Überblick über die Personalmarketing-Aktivitäten von Unternehmen aus D/A/CH auf Facebook.
Top 100 von Fan-Entwicklung und Interaktion auf Karriere-Pages.
Präsentiert von knabenreich consult in Kooperation mit allfacebook|stats
Social media personalmarketing karriere-pages status quo februar 2012Henner Knabenreich
Überblick über die Personalmarketing-Aktivitäten von Unternehmen aus D/A/CH auf Facebook.
Top 100 von Fan-Entwicklung und Interaktion auf Karriere-Pages.
Social Media Personalmarketing -Facebook Karriere pages status quo märz 2012Henner Knabenreich
Social Media Personalmarketing auf Facebook:
Status quo der Top 100 Facebook Karriere-Pages aus Deutschland, Österreich und der Schweiz für den Monat März 2012
Ob es um die Müllabfuhr, das Elterngeld oder ein geplantes Straßenfest geht: Bürger richten vielfältige Fragen an ihre Verwaltung. Und diese muss möglichst effizient antworten können. Hierfür ist eine Wissensdatenbank unentbehrlich, denn sie erlaubt den raschen Zugriff auf aktuelle und qualitätsgesicherte Informationen.
Mit unserem Produkt USU KnowledgeCenter sind wir seit vielen Jahren erfolgreich im Markt aktiv, insbesondere im Bürgerservice von Landkreisen und Städten. Neben diesen zahlreichen Installationen sind wir der Technologiepartner des Bundesministeriums des Innern für das Projekt „D115". Hier konnten wir sowohl die Beauftragung für den Pilotbetrieb als auch die Folgebeauftragung für den Regelbetrieb gewinnen. Die D115-Wissensdatenbank basiert auf der USU-Technologie KnowledgeCenter. Damit ist auch eine nahtlose Integration von lokalen Wissensdatenbanken mit USU KnowledgeCenter und der zentralen D115-Wissensdatenbank sichergestellt. In dieser Kombination lassen sich besonders leistungsfähige Lösungen aufbauen. Egal ob bundesweit oder lokal: Quer durch alle Verwaltungsebenen steht das relevante Wissen umgehend zur Verfügung.
Lean-Enthusiasten, aufgepasst!
Am 25. + 26. Februar 2016 haben wir in mehr als 24 Stunden 24 Vorträge von 24 Referenten rund um das Thema Lean für Euch organisiert und dabei nahezu die komplette inhaltliche Bandbreite in Sachen Lean abgebildet.
Lean Startup ist bei #LeanAroundTheClock ebenso ein Thema wie Lean in Kliniken oder in der öffentlichen Verwaltung sowie in IT-Unternehmen. Natürlich gibt es auch reichlich inhaltliche Beiträge aus Industrieunternehmen und sie können dort Referenten von den Metabowerken GmbH, der Dräger Safety AG & Co. KGaA, Lohmann GmbH & Co. KG, Wanzel Metallwarenfabrik GmbH, Trilux GmbH & Co. KG und Neff Einbaugeräte & Hausgeräte GmbH erleben.
Außerdem haben wir für Euch eine Reihe von kleinen, mittleren und größeren Beratungsgesellschaften engagiert. Und wie ihr wisst, haben gerade diese einen breiten und branchenübergreifenden Erfahrungsschatz.
Thematisiert wird - neben Beispielen aus der Praxis im direkten Bezug zur Anwendung von Tools - auch die Frage zur Rolle von Führungskräften bei der Einführung von Lean und des Weiteren, ob Lean in administrativen Bereichen überhaupt funktioniert. Ferner gehen mehrere Referenten auf den „Faktor“ Mensch bei der Einführung von Lean ein und wie ausgeprägt eine Fehlerkultur sein muss. Zudem wird beispielsweise die Frage gestellt werden, ob die KATA nur eine Marketingkampagne und im Grunde nichts anderes als neuer Wein in alten Schläuchen ist.
Daneben geben wir Euch in einem weiteren Vortrag einen Einblick in die deutsche LeanBloggerSzene und haben für Euch – quasi zur Auflockerung – insgesamt 7 Slots #Phrasendrescher im Programm.
Dazu wird ein #BullShitBingo veranstaltet, bei welchem ihr natürlich auch etwas gewinnen könnt. Angefangen von einem LeanGame über die Teilnahme an einer Unternehmenssimulation Fabrik im Seminarraum (FiS), eine Wildcard für die LeanGameChampionship am 22. April 2016 bis hin zu einer Teilnahme an dem V. Symposium „Change to Kaizen - denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter“ am 9. + 10. November 2016.
Es gibt also mindestens 24 Gründe, bei diesem außergewöhnlichen Event dabei zu sein.
Los geht es am 25. Februar um 11:00 Uhr durchgehend bis 24:00 Uhr. Am 26. Februar starten wir bereits um 06:00 Uhr und entlassen Euch dann um 16:45 Uhr in ein wohlverdientes Wochenende!
Social media personalmarketing karriere-pages status quo februar 2012Henner Knabenreich
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Top 100 von Fan-Entwicklung und Interaktion auf Karriere-Pages.
Social Media Personalmarketing -Facebook Karriere pages status quo märz 2012Henner Knabenreich
Social Media Personalmarketing auf Facebook:
Status quo der Top 100 Facebook Karriere-Pages aus Deutschland, Österreich und der Schweiz für den Monat März 2012
Ob es um die Müllabfuhr, das Elterngeld oder ein geplantes Straßenfest geht: Bürger richten vielfältige Fragen an ihre Verwaltung. Und diese muss möglichst effizient antworten können. Hierfür ist eine Wissensdatenbank unentbehrlich, denn sie erlaubt den raschen Zugriff auf aktuelle und qualitätsgesicherte Informationen.
Mit unserem Produkt USU KnowledgeCenter sind wir seit vielen Jahren erfolgreich im Markt aktiv, insbesondere im Bürgerservice von Landkreisen und Städten. Neben diesen zahlreichen Installationen sind wir der Technologiepartner des Bundesministeriums des Innern für das Projekt „D115". Hier konnten wir sowohl die Beauftragung für den Pilotbetrieb als auch die Folgebeauftragung für den Regelbetrieb gewinnen. Die D115-Wissensdatenbank basiert auf der USU-Technologie KnowledgeCenter. Damit ist auch eine nahtlose Integration von lokalen Wissensdatenbanken mit USU KnowledgeCenter und der zentralen D115-Wissensdatenbank sichergestellt. In dieser Kombination lassen sich besonders leistungsfähige Lösungen aufbauen. Egal ob bundesweit oder lokal: Quer durch alle Verwaltungsebenen steht das relevante Wissen umgehend zur Verfügung.
Lean-Enthusiasten, aufgepasst!
Am 25. + 26. Februar 2016 haben wir in mehr als 24 Stunden 24 Vorträge von 24 Referenten rund um das Thema Lean für Euch organisiert und dabei nahezu die komplette inhaltliche Bandbreite in Sachen Lean abgebildet.
Lean Startup ist bei #LeanAroundTheClock ebenso ein Thema wie Lean in Kliniken oder in der öffentlichen Verwaltung sowie in IT-Unternehmen. Natürlich gibt es auch reichlich inhaltliche Beiträge aus Industrieunternehmen und sie können dort Referenten von den Metabowerken GmbH, der Dräger Safety AG & Co. KGaA, Lohmann GmbH & Co. KG, Wanzel Metallwarenfabrik GmbH, Trilux GmbH & Co. KG und Neff Einbaugeräte & Hausgeräte GmbH erleben.
Außerdem haben wir für Euch eine Reihe von kleinen, mittleren und größeren Beratungsgesellschaften engagiert. Und wie ihr wisst, haben gerade diese einen breiten und branchenübergreifenden Erfahrungsschatz.
Thematisiert wird - neben Beispielen aus der Praxis im direkten Bezug zur Anwendung von Tools - auch die Frage zur Rolle von Führungskräften bei der Einführung von Lean und des Weiteren, ob Lean in administrativen Bereichen überhaupt funktioniert. Ferner gehen mehrere Referenten auf den „Faktor“ Mensch bei der Einführung von Lean ein und wie ausgeprägt eine Fehlerkultur sein muss. Zudem wird beispielsweise die Frage gestellt werden, ob die KATA nur eine Marketingkampagne und im Grunde nichts anderes als neuer Wein in alten Schläuchen ist.
Daneben geben wir Euch in einem weiteren Vortrag einen Einblick in die deutsche LeanBloggerSzene und haben für Euch – quasi zur Auflockerung – insgesamt 7 Slots #Phrasendrescher im Programm.
Dazu wird ein #BullShitBingo veranstaltet, bei welchem ihr natürlich auch etwas gewinnen könnt. Angefangen von einem LeanGame über die Teilnahme an einer Unternehmenssimulation Fabrik im Seminarraum (FiS), eine Wildcard für die LeanGameChampionship am 22. April 2016 bis hin zu einer Teilnahme an dem V. Symposium „Change to Kaizen - denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter“ am 9. + 10. November 2016.
Es gibt also mindestens 24 Gründe, bei diesem außergewöhnlichen Event dabei zu sein.
Los geht es am 25. Februar um 11:00 Uhr durchgehend bis 24:00 Uhr. Am 26. Februar starten wir bereits um 06:00 Uhr und entlassen Euch dann um 16:45 Uhr in ein wohlverdientes Wochenende!
DIDÁCTICAS DIGITALES
Fecha de comienzo mayo de 2016
Inicialmente, las Tecnologías de la información y la comunicación son uno de los factores fundamentales y estructurantes en el desempeño de mis funciones como docente ocasional de algunos cursos virtuales, son una de las herramientas principales, ya que mediante estas desempeñamos la noble función de mediadores del proceso de aprendizaje que desarrollamos diariamente. Las TICS son la ventana entre los docentes que sirven como facilitadores del conocimiento, y los estudiantes, son nuestro instrumento para fomentar la construcción del conocimiento ya que se articulan simétricamente con los modelos de aprendizaje autónomo, las redes de conocimiento y el aprendizaje colaborativo, para lograr así una sinergia q permita un optimo proceso de aprendizaje. Las tecnologías de la información y la comunicación podrían considerarse (si hacemos una analogía metafórica) como la tiza, el tablero y los libros de texto de aquellos que nos desempeñamos como mediadores en los ambientes virtuales de aprendizaje. Con la evolución de esta importante e indispensable herramienta, podemos mejorar nuestros procesos de asesoría y acompañamiento tutorial, ya que nos permite manejar nuestra interacción con los estudiantes de una manera sincrónica y asincrónica, de esta manera logramos flexibilidad educativa y desarrollo del aprendizaje autónomo y constructivo del individuo. Sin embargo, es importante tratar de implementar con mayor pertinencia, el uso de TICs con un alto grado de responsabilidad y compromiso, para evitar que las TICs en vez de contribuir al desarrollo educativo de una sociedad, sean un factor que promueva el facilismo y la mediocridad.
Wie lassen sich die Zustellkosten unter Berücksichtigung des Mindestlohns reduzieren? SCHICKLER-Berater Christian Michna stellte im Juli drei Erfolgsfaktoren zur Optimierung der Zustellkosten durch Lohnmodelle vor.
Innovación Y Competencias para la Sociedad del Conocimiento@cristobalcobo
e-skills: habilidades para aplicar conocimientos y utilizar el know-how para resolver problemas cognitivos (de lógica, intuitivos y creativos) y prácticos (aprovechando los recursos y herramientas digitales).
Regionalzeitungen müssen Paid-Content-Angebote entwickeln, Paywalls werden zur strategischen Notwendigkeit. Darauf weist die SCHICKLER Unternehmensberatung hin. Für die Verlage reicht es allerdings nicht aus, lediglich eine Bezahlschranke einzuführen. Genauso erfolgsentscheidend sind Content und Prozesse: Es gilt für die Verlage, zielgruppengerechte Digitalprodukte zu kreieren und Organisation und Abläufe in den Redaktionen zu verändern.
Für ein Ende der Kostenlos-Kultur im Internet sprechen vor allem drei Gründe: Erstens sind die Online-Werbeerlöse zu gering, um die Redaktionskosten zu einem angemessenen Anteil zu finanzieren: Pro Unique User erwirtschaften regionale Tageszeitungen 2 bis 4 Euro pro Jahr. Damit liegt die Kapitalisierung bei etwa 1 Prozent des heutigen Print-Umsatzes pro Leser. „Selbst eine Steigerung der Online-Werbeerlöse um 1.000 Prozent würde nicht ausreichen“, so Rolf-Dieter Lafrenz, Geschäftsführer der Schickler Unternehmensberatung: „Zudem ist der Online-Werbemarkt hart umkämpft, und die Preise werden eher sinken statt steigen.“
Zweitens können kostenlose Inhalte im Internet das Kerngeschäft im Print erschweren. Leser, die an kostenlose Online-Lektüre gewöhnt sind, werden kein Print-Abo für 30 Euro abschließen. Das gilt auch für die Neu-Leser: Wer auf dem Tablet begonnen hat, Zeitung zu lesen, wird schwer von Print zu überzeugen sein. Dabei nimmt die Bedeutung von Tablet-PCs weiterhin zu. In Deutschland wurden 2012 bereits rund drei Millionen Tablets verkauft.
Schließlich ist Paid Content auch aus Marketing-Sicht eine Pflichtaufgabe: Regionale Tageszeitungen sind Premium-Marken. Wer Premium-Inhalte mit einem Kostenlos-Auftritt verschenkt, gefährdet seine Marke; wer seinen Zielgruppen beibringt, dass sie nicht bezahlen müssen, verliert sein Premium. Für regionale Tageszeitungen heißt das auch: Sie müssen ihre Marketing-Ziele, die sie mit ihren Online-Auftritten verfolgen, genauer definieren.
Trotzalledem: Viele Verlage haben Paid Content lange gescheut – unter anderem fürchten sie das wirtschaftliche Risiko und die Komplexität, die die Einführung einer Paywall mit sich bringt. In Wirklichkeit aber ist das Risiko einer Paid-Content-Strategie gering. Die meisten Verlage verzeichnen nach der Einführung von Paid Content keine nennenswerten Rückgänge ihrer digitalen Werbeerlöse.
Auch die Komplexität von Paid-Content-Projekten lässt sich meistern. Wie die Einführung von Paid Content gelingen kann und was in den verschiedenen Phasen eines Paid-Content-Projektes zu beachten ist, zeigt ein aktueller „Einblick“ der Schickler Unternehmensberatung: "Paid Content in regionalen Zeitungsverlagen". Auszüge auf http://www.schickler.de/expertise/publikationen.php als Download.
Gern stellen wir Ihnen unsere Erfahrungen zu Paid-Content-Strategien auch persönlich vor. Kontakt: www,schickler.de/kontakt
Die SCHICKLER Beratungsgruppe gilt als das führende Beratungshaus für
Next Generation Recruiting Conference - Mit Facebook & Co. im War for Talents...Henner Knabenreich
Vortrag anlässlich der NGRC in Dortmund zum Einsatz von Social Media im War for Talents. Personalmarketing via Facebook, Youtube, Kununu, Blogs und Co.
DIDÁCTICAS DIGITALES
Fecha de comienzo mayo de 2016
Inicialmente, las Tecnologías de la información y la comunicación son uno de los factores fundamentales y estructurantes en el desempeño de mis funciones como docente ocasional de algunos cursos virtuales, son una de las herramientas principales, ya que mediante estas desempeñamos la noble función de mediadores del proceso de aprendizaje que desarrollamos diariamente. Las TICS son la ventana entre los docentes que sirven como facilitadores del conocimiento, y los estudiantes, son nuestro instrumento para fomentar la construcción del conocimiento ya que se articulan simétricamente con los modelos de aprendizaje autónomo, las redes de conocimiento y el aprendizaje colaborativo, para lograr así una sinergia q permita un optimo proceso de aprendizaje. Las tecnologías de la información y la comunicación podrían considerarse (si hacemos una analogía metafórica) como la tiza, el tablero y los libros de texto de aquellos que nos desempeñamos como mediadores en los ambientes virtuales de aprendizaje. Con la evolución de esta importante e indispensable herramienta, podemos mejorar nuestros procesos de asesoría y acompañamiento tutorial, ya que nos permite manejar nuestra interacción con los estudiantes de una manera sincrónica y asincrónica, de esta manera logramos flexibilidad educativa y desarrollo del aprendizaje autónomo y constructivo del individuo. Sin embargo, es importante tratar de implementar con mayor pertinencia, el uso de TICs con un alto grado de responsabilidad y compromiso, para evitar que las TICs en vez de contribuir al desarrollo educativo de una sociedad, sean un factor que promueva el facilismo y la mediocridad.
Wie lassen sich die Zustellkosten unter Berücksichtigung des Mindestlohns reduzieren? SCHICKLER-Berater Christian Michna stellte im Juli drei Erfolgsfaktoren zur Optimierung der Zustellkosten durch Lohnmodelle vor.
Innovación Y Competencias para la Sociedad del Conocimiento@cristobalcobo
e-skills: habilidades para aplicar conocimientos y utilizar el know-how para resolver problemas cognitivos (de lógica, intuitivos y creativos) y prácticos (aprovechando los recursos y herramientas digitales).
Regionalzeitungen müssen Paid-Content-Angebote entwickeln, Paywalls werden zur strategischen Notwendigkeit. Darauf weist die SCHICKLER Unternehmensberatung hin. Für die Verlage reicht es allerdings nicht aus, lediglich eine Bezahlschranke einzuführen. Genauso erfolgsentscheidend sind Content und Prozesse: Es gilt für die Verlage, zielgruppengerechte Digitalprodukte zu kreieren und Organisation und Abläufe in den Redaktionen zu verändern.
Für ein Ende der Kostenlos-Kultur im Internet sprechen vor allem drei Gründe: Erstens sind die Online-Werbeerlöse zu gering, um die Redaktionskosten zu einem angemessenen Anteil zu finanzieren: Pro Unique User erwirtschaften regionale Tageszeitungen 2 bis 4 Euro pro Jahr. Damit liegt die Kapitalisierung bei etwa 1 Prozent des heutigen Print-Umsatzes pro Leser. „Selbst eine Steigerung der Online-Werbeerlöse um 1.000 Prozent würde nicht ausreichen“, so Rolf-Dieter Lafrenz, Geschäftsführer der Schickler Unternehmensberatung: „Zudem ist der Online-Werbemarkt hart umkämpft, und die Preise werden eher sinken statt steigen.“
Zweitens können kostenlose Inhalte im Internet das Kerngeschäft im Print erschweren. Leser, die an kostenlose Online-Lektüre gewöhnt sind, werden kein Print-Abo für 30 Euro abschließen. Das gilt auch für die Neu-Leser: Wer auf dem Tablet begonnen hat, Zeitung zu lesen, wird schwer von Print zu überzeugen sein. Dabei nimmt die Bedeutung von Tablet-PCs weiterhin zu. In Deutschland wurden 2012 bereits rund drei Millionen Tablets verkauft.
Schließlich ist Paid Content auch aus Marketing-Sicht eine Pflichtaufgabe: Regionale Tageszeitungen sind Premium-Marken. Wer Premium-Inhalte mit einem Kostenlos-Auftritt verschenkt, gefährdet seine Marke; wer seinen Zielgruppen beibringt, dass sie nicht bezahlen müssen, verliert sein Premium. Für regionale Tageszeitungen heißt das auch: Sie müssen ihre Marketing-Ziele, die sie mit ihren Online-Auftritten verfolgen, genauer definieren.
Trotzalledem: Viele Verlage haben Paid Content lange gescheut – unter anderem fürchten sie das wirtschaftliche Risiko und die Komplexität, die die Einführung einer Paywall mit sich bringt. In Wirklichkeit aber ist das Risiko einer Paid-Content-Strategie gering. Die meisten Verlage verzeichnen nach der Einführung von Paid Content keine nennenswerten Rückgänge ihrer digitalen Werbeerlöse.
Auch die Komplexität von Paid-Content-Projekten lässt sich meistern. Wie die Einführung von Paid Content gelingen kann und was in den verschiedenen Phasen eines Paid-Content-Projektes zu beachten ist, zeigt ein aktueller „Einblick“ der Schickler Unternehmensberatung: "Paid Content in regionalen Zeitungsverlagen". Auszüge auf http://www.schickler.de/expertise/publikationen.php als Download.
Gern stellen wir Ihnen unsere Erfahrungen zu Paid-Content-Strategien auch persönlich vor. Kontakt: www,schickler.de/kontakt
Die SCHICKLER Beratungsgruppe gilt als das führende Beratungshaus für
Next Generation Recruiting Conference - Mit Facebook & Co. im War for Talents...Henner Knabenreich
Vortrag anlässlich der NGRC in Dortmund zum Einsatz von Social Media im War for Talents. Personalmarketing via Facebook, Youtube, Kununu, Blogs und Co.
Arbeitgeberattraktivität steigern mit Facebook Karriere PagesHenner Knabenreich
Vortrag im Rahmen des Workshops "Personaldaten im Web 2.0" - Talente finden im Web - Karrieren durch das Web?" anlässlich der 41. Jahrestagung der Gesellschaft für Informatik in Berlin am 4. Oktober in Berlin
SMRC Hamburg - Planung eines Social Media Auftritts für Employer Branding & R...Henner Knabenreich
Social Media ja, aber bitte nicht überstürzt!
Planung eines Social Media Auftritts für Employer Branding & Recruiting
Vortrag anlässlich der SMRC Hamburg.