Der Swiss Award Corporate Communications - Swiss Award-CC - ist der einzigste Schweizer Preis für Unternehmenskommunikation. Erfahre in der Partner Dokumentation alles über den Preis.
inspirato Konferenz "Kundenfreundliches Packaging" - 11. April 2013 in MünchenStefanie Kurz
Der neue Expertentreff für innovative und zielgruppengerechte Verpackungslösungen
11. April 2013, München – terminlich abgestimmt auf Deutschlands erfolgreichste 50plus Messe „Die66“
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, dem Megatrend Convenience und dem lauter werdenden Ruf nach Nachhaltigkeit sind Industrie und Handel zunehmend gezwungen, die Potenziale für zielgruppengerechtes Packaging zu erkennen und in Innovationen für Öffnungs- und Verschlussmechanismen, Packungsgröße, Handling- und Transporthilfen sowie Lesbarkeit und Ökologie zu investieren.
In inspirierenden Keynotes und Best Practices sowie mit interaktiven Formaten präsentieren wir Ihnen am 11. April 2013 in München anerkannte Marketing- und Verpackungsexperten, die bei der Verpackung schon heute auf Kundenfreundlichkeit setzen und mit Innovation und Intelligenz positiv auf die Marke einzahlen.
Der VDC Newsletter ist der monatliche Informationsdienst des Virtual Dimension Centers (VDC) Fellbach mit Neuigkeiten aus dem Netzwerk sowie Nachrichten und Terminen rund um das Thema Virtual Engineering. Tagesaktuelle Nachrichten sind auf http://www.vdc-fellbach.de verfügbar. Der VDC Newsletter wird derzeit von rund 4000 Personen gelesen. Besuchen Sie uns auch auf Facebook unter: http://www.facebook.com/vdc.fellbach
HESS TIMBER, ein Unternehmen der HASSLACHER Gruppe, steht seit über 140 Jahren für Tradition sowie für Innovationen und außergewöhnliche Leistungen im Architektur-Ingenieurholzbau. Auf der ganzen Welt sind bereits die Architektur-Ingenieurholzbau-Projekte von HESS TIMBER zu bestaunen. Neben den Standardleistungen für Dach- und Industriebauten, hat sich HESS TIMBER besonders auf die technische Entwicklung sowie die Abwicklung von architektonisch anspruchsvollen und komplexen Projekten spezialisiert. TIMBER LIMITLESS
Das Virtual Dimension Center (VDC) und die Allianz Faserbasierte Werkstoffe Baden-Württemberg (AFBW) veranstalten am 22. und 23. Februar 2017 den 6. Fachkongress Composite Simulation in Fellbach bei Stuttgart. Im Mittelpunkt des Programms stehen Faserverbundwerkstoffe und deren computergestützte Simulation. Der Kongress informiert über technologische Herausforderungen und Methoden der Simulation und ist eine Plattform zum Austausch und zur Vernetzung der Teilnehmer.
ITsax.de Open Network Event: Mitschnitt, mit com, MittsommernachtCommunity ITsax.de
Partner und Förderer der Community ITsax.de sowie interessierte Personaler und Geschäftsführer von IT-Unternehmen im Großraum Dresden, Chemnitz, Bautzen bis Görlitz trafen sich, um sich gegenseitig auszutauschen, Kooperationen zu bilden und mehr über Neuigkeiten aus der Community zu erfahren.
[PDF] Pressemitteilung: Mercedes-Benz Nutzfahrzeug-Zentrum Berlin als erstes Autohaus für nachhaltiges Bauen ausgezeichnet
[http://www.lifepr.de?boxid=172414]
Der VDC Newsletter ist der monatliche Informationsdienst des Virtual Dimension Centers (VDC) Fellbach mit Neuigkeiten aus dem Netzwerk sowie Nachrichten und Terminen rund um das Thema Virtual Engineering. Tagesaktuelle Nachrichten sind auf http://www.vdc-fellbach.de verfügbar. Der VDC Newsletter wird derzeit von rund 4000 Personen gelesen. Besuchen Sie uns auch auf Facebook unter: http://www.facebook.com/vdc.fellbach
The document discusses integrating IP into business models. It outlines generic IP strategies including fortress monopoly, value-added monopoly, hub monopoly, and value chain monopoly. These strategies are aimed at creating competitive advantages. It also provides an example of how Thermomix uses IP to protect its unique cooking appliance and recipes. The presentation emphasizes developing a 360-degree IP strategy matrix to align IP objectives with overall business goals.
Der Swiss Award Corporate Communications - Swiss Award-CC - ist der einzigste Schweizer Preis für Unternehmenskommunikation. Erfahre in der Partner Dokumentation alles über den Preis.
inspirato Konferenz "Kundenfreundliches Packaging" - 11. April 2013 in MünchenStefanie Kurz
Der neue Expertentreff für innovative und zielgruppengerechte Verpackungslösungen
11. April 2013, München – terminlich abgestimmt auf Deutschlands erfolgreichste 50plus Messe „Die66“
Vor dem Hintergrund des demografischen Wandels, dem Megatrend Convenience und dem lauter werdenden Ruf nach Nachhaltigkeit sind Industrie und Handel zunehmend gezwungen, die Potenziale für zielgruppengerechtes Packaging zu erkennen und in Innovationen für Öffnungs- und Verschlussmechanismen, Packungsgröße, Handling- und Transporthilfen sowie Lesbarkeit und Ökologie zu investieren.
In inspirierenden Keynotes und Best Practices sowie mit interaktiven Formaten präsentieren wir Ihnen am 11. April 2013 in München anerkannte Marketing- und Verpackungsexperten, die bei der Verpackung schon heute auf Kundenfreundlichkeit setzen und mit Innovation und Intelligenz positiv auf die Marke einzahlen.
Der VDC Newsletter ist der monatliche Informationsdienst des Virtual Dimension Centers (VDC) Fellbach mit Neuigkeiten aus dem Netzwerk sowie Nachrichten und Terminen rund um das Thema Virtual Engineering. Tagesaktuelle Nachrichten sind auf http://www.vdc-fellbach.de verfügbar. Der VDC Newsletter wird derzeit von rund 4000 Personen gelesen. Besuchen Sie uns auch auf Facebook unter: http://www.facebook.com/vdc.fellbach
HESS TIMBER, ein Unternehmen der HASSLACHER Gruppe, steht seit über 140 Jahren für Tradition sowie für Innovationen und außergewöhnliche Leistungen im Architektur-Ingenieurholzbau. Auf der ganzen Welt sind bereits die Architektur-Ingenieurholzbau-Projekte von HESS TIMBER zu bestaunen. Neben den Standardleistungen für Dach- und Industriebauten, hat sich HESS TIMBER besonders auf die technische Entwicklung sowie die Abwicklung von architektonisch anspruchsvollen und komplexen Projekten spezialisiert. TIMBER LIMITLESS
Das Virtual Dimension Center (VDC) und die Allianz Faserbasierte Werkstoffe Baden-Württemberg (AFBW) veranstalten am 22. und 23. Februar 2017 den 6. Fachkongress Composite Simulation in Fellbach bei Stuttgart. Im Mittelpunkt des Programms stehen Faserverbundwerkstoffe und deren computergestützte Simulation. Der Kongress informiert über technologische Herausforderungen und Methoden der Simulation und ist eine Plattform zum Austausch und zur Vernetzung der Teilnehmer.
ITsax.de Open Network Event: Mitschnitt, mit com, MittsommernachtCommunity ITsax.de
Partner und Förderer der Community ITsax.de sowie interessierte Personaler und Geschäftsführer von IT-Unternehmen im Großraum Dresden, Chemnitz, Bautzen bis Görlitz trafen sich, um sich gegenseitig auszutauschen, Kooperationen zu bilden und mehr über Neuigkeiten aus der Community zu erfahren.
[PDF] Pressemitteilung: Mercedes-Benz Nutzfahrzeug-Zentrum Berlin als erstes Autohaus für nachhaltiges Bauen ausgezeichnet
[http://www.lifepr.de?boxid=172414]
Der VDC Newsletter ist der monatliche Informationsdienst des Virtual Dimension Centers (VDC) Fellbach mit Neuigkeiten aus dem Netzwerk sowie Nachrichten und Terminen rund um das Thema Virtual Engineering. Tagesaktuelle Nachrichten sind auf http://www.vdc-fellbach.de verfügbar. Der VDC Newsletter wird derzeit von rund 4000 Personen gelesen. Besuchen Sie uns auch auf Facebook unter: http://www.facebook.com/vdc.fellbach
The document discusses integrating IP into business models. It outlines generic IP strategies including fortress monopoly, value-added monopoly, hub monopoly, and value chain monopoly. These strategies are aimed at creating competitive advantages. It also provides an example of how Thermomix uses IP to protect its unique cooking appliance and recipes. The presentation emphasizes developing a 360-degree IP strategy matrix to align IP objectives with overall business goals.
Red, blue, and black ocean strategies describe different approaches to business competition. Red oceans represent existing markets with fierce competition, while blue oceans involve creating new markets without competition through value innovation. Black oceans take blue ocean strategies a step further by creating new ecosystems that make competition irrelevant, such as those developed by companies like Microsoft, Apple, and Amazon. These strategies can be used to understand the evolution of industries towards greater collaboration represented by concepts like Industry 4.0.
Competitive advantage refers to factors that allow a company to produce goods or services better or more cheaply than competitors. These factors generate more sales and superior margins. Competitive advantages come from various sources like cost structure, branding, quality, distribution network, intellectual property, and customer service. They allow companies to achieve higher profits compared to rivals and generate value. A competitive advantage distinguishes a business and makes customers prefer its products over others. The document then provides Apple as an example, discussing how Apple leverages intellectual property strategically to maintain advantages like product differentiation, legal defense of its position, market dominance, and encouragement of ongoing innovation.
This document proposes a quantitative framework for investors to assess a company's intellectual property (IP) strategy and management. It involves grading companies on their IP processes in key areas like IP strategy, risk management, generation and enforcement. Questions are provided for each area linked to potential investment risks. Companies are given scores in each area for comparison. The framework aims to provide a simple, standardized way for investors to understand a company's IP management early in the investment process and identify risks. It could guide further IP due diligence and show the likelihood of a company successfully generating and exploiting IP to support its business goals.
Social Gateway Presentation at the HTB summer camp 2023MIPLM
This document provides guidance on best practices and examples for using LinkedIn to promote events and build an online community. It recommends posting engaging content that sparks discussion, features people involved with the organization, and is timed with influencers to reach new audiences. Analytics and tools like Sales Navigator can help optimize the LinkedIn strategy. Examples include a publication plan, teasing an upcoming event, and following up after an event by sharing results and gathering feedback. The goal is to create an active LinkedIn community that continues discussions and brings in broader networks.
- appliedAI is an initiative in Europe that aims to shape the innovative power of AI and advance industries in their AI journeys.
- It provides a holistic framework for trustworthy AI, including an AI maturity assessment model and supporting over 250 companies.
- Value is only created at high levels of AI maturity, when AI is broadly embedded in an organization and transforming its DNA. Successful implementation requires advancing across all dimensions of technology, data, processes, culture and other factors.
This document discusses trends relevant to intellectual property from the IP Trend Radar 2022. It provides summaries of a group's industry makeup, the relevance of different trends, and key topics within high-ranking trends. The group represents diverse industries and company sizes, with research and development departments ranging from under 10% to over 51% of employees. The most relevant trends centered around protecting knowledge and adapting to new technologies like artificial intelligence and new materials. Sections analyzed trends such as the fight to protect know-how, regulatory changes like the Unified Patent Court, and new business models involving ownership concepts and ecosystems.
The document summarizes IP trends observed by various practitioners from different regions and industries. Key trends discussed include an increase in IP litigation and emphasis on monetizing IP during economic downturns. There is also a shift towards more remote and flexible working arrangements at IP offices and law firms in response to COVID-19. Emerging areas like the metaverse, NFTs, and AI are creating new challenges around IP protection and ownership. Collaboration between IP stakeholders is growing to promote the importance of IP globally.
This document discusses strategic intellectual property (IP) considerations for medical technology companies, including opportunities to boost growth as a small-to-medium enterprise (SME). It describes using an IP strategy to create exclusive market positions for customers by offering benefits that are distinctive, long-lasting, and legally defensible. The effects of digital transformation on business models are examined, with IP used to protect new digital elements that affect key parts of the business model and achieve competitive advantages. Examples are provided for patent strategies regarding magnetic resonance imaging under transaction-based and pay-per-use business models.
1. The document discusses intellectual property strategies for digital products, noting the importance of considering ecosystem scale and frequency of innovation.
2. It provides examples of how willingness-to-pay in digital markets is driven by both ecosystem size and how often products are innovated.
3. Intellectual property rights and contracts regarding intellectual property are equally important due to these characteristics of digital products and customers.
This document discusses risk management practices and their application to intellectual property management and trade secret management. It presents frameworks that IP managers can use for risk management, including OECD principles, open-source standards, normative risk standards, academic publications, and commercial consultancies. The document analyzes how risk is addressed in the DIN 77006, ISO 31000, ISO 9001, and ISO 56005 standards and identifies 26 risk themes. It proposes a potential structure for an intellectual property risk management framework based on harmonizing aspects of these various standards and frameworks.
The document compares the business models of Apple Pay and Alipay, outlining their different resources, markets, value propositions, and marketing strategies, with Apple Pay focusing on partnerships with banks and credit card companies in developed countries while Alipay works with Alibaba's e-commerce platforms and provides more financial services through its ecosystem in China.
This document summarizes the intellectual property and business strategy of Nintendo, a leading video game company. It provides an overview of the gaming industry and market, then discusses Nintendo's history and the importance of IP protection to the company since its founding. The document outlines Nintendo's extensive trademark and patent portfolio and how it uses interlocking IP rights to protect its hardware and software. It also examines Nintendo's business strategies over time and its current focus on digitalization, mobile gaming, and expanding into related industries. Sustainability issues for the gaming sector are also briefly discussed.
This document discusses the impact of NFTs on trademark rights for fashion brands. It provides background on NFTs and discusses the rise of digital-only fashion items represented as NFTs. The document considers whether established fashion brands could have claims for trademark infringement or passing off against creators of digital fashion items that copy their brands. It analyzes these claims under EU and UK trademark law and common law. It concludes that passing off claims have the highest likelihood of success, while direct trademark infringement claims face obstacles regarding dissimilar goods. Inconsistent standards for proving economic harm also impact anti-dilution claims.
Presentation at the IP-Dagen 2022 by Prof. WurzerMIPLM
This document discusses the impacts of digital transformation on intellectual property from the perspective of IP system users. It identifies three main dimensions of impact:
1. The objects protected by IP are changing, shifting from physical components and products to more digital and intangible things like apps, platforms, brands in the metaverse, and artificial intelligence systems.
2. The ways IP is used are changing, moving from pure protection of products toward connectivity, exchange, services, user journeys, and user experiences.
3. The ways companies and IP experts interact are changing, transitioning from in-person and static/unidirectional interactions toward 24/7 social media engagement, community building, and two-sided digitalization
This document discusses licensing strategies for storylines and characters in the video game industry. It provides an overview of how intellectual property is protected and monetized in video games, including through licensing agreements. Specifically, it describes how video game developers and publishers expand their businesses by applying inbound licensing to increase game value and outbound licensing to create new revenue streams. It also notes some common legal issues around licensing video game elements, such as ownership disputes and infringement claims.
This document discusses the impacts of digital transformation on intellectual property from the perspective of IP system users. It identifies three main dimensions of impact:
1. The objects protected by IP are changing, shifting from physical components and products to more digital and intangible things like apps, platforms, brands in the metaverse, and artificial intelligence systems.
2. The ways IP is used are changing, moving from pure protection of products toward connectivity, exchange, services, user journeys, and user experiences.
3. The ways companies and IP experts interact are changing, transitioning from in-person and static/unidirectional interactions toward 24/7 social media engagement, community building, and two-sided digitalization
2. Die Dieselmedaille, als ältester Innovationspreis, wird seit 1953 im
Gedenken an den Innovator Rudolf Diesel verliehen.
Mit der „Dieselmedaille für die beste Zukunftsidee“ werden erstmals
aktuelle Ideen von talentierten Nachwuchskräften ausgezeichnet.
www.dieselmedaille-zukunftsidee.de
3. • bietet die Möglichkeit, an Fragestellungen von deutschen
Technologieführern zu arbeiten
• vernetzt Lehre, Forschung und zukünftige unternehmerische
Herausforderungen
• lässt kreative und nachhaltige Lösungen real werden
• eröffnet ein einzigartiges Netzwerk renommierter Preisträger
• fördert direkten Kontakt zu den Entscheidern der Unternehmen
• und der Gewinner oder das Team erhält 5.000€ Preisgeld