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Markenrivalität : War of the Brands
Die Rivalität zwischen FC Barcelona und Real Madrid, besonders während des El Clásico, ist sowohl sportlich als auch politisch geprägt, da sie Konflikte zwischen Zentralismus und Separatismus symbolisiert. Diese Rivalität fördert nicht nur die Fanbindung, sondern steigert auch die wirtschaftliche Macht beider Clubs, was sich positiv auf ihre Einkünfte auswirkt. Markenkommunikation in der Sportbranche nutzt Rivalitäten strategisch, um Emotionen und Kundeninteresse zu wecken.
Markenrivalität : War of the Brands
- 1. Markenrivalität War ofthe Brands PMaagderi d1 presentation 16th April 2008
- 2. Aber zuerst lasstuns mal über Fußball sprechen beziehungsweise über den FC © 2011 Barcelona & Real Madrid Page 2
- 3. Was wisst ihrüber diese beiden Clubs ? Page 3 © 2011
- 4. Fassen wir maleinfach zusammen… Authority Independency Central Political influence Republican Royal Language Catalan Castilian Recruitment Formation Purchase Functioning of the team Stars serve the team Stars lead the team © 2011 Page 4
- 5. © 2011 ElClásico ! Page 5 Madrid presentation 16th April 2008
- 6. © 2011 Rivalen • Seit dem Bürgerkrieg und der Diktatur von Franco und seinen Drang die katalanische Sprache zu unterdrücken, wird El Clásico zur Konfliktbewältigung genutzt. • Siege von Real Madrid werden erlebt als Sieg der Zentralmacht und Sieg des FC Barcelona als ein Erfolg des Separatismus. • Spielübergreifend, ist El Clasico ein politischer, ideologischer und auf die Identität bezoger Kampf. Page 6
- 7. In Mai 2011haben insgesamt 4 Spiele stattgefunden. Alle 4 hatten das gleich Prozedure, sozusagen das gleich Menü... Page 7 © 2011
- 8. © 2011 Vorspeise Page 8
- 9. © 2011 Hauptgericht…das Spiel Page 9
- 10. © 2011 Nachtisch:Siege betonen oder Realitätverweigerung Page 10
- 11. Die Antagonismus zwischendiese beiden Klubs sind reell wie anderen Klubs. © 2011 Page 11
- 12. Dennoch mehr alszwischen diesen, ist die Rivalität zwischen Barcelona und Madrid besonders extrem durch die Presse, das Fernsehen, soziale Netwerke... Aber © 2011 Page 12
- 13. Weil Rivalität dieUmsätze der beiden Clubs steigert ! Page 13 © 2011
- 14. Obwohl diese Rivalitätihre Beziehungen behindert, erhöht sich die Wirtschaftsmacht der beiden Clubs ständig. © 2011 Page 14 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Real Madrid Entwicklung des Einkommens zwischen 2004 und 2010 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 Quelle : Deloitte Football Money League 2011 Real Madrid Barcelona Manchester United Bayern Munich Chelsea Internazionale Milan
- 15. Für die Marketingverantwortlichensind 3 Kundenaspekte von besonderen Diese 3 steigern mittelbar den Umsatz einer und Rivalität ist eine Emotion. © 2011 Interessen: die Aufmerksamkeit die Recall-Fähigkeit und die Emotionen. Marke… Page 15
- 16. © 2011 Wasist dieses Gefühl ? Page 16
- 17. © 2011 VomTier im Manne... Page 17
- 18. Wo besteht derZusammenhang mit Marken ? © 2011 Page 18
- 19. Page 19 ©2011
- 20. Page 20 ©2011
- 21. © 2011 •http://www.youtube.com/watch?v=0GpUhULRIuA Page 21
- 22. Für diese Markeführt alleine die Tatsache gegen den Marktführer zu © 2011 agieren um Erfolg und einer Positionierung. Page 22
- 23. Ist es möglichuns diese Marken... ...ohne ihre Konkurrenten vorzustellen? © 2011 Page 23
- 24. © 2011 Warumdiese Positionierung ? • 3 Zielgruppen : 3 Motivationen – Fans : Freude. – Gegner : Ärger. – Unentschlossen Leute : verlocken • Es gibt wenige Marken die allen Leuten in der Welt gefallen. • Manche mögen BP, andere nicht ... • Manche mögen Goldman Sachs, andere nicht ... • Manche mögen Absolut Vodka, andere nicht... Page 24
- 25. Das Ziel :Unentschlossene in Fans transformieren • Es kann Leute geben die eine andere Marke oder auf eine andere Marke warten die noch nicht existier... • Durch die Rolle des Challengers kann eine Marke ihre Popularität gegenüber Nicht-Konsumenten erhöhen. • Eine Positionierung als Herausforderer ist eine Rolle die Pepsi seit langer Zeit einnimmt. © 2011 Page 25
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- 28. © 2011 Rivalitätspielt auch in der Markenkommunikation eine wichtige Rolle. Page 28
- 29. Wenn man selbstüber keinen Rivalen verfügt, kann man natürlich auch mit anderen Rivalitäten spielen... © 2011 Page 29
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- 35. Klar und erkennbarnutzen diese Marke den Begriff der Konfrontation um ihre Welche Marken können sich gegenseitig © 2011 eigenen Wert zu steigern. anfeiden ? Page 35
- 36. • Wer ?Erich Stamminger : CEO Adidas Mark Parker : CEO Nike • Wo ? • Wie ? Der Besiegter kann zeigen, dass seine Produkte besser als die des Wettbewerbers sind. à Durch die Sponsoring von Athleten, welcher Ausstatter wird gewinnen ? © 2011 Wie würde eine Rivalität zwischen Adidas und Nike aussehen? Page 36 • Was ? 100 Meter Rennen
- 37. © 2011 Vorspeise „Unsere Adidas Olympia-Athlet werden die Goldmedaille gewinnen. Die Nike Athlet kann nichts dagegen denn unsere Ausrüstung die beste in der Welt ist Page 37
- 38. Page 38 ©2011 Konfrontation
- 39. © 2011 Nachtisch Page 39 „Unsere Prognose war richtig. Durch uns und unsere Ausrüstung hat unser Athlet das Turnier gewonnen. Wir sind die beste Sportmarke.“ Nach dem Sieg von Adidas „Unsere Verdächtigungen waren richtig. Wegen einer Ungerechtigkeit, haben wir verloren. Die Verantwortlichen stechen mit Adidas“ Nach der Schlappe von Nike
- 40. Danke schön fürIhre Aufmerksamkeit !