Designzieles können Komponenten immer durch bessere
ausgetauscht werden. Logos sind Warenzeichen der entsprechenden Unternehmen.
(Stand 2016)
Verfügbare Komponenten
Die Auswahl wird regelmäßig angepasst und erweitert. Die Archive und Dokumente
finden sich zum Teil unter download.alvine.io & doc.alvine.io (Stand 2016)
◎ Alvine Framework
◎ Alvine-Console
◎ Workflow-Engine
◎ Channels
Amazon, eBay, Otto
◎ Infrastruktur
Amazon AWS, Cloudflare, CoreOS, Docker, Linux
◎ Payments
Amazon-Payment, Paypal, RatePay
◎ Persistence-Provider
MongoDB, Riak, MySQL/MariaDB, Memcache, SQLite
◎ Suchindex
Solr, ElasticCache
◎ HTML5-Template-Engine
◎ HTML-Builder
Serverless Operation
Auf Grund des Designzieles können Komponenten immer durch bessere
ausgetauscht werden. Logos sind Warenzeichen der entsprechenden Unternehmen.
(Stand 2016)
Infrastruktur / Hosting
ClusterClusterClusterCluster
Container
bewegen sich
„frei“ im Cluster
Container
Anfragen werden an
Proxy-Container
verteilt
Container werden
automatisch über
CI aktiviert und
gewartet
Container Container Container Container Container Container Container ContainerContainer
Migration & Assimilation
◎ Einführung Alvine-Console
◎ Bestehende Funktionen
werden sukzessive durch
Services ersetzt.
◎ Neue Funktionen werden
als Services implementiert und nahtlos in
bestehende Systeme integriert.
◎ Umstellung Frontends im Rahmen
eines Relaunches auf neue Services.
◎ Integration und Vernetzung
bestehender Services.
Roadmap
◎ Vollintegration bestehender Funktionen in Alvine-
Console und Alvine-Bot
◎ Schwerpunkt BigData & maschinelles Lernen
◎ Einführung neuer Services
Imageserver zur optimierten
Bereitstellung von Produktbildern.
Maschinelles Lernen für Recommended-Engine
Produktsuche auf Solr Suchserver-Basis
Bei dieser Roadmap handelt es sich um eine grobe Planung, die jederzeit durch
geänderte Anforderungen oder Entwicklungen angepasst werden kann. (Stand 2016)
schukai GmbH
Eichenstraße 26
82290 Landsberied
08141-5098888
info@schukai.de

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Ecommerce & digitale Transformation

  • 1. life is too short for bad software!
  • 2. Unternehmen müssen sich, bedingt durch die digitale Transformation, neuen Herausforderungen stellen. Sie müssen ihr Geschäftsmodell anpassen, gegebenenfalls weiterentwickeln und in andere Richtungen denken.
  • 3. Vom IT- zum digitalen Unternehmen ERP / Warenwirtschaft Ecommerce / Onlineshop CMS PIM BPS DMS ... ERP und Onlineshop fokussiert Je nach Reifegrad der Unternehmens-IT werden einzelne Komponenten und Subsysteme vom ERP-System oder dem Onlineshop bzw. Ecommerce System bereitgestellt. Ecommerce ist ein zusätzlicher Verkaufskanal. Amazon eBay Google Netzwerk fokussiert Die Funktionen werden von verschiedenen austauschbaren Diensten bereitgestellt und über einfache Schnittstellen verzahnt. Ecommerce wird zu Digital Commerce und umfasst alle Aktivitäten eines Unternehmens. DMS ERP BIGDATA Shop POS PIM AWS Cloud Dropbox Logos und Firmennamen sind Warenzeichen der entsprechenden Unternehmen. (Stand 2016) Marketing Tickets Twitter BIGDATA ... ... ... ...
  • 4. Hemmnisse ◎ Flexibilität: Sobald Unternehmen die definierten und konfigurierbaren IT-Pfade verlassen müssen, sind umfangreiche Anpassungen & Entwicklungen notwendig. ◎ Skalierbarkeit: Bestehende Lösungen stoßen an Ihre Grenzen und lassen sich nur mit hohem Aufwand erweitern. ◎ Schnelligkeit: Die digitale Ungeduld wächst. Änderungen am Geschäftsmodell müssen schnell umgesetzt werden.
  • 5. Lösungsansätze ◎ Einfache, skalierbare Services mit definiertem Funktionsumfang (Microservices). ◎ Integration am Markt bestehender Dienste. ◎ Workflow und Verknüpfung von Services. ◎ Automatisierung und maschinelles Lernen. ◎ Serverless Cloud-Operation
  • 6. Herausforderungen ◎ Komplexität: Viele Komponenten müssen verwaltet, überwacht und gepflegt werden. ◎ Sicherheit: Die Einhaltung der Unternehmens Compliance ist für externe Dienste sicherzustellen. ◎ Entwicklung: Viele Techniken stecken noch in den Kinderschuhen und müssen weiterentwickelt werden.
  • 8. ◎ KISS (Keep it strictly simple) ◎ Hohe Performance ◎ Test-Driven Development (100% Testabdeckung) ◎ Automatische Produktion der Komponenten (CI) ◎ Automatisierung und maschinelles Lernen ◎ Unterstützung agiler Entwicklung ◎ Keine Festlegung auf Komponenten. ◎ Alle Komponenten lassen sich jederzeit durch bessere austauschen. Designziele
  • 9. Technologien Auf Grund des Designzieles können Komponenten immer durch bessere ausgetauscht werden. Logos sind Warenzeichen der entsprechenden Unternehmen. (Stand 2016)
  • 10. Verfügbare Komponenten Die Auswahl wird regelmäßig angepasst und erweitert. Die Archive und Dokumente finden sich zum Teil unter download.alvine.io & doc.alvine.io (Stand 2016) ◎ Alvine Framework ◎ Alvine-Console ◎ Workflow-Engine ◎ Channels Amazon, eBay, Otto ◎ Infrastruktur Amazon AWS, Cloudflare, CoreOS, Docker, Linux ◎ Payments Amazon-Payment, Paypal, RatePay ◎ Persistence-Provider MongoDB, Riak, MySQL/MariaDB, Memcache, SQLite ◎ Suchindex Solr, ElasticCache ◎ HTML5-Template-Engine ◎ HTML-Builder
  • 11. Serverless Operation Auf Grund des Designzieles können Komponenten immer durch bessere ausgetauscht werden. Logos sind Warenzeichen der entsprechenden Unternehmen. (Stand 2016) Infrastruktur / Hosting ClusterClusterClusterCluster Container bewegen sich „frei“ im Cluster Container Anfragen werden an Proxy-Container verteilt Container werden automatisch über CI aktiviert und gewartet Container Container Container Container Container Container Container ContainerContainer
  • 12. Migration & Assimilation ◎ Einführung Alvine-Console ◎ Bestehende Funktionen werden sukzessive durch Services ersetzt. ◎ Neue Funktionen werden als Services implementiert und nahtlos in bestehende Systeme integriert. ◎ Umstellung Frontends im Rahmen eines Relaunches auf neue Services. ◎ Integration und Vernetzung bestehender Services.
  • 13. Roadmap ◎ Vollintegration bestehender Funktionen in Alvine- Console und Alvine-Bot ◎ Schwerpunkt BigData & maschinelles Lernen ◎ Einführung neuer Services Imageserver zur optimierten Bereitstellung von Produktbildern. Maschinelles Lernen für Recommended-Engine Produktsuche auf Solr Suchserver-Basis Bei dieser Roadmap handelt es sich um eine grobe Planung, die jederzeit durch geänderte Anforderungen oder Entwicklungen angepasst werden kann. (Stand 2016)
  • 14. schukai GmbH Eichenstraße 26 82290 Landsberied 08141-5098888 info@schukai.de