Das Dokument bietet eine kritische Analyse des deutschen Bauwesens, das unter strukturellen Problemen wie unrealistischen Kostenerwartungen und ineffizienten Vergabemethoden leidet. Es wird argumentiert, dass Bauprojekte häufig aufgrund unzureichender Planung und Planungänderungen scheitern und dass staatliche Rahmenbedingungen die aktuelle Situation verschärfen. Der Autor plädiert für mehr Transparenz und eine Reform der Arbeitsweisen im Bauwesen, um eine positive Wende herbeizuführen.

1. juergen.lauber@gmail.com
Dipl. Ing. Jürgen Lauber - Publizist – seit 1.3.2014
Technik in Gebäuden im
Umfeld des Deutschen
Bau(Un)wesens

2. BauUnwesen.de 2
Wer sind die?
Das sind (wirklich) Charlies!

3. BauUnwesen.de 3
Ein typisches Leserfeedback von Bauleuten

4. BauUnwesen.de 4
50 Cartoons zum Lachen tarnen 364 Seiten schonungslose
Beschreibung
• Gewissenhafte Beamte aus der
öffentlichen Bauverwaltung haben
mich im April 2013 auf die Spur gesetzt
• Das Buch endet positiv und motivierend

5. BauUnwesen.de 5
Handyphoto eines Lesers: FM-Fachmann, Mitte 50
www.BauUnwesen.de/Meinungen

6. BauUnwesen.de 6
Ein Leser Feedback aus dem Bundesbauministerium
Beamter / Bau Ing. Mitte 50

7. BauUnwesen.de 7
Das Wesen des Bauens:
Die besondere Rolle der TGA!
Heute: TGA 30-60 % der Bausumme
im Nichtwohnungsbau
Früher: Bauprojekte waren schon
immer etwas Besonderes
Bauprojekte waren unvollständig
geplant bzw. es gab Änderung beim Bau
Bauprojekte mit „unreifer“ Planung
bzw. Änderungen beim Bauen

8. BauUnwesen.de 8
Die 4 Faktoren, die Bauprojekte kippen lassen
1. Faktische Überlastung der menschlichen Ressourcen
1. Ziel- und Planänderungen nach Baustart
1. Surrealistisch starres Projektcontrolling / starre Projektverwaltung,
das Bauen als deterministischen, rationalen und vorhersehbaren
Prozess beschreibt
1. Nicht entscheiden – laufen lassen & abwarten

9. BauUnwesen.de 9
Der Bauprozess muss es den Bauleuten einfach und sicher
machen, nicht der Absicherung von Bauherren dienen
Wertschöpfung durch Bauen als Rampe

10. BauUnwesen.de 10
Die Wurzel allen Übels? So alt wie das Bauen selbst
Lukas Evangelium 14,28-30

11. BauUnwesen.de 11
Das Wurzel allen Übels:
Unrealistisch viel wollen, für zu wenig Haben
! Der grösste Spardruck lastet am Ende auf TGA !

12. BauUnwesen.de 12
Die wichtigsten Helfer des Bauherren (mit unrealistischen
hohen Erwartungen)
Fachanwalt Bau-
/Architekturrecht
2007 bis 2013
+ 100% auf 2400 Anwälte
Der TGA Gutachter / Experte /
Sachverständige / ...

13. BauUnwesen.de 13
Der Bauherr muss die Frage beantworten:
Warum ging das Bauprojekt schief?
Er lässt Gutachter und Juristen
nach dem
Schuldigen fahnden

14. BauUnwesen.de 14
Die Dynamik von Bauprojekten:

15. BauUnwesen.de 15
Die Dynamik von Bauprojekten in Deutschland:
Am Ende soll immer jemand für schiefe Projekte hängen. Wer ?
Merke:
1) Bauprojekte gehen nicht schief. Sie starten schief.
2) Es gibt keine Kostenexplosionen, nur Kostenillusionen

16. BauUnwesen.de 16
Die Bauherren lassen Anbieter bei den Kosten „lügen“
Vergabemethode:
Vergabe nach niedrigstem Angebot Vergabeergebnis
Öffentlicher Bau:

17. BauUnwesen.de 17
Die Bauherren lassen Anbieter bei den Kosten „lügen“
15.1.2015 Sehr renommierter Fachmann
von grossem TGA Unternehmen:
„Vergabepreis ist seit 10 Jahren gleich„
Statitisches Bundesamt:
Aber Baupreisindex um 28% gestiegen ?
Was heisst das ?
Die Nasen werden seit 10 Jahren immer länger!
Der Kampf härter und der Krampf auch

18. BauUnwesen.de 18
Einblicke in das Tagesgeschäft der Baustelle bei Vergabe
nach niedrigstem Bieter - ....koste es, was es wolle

19. BauUnwesen.de 19
Realistische Sicht eines Baufachmanns aus dem Öffentlichen
Bau

20. BauUnwesen.de 20
Budgetbetrug, wenn selbst unseriöse Dumpingangebot noch
zu hoch sind!
Beispiele:
Neues Berliner Schloss,
Elbphilharmonie,
BER,
S21
...

21. BauUnwesen.de 21
Der Start und das Ende schiefer Bauprojekte

22. BauUnwesen.de 22
Das Deutsche BauUnwesen:
Staatlich organisiert und kontrolliert

23. BauUnwesen.de 23
Das Deutsche BauUnwesen:
Staatlich organisiert und kontrolliert
Ein dominierendes Ziel:
Den regierenden Politikern weiter ermöglichen zu bauen, was sie
wollen und wie sie es wollen.
Nachtragsbauen und Budgetbetrug werden vertuscht und bleiben legal.

24. BauUnwesen.de 24
Die „Geldnot“ des Staates hilft dem BauUnwesen
- Es sind nicht genug baukompetente
Beamte vorhanden. Und die
Vorhandenen werden mit pauschalem
Korruptionsverdacht dazu gebracht,
immer den billigsten Bieter zu nehmen.
- Normung wird den „Privaten“
überlassen. Für Standardisierung am
öffentlichen Bau gibt es für die AMEV
eine Vollzeitstelle.

25. BauUnwesen.de 25
Normen wirken bei Rechtstreit wie Gesetze.
So kommen sie zustande So fühlen sie sich an.

26. BauUnwesen.de 26
Schlechte Entwicklung für Arbeitnehmer, Mieter &
Volkswirtschaft
Preisindex Nichtwohngebäude: 2003 – 2013 + 28 %
Sozialversicherung-/Lohnsteuerkasse
fehlt massiv Einnahmen aus Bau !
- Gewerbliche Bauherren zahlen für Bauleistung
in 2013 17 % weniger reguläre Arbeitsstunden wie 2002
Öffentliche Bauherren zahlen für Bauleistung
in 2013 27% weniger reguläre Arbeitsstunden als 2002

27. BauUnwesen.de 27
Die Baubranche leidet!
Schrumpfung / Bankrott / Zersplitterung
,1,412
,1,312
,1,221
,1,156
,1,110
,1,050
,954
,880
,814
,767
,717
,710
,714
,705
,705
,716
,734
,745
,757
,765
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20122013*2014*
Reguläre Beschäftigte im Bauhauptgewerbe
2003: 72% aller Bauunternehmen < 20 Mann
2013: 90% aller Bauunternehmen < 20 Mann

28. BauUnwesen.de 28
Ein durch HOAI geförderter Aspekt des BauUnwesen

29. BauUnwesen.de 29
Ingenieuren im Bauwesen geht es (scheinbar) gut!
Website Bundesingenieurkammer – Basisumsatzsteuer
2005
8.2 Mrd. Euro
2012
13 Mrd. Euro
6 Mrd. Euro 6.7 Mrd. Euro
Aber mehr Umsatz
mit Gutachter-
/Sachverständigen-
Tätigkeit
Als mit HOIA Arbeit

30. BauUnwesen.de 30
Die Planer-Branche leidet im Boom  Grosse Unternehmen
verschwinden …

31. BauUnwesen.de 31
Das BauUnwesen führt zum Bröckelstaat Deutschland
Wirkung des BauUnwesens September 2014

32. BauUnwesen.de 32
Für ein besseres Bauwesen, für eine gute Entwicklung der
Bauwirtschaft und seiner Beschäftigten
1) Verschärfung § 266:
Manipulation von Baubudgets =
Offizialdelikt Untreue
2) Ende aller Geheimhaltung: volle
Transparenz über Bauverlauf und
Bauergebnis

33. BauUnwesen.de 33
Die Rahmenbedingungen des deutschen Bauwesens
gilt es zu ändern!
Denken Sie immer an BauUnwesen,
wenn Sie im Stau stehen
Unterstützen Sie die Veränderung des Rahmens!
Aber machen Sie operativ weiter wie bisher!