Ein DiSG® - Test hilft Menschen das eigene Verhalten noch besser zu verstehen, die Kommunikation zu verbessern und die Zusammenarbeit mit anderen zu optimieren. Kommunikation Typgerecht verbessern.
Est – il suffisant de disposer les tables en " U " en "T " ou en cercle pour dire qu'un travail de groupe est réalisé en classe?
les nouvelles études ont montré que c'est au cours de pratiques sociales et en conséquence à des conflits socio cognitifs que se produit le développement individuel.
Est – il suffisant de disposer les tables en " U " en "T " ou en cercle pour dire qu'un travail de groupe est réalisé en classe?
les nouvelles études ont montré que c'est au cours de pratiques sociales et en conséquence à des conflits socio cognitifs que se produit le développement individuel.
Voici un support de présentation de l'outil DISC - Success Insights permettant d'évaluer les préférences comportementales d'une personne. Ce powerpoint a été conçu dans le cadre des "Mardis du DISC", des matinées de formation gratuites pour les consultants, coachs, formateurs, DRH, DG et plus qui comme nous sont sensibles à l'importance du capital humain dans l'entreprise.
Er jeres kunder falske eller sande loyale?
Der findes 4 grundlæggende modeller for at etablere loyalitetskoncepter - Hvilket passer til din virksomhed?
Brief conceptual highlighting, Key leadership skills, Major leadership competencies, Function and Importance of Leadership, Delivery of results and ten lessons
Chaque personne est unique. Chacun de nous voit le monde à sa façon. Chacun communique et se comporte d’une manière qui lui est propre. Ce constat est unanimement admis. Pourtant, nous répétons tous la même erreur de communication : nous parlons aux autres comme on aimerait qu’ils nous parlent. Cette erreur est essentielle. Il faut parler aux autres comme ils aimeraient qu’on leur parle. Une des règles d’or est qu’il faut s’adapter à son interlocuteur. Mais, pour cela, encore faut-il connaitre son profil…
DISC est un outil d'évaluation (coloré) utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. DISC est l'acronyme de Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert) et Consciencieux (bleu). DISC mesure des styles de communication et de comportement. Ce n’est PAS un test de QI. Ça ne mesure PAS l’intelligence, les aptitudes, la santé mentale, les valeurs, etc. Les profils DISC décrivent les comportements humains dans de nombreuses situations, par exemple en réponse au stress, aux défis, aux challenges, aux crises, aux procédures, etc.
En connaissant bien son profil et celui de ses interlocuteurs, on peut communiquer de manière plus efficace, à l’écrit comme à l’oral. Cela permet de distribuer efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs, les besoins, les contraintes, etc. Cela permet également de constituer une équipe en choisissant ses membres en fonction du contexte.
Evalutation du comportement avec l'outil Success Insight pour améliror l'efficacité ed la communication et s'adapter à l'environnement avec un style adapté et non naturel.
Data management coordinator performance appraisallucaseliot679
This document provides materials and guidance for performing a performance appraisal for a data management coordinator. It includes:
1. A sample performance appraisal form with sections for reviewing performance factors, employee strengths and areas for improvement, a performance review, and signatures.
2. Examples of performance review phrases for evaluating various skills and behaviors of a data management coordinator such as attitude, creativity, decision-making, interpersonal skills, and problem solving.
3. An overview of the top 12 methods for performance appraisal, including Management by Objectives, Critical Incident Method, Behaviorally Anchored Rating Scales, and 360 Degree Feedback, outlining their process and advantages.
Resilienza e antifragilità per affrontare un mondo V.U.C.A.Giorgia Pizzuti
Resilienza, antifragilità: cosa caratterizza il mindset del resiliente, cosa significa essere resilienti, antifragili e come sviluppare questa competenza sempre più importante al mondo d'oggi.
Cette présentation repend le concept de New public management dans une approche de mesure de la performance des collectivités et des administrations publiques.
Costruire una cultura organizzativa solida e condivisa non è un'operazione semplice soprattutto per quanto riguarda il coinvolgimento delle risorse umane e la condivisione dei core values.
Voici un support de présentation de l'outil DISC - Success Insights permettant d'évaluer les préférences comportementales d'une personne. Ce powerpoint a été conçu dans le cadre des "Mardis du DISC", des matinées de formation gratuites pour les consultants, coachs, formateurs, DRH, DG et plus qui comme nous sont sensibles à l'importance du capital humain dans l'entreprise.
Er jeres kunder falske eller sande loyale?
Der findes 4 grundlæggende modeller for at etablere loyalitetskoncepter - Hvilket passer til din virksomhed?
Brief conceptual highlighting, Key leadership skills, Major leadership competencies, Function and Importance of Leadership, Delivery of results and ten lessons
Chaque personne est unique. Chacun de nous voit le monde à sa façon. Chacun communique et se comporte d’une manière qui lui est propre. Ce constat est unanimement admis. Pourtant, nous répétons tous la même erreur de communication : nous parlons aux autres comme on aimerait qu’ils nous parlent. Cette erreur est essentielle. Il faut parler aux autres comme ils aimeraient qu’on leur parle. Une des règles d’or est qu’il faut s’adapter à son interlocuteur. Mais, pour cela, encore faut-il connaitre son profil…
DISC est un outil d'évaluation (coloré) utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. DISC est l'acronyme de Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert) et Consciencieux (bleu). DISC mesure des styles de communication et de comportement. Ce n’est PAS un test de QI. Ça ne mesure PAS l’intelligence, les aptitudes, la santé mentale, les valeurs, etc. Les profils DISC décrivent les comportements humains dans de nombreuses situations, par exemple en réponse au stress, aux défis, aux challenges, aux crises, aux procédures, etc.
En connaissant bien son profil et celui de ses interlocuteurs, on peut communiquer de manière plus efficace, à l’écrit comme à l’oral. Cela permet de distribuer efficacement les tâches selon leurs types, les objectifs, les besoins, les contraintes, etc. Cela permet également de constituer une équipe en choisissant ses membres en fonction du contexte.
Evalutation du comportement avec l'outil Success Insight pour améliror l'efficacité ed la communication et s'adapter à l'environnement avec un style adapté et non naturel.
Data management coordinator performance appraisallucaseliot679
This document provides materials and guidance for performing a performance appraisal for a data management coordinator. It includes:
1. A sample performance appraisal form with sections for reviewing performance factors, employee strengths and areas for improvement, a performance review, and signatures.
2. Examples of performance review phrases for evaluating various skills and behaviors of a data management coordinator such as attitude, creativity, decision-making, interpersonal skills, and problem solving.
3. An overview of the top 12 methods for performance appraisal, including Management by Objectives, Critical Incident Method, Behaviorally Anchored Rating Scales, and 360 Degree Feedback, outlining their process and advantages.
Resilienza e antifragilità per affrontare un mondo V.U.C.A.Giorgia Pizzuti
Resilienza, antifragilità: cosa caratterizza il mindset del resiliente, cosa significa essere resilienti, antifragili e come sviluppare questa competenza sempre più importante al mondo d'oggi.
Cette présentation repend le concept de New public management dans une approche de mesure de la performance des collectivités et des administrations publiques.
Costruire una cultura organizzativa solida e condivisa non è un'operazione semplice soprattutto per quanto riguarda il coinvolgimento delle risorse umane e la condivisione dei core values.
The document provides information on the development and research of the persolog® Personality Factor Model. It discusses the origins of the DISC model in the 1970s and the research conducted since then to validate and refine the model. Over 4,300 people participated in research studies in Germany from 2005-2008 to analyze the reliability and validity of the updated persolog® profile. The studies found Chronbach's alpha coefficients between 0.82-0.92, demonstrating high reliability. The document also describes the four factors assessed by the profile: Dominance, Influence, Steadiness, and Conscientiousness.
Digitale Transformation & neue GeschäftsfelderTorben Haagh
Die klassischen Unternehmen erleben eine enorme Veränderung durch disruptive und digitale Angebote. Die Erwartungshaltung der Kunden steigt kontinuierlich. Die Rolle der IT verändert sich, sie rückt in den Fokus als Zentrum der Produkt- und Service-Innovation.
Die Vorteile der Digitalisierung sind vielfälltig: Neue Dienstleistungen und Produkte, Wearables und Portallösungen bieten viel Raum für Innovation.
Lesen Sie mehr über dieses Thema in dem Interview mit Stefanie Kemp, Expertin für IT Governance bei der RWE IT AG hier: http://bit.ly/interview_kemp
Für mehr Informationen besuchen Sie unsere Website: http://bit.ly/Website_DigIT
Persönlichkeitsmodelle für CRO nutzen. Digital Analytics: Measure Meetup CGN #5 am 18.01.2017 in Köln. Ohne Tonspur vermutlich kaum nachvollziehbar - zumal ich zwei Folien "zensieren" musste... Sorry.
Weiterbildung und Personalentwicklung mit E-Learning und Online LearningFCT Akademie GmbH
Vortrag im Rahmen der Veranstaltung "E-Learning im Coburger Land"
In dem Vortrag wurden folgende Fragestellungen zu E-Learning, Online Learning und Blended Learning behandelt:
Worum geht es?
Was gibt es?
Was bringt es?
Was braucht man?
Was sollte vermieden werden?
Was ist sonst noch wichtig?
Mit unseren Diagnostiktools und Persönlichkeitstraining stehen Ihnen erprobte Instrumente zur Verfügung, die mit Hilfe von wissenschaftlich fundierten Analysen eine persönlichkeitsorientierte Kommunikation mit Kunden, Interessenten, Mitarbeitern und Bewerbern ermöglichen.
Mit S.C.I.L® messen Sie Ihre Wirkung auf Andere. Das ist Ihr Weg zum Charisma. DISG und die INSIGHTS MDI®-Analyse gibt Ihnen Hinweise auf Ihre Einstellung, Ihr Verhalten und Ihre Motive. Mit ASSESS® bekommen Sie Einblick in die 38 Kompetenzen Ihres Denk-, Arbeits- und Beziehungsstils.
Die Grundlagen der INSIGHTS MDI® Potenzial-Analysen bilden die wissenschaftlichen Arbeiten von Carl Gustav Jung und William M. Marston.
Das PIW-Modell - Persönliche Interessen, Einstellungen und Werte - basiert auf den Arbeiten von Eduard Spanger. Federführend bei der Entwicklung von INSIGHTS MDI® war Bill J. Bonnstetter. INSIGHTS MDI® werden heute von Bonnstetter und seinem Unternehmen SuccessInsightsTM International ständig weiterentwickelt und um neue Instrumente ergänzt.
Die Eignungs-Diagnostik-Tools werden ständig aktualisiert und getestet, unter anderem durch Korrelationsanalysen und Validitätsstudien. Umfangreiche statistische Überprüfungen zur Reliabilität (Zuverlässigkeit) und Validität (Gültigkeit) werden regelmäßig von amerikanischen und europäischen Universitäten durchgeführt.
Mehr unter: www.verkaufenalacarte.de oder www.FolienMagie.de
Este documento presenta un trabajo de estadística inferencial sobre el chi-cuadrado realizado por Juan Francisco Ruales en la Universidad Politécnica Estatal del Carchi. El trabajo define el chi-cuadrado, explica cómo se utiliza para probar la bondad del ajuste de una distribución de probabilidad a una muestra de datos, y presenta varios ejercicios numéricos para aplicar la prueba chi-cuadrado.
1) El documento discute el desarrollo del mix de comunicación, incluyendo el brief de comunicación y el concepto de campaña. 2) Explica que el modelo AIDA omitía factores emocionales y la rapidez con que los consumidores toman decisiones. 3) Señala que el éxito de la publicidad depende de generar impacto de marca y conexión emocional con los consumidores.
Este documento presenta el personal y la estructura de una publicación llamada Graficos de America. Incluye la lista del personal, representantes, información de contacto y detalles sobre la propiedad. También incluye una breve introducción editorial sobre actualizaciones recientes en el formato y diseño de la revista.
Industrial Illumination Bum Presentation May 2009bcgosset
Volpi is a manufacturer of fiber optic and LED illumination systems founded in Switzerland in 1953. It has locations in Switzerland and the United States. Volpi offers a range of halogen and LED light sources, fiber optic light guides, ring lights, goosenecks, and other accessories for industrial and medical applications. It prides itself on over 50 years of innovation and custom engineering solutions.
El documento describe las impresionantes construcciones y proyectos de desarrollo en Dubai, incluyendo el único Hotel de 7 estrellas del mundo, el Burj Al Arab. También menciona el proyecto de Dubailand, el parque temático más grande del mundo, y la Torre Burj, que será la estructura más alta del mundo cuando se complete en 2008. Además, presenta varios otros proyectos ambiciosos como islas artificiales, rascacielos y comunidades planificadas, demostrando el rápido crecimiento y transformación de Dubai.
1. El Gobierno de La Rioja ha implementado varios planes para promover un uso seguro de Internet entre menores, incluyendo la apertura de cibertecas seguras desde 2001, cursos para menores desde 2002, y los Planes Familia e Internet (2005-2006) y Navega en Familia (desde 2007).
2. Estos planes incluyen charlas, cursos, filtros de contenido, y una obra de teatro y concurso de dibujo para crear conciencia sobre un uso responsable de Internet.
3. El Plan Navega en Familia ofrece char
Este documento describe los servicios de un estudio de tatuajes. El estudio se enfoca en la satisfacción del cliente y ofrece diseños personalizados así como una variedad de estilos de tatuajes incluyendo japoneses, flores, letras y más. El documento también proporciona instrucciones posteriores al tatuaje para cuidar la herida.
1. DiSG Training und coaching bei
B&T Transfer GmbH
ST. GALLEN – STUTTGART – ATTALENS
www.disgprofil.ch
DiSG Modell mehr dazu auf
1
www.disgprofil.ch
2. Übersicht des ® geschützten
DiSG Modells
DiSG Modell mehr dazu auf
2
www.disgprofil.ch
3. • Das DiSG-Modell
beschreibt das Verhalten einer
Person und erklärt, warum wir
uns in bestimmten Situationen so
verhalten wie wir das tun.
DiSG Modell mehr dazu auf
3
www.disgprofil.ch
4. DiSG steht für
• Dominant • initiativ
D i
G S
•Gewissen - •Stetig
haft
DiSG Modell mehr dazu auf
4
www.disgprofil.ch
5. Das DISG-Profil ist ein 4-Quadranten-Modell mit 4 Grundtypen
Aktiv
•Dominant •initiativ
Fragen D i Akzep
stellend G S tierend
•Gewissenhaft •Stetig
Nachdek
lich
DiSG Modell mehr dazu auf
5
www.disgprofil.ch
6. Mehr über den „D“ Typ
„D“sieht sich selber „D“ in den Augen anderer
entschieden beherrschend
schnell überfahrend
energisch autoritär
anspruchsvoll überfordernd
selbstbewusst arrogant
„D“ Kommunikation „D“ Arbeitsstil
einseitig Kontrolle
Abwechslung Kurze Aufmerksamkeitsphase
kann Gespräche in Gang
Veränderung
bringen
DiSG Modell mehr dazu auf
6
www.disgprofil.ch
7. Mehr über den „i“ Typ
„i“sieht sich selber „i“ in den Augen anderer
ideenreich sprunghaft
theatralisch theatralisch
emotional verschwenderisch
anspruchsvoll unsachlich
grosszügig manipulierend
„i“ Kommunikation „i“ Arbeitsstil
oft einseitig anteilnehmend
anregend gemeinschaftlich
begeisternd spontan
DiSG Modell mehr dazu auf
7
www.disgprofil.ch
8. Mehr über den „S“ Typ
„S“sieht sich selber „S“ in den Augen anderer
loyal unterwürfig
voraussagbar unflexibel
teamfähig unterordnend
zuverlässig unselbständig
geduldig ausnutzbar
„S“ Kommunikation „S“ Arbeitsstil
Kann hinhören Berechenbarkeit
Kann zwischen Zeilen lesen Strukturen
interpretieren Teamorientiert
DiSG Modell mehr dazu auf
8
www.disgprofil.ch
9. Mehr über den „G“ Typ
„G“sieht sich selber „G“ in den Augen anderer
genau pedantisch
systematisch unflexibel
diplomatisch umständlich
beherrscht unbeteiligt
analytisch bremsend
„G“ Kommunikation „G“ Arbeitsstil
zweiseitig Ordnung
Hinhörer Zurückhaltung
fragend Wenig Veränderung
DiSG Modell mehr dazu auf
9
www.disgprofil.ch
10. Wir haben von allen Typen etwas.
Finden Sie Ihre Dominanz heraus!
• Dominante sollten bei • Initiative sollten bei
Ihrer Kommunikation Ihrer Kommunikation
achten auf …. achten auf ….
DiSG DiSG
Test Test
zeigt ua. zeigt ua.
DiSG DiSG
Test Test
zeigt ua. zeigt ua.
•Gewissenhafte •Stetige sollten bei
sollten bei Ihrer Ihrer Kommunikation
Kommunikation achten auf .. achten auf ….
DiSG Modell mehr dazu auf
10
www.disgprofil.ch
11. Nutzen für Unternehmen,
Organisationen
• Verhaltenspräferenzen schaffen gute
Voraussetzungen für effektivere
Personalentwicklungs- und
Trainingsmassnahmen.
• Gezieltere Personalauswahl.
• Bessere Entscheidungsbasis, um mit
Mitarbeitern, Kunden und Partnern
typgerechter und damit noch
erfolgreicher zu kommunizieren.
DiSG Modell mehr dazu auf
11
www.disgprofil.ch
12. Nutzen für Sie persönlich
• Kommunikation verbessern und die
Zusammenarbeit mit anderen
optimieren.
• Mit Hilfe von DiSG können wir lernen,
wie wir mit Menschen besser umgehen,
deren Verhalten wir nicht verstehen.
DiSG Modell mehr dazu auf
12
www.disgprofil.ch
13. Ein individuelles- / Team DiSG Profil hilft:
• Kommunikation bei jeder Gelegenheit
authentischer auf Gesprächspartner
einzustellen.
• Den eigenen Verhaltensstil zu
verstehen und deshalb Konfliktfolgen
zu vermeiden.
• Teambildung optimieren.
DiSG Modell mehr dazu auf
13
www.disgprofil.ch
14. Lernen Sei mehr darüber wie DiSG
Typen sind:
• direkt, • enthusiastisch,
ergebnisorientiert, kontaktfreudig,
fragenstellend optimistisch
D i
G S
•analytisch, •ausgeglichen,
qualitätsbewusst, entgegenkommend,
zurückhaltend geduldig
DiSG Modell mehr dazu auf
14
www.disgprofil.ch
15. Wir arbeiten in unseren Seminaren und
Coachings mit diesem weltweit seit
vielen Jahren erfolgreich eingesetzten
DiSG- Profilen:
• Potentialerkennung / Personalauswahl
• Management / Leadership
• Teambildung / Teamentwicklung
• Führungskräftecoaching
• Verkauf / Verhandeln
DiSG Modell mehr dazu auf www.disgprofil.ch 15
16. • Theo H. Koch
• Christian Nessensohn
DiSG Modell mehr dazu auf
16
www.disgprofil.ch
17. Anwendungen – Seminare – Coaching
B&T Transfer GmbH
Fragen beantworten wir gerne
contact@disgprofil.ch
mehr und unter
www.disgprofil.ch
DiSG Modell mehr dazu auf
17
www.disgprofil.ch