OCM bietet qualifizierte Interim Manager im Bereich Operations, SCM und Einkauf an, die kurzfristig und flexibel einsetzbar sind und ab dem ersten Tag Unternehmen unterstützen können. Als Einkaufsberatung versteht OCM die Anforderungen an einen Interim Manager sowohl aus der Sicht des Auftraggebers als auch aus der Perspektive des Managers. Zu den Dienstleistungen gehören eine schnelle Vermittlung von Kandidaten innerhalb von 48 Stunden und ein Abgleich von Anforderungen und Eignungen durch Einkaufsexperten. Das Angebot erstreckt sich von operativen Einkäufern bis hin zu spezialisierten Einkaufsexperten. OCM bietet zudem umfassende Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Einkauf, Logistikoptimierung und Supply Chain Management an, wobei Best-In-Class Methoden und Konzepte verwendet werden. Diese Dienstleistungen umfassen alle Ebenen und Disziplinen des modernen Einkaufs und Procurements.
OCM bietet qualifizierte Interim Manager im Bereich Operations, SCM und Einkauf an, die kurzfristig und flexibel einsetzbar sind und ab dem ersten Tag Unternehmen unterstützen können. Als Einkaufsberatung versteht OCM die Anforderungen an einen Interim Manager sowohl aus der Sicht des Auftraggebers als auch aus der Perspektive des Managers. Zu den Dienstleistungen gehören eine schnelle Vermittlung von Kandidaten innerhalb von 48 Stunden und ein Abgleich von Anforderungen und Eignungen durch Einkaufsexperten. Das Angebot erstreckt sich von operativen Einkäufern bis hin zu spezialisierten Einkaufsexperten. OCM bietet zudem umfassende Beratungsdienstleistungen in den Bereichen Einkauf, Logistikoptimierung und Supply Chain Management an, wobei Best-In-Class Methoden und Konzepte verwendet werden. Diese Dienstleistungen umfassen alle Ebenen und Disziplinen des modernen Einkaufs und Procurements.
Essenzielle Kriterien, anhand derer Sie die passende deutsch-französische Per...Fradeo
Für viele Unternehmen ist es oft ein Reflex, hauptsächlich die Preise verschiedener Personalberatungsdienstleister zu vergleichen, um sich zu entscheiden, wer sie bei der Personalsuche unterstützen und repräsentieren darf. Nach dem Motto: „Diese Agentur ist am günstigsten. Die nehmen wir.“
Wir raten Ihnen dabei jedoch, neben dem berechtigten Preisvergleich das Angebot einer Personalvermittlungsfirma als Ganzes zu betrachten.
Leider ist der Sektor der Personaldienstleistungsfirmen noch nicht ausreichend reglementiert, so dass die Position vieler Personalvermittlungsunternehmen auf der Seriositätsskala, gelinde gesagt, verbesserungsfähig ist.
Um die Spreu vom Weizen trennen zu können, stellen wir Ihnen Indikatoren für eine seriös arbeitende Agentur vor und geben Ihnen Fragen für die ersten und finalen Beratungsgespräche mit, mit denen Sie die Agentur auf Qualität abklopfen können.
Taylor Root Germany - In-House Gehaltsstudie/Salary Survey 2015Helena Ottersbach
Wir freuen uns Ihnen unsere neue Gehaltsstudie für 2015 zu präsentieren.
We are pleased to present our Salary Survey for the in-house market in Germany for 2015.
Alle relevanten und zentralen Infos zum Thema Content Marketing erhalten Sie auch auf der Webseite: http://www.texter-seo.at - Content für Webprojekte.
Gründen 2.0 mit Outsourcing clever durchstarten und mehr aus Ideen herausholentwago AG
Start-ups haben alle eine gemeinsame Herausforderung: ihre brilliante Idee mit einem begrenzten Budget umsetzen. Wie man mit Outsourcing und Offshoring viele Kosten sparen kann und so mit seiner Idee voll durchstartet, zeigt dieser Vortrag.
Dienstleisterauswahl: Das Fairprice-Konzept als Methode der RisikominimierungHans Pich
Die Auswahl eines geeigneten Dienstleisters ist ein durchaus aufwändiges Procedere. Wenn es sich nicht um einen einzelnen Auftrag sondern um eine langfristige Zusammenarbeit handelt erfolgt dies meist über Ausschreibungen, die oft von der Einkaufsabteilung organisiert werden. Oft werden hierbei dann die wirtschaftlichen Aspekte der Zusammenarbeit, also konkret der Preis, in den Mittelpunkt gestellt.
Allerdings birgt diese Fokussierung auch einige Risiken in sich. Gerade umfangreiche Ausschreibungen betreffen dann den kompletten Bedarf eines Unternehmens oder einer Organisation. Dabei ist nicht immer klar, welche Anforderungen sich im Einzelnen stellen und um welchen Umfang es geht. Oft werden verschiedene Anforderungen miteinander vermischt. Dies erhöht den Aufwand für die Anforderungsbeschreibung bzw. das Lastenheft. Gleichzeitig tendieren Einkaufsabteilungen dazu ein möglichst einfaches Preismodell einzufordern, da dies eine bessere Vergleichbarkeit der Angebote suggeriert.
In der Folge ergeben sich nennenswerte Risiken der Zusammenarbeit sowohl für den Auftraggeber als auch für den Auftragnehmer. Gerade wenn Anforderungen nicht eindeutig beschrieben sind oder sich im Preismodell nicht äquivalent umsetzen lassen, müssen Auftragnehmer Mischkalkulationen erstellen. Zeigt sich bei der späteren Zusammenarbeit, dass der tatsächliche Aufwand höher als erwartet ist, muss dieser Mehraufwand durch Einsparungen an anderer Stelle kompensiert werden. Genau hier liegt das wesentliche Risiko für Auftraggeber.
Mit dem Fairprice-Konzept können diese Risikofaktoren begrenzt werden. Statt der Vereinbarung eines festen Preises erfolgt hierbei die Vereinbarung von Zielmargen für den Auftragnehmer, die dann natürlich auch in zu vereinbarende Preise einfließen. Sowohl für Aufraggeber als auch für Auftragnehmer ergeben sich so neue Möglichkeiten Anforderungen, Erwartungen und Aufwand in Einklang zu bringen.
Das Fairprice-Konzept greift die Idee des Open-Book-Verfahrens auf und verbindet sie mit den spezifischen Anforderungen, die sich im Übersetzungsbereich stellen. Dabei werden dem Aspekt der Kostenoptimierung die Qualitätsanforderungen gleichrangig zur Seite gestellt.
Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer GeschäftsbeziehungYUHIRO
Vertrauen und Ehrlichkeit sind wichtige Bestandteile einer Geschäftsbeziehung. Für Unternehmen wie YUHIRO, oder aber auch jedes andere Unternehmen, sind diese Eigenschaften sehr wichtig.
Im Beitrag gehen wir darauf ein wenig genauer ein.
Existenzgründung im Nebenberuf (Merkblatt der HwK Koblenz)bit-hwk-koblenz
Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit
Sie tragen sich mit dem Gedanken, eine selbstständige Existenz aufzubauen, um damit Selbstverwirklichung, Verantwortung und nicht zuletzt auch mehr Verdienst anzustreben? Gleichzeitig wissen Sie aber auch um die Gefahren eines solchen Schrittes.
Um Ihre Geschäftsidee am Markt zu testen, bietet sich zunächst eine Existenzgründung im Nebenberuf an, damit Sie einen ersten Eindruck von der Selbstständigkeit erhalten.
Das bedeutet, Sie haben weiterhin Ihr geregeltes Einkommen aus einem Arbeitsverhältnis und nebenher – in der noch frei verfügbaren Zeit – üben Sie eine selbstständige Tätigkeit aus. Sie können somit Ihr Geschäftsmodell testen, Kontakte knüpfen, Erfahrungen sammeln und ganz offiziell für Ihre selbstständige Tätigkeit werben.
Wenn Sie feststellen, dass Sie sich zum Unternehmer eignen und sich mit den Anforderungen für eine Selbstständigkeit auseinander gesetzt haben, steht dem entscheidenden Schritt in diese Richtung nichts mehr im Wege.
Auch bei der Existenzgründung im Nebenberuf sind einige Regeln zu beachten. Auf den folgenden Seiten geben wir Ihnen dazu Hinweise und Anregungen.
Nutzen Sie im Hinblick auf einen erfolgreichen Gründungsverlauf unseren kostenfreien Beratungsservice.
Offene Fragen werden geklärt und Ihr Unternehmenskonzept von neutraler und unabhängiger Seite durchleuchtet.
Wir geben Ihnen Hinweise bezüglich Stärken und möglichen Schwachstellen bei Ihrem geplanten Vorhaben und sind gerne bei der Umsetzung geeigneter Lösungswege behilflich.
Neben der Beratung bieten wir Ihnen ein zusätzliches „Fitnesstraining“ über unsere Weiterbildung an.
In unseren Existenzgründungslehrgängen und Fachseminaren zu Finanzierung, Kalkulation, Marketing, EDV werden Sie intensiv und gezielt auf die Daueraufgabe „Unternehmerin“ bzw. „Unternehmer“ vorbereitet.
Mit Ihrer Absicht, den Schritt in die Selbstständigkeit zu unternehmen, beweisen Sie Leistungswillen und Bereitschaft, Verantwortung zu tragen. Eine Existenzgründung führt zu umfangreichen Veränderungen in Ihrem Leben und sollte daher trotz anfänglichem Start im Nebenberuf sehr sorgfältig vorbereitet werden. Die Handwerkskammer Koblenz unterstützt Sie gerne bei Ihrem Vorhaben.
Technologischer Fortschritt gelingt nur, wenn Visionen zur Realität werden. Dazu bringen wir als eine der führenden europäischen Plattformen für Technologie-Dienstleistungen smarte Köpfe mit Unternehmen verschiedenster Branchen zusammen
Für die perfekte Orientierung benötigt man manchmal einen starken Partner oder einen guten Kompass – am besten jedoch beides: von der Entlastung bei Auftragsspitzen über die Direktvermittlung für vakante Positionen bis hin zur Übernahme komplexer Projekte.
Essenzielle Kriterien, anhand derer Sie die passende deutsch-französische Per...Fradeo
Für viele Unternehmen ist es oft ein Reflex, hauptsächlich die Preise verschiedener Personalberatungsdienstleister zu vergleichen, um sich zu entscheiden, wer sie bei der Personalsuche unterstützen und repräsentieren darf. Nach dem Motto: „Diese Agentur ist am günstigsten. Die nehmen wir.“
Wir raten Ihnen dabei jedoch, neben dem berechtigten Preisvergleich das Angebot einer Personalvermittlungsfirma als Ganzes zu betrachten.
Leider ist der Sektor der Personaldienstleistungsfirmen noch nicht ausreichend reglementiert, so dass die Position vieler Personalvermittlungsunternehmen auf der Seriositätsskala, gelinde gesagt, verbesserungsfähig ist.
Um die Spreu vom Weizen trennen zu können, stellen wir Ihnen Indikatoren für eine seriös arbeitende Agentur vor und geben Ihnen Fragen für die ersten und finalen Beratungsgespräche mit, mit denen Sie die Agentur auf Qualität abklopfen können.
Taylor Root Germany - In-House Gehaltsstudie/Salary Survey 2015Helena Ottersbach
Wir freuen uns Ihnen unsere neue Gehaltsstudie für 2015 zu präsentieren.
We are pleased to present our Salary Survey for the in-house market in Germany for 2015.
Alle relevanten und zentralen Infos zum Thema Content Marketing erhalten Sie auch auf der Webseite: http://www.texter-seo.at - Content für Webprojekte.
Gründen 2.0 mit Outsourcing clever durchstarten und mehr aus Ideen herausholentwago AG
Start-ups haben alle eine gemeinsame Herausforderung: ihre brilliante Idee mit einem begrenzten Budget umsetzen. Wie man mit Outsourcing und Offshoring viele Kosten sparen kann und so mit seiner Idee voll durchstartet, zeigt dieser Vortrag.
Dienstleisterauswahl: Das Fairprice-Konzept als Methode der RisikominimierungHans Pich
Die Auswahl eines geeigneten Dienstleisters ist ein durchaus aufwändiges Procedere. Wenn es sich nicht um einen einzelnen Auftrag sondern um eine langfristige Zusammenarbeit handelt erfolgt dies meist über Ausschreibungen, die oft von der Einkaufsabteilung organisiert werden. Oft werden hierbei dann die wirtschaftlichen Aspekte der Zusammenarbeit, also konkret der Preis, in den Mittelpunkt gestellt.
Allerdings birgt diese Fokussierung auch einige Risiken in sich. Gerade umfangreiche Ausschreibungen betreffen dann den kompletten Bedarf eines Unternehmens oder einer Organisation. Dabei ist nicht immer klar, welche Anforderungen sich im Einzelnen stellen und um welchen Umfang es geht. Oft werden verschiedene Anforderungen miteinander vermischt. Dies erhöht den Aufwand für die Anforderungsbeschreibung bzw. das Lastenheft. Gleichzeitig tendieren Einkaufsabteilungen dazu ein möglichst einfaches Preismodell einzufordern, da dies eine bessere Vergleichbarkeit der Angebote suggeriert.
In der Folge ergeben sich nennenswerte Risiken der Zusammenarbeit sowohl für den Auftraggeber als auch für den Auftragnehmer. Gerade wenn Anforderungen nicht eindeutig beschrieben sind oder sich im Preismodell nicht äquivalent umsetzen lassen, müssen Auftragnehmer Mischkalkulationen erstellen. Zeigt sich bei der späteren Zusammenarbeit, dass der tatsächliche Aufwand höher als erwartet ist, muss dieser Mehraufwand durch Einsparungen an anderer Stelle kompensiert werden. Genau hier liegt das wesentliche Risiko für Auftraggeber.
Mit dem Fairprice-Konzept können diese Risikofaktoren begrenzt werden. Statt der Vereinbarung eines festen Preises erfolgt hierbei die Vereinbarung von Zielmargen für den Auftragnehmer, die dann natürlich auch in zu vereinbarende Preise einfließen. Sowohl für Aufraggeber als auch für Auftragnehmer ergeben sich so neue Möglichkeiten Anforderungen, Erwartungen und Aufwand in Einklang zu bringen.
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Warum Vertrauen und Ehrlichkeit so wichtig sind in einer GeschäftsbeziehungYUHIRO
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Im Beitrag gehen wir darauf ein wenig genauer ein.
Existenzgründung im Nebenberuf (Merkblatt der HwK Koblenz)bit-hwk-koblenz
Schritt für Schritt in die Selbstständigkeit
Sie tragen sich mit dem Gedanken, eine selbstständige Existenz aufzubauen, um damit Selbstverwirklichung, Verantwortung und nicht zuletzt auch mehr Verdienst anzustreben? Gleichzeitig wissen Sie aber auch um die Gefahren eines solchen Schrittes.
Um Ihre Geschäftsidee am Markt zu testen, bietet sich zunächst eine Existenzgründung im Nebenberuf an, damit Sie einen ersten Eindruck von der Selbstständigkeit erhalten.
Das bedeutet, Sie haben weiterhin Ihr geregeltes Einkommen aus einem Arbeitsverhältnis und nebenher – in der noch frei verfügbaren Zeit – üben Sie eine selbstständige Tätigkeit aus. Sie können somit Ihr Geschäftsmodell testen, Kontakte knüpfen, Erfahrungen sammeln und ganz offiziell für Ihre selbstständige Tätigkeit werben.
Wenn Sie feststellen, dass Sie sich zum Unternehmer eignen und sich mit den Anforderungen für eine Selbstständigkeit auseinander gesetzt haben, steht dem entscheidenden Schritt in diese Richtung nichts mehr im Wege.
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Falsche Handhabe der Weisungsbefugnis
gegenüber den Ausführenden
Die Weisungsbefugnis liegt allein beim Auftragnehmer
im Werk- oder Dienstvertrag. Der Auftraggeber
darf keine unmittelbaren Anweisungen an die
Ausführenden aussprechen.
Falsche Handhabe des Auswahlprozesses
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Die Auswahl der Ausführenden obliegt allein dem
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Fehlende organisatorische Trennung,
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Gewerke hinaus
Eine Integration in die Arbeitsabläufe des Auftraggebers
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