Mitarbeiterbindung ist keine Glückssache, wie so viele Unternehmen zu glauben scheinen. Genau wie beim Recruiting gibt es Stellschrauben in Form von verschiedenen bereits erprobten Maßnahmen, die nachweislich und messbar zum Erfolg führen – also zur Verminderung der Fluktuation und Steigerung der Mitarbeitendenzufriedenheit. Mehr Expertentipps hier: https://recruiting2go.de/

1. MITARBEITENDENBINDUNG IST
KEINE GLÜCKSSACHE
Maja Roedenbeck Schäfer

2. METHODEN DER
MITARBEITER*INNEN-BINDUNG
1. Feelgood Management
2. Pulse Checks
3. Mitarbeiterempfehlungsprogramm
4. Gelebte Arbeitgebermarke
5. Personalentwicklung
6. Mitarbeiterentlastung durch KI

3. FEELGOOD MANAGEMENT
▪ Synonyme: Happiness, Culture
oder People Management
▪ Individuell um Bedürfnisse
kümmern statt BGM per Gießkanne
▪ Bindungsfaktoren abhängig von
Lebensphase, Berufsgruppe,
aktuellen Herausforderungen,
Angeboten der Konkurrenz, etc.
▪ Schnittstellen zum BGM, Onboarding,Teambuilding,
Personalentwicklung, Facility Management, Diversity Beauftragten,
Führungsleitlinien etc.
▪ Lesetipp: https://recruiting2go.de/mitarbeiterbefragung-
mitarbeiterbindung/feelgood-management-mitarbeiterbindung-
ist-das-neue-recruiting/
Bild: DRK Kliniken Berlin

4. ▪ Regelmäßige Stimmungs-
barometer statt Mitarbeiter-
befragung alle zehn Jahre
▪ Synonym: Instant Feedback
▪ Per App oder Tablet in der
Kantine statt Papier oder PDF
▪ Wenige, aktuelle, konkrete
Fragen
▪ Tools: easy-feedback.de, kultify.de, lolyo.de
▪ Umgesetzte Mitarbeitendenideen kennzeichnen (z.B. Aufkleber)
▪ Lesetipp: https://recruiting2go.de/mitarbeiterbefragung-
mitarbeiterbindung/mitarbeiterbefragung-instant-feedback-
teambay/
PULSE CHECK
Bild: lolyo.de

5. MITARBEITENDE WERBEN MITARBEITENDE
▪ Gefühl der Selbstwirksamkeit
stärken
▪ Eigene Mitarbeitende belohnen
(statt Antrittsprämie für Neulinge)
▪ Bietet Storytelling-Potenzial:
https://karriere.drk-kliniken-
berlin.de/blog/mitarbeitende-
werben-mitarbeitende
▪ Stefanie, Gastro-Pflegefachkraft:
„Wenn Mitarbeiter neue Kollegen
werben, werden die Teams immer
netter“
▪ Angemessene Prämie
▪ Umfassende interne
Kommunikation notwendig
Bild: DRK Kliniken Berlin

6. GELEBTE ARBEITGEBERMARKE
▪ Arbeitgeberslogan mit
Gemeinschafts-Effekt
▪ Corporate Influencer*innen
https://www.youtube.com/watch
?v=sFhbKD_RKiw
▪ Storytelling: Lebens-
geschichten statt Karriere-
geschichten:
https://karriere.drk-kliniken-
berlin.de/blog/
▪ Aktionen: Social Media-
Challenges, Signature Drink,
Guerilla Recruiting
▪ Hochwertige, coole Kleidung:
https://wir-bedeuten-einander-
etwas.myspreadshop.de/
Bilder: DRK Kliniken Berlin

7. PERSONALENTWICKLUNG
Studie „Die Zukunft des Recruitings 2023“,
LinkedIn Talent Solutions:
Mitarbeitende bleiben doppelt so lange in
Unternehmen mit hoher interner Mobilität
(Funktions- und Abteilungswechsel,
Fortbildung und Gehaltssteigerung)
▪ Kompetenzorientierung
▪ Potenzialanalyse per KI
▪ E-Learning-Plattformen
▪ Schon kleine Zusatzfunktionen bringen
Zufriedenheit (Brandschutzbeauftragter
des Teams)
Bild von Mircea Iancu auf Pixabay

8. VOM QUEREINSTIEG FÜR ALLE LERNEN
▪ Was Quereinsteiger*innen gut tut, tut
allen gut
▪ Wieder mehr Wert auf Supervision,
Mitarbeitendengespräche,
Teambuilding legen
▪ Nachqualifikation: Lernen „on the
job“ ist in vielen Berufen normal (Bsp.
Kochen für die Jugendgruppe)
▪ Ausführliche
Onboardingprogramme in E-
Learning oder hybriden im Trend
(Bsp. Bundesverwaltungsamt)
Zum Buch: https://amzn.to/4mn1IsT

9. GRENZEN DER MITARBEITENDENBINDUNG
▪ Manche Feelgood-Methoden
nicht anwendbar
(Feierabendbier, Casual Friday,
Playstation im Pausenraum)
▪ Allzu verständnisvoll zu sein
führt zu übersteigerten
Erwartungen (Bsp. Generation Z)
▪ Häufiger Arbeitgeberwechsel /
Quereinstieg als Trend der
Stunde akzeptieren
Bild: Bild von cierzobrewing auf Pixabay

10. ENTLASTUNG DURCH KI
Falsch
▪ KI ist im Trend, deswegen
müssen wir jetzt mal
irgendein KI-Projekt
machen
▪ Mit KI arbeiten bedeutet,
ChatGPT zu nutzen
▪ Um KI zu benutzen, muss ich
prompten können
▪ Heutzutage muss man alles
mit KI machen, wenn man
modern sein will
Richtig
▪ Wir haben ein konkretes
Problem und nutzen KI als
Werkzeug
▪ Es gibt zehntausende von
KI-Tools
▪ KI-Lösungen für
Unternehmen sehen aus
wie Software, die KI arbeitet
im Hintergrund
▪ KI lohnt sich nur für
repetitive, häufige
Tätigkeiten

11. VERSCHIEDENE STUFEN
1. Recherchieren und
formulieren mit ChatGPT oder
Microsoft Copilot
2. Bestehende, spezialisierte KI-
Tools im Lizenzmodell zur
Arbeitserleichterung nutzen
(Bsp. Midjourney zur
Grafikerstellung)
3. Eigene KI-Lösungen für
Unternehmensprozesse bauen
lassen
Bild von George Androsov auf Pixabay

12. ANWENDUNGSFÄLLE IM SOZIALWESEN
▪ Texte (Fallberichte, Dokumen-
tationen, Blogartikel,
Stellenanzeigen, Strategiepapiere,
Fördermittelanträge uvm.)
▪ Grafikdesign & Mediengestaltung
▪ KI-gestützte, 24/7 erreichbare
ChatBots, Beratung,Therapie
▪ Predictive Modelling: z.B. Früh-
erkennung von Kindeswohl-
gefährdung oder
Rückfallgefährdung
▪ Gebärdensprach-Dolmetscher-
Avatare
Bild von wyta auf Pixabay

13. IHRE EXPERTIN
Maja Roedenbeck Schäfer
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WhatsApp 0171- 1996124
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roedenbeck-schaefer/
Blog: https://recruiting2go.de
Angebot: https://www.maja-
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