Vor zweieinhalb Jahren hat die Internetagentur LIIP die Organisationsform Holacracy eingeführt. Seither gibt es im Unternehmen keine hierarchischen Beziehungen zwischen Menschen mehr. Tonio Zemp hat als Partner der Agentur seine Führungsposition und seine Macht abgegeben, Vera Lorenzi hingegen hat als HR Fachfrau nun innerhalb von ihren Rollen volle Autorität. Am «HWZ meets...» am 21. Juni 2018 erzählten sie über neue Entscheidungskompetenzen, die Reaktion der Kunden und was passiert, wenn jeder Mitarbeiter soviel Geld ausgeben kann, wie er möchte.

1. –
HWZ Meets Holacracy
HWZ Meets Liip
Zürich, Juni 2018

2. Liip
4

3. 5
159 Liiper
5 Standorte
1 Vision
Dienstag 10:21
St. Gallen
Zürich
Bern
Freiburg
Lausanne

4. 6
Was wir können

5. Seit 2.5 Jahren keine
Geschäftsleitung
9

6. Keine
hierarchischen Beziehungen
zwischen Menschen
10

7. Innovativer
Flexibler
Effizienter
17

8. Holacracy
19

9. Brian J. Robertson
- War mal Entwickler
- Erfand Holacracy als CEO eines
Software-Unternehmens
20

10. 21

11. 22

12. 23

13. 24

14. Erfahrungen: Erfolge
27

15. Entscheidungskompetenz
28

16. Freiheit
29

17. Automatisierung
30

18. Gewinn/Umsatz/Wachstum
31

19. Geld der Firma ausgeben
32

20. Lohneinstufung
34

21. Bildung
35

22. Kunden
36

23. Probleme
37

24. Erfahrungen:
Herausforderungen
38

25. Entscheidungskompetenz
39

26. Qualitätskontrolle
40

27. Strukturen anpassen
41

28. Einführung
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29. Lernen dauert,
z.B. Recruiting
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30. Person, Rolle
Team, Circle
44

31. Titel und Weisungsbefugnis
45

32. Verantwortung und
Entscheiden
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