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30. Oktober 2013
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4 – Angst vor Teamverantwortung
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Selbst-organisierende Teams:
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5 Prinzipien für das Sein
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2 – Fachübergreifende Teams
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Selbst organisierende Teams: Schein oder Sein?

  • 1. Picture © Stephanie Hofschläger | Pixelio.de Selbst-organisierende Teams: mehr Schein als Sein? Dr. Thomas Juli, PMP®, CSM® Thomas Juli Empowerment Partners PM Forum 2013 30. Oktober 2013 © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 1
  • 2. Der Einfluss von Teams 2© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Manager geführte Teams Selbst organisierende Teams Selbst verwaltende Teams
  • 3. 3© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Selbst-organisierende Teams: Schein oder Sein? © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 4. © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 5 Prinzipien für den Schein selbst- organisierender Teams Picture © Petra Bork | Pixelio.de 4
  • 5. 1 - Fehlende Managementunterstützung 5© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Picture © Jurec | Pixelio.de
  • 6. 6Picture retrieved from http://tinyurl.com/5rjt8pa Offizielle Sicht © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 7. © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 7 Reale Sicht © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 8. 8© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Picture © Gerd Altmann | Pixelio.de 2 - Misstrauen
  • 9. 2 – Fehlender Respekt 9© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Picture © Gerd Altmann | Pixelio.de
  • 10. 10 “Lernen ist nicht zwingend erforderlich ... ebenso wenig wie das Überleben.” W. Edwards Deming (1900 - 1993) Picture retrieved from http://tinyurl.com/3yc5np8 © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 3 – Ungeduld
  • 11. 11 FEEDBACK Picture © Pambieni | Pixelio.de© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 12. Picture © Dieter Schütz| Pixelio.de© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 12
  • 13. 4 – Angst vor Teamverantwortung 13© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Picture retrieved from http://tinyurl.com/9czfhge
  • 14. 5 – Kein Treiber, keine Vision, keine Ziele 14© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Picture © Anja Semling | Pixelio.de
  • 15. 15© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 5 Prinzipien für das Sein selbst- organisierender Teams Picture © Petra Bork | Pixelio.de© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 15
  • 16. 1 – Entdecken Sie den inspirierenden Treiber und die Vision für Ihr Projekt und Ihr Team und entwickeln Sie entsprechende Ziele 16Picture © WRW | Pixelio.de© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 17. Kennen Sie Ihren MVP? 17© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved •  Was ist das Problem? •  Wer ist davon betroffen? •  Welche Auswirkungen gibt es? M Motivation •  Wie sieht die ideale Lösung aus? •  Welchen Mehrwert hat sie? •  Wer profitiert davon? V Vision •  Was konkret wollen Sie erreichen, um die Vision zu erreichen? •  Was sind Ihre Projektziele? •  Was bedeutet "Projekterfolg" für Sie? P Projekt
  • 18. Leidenschaft für gemeinsame Treiber, Vision und Ziele Picture © Paulwip | Pixelio.de© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 18
  • 19. Kennen Sie Ihren MVP? 19© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 20. 2 – Entwickeln Sie fachübergreifende Teams 20© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Picture © S. Hofschläger | Pixelio.de
  • 21. 21 Team-Verantwortung Picture © Stephanie Hofschlaeger | Pixelio.de© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 22. 3 – Fördern und fordern Sie Leistung 22Picture retrieved from http://tinyurl.com/2v632h6© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 23. 23 und Spaß! Picture © Rainer Sturm | Pixelio.de Fördern und fordern Sie Leistung © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 24. © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 24 Picture © Sabrina Gonstalla | Pixelio.de© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved 24 4 – Empowerment und kontinuierliche Verbesserung
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  • 26. 26 Machen Sie kleine Schritte ... einen nach dem anderen Picture © NASA© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 27. 27 5 - Sichern und feiern Sie Ergebnisse Photo retrieved from http://tinyurl.com/3agdbrt “However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results.” Sir Winston Churchill (1874 - 1965) © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 28. 28 Kultivieren Sie die richtige Umgebung* Picture © Michael Ottersbach| Pixelio.de * Bauern und Gärtner ziehen keine Pflanzen auf. Sie kultivieren die richtige Umgebung, so dass die Pflanzen wachsen und gedeihen können. © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 29. 29© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Selbst-organisierende Teams: Schein oder Sein? © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 30. 30 Selbst-organisierende Teams: Schein oder Sein? 5 Prinzipien für das Sein 1 – Gemeinsame und inspirierende Treiber, Vision und Ziele 2 – Fachübergreifende Teams 3 – Förderung und Forderung von Leistung - und Spaß 4 – Empowerment und kontinuierliche Verbesserung 5 – Sichern und Feiern von Ergebnissen 5 Prinzipien für den Schein 1 – Fehlende Management- Unterstützung 2 – Misstrauen und fehlender Respekt 3 – Ungeduld 4 – Angst vor Teamverantwortung 5 – Kein Treiber , keine Vision, keine Ziele © 2013 by Thomas Juli; all rights reserved
  • 31. Präsenta)on  verfügbar  unter  h3p://www.mo)vate2b.com     31© 2013 by Thomas Juli; all rights reserved Email: tj@thomasjuli.com Web: www.ThomasJuli.com www.motivate2b.com/blog Twitter: thomasjuli, i_sparks