21. – 22. Juni 2013 | MELIÀ Hotel | Berlin, Deutschland | http://variantenmanagement.we-conect.com Produktdatenmanagement Variantenvielfalt Komplexitätsmanagement Prozessmanagement Konfigurationsmanagement Produktkonfiguration Product-Lifecycle Management Produktionsplanung Releasemanagement Sustaining & Disruptive Product "Ein inspirierender Blick über den Tellerrand, der durch den Mix der verschiedenen Branchen neue Blickwinkel eröffnet" Peter Meckler, E-T-A Elektrotechnische Apparate GmbH Im Rahmen der Smart Variant.CON 2013 vom 21. bis 22. Juni 2013 stellten Vertreter namhafter Industrieunternehmen aus allen wesentlichen Industriebranchen in Berlin ihre Strategien, Prozesse und Lösungsansätze vor und berichteten in Fallstudien über konkrete Projekte zur Realisierung eines prozessual sinnvollen, effizienten und logischen Variantenmanagements. Die Smart Variant.CON 2013 im Rückblick: Über 100 Teilnehmer von 78 Unternehmen diskutierten an 3 Tagen intensiv über operative und strategische Planung sowie über die Beherrschung von Variantenvielfalt und Produktkomplexität mit einem durchgängigen, effizienten und integrierten Produktentwicklungs- sowie Engineering-Prozess Mehr als 20 Sessions von Unternehmen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz Die Konferenz wurde von den Teilnehmern mit der Note 1,2 bewertet (Evaluation von über 81 % der Teilnehmer) 6 World Cafés, 5 Challenge your Peers Round Tables, 17 Vorträge, Networking Dinner und 3 Icebreaker Sessions am Vorabend der Konferenz Mehr als 20 Vorträge und Sessions Die Diskussionen und Präsentationen zu Kernthemen der Konferenz wie z.B. „Variantenkomplexität, Sustaining & Disruptive Product“, „Integration eines durchgängigen Variantenmanagements“, „Verknüpfung von Variantenmanagement, Konfigurationsmanagement, Releasemanagement, Produktdatenmanagement & Complexity Management“, „IT-gestützte Beherrschung des Varianten- und Komplexitätsmanagements„ und „Real-Time Variantenmanagement & Modellierung für einen End to End Auftragsdurchlauf“ haben die Erwartungen der Teilnehmer mehr als erfüllt und übertroffen. An drei Tagen zogen sich die Themenschwerpunkte als roter Faden durch die Agenda, es gab Erfahrungsberichte, Diskussionsrunden und Fallstudien. Der Meinungsaustausch zwischen den einzelnen Teilnehmern, Referenten und Business Partnern wurde durch die unterschiedlichen Sessions (bspw. World Café, Challenge your Peers) angeregt. Das Ziel, die Teilnehmer aus ihrer passiven Rolle als Zuhörer zu lösen und aktiv teilhaben zu lassen, wurde voll und ganz erreicht. Mit dabei waren Referenten von Airbus, BMW, Bombardier, GE Energy, Siemens, TE Connectivity Electronic, KSB und viele mehr!