Das HR Barcamp ist ein nicht-kommerzielles Event, das als 'unkonferenz' organisiert wird, bei dem Teilnehmer die Themen selbst einbringen und abstimmen. Die Sessions zielen auf Dialog und Austausch ab, wobei vier Tipps für eine erfolgreiche Session gegeben werden: das Thema interessant gestalten, mit einem Impuls starten, den Austausch priorisieren und viele Teilnehmer einbinden. Themen sollten im Zusammenhang mit innovativer Personalarbeit stehen, wie beispielsweise Recruiting oder Mitarbeiterbindung.

1. Mitmachen leicht gemacht!
So machen Session
Spaß und bringen Ergebnisse.

2. Das HR BarCamp ist ein
nicht-kommerzielles Event.
Dank an die Sponsoren:

3. Ein HR BarCamp ist…
Eine „Unkonferenz“, d.h. eine Tagung, wo die
Teilnehmer die konkreten Inhalte zu Beginn des
Event selbst einbringen, darüber abstimmen und
durchführen.
Gewählte Themen werden in ca. einstündigen
Sessions bearbeitet.
Dialog ist die oberste Zielsetzung.

4. Ein HR BarCamp ist NICHT…
• (Selbst-)Werbeveranstaltung
• frontale Vortragsreihe
• Event mit vorbestimmten Speakern
• trockene, humorlose Fachtagung

5. Sessions geben mit Erfolg und Spaß
Vier Tipps von
den „Vätern“ der
HR BarCamps:
Jannis Tsalikis und
Christoph Athanas

6. 1. Mach Dein Thema interessant
Eine erfolgreiche Session
beginnt mit dem Session-Pitch:
Stelle sicher, dass man
Dein Thema versteht.
Wecke die richtigen
Erwartungen.
So kommen passende
Leute in Deine Session.

7. 2. Session mit einem Impuls starten
Wenn Du eine Session leitest, solltest Du anfangs
kurz ins Thema einleiten. Max. 15 Minuten.
Beginne z.B. mit einem
Kurzvortrag oder
Erfahrungsbericht.
Du kannst mit oder
ohne Folien arbeiten.
Biete Inhalte, keine
Selbstdarstellung!

8. 3. Austausch geht vor Perfektion
Im HR BarCamp können Themen selten ganz zu
Ende diskutiert werden. Das ist nicht tragisch.
Es geht um Impulse,
Ideen, Austausch und
Meinungen.
…verliere Dich
nicht in Details.
Don't worry ;-)

9. 4. Dialog: Beteilige viele
In Deiner Session bist Du nach der kurzen
Einführung Moderator:
Stelle Fragen, rege zu
kleinen Teamarbeiten
an, sammle Resultate
ein, halte Ergebnisse
am Flipchart fest…
Tipp: Überlege Dir
3 - 4 gute Fragen!

10. Beispiele für HR BarCamp-Themen
Thematisch gibt es eine sehr grobe Vorgabe:
Es soll sich um etwas im Zusammenhang mit
innovativer Personalarbeit handeln, z.B.
• Online Advertisement im Recruiting
• „Guerilla Learning“ als PE-Methode
• Wer braucht Arbeitgeberportale?
• Bewerbermanagement: Make or Buy?
• Mitarbeiter als Markenbotschafter
• Die Zukunft des HRM
• Wie binde ich Mitarbeiter?
usw.

11. Viel Spaß!
Dieser HR BarCamp Guide wurde
verfasst von Christoph Athanas & Jannis Tsalikis
www.hrbarcamp.org