Die Präsentation zeigt die Anwendung von Marktprognosen im Rahmen der Marktanalyse und des Strategischen Marketings. Sie erklärt verschiedene Konzepte für Marktprognosen und enthält Beispiele für die Anwendung dieses Strategietools sowie Templates für dessen Bearbeitung.
Die Präsentation zeigt die Anwendung von Marktsplits im Rahmen der Marktanalyse und des Strategischen Managements. Sie erklärt das Konzept und wie Märkte nach verschiedenen Kriterien aufgeteilt werden können, z.B. in Produkt- und Service-Märkte, nach regionalen Gesichtspunkten, nach Branchen bzw. Sektoren oder nach Firmengrößen. Die Unterlage enthält Beispiele für die Anwendung dieses Strategietools sowie Templates für dessen Bearbeitung.
DIGITAL IM D-A-CH
Wie die einzelnen Märkte im Digital entwickelt sind, was von Werbekunden gut aufgenommen wird und wo die Branche mehr investieren sollte, um Teilmärkte zu entwickeln. In welchen Bereichen es sinnvoll ist, dass Deutschland, Österreich und Schweiz Schulterschlüsse machen und wo nationale Alleingänge effektiver sind, um die Digitalindustrie zu fördern.
Ulrich Kramer (geb. 1968) startete seine Karriere nach einer Ausbildung zum Werbekaufmann als Junior Kundenberater in der klassischen Werbeagentur DMB&B in Frankfurt. 1991 zog er nach Berlin, um an der Hochschule der Künste Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation zu studieren. Dort fiel frühzeitig die Entscheidung, sich mit dem Aufkommen der digitalen Medien auf interaktive Markenkommunikation zu konzentrieren. Nach Abschluss des Studiums ging er 1995 zur Scholz & Friends Werbeagentur in Berlin, um sich am Aufbau eines Multimedia-Bereichs zu beteiligen. Danach zog es ihn zurück zu DMB&B, diesmal nach Hamburg, um dort für das deutsche Agentur-Netzwerk ein Interactive-Marketing Unternehmen aufzubauen und zu führen. 1999 zählte er zu den Gründungsgesellschaftern von pilot, einer unabhängigen und Inhaber-geführten Agentur-Gruppe, die sich der Werbung für das Digitale Zeitalter verschrieben hat. Dort ist er verantwortlich für den Bereich des Online Marketings, mit dem pilot innerhalb weniger Jahre zu einer der erfolgreichsten Agenturen Deutschlands aufgestiegen ist. Über 130 Mitarbeiter decken alle Facetten des Online Marketings von Online Werbung über Suchmaschinen-Marketing bis zu Social Media und Web TV ab (pilot gesamt: 220 Mitarbeiter). Zu den Kunden zählen Unternehmen wie Bacardi, EnBW, Mobilcom-Debitel, Otto oder Procter & Gamble. Seit dem Frühjahr 2007 vertritt Ulrich Kramer zudem als einer der Initiatoren und Sprecher des Fachforums Online Mediaagenturen (FOMA) die Interessen der Agenturen im Online Werbemarkt. In dieser Funktion engagiert er sich auch in der Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse (ag.ma) und der Arbeitsgemeinschaft Online-Forschung (AGOF).
Cyber-Risiken in einer zunehmend digitalisierten Welt: Wie kann man Risiken professionell managen und versichern? Mag.a Natascha Jäger (COGITANDA Dataprotect).
Wann hat die Industrie 4.0 wirklich begonnen? Eine Reise durch die Vergangenheit, Gegenwart und in die Zukunft digitaler Technologien.
(Vortrag auf dem Business IT Forum 2015, veranstaltet von der YAVEON AG)
EBE 2020 Payment Excellence: Mit innovativen Payment-Features die Kundenloyal...E-Commerce Berlin EXPO
Max Bense
Head of Strategic Sales collectAI GmbH
Im E-Commerce ist der Kauf auf Rechnung nachwievor des Kunden liebste Zahlungsmethode - aber eben auch die risikoreichste, was potentielle Zahlungsausfälle angeht. Innovative Features im Forderungsmanagement steigern die Zahlungsbereitschaft, optimieren die Customer Journey und sorgen so für ein komfortables Bezahlen: Das neue Feature “Select & Pay” des Intelligent Payment Solution Providers collectAI ermöglicht multiflexibles Bezahlen mit variablem Warenkorb. Wie das funktioniert? E-Commerce-Kunden wählen auf einer Bezahlseite im Branding des Händlers nur die Artikel aus, die sie nicht retournieren wollen. Der fällige Kaufpreis ändert sich dabei automatisch. Für die zu bezahlende Summe können Kunden die für sie passende Zahlmethode auswählen. Dank des Features “Select & Pay” sind die Zeiten vorbei, in denen offene Beträge mühsam mittels Liefer- und Retourenschein händisch berechnet werden müssen. Ein weiterer Anwendungsfall ist die Verlagerung des Zahlungsvorgangs auf den Zeitpunkt nach der Lieferung. Dies ermöglicht den Kunden selbst zu entscheiden, wann und wie sie bezahlen möchten. So wird Online-Shopping noch flexibler und bequemer. Dieser Vortrag zeigt anhand von Praxisbeispielen unserer Kunden wie innovative Features das Kauferlebnis für alle Beteiligten optimiert.
My conceptual skills are combined with a high degree of social competence as well as the ability to inspire and motivate people. I recognise the need for action, as well as various causes and effects, at an early stage and derive opportunities and risks from them. As an executive, I am an extremely open, collegial and cooperative personality and always focused on my actions. I think and act holistically, taking into account your strategic success factors and company objectives, as well as the constant looking out for future topics.
GFM Nachrichten - Branchenmagazin: Digital für Handel und Marketing. Sie haben den Content, wir die
Reichweite. Die Themenvielfalt aus Location-based Technologien und Services, Commerce und Marketing stehen bei uns im Fokus. Die
Verbreitung über Social Media Kanäle (Facebook, Twitter, Xing) sind wichtiger Bestandteil unserer hochwertigen Beiträge und
Berichterstattung.
etailment WIEN 2016 – Harald Gutschi – Unito Gruppe – Reinvent or DieWerbeplanung.at Summit
Harald Gutschi spricht in seinem Impulsvortrag über “Reinvent or Die“. Darin thematisiert er die E-Commerce Strategien der Otto Group, aber auch wie E-Commerce den österreichischen Handel noch verändern wird.
Die Präsentation zeigt die Anwendung von Marktprognosen im Rahmen der Marktanalyse und des Strategischen Marketings. Sie erklärt verschiedene Konzepte für Marktprognosen und enthält Beispiele für die Anwendung dieses Strategietools sowie Templates für dessen Bearbeitung.
Die Präsentation zeigt die Anwendung von Marktsplits im Rahmen der Marktanalyse und des Strategischen Managements. Sie erklärt das Konzept und wie Märkte nach verschiedenen Kriterien aufgeteilt werden können, z.B. in Produkt- und Service-Märkte, nach regionalen Gesichtspunkten, nach Branchen bzw. Sektoren oder nach Firmengrößen. Die Unterlage enthält Beispiele für die Anwendung dieses Strategietools sowie Templates für dessen Bearbeitung.
DIGITAL IM D-A-CH
Wie die einzelnen Märkte im Digital entwickelt sind, was von Werbekunden gut aufgenommen wird und wo die Branche mehr investieren sollte, um Teilmärkte zu entwickeln. In welchen Bereichen es sinnvoll ist, dass Deutschland, Österreich und Schweiz Schulterschlüsse machen und wo nationale Alleingänge effektiver sind, um die Digitalindustrie zu fördern.
Ulrich Kramer (geb. 1968) startete seine Karriere nach einer Ausbildung zum Werbekaufmann als Junior Kundenberater in der klassischen Werbeagentur DMB&B in Frankfurt. 1991 zog er nach Berlin, um an der Hochschule der Künste Gesellschafts- und Wirtschaftskommunikation zu studieren. Dort fiel frühzeitig die Entscheidung, sich mit dem Aufkommen der digitalen Medien auf interaktive Markenkommunikation zu konzentrieren. Nach Abschluss des Studiums ging er 1995 zur Scholz & Friends Werbeagentur in Berlin, um sich am Aufbau eines Multimedia-Bereichs zu beteiligen. Danach zog es ihn zurück zu DMB&B, diesmal nach Hamburg, um dort für das deutsche Agentur-Netzwerk ein Interactive-Marketing Unternehmen aufzubauen und zu führen. 1999 zählte er zu den Gründungsgesellschaftern von pilot, einer unabhängigen und Inhaber-geführten Agentur-Gruppe, die sich der Werbung für das Digitale Zeitalter verschrieben hat. Dort ist er verantwortlich für den Bereich des Online Marketings, mit dem pilot innerhalb weniger Jahre zu einer der erfolgreichsten Agenturen Deutschlands aufgestiegen ist. Über 130 Mitarbeiter decken alle Facetten des Online Marketings von Online Werbung über Suchmaschinen-Marketing bis zu Social Media und Web TV ab (pilot gesamt: 220 Mitarbeiter). Zu den Kunden zählen Unternehmen wie Bacardi, EnBW, Mobilcom-Debitel, Otto oder Procter & Gamble. Seit dem Frühjahr 2007 vertritt Ulrich Kramer zudem als einer der Initiatoren und Sprecher des Fachforums Online Mediaagenturen (FOMA) die Interessen der Agenturen im Online Werbemarkt. In dieser Funktion engagiert er sich auch in der Arbeitsgemeinschaft Media-Analyse (ag.ma) und der Arbeitsgemeinschaft Online-Forschung (AGOF).
Cyber-Risiken in einer zunehmend digitalisierten Welt: Wie kann man Risiken professionell managen und versichern? Mag.a Natascha Jäger (COGITANDA Dataprotect).
Wann hat die Industrie 4.0 wirklich begonnen? Eine Reise durch die Vergangenheit, Gegenwart und in die Zukunft digitaler Technologien.
(Vortrag auf dem Business IT Forum 2015, veranstaltet von der YAVEON AG)
EBE 2020 Payment Excellence: Mit innovativen Payment-Features die Kundenloyal...E-Commerce Berlin EXPO
Max Bense
Head of Strategic Sales collectAI GmbH
Im E-Commerce ist der Kauf auf Rechnung nachwievor des Kunden liebste Zahlungsmethode - aber eben auch die risikoreichste, was potentielle Zahlungsausfälle angeht. Innovative Features im Forderungsmanagement steigern die Zahlungsbereitschaft, optimieren die Customer Journey und sorgen so für ein komfortables Bezahlen: Das neue Feature “Select & Pay” des Intelligent Payment Solution Providers collectAI ermöglicht multiflexibles Bezahlen mit variablem Warenkorb. Wie das funktioniert? E-Commerce-Kunden wählen auf einer Bezahlseite im Branding des Händlers nur die Artikel aus, die sie nicht retournieren wollen. Der fällige Kaufpreis ändert sich dabei automatisch. Für die zu bezahlende Summe können Kunden die für sie passende Zahlmethode auswählen. Dank des Features “Select & Pay” sind die Zeiten vorbei, in denen offene Beträge mühsam mittels Liefer- und Retourenschein händisch berechnet werden müssen. Ein weiterer Anwendungsfall ist die Verlagerung des Zahlungsvorgangs auf den Zeitpunkt nach der Lieferung. Dies ermöglicht den Kunden selbst zu entscheiden, wann und wie sie bezahlen möchten. So wird Online-Shopping noch flexibler und bequemer. Dieser Vortrag zeigt anhand von Praxisbeispielen unserer Kunden wie innovative Features das Kauferlebnis für alle Beteiligten optimiert.
My conceptual skills are combined with a high degree of social competence as well as the ability to inspire and motivate people. I recognise the need for action, as well as various causes and effects, at an early stage and derive opportunities and risks from them. As an executive, I am an extremely open, collegial and cooperative personality and always focused on my actions. I think and act holistically, taking into account your strategic success factors and company objectives, as well as the constant looking out for future topics.
GFM Nachrichten - Branchenmagazin: Digital für Handel und Marketing. Sie haben den Content, wir die
Reichweite. Die Themenvielfalt aus Location-based Technologien und Services, Commerce und Marketing stehen bei uns im Fokus. Die
Verbreitung über Social Media Kanäle (Facebook, Twitter, Xing) sind wichtiger Bestandteil unserer hochwertigen Beiträge und
Berichterstattung.
etailment WIEN 2016 – Harald Gutschi – Unito Gruppe – Reinvent or DieWerbeplanung.at Summit
Harald Gutschi spricht in seinem Impulsvortrag über “Reinvent or Die“. Darin thematisiert er die E-Commerce Strategien der Otto Group, aber auch wie E-Commerce den österreichischen Handel noch verändern wird.
Wo steht die Schweiz in der Digitalisierung des Handels 2018? - HORNBACH Digi...Carpathia AG
Wo steht die Schweiz in der Digitalisierung des Handels 2018?
- Dramatische Veränderung im Handel
- Ursachen und Folgen dieser Veränderung
- Wer treibt, wer folgt, wer verliert
4. Super Zusammenstellung!
Im Tessin befindet sich die Zusammenstellung tio.ch und 20 minuti als erste Platz von Leser. Das hat Wemf
2020-1 bemessen
20 minuti e tio.ch: die Zusammenfassung mehr verfolgt
160’000 Leser pro Tag!
04Ticinonline SA - 2020Mediadaten tio.ch
86’000 107’000
160’000
Lettori unici giornalieri 20 minuti Lettori unici tio.ch Lettori unici Total Audience (tio.ch + 20minuti)
Tio.ch e 20 minuti (online + print)
6. User Profile
net-metrix profile – Aktualisierung 2020-1
06
Alter
Geschlecht
13%
45%
42%
Bildung
Obligatorisch Mittel Hoch
Mediadaten tio.ch
51%
49%
Uomini
Donne
15%
17%
22%
24%
22% da 14 a 24
da 25 a 34
da 35 a 44
da 45 a 54
55+
Ticinonline SA - 2020
9. 09Mediadaten tio.ch
net-audit – Mai 2020
20%
Web/display Mobile
browser
APP
iOS/Android
50% 30%
121’000 Download vers. iOS– (+37’000 iPad)
79’500 Download vers. Android
Ticinonline SA - 2020
10. Mai 2020
010Mediadaten tio.ch
Social Media multimedia
Ticinonline SA - 2020
Facebook
79’695 followers
Twitter
13’282 followers
Instagram
24’747 followers
Video
3’893’000 video
11. net-audit - Mai 2020 – Kombi 20Min
011
Kombi National
20 Minuten
Mediadaten tio.ch Ticinonline SA - 2020
12. net-audit - Mai 2020 – Kombi newsnet
Kombi National
newsnet
Tages-Anzeiger, Berner Zeitung, Basler Zeitung, Der Bund,
24 heures, Le Matin, Tribune de Genève und tio.ch
012Mediadaten tio.ch Ticinonline SA - 2020