Share-Sports entwickelt den ersten automatisierten Sportgeräteverleih weltweit. Umgesetzt wird dies durch die Installation von Sportgerätestationen in öffentlichen Parks und Grünanlagen. Optisch und funktional ähneln diese den bekannten DHL-Packstationen und bieten den Nutzern auf einer Standfläche von ca. 5 m² Zugang zu bis zu insgesamt 80, darunter mehr als 40 verschiedenen Sportgeräten. Der Entleihvorgang erfolgt über eine für den Nutzer kostenlose Smartphone-Applikation, mit der die Stationen geöffnet und die Sportgeräte gebucht und bezahlt werden können. Zudem ermöglicht eine Matching-Funktion die Suche nach passenden Sportpartnern. Für jede Ausleihe fällt eine einmalige Nutzungsgebühr an. Zusätzlich besteht die Möglichkeit ein Abonnement mit monatlichem Beitrag abzuschließen.

1. Share-Sports
Gemeinsam mehr bewegen
Version 1.3

2. 30 Millionen Deutsche machen keinen Sport
53 % Frauen und 67,1% Männer mit Übergewicht
53 % kritisieren zu weite Wege
46 % kritisieren den Zeitmangel
1
nur 3 % bewegen sich ungern
47 % favorisieren Sporttreiben in der Natur
48 Millionen BürgerInnen mit Interesse an Sport
112,6 Mrd. € Privatausgaben im Sport (2010)
2
Vereinfachtes Zugangssystem entwickeln
Flexible und spontane Nutzung ermöglichen
Angebot dort bereitstellen, wo bevorzugt Sport
getrieben wird
Ziel: Attraktives Angebot bestmöglich in den
Alltag der Menschen integrieren
3
Problem
Status
Lösung

3. DIE ZUKUNFT DES SPORTS
DIE STADT WIRD ZUM STUDIO:*
SPORT UND BEWEGUNG ZUR ZUSTANDSREGULATION BASIEREN AUF HÖCHSTER FLEXIBILITÄT.
WER SPORT ALS AD-HOC-TOOL NUTZT, BENÖTIGT IMMERVERFÜGBARKEIT, SOWIE ZEIT- UND
ORTSUNABHÄNGIGKEIT.
ZUSTANDSREGULATION BRAUCHT FREIHEIT:*
KLASSISCHE SPORTSTÄTTEN MÜSSEN SICH ÖFFNEN, FÜR AD-HOC SPORTLER DEZENTRAL,
GENERATIONSÜBERGREIFEND UND JEDERZEIT PRÄSENT SEIN. MAXIMALE FLEXIBILITÄT WIRD
GERADE VON DENEN GEWÜNSCHT, DIE IN TAGESROUTINEN GEFANGEN SIND.
ATTRAKTOR KREATIVES MITEINANDER: *
SPORTGEMEINSCHAFTEN DER ZUKUNFT BASIEREN AUF MAXIMALER FREIHEIT. ES MUSS PLATZ
SEIN, REGELN SELBST ZU DEFINIEREN, SPORTARTEN FÜR SICH PASSEND ZU MACHEN, ORTE UND
ZEITEN ÜBER DEN HAUFEN ZU WERFEN.
* Quelle: Sportivity - Die Zukunft des Sports (Huber, Kirig & Muntschick, 2014)

4. >
Share-Sports
Das Konzept 1/3
„Share-Sports bietet den ersten automatisierten Sportgeräteverleih in Form einer Packstation. Unsere Stationen stehen in
öffentlichen Parks, auf Sportplätzen oder am Strand und halten bis zu 40 verschiedene Geräte für dich bereit. Über eine
App wählst du dein Sportgerät und nutzt es direkt vor Ort.“
#vielfältig #spontan #flexibel und #kostengünstig
1 App downloaden und Station suchen.
„Menschen wollen dann Sport treiben, wenn sie Zeit und
Lust haben, und nicht, wenn ihre Sportstunde gerade
angesetzt ist. Flexibilität im Beruf und im Alltag – dies soll so
auch in der Freizeit sein“ (Deutscher Olympischer Sportbund,
2007, S. 25)
>

5. „Vorbei ist die Zeit in der Sportgeräte bei dir nutzlos zu Hause herumlagen und wertvollen Wohnraum weggenommen
haben. Share-Sports gibt dir die Möglichkeit - geplant oder spontan - spannende Bewegungsangebote zu nutzen.
Warum für viel Geld Geräte kaufen, die anschließend kaum genutzt werden?“
#mehrplatz #bequem #sharing #wenigeristmehr
Über die kostenfreie App das passende
Sportgerät auswählen und aus der Station
entnehmen.
2
Share-Sports
Das Konzept 2/3
>

6. „Share-Sports überträgt den Share-Economy-Ansatz auf den Sport und liefert damit eine nachhaltige und innovative
Lösung für die zukünftige Gestaltung der Bewegungsinfrastruktur. Durch die Kombination von Sportgeräten mit
städtischen Grünanlagen kommt es zu einer Aufwertung bestehender und zur Errichtung neuer
Bewegungsräume und -angebote.“
#matching #joining #ibeacon
Spontan Spaß haben mit Freunden und Gleichgesinnten. Im Park, am Strand, auf dem Sportplatz.
Share-Sports
Das Konzept 3/3
3

7. Share-Sports
Das Geschäftsmodell
Finanzierung
(Start)
Erlöse Kooperationen
2.Platz 2. Prämierung BPW
4.Platz 3. Prämierung BPW
Investoren
Banken
Verkauf von
Stationen/Dienstleistung
Einzelbuchung = 2,50 EUR
Monats-Abo = 14,90 EUR
Station = Werbefläche
Sport-Events
Lizenzen
Sportartikel-Hersteller
Standort-Partner
Gesundheits-Sport
(Krankenkassen)
Betriebssport
Personal Training
Premium-Partner

8. Share-Sports
Die Umsetzung
Produktpolitik Kommunikationspolitik Vertriebspolitik
Großes Angebot an hochwertigen
Sportgeräten
Aufbau von Share-Sports als Marke Strategische Partnerschaften mit
Sportgeräteherstellern
Vielfältige Auswahl Kooperation mit Sportpartnern und
Sportgeräteherstellern
Krankenkassen (Gesundheitssport)
Nachhaltigkeit durch Share Economy
Modell und Optimierung des
Produktlebenszyklus der Sportgeräte
Kommunikation mit Bestandskunden
und potenziellen Neukunden über
soziale Netzwerke und Smartphone-
App
Standortpartner im öffentlichen Raum
(verbindliche Zusagen IGA 2017, Grün
Berlin GmbH, Pro Potsdam GmbH)
Stärkung des Gemeinschaftsgefühls Präsenz im öffentlichen Raum
Bedienerfreundliche App

9. Werbefläche
Personaltraining
Komplementärangebote
Nutzerdaten
Gesundheitssport
Kundenfeedback
Spontanität (Angebot)
Flexibilität
Kreativität (Ausprobieren)
Erlebnis
Sport in der Natur
passgenaues Angebot
Gruppenangebote
niedrigschwelliger Zugang
Gemeinschaft (Matching)
Angebotsvielfalt (Geräte)
kostengünstig
Stellfläche (5qm)
Attraktivitätssteigerung
Sicherheit
Wertsteigerung
Wartung inbegriffen
Share-Sports
Kundennutzen und Alleinstellungsmerkmal
>
Gemeinden | Kommunen | Quartiere Endkunden Unternehmen (Sport, Gesundheit, etc.)
>
>

10. Urban
an Sport Interessierte
draußen Sport-Macher
Smartphone-Nutzer
25 Mio
4 Mio
13 Mio
6,5 Mio
Zielgruppe und Marktgröße
(Deutschland)
Unternehmen
Endkunden
Gemeinde | Quartiere
Marktgröße:
112,6 Mrd. € Sport (in Dt.)
15 Mrd. € Sportgeräte
Umsatzpotenzial pro Jahr bei einmaliger Nutzung:
Deutschland: 10 Mio. € (4.000.000 Nutzer)
Berlin: 1,3 Mio. € (520.000 Nutzer)

11. Share-Sports
Die Wettbewerber
Legende
x – hoch / sehr gut / möglich
o – mittel / befriedigend /
teilweise möglich
- – gering / unzureichend /
nicht möglich
Wettbewerber
Leistungsmerkmale
Gesellschaft
gemeinschaftliche oder individuelle Nutzung
Kontaktmöglichkeiten
Zugang
Zugangsvoraussetzung zur Angebotsnutzung
(vertragliche Bindung, …)
Flexibilität
zeitlich und örtlich flexible Nutzung
vertraglich flexible Nutzung
Mobile App
komplementäre Applikation
Kommunikationstool
Motivation
Spaß im Mittelpunkt der Erlebnisgesellschaft
Erleben statt Gewinnen und Verlieren
Angebot
sportliche Auswahlmöglichkeiten
angebotene Vielfalt
Leistung
Serviceangebote neben Basisangebot
(Coaching, Ernährungspläne, indiv. Beratung)
Reichweite
Möglichkeiten zur Nutzung
(regional, national, international)
Kosten
monatliche Kosten zwischen 0 und 30 €
Nutzung des Angebots in vollem Umfang
xx
o
o x -o
x o x
o o
x
o o xx
o
-
o o
x - -
x
x - -x
x o xo
o
Fitness-Apps Sportverein
Eigene
Anschaffung
Share-Sports
x
o
x
x
Fitness-Studio
x - x-
x - x

12. 2015 Idee
3/15 – 12/15 Masterarbeit
Robert Vogel: „Mieten, Leihen, Teilen von
Sportgeräten: Voraussetzungsanalyse eines
Sportkonzeptes auf Grundlage der Share
Economy"
6/15 – 2/16 EXIST Bewerbung
4/16BPW
6/2016
2017
4/2016
App-Entwicklung (alpha)
1/2017
Prototyp (geplant)
IGA 2017 Start
4/2017
Share-Sports
Roadmap
!

13. Jahr 1 Jahr 2 Jahr 3 Jahr 4 Jahr 5
Erlöse 30,225 € 472,635 € 958,700 € 1,506,512 € 2,050,483 €
Kosten 262,558 € 446,100 € 584,100 € 772,000 € 888,500 €
Cashflow -232,333 € 26,535 € 374,600 € 734,512 € 1,161,983 €
-500,000 €
- €
500,000 €
1,000,000 €
1,500,000 €
2,000,000 €
2,500,000 €
Share-Sports
Finanzplanung
20 Stationen
10 Mitarbeiter
Breakeven 2. Jahr
Jahr 5 Überblick

14. Share-Sports
Kapitalbedarf und Mittelverwendung
€90,000
€10,000
€213,000
€75,000
€40,000
Stationen
Sportgeräte
Personalkosten
Infrastruktur
Werbung
• Breakeven Point im 1. Halbjahr
des 2. Geschäftsjahres
• Kapitalbedarf = Tiefpunkt des
akkumulierten Cashflows
• Kapitalbedarf =
428 TEUR Kosten
- 163 TEUR Erlöse
= 265 TEUR

15. Share-Sports
Das Team
Stefan Quilitzsch
Finanzen und Controlling
B.Sc. Betriebswirtschaftslehre
10 Jahre kaufmännische
Berufserfahrung
(7 Jahre Controlling)
Daniel Dickmann
Kommunikation und Verwaltung
M.A. Politik- und
Verwaltungswissenschaft
Wissenschaftlicher Mitarbeiter im
Brandenburgischen Landtag
Jonas Brüstel
Technische Umsetzung
Dipl.-Informatiker
Geschäftsführer Piobyte GmbH
Robert Vogel
Konzeption und Entwicklung
M.Edu. Sport und Geografie
Abschlussarbeit zum Thema:
„Mieten, Leihen, Teilen von
Sportgeräten:
Voraussetzungsanalyse eines
Sportkonzeptes auf Grundlage der
Share Economy“

16. Share-Sports
Wie du uns unterstützen kannst
Experten Know-How
Wir machen es wie die Profis
und wollen immer von den
Besten lernen. Wir freuen uns
auf dich.
Finanzierung
Wir konnten die attraktivsten
Stellflächen in Berlin
gewinnen. Dank der Grün
Berlin GmbH können wir
unsere Stationen am Park am
Gleisdreieck, auf dem
Tempelhofer Feld oder auf
der IGA 2017 positionieren.
Hierfür suchen wir noch
finanzielle Unterstützung.
Netzwerk
Um Share-Sports weiter
wachsen zu lassen, suchen
wir vor allem neue Kontakte
im Bereich Sportbrands und
Sportgerätehersteller im
Bereich Vertrieb und
Marketing.
Partnerschaft
Wir möchten den Zugang zum
Sport elementar vereinfachen
und suchen passende Partner,
die den Spirit vom aktiven
Leben mit uns teilen.

17. Share-Sports
Kontakt
Universität Potsdam
Share-Sports
c/o Potsdam Transfer
August-Bebel-Straße 89
14482 Potsdam
Tel: +49 157 57 21 0989
Mail: info@Share-Sports.com
Web: www.Share-Sports.com